導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇中國(guó)足球夢(mèng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

看到曼聯(lián)的輝煌，卻不去理解其強(qiáng)大的背后

1987年，羅文來(lái)中國(guó)留學(xué)。當(dāng)時(shí)，改革開放尚不到10年的中國(guó)，處處展現(xiàn)的是讓西方人好奇的景象，其中就包括足球。

“我想組織留學(xué)生踢一場(chǎng)足球賽，卻發(fā)現(xiàn)需要相關(guān)部門的層層審批?！绷_文回憶道，“組織一場(chǎng)業(yè)余足球賽，在英國(guó)是再平常不過的事，而在中國(guó)卻變得這么復(fù)雜，這是我完全想不到的?！?/p>

羅文來(lái)自倫敦，是切爾西隊(duì)的忠實(shí)球迷，同時(shí)也是一名狂熱的足球愛好者。那場(chǎng)審批程序復(fù)雜的業(yè)余足球賽，讓羅文開始逐漸了解中國(guó)足球。

“我很快就發(fā)現(xiàn)，中國(guó)足球是一項(xiàng)只注重金字塔塔尖而沒有足夠重視塔基的運(yùn)動(dòng)，中國(guó)足球的發(fā)展模式與英國(guó)的反差太大了?！绷_文說，“業(yè)余足球是足球運(yùn)動(dòng)這座金字塔的塔基，但我看到中國(guó)業(yè)余足球的發(fā)展水平很低，公共足球場(chǎng)很少，業(yè)余足球賽很少，青少年和兒童足球運(yùn)動(dòng)開展得也很差。中國(guó)人熱愛足球，但參與足球運(yùn)動(dòng)的條件卻受到各方面的限制。此外，中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式還是‘蘇聯(lián)’的那套辦法，讓身體和意識(shí)還不錯(cuò)的小孩，在很小的時(shí)候就往足球運(yùn)動(dòng)員的方向去培養(yǎng)，這些孩子中很多人最終無(wú)法成功，但也失去了他們應(yīng)得的受教育的機(jī)會(huì)?！?/p>

上世紀(jì)90年代后，隨著中國(guó)多家地方電視臺(tái)轉(zhuǎn)播英超比賽，中文流利又深諳英國(guó)足球的羅文開始擔(dān)任電視評(píng)論員。借著在媒體發(fā)聲的機(jī)會(huì)，羅文不斷地向中國(guó)觀眾表達(dá)他對(duì)中外足球發(fā)展模式差異的看法，他也在不同場(chǎng)合向中國(guó)足球的管理者和從業(yè)者傳遞自己的理念，“中國(guó)足球要想成功，只重視國(guó)家隊(duì)、地方隊(duì)和職業(yè)俱樂部隊(duì)的成績(jī)，肯定是不行的。業(yè)余足球體系不壯大，國(guó)家隊(duì)就不可能得到最有力的支持。”

羅文呼吁了近10年，很多中國(guó)足球的管理者和從業(yè)者也認(rèn)同他的觀點(diǎn)，但就是沒有人去真正關(guān)注業(yè)余足球體系的建立，“我終于明白，讓中國(guó)人看到曼聯(lián)的輝煌是很容易的事。但要讓他們理解曼聯(lián)強(qiáng)大的背后，是俱樂部上百年的發(fā)展歷史，是包括對(duì)業(yè)余足球在內(nèi)的足球普及和人材培養(yǎng)工作的高度重視，是很難的?！?/p>

1999年前后，羅文終于決定，他不再僅僅依靠單純的呼吁，而是要用自己的行動(dòng)去讓中國(guó)人認(rèn)識(shí)和理解，什么是真正的業(yè)余足球。

房地產(chǎn)市場(chǎng)升溫，場(chǎng)地成業(yè)余俱樂部的大難題

2000年，羅文在北京向工商局注冊(cè)，成立了有可能是中國(guó)歷史上第一家擁有外資背景的業(yè)余足球俱樂部萬(wàn)國(guó)群星足球俱樂部?！爱?dāng)時(shí)，人們對(duì)職業(yè)足球俱樂部已不陌生，但對(duì)業(yè)余足球俱樂部卻不了解?？赡苷J(rèn)為業(yè)余足球俱樂部不能賺錢，很多人都覺得我瘋了?！绷_文回憶。

羅文希望中國(guó)完全遵循英國(guó)足球俱樂部的發(fā)展軌跡，“英超很多足球俱樂部在100多年前，也都是業(yè)余性質(zhì)。比如，曼聯(lián)就是由喜歡踢球的鐵路工人組成的?！睆臉I(yè)余逐步發(fā)展到職業(yè)，這是英國(guó)足球的發(fā)展脈絡(luò)。但在中國(guó)，業(yè)余足球俱樂部生存的土壤卻十分貧瘠。

“踢球需要球場(chǎng)，但北京的球場(chǎng)實(shí)在太少，市區(qū)里能建球場(chǎng)的空地幾乎就沒有?！绷_文表示，“幸好當(dāng)時(shí)一位熱愛足球的老板，無(wú)償提供了位于北京西北郊區(qū)的一片空地。我們修建了自己的草坪球場(chǎng)，還有酒吧和停車場(chǎng)，這是英國(guó)任何一家業(yè)余足球俱樂部的標(biāo)準(zhǔn)配置。當(dāng)時(shí)參加業(yè)余足球俱樂部的，主要是在華的外國(guó)人，大家靠繳納會(huì)費(fèi)維持俱樂部的運(yùn)營(yíng)?！?/p>

但好景不長(zhǎng)，隨著北京房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的不斷升溫，北京西北郊區(qū)很快也變成了黃金寶地，提供空地的企業(yè)在老板換人后，向羅文開出了年租金12萬(wàn)元的價(jià)格，這對(duì)于一家業(yè)余足球俱樂部來(lái)說，無(wú)疑是天價(jià)。2005年，羅文無(wú)奈地放棄了北京西北郊區(qū)的球場(chǎng)，再次踏上找地的征程。

在找地的過程中，羅文開始反思中外足球發(fā)展環(huán)境的差異，“英國(guó)的足球俱樂部在100多年前剛成立時(shí)，土地并不緊張，俱樂部能輕易地得到大片土地興建球場(chǎng)，但中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)沒有這樣的條件，已建成的足球場(chǎng)很少，可用于新建足球場(chǎng)的土地也很少，而且呈越來(lái)越少的趨勢(shì)。完全照搬英國(guó)足球俱樂部自建球場(chǎng)的模式，看來(lái)在中國(guó)是行不通的。”

羅文隨后轉(zhuǎn)變了思路，俱樂部租用公共體育場(chǎng)地開展活動(dòng)，但這種場(chǎng)地規(guī)模十分有限，11人制足球很難開展起來(lái)，俱樂部遂改為主推5人制足球，“一片標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)大約可分成6片5人制足球場(chǎng)，場(chǎng)地的利用率大幅提高，而且較小的場(chǎng)地也可以開展5人制足球，場(chǎng)地要求不像11人制足球那么高。”

場(chǎng)地問題得到解決后，羅文的下一個(gè)想法就是要讓中國(guó)人在參與足球運(yùn)動(dòng)的過程中，成為真正的足球愛好者。

“我發(fā)現(xiàn)，中國(guó)人喜歡組織大型、展示性的體育活動(dòng)，很多人一年里可能就參加了那一天的體育活動(dòng)，其余的364天是否繼續(xù)參加體育活動(dòng)，就沒有人關(guān)心了。踢足球也是這樣，想起來(lái)才去踢一次。但在英國(guó)人的意識(shí)里，體育運(yùn)動(dòng)應(yīng)當(dāng)是生活的一部分，是一種習(xí)慣，應(yīng)當(dāng)定期且長(zhǎng)期參加，才能讓人有歸屬感。”

所以，萬(wàn)國(guó)群星俱樂部組織的業(yè)余足球賽，每年持續(xù)進(jìn)行40多周。所有的會(huì)員依照個(gè)人水平分成12個(gè)級(jí)別，以避免因水平差異太大而造成比分懸殊，進(jìn)而影響會(huì)員的踢球熱情。每名會(huì)員每周至少參加一次比賽。目前，萬(wàn)國(guó)群星足球俱樂部每周踢比賽的成人會(huì)員有1500人，其中4成是中國(guó)人。

羅文發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的青年一代更容易接受西方的足球文化，愿意讓足球成為生活的一部分。不過，他也在與中國(guó)業(yè)余足球愛好者的接觸中，了解到了很多令他震驚的想法，比如，在一些業(yè)余足球比賽上，中國(guó)人為了贏球會(huì)想法設(shè)法請(qǐng)外援，“這在英國(guó)是絕對(duì)不可能發(fā)生的。英國(guó)人會(huì)說：‘這是我們自己的比賽，為什么要請(qǐng)外人幫忙？’其實(shí)，就算請(qǐng)外援贏了球又能有多榮耀？如果被查出請(qǐng)了外人幫忙，那豈不是很丟臉？比贏不了球更丟臉！”

8歲時(shí)看著像梅西，12歲后就都不見了

足球要從娃娃抓起，這在全世界都是公理。但在中國(guó)，并不是喜歡足球的孩子就能輕易享受到踢球的樂趣。羅文表示：“中國(guó)的家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)成績(jī)的重視程度非常高。所以，我們?yōu)榱俗尲议L(zhǎng)支持孩子踢球，想出的辦法也與學(xué)習(xí)有關(guān)。”

早期，羅文邀請(qǐng)擁有英國(guó)足球教練資格認(rèn)證的俱樂部外籍會(huì)員參加青少年足球的培訓(xùn)工作，“踢足球、學(xué)英語(yǔ)，這是我們吸引中國(guó)家長(zhǎng)的辦法。”羅文表示，“這招很管用。目前，參加俱樂部5歲～11歲年齡段少兒足球培訓(xùn)的孩子有3000多人。其中60%是中國(guó)孩子?！?/p>

“在少兒階段，保持孩子踢球的興趣是第一位的，但我看過中國(guó)的一些足球教練怎樣教孩子，那種嚴(yán)厲管教的方式很不可取。那將抹殺孩子踢球的興趣和他們的創(chuàng)造力。我也認(rèn)識(shí)一些英超足球俱樂部的球探，他們常這樣說，中國(guó)很多8歲左右的孩子看起來(lái)都是未來(lái)的梅西，他們身體很好，也非常聰明，但到了12歲以后，在這些孩子身上很少再有梅西的影子?！边@些孩子的足球天賦是被他們的啟蒙教練扼殺了。

篇2

看客饑腸轆轆，唯有亞洲杯與亞洲的冠軍聯(lián)賽聊以。如果僅僅觀察亞冠，似乎略有驚喜，這一回，至少?zèng)]有不戰(zhàn)而降的遼跑跑，也沒有望加錫，更加詫異的是4輪過后，所謂中超BIG4，竟然還沒有一個(gè)死人。當(dāng)然，如果我們尚存起碼的誠(chéng)實(shí)，便必須承認(rèn)這非是中國(guó)足球的榮耀，而是地產(chǎn)資本的收益。

但即便地產(chǎn)資本洶涌而入，亦只能購(gòu)來(lái)優(yōu)秀的外援，裝點(diǎn)中國(guó)足球的門面，卻無(wú)力彌平理想與現(xiàn)實(shí)的落差。如果將目光轉(zhuǎn)向無(wú)外援支撐的國(guó)足，可知我言非是虛妄。亞洲杯，在很多年前傳說是中國(guó)足球?qū)ふ易饑?yán)的沙場(chǎng)，雖然同樣無(wú)顯赫家世可言，但好歹也拿過兩次亞軍。只是江河日下這一古老成語(yǔ)仿佛是為國(guó)足量身定做，即便當(dāng)日不堪如高洪波，至少也是在正賽中練兵，何曾有人想過今日的卡馬喬竟在預(yù)選賽中也走得這般如履薄冰。

感謝裁判、天氣和草皮，卡馬喬和他的國(guó)家隊(duì)終于贏下了伊拉克隊(duì)。但除了壓哨絕殺的方式略有看點(diǎn)，對(duì)于國(guó)足在亞洲杯預(yù)選賽中的180分鐘旅程，我除了無(wú)話可說，還是無(wú)話可說。因?yàn)椋c其說這一場(chǎng)比賽拯救了國(guó)家隊(duì)，不若說是拯救了卡馬喬。

縱然如今關(guān)于里皮將接掌國(guó)足的呼聲四起，但有這一場(chǎng)遮羞的1比0在手，加上5個(gè)多月后才迎來(lái)第三場(chǎng)比賽的詭異賽程，卡馬喬先生還有機(jī)會(huì)一邊繼續(xù)收入豐裕的中國(guó)足球悠長(zhǎng)假期，一邊對(duì)他家鄉(xiāng)的報(bào)紙繼續(xù)吹噓他是如何在中國(guó)“夜以繼日地工作”。

我不了解卡馬喬本身就有表演的天分，還是來(lái)到這里之后才完成了演員的自我修養(yǎng)。記得國(guó)足在新春佳節(jié)之時(shí)輸給沙特隊(duì)后，卡馬喬還曾一臉正義地表示他看不懂比賽，人至賤則無(wú)敵，誠(chéng)哉斯言。功勞永遠(yuǎn)是自己的，而責(zé)任總是他人的。與足協(xié)的同志們同吃、同住、同勞動(dòng)一年加半載之后，西方人卡馬喬早已諳熟東方人的官僚哲學(xué)，并成功融會(huì)了中國(guó)足球的氣質(zhì)。

中國(guó)足球的氣質(zhì)之一便是不知尊嚴(yán)為何。微博時(shí)代，球員多有發(fā)言感慨球迷不夠支持，更有王大雷之流對(duì)球迷惡言相向。且不知這世界從來(lái)沒有無(wú)緣無(wú)故的恨，也沒有無(wú)緣無(wú)故的愛。

一個(gè)多月之前，日本隊(duì)在十強(qiáng)賽中輸給了約旦隊(duì)，全體球員向遠(yuǎn)道追隨的球迷鞠躬謝罪，而那場(chǎng)輸球的后果只不過是日本隊(duì)失去了提前進(jìn)軍巴西世界杯的機(jī)會(huì)而已。去年，國(guó)足同樣輸給了約旦隊(duì)，但喪失的卻是晉級(jí)十強(qiáng)賽的資格，那一夜，一眾球員面無(wú)表情匆匆走進(jìn)更衣室。哀莫大于心死，所以才有后來(lái)主場(chǎng)再戰(zhàn)約旦隊(duì)球票賣到5元三張的神跡。

當(dāng)然，中國(guó)足球淪落到如今境地，又豈是卡馬喬一人之過？

因?yàn)楹愦笤趤喼拶悎?chǎng)上與日韓球隊(duì)比賽時(shí)的風(fēng)光，中國(guó)足球在與東南亞球隊(duì)為伍多年之后，似乎再度燃起了東亞四強(qiáng)的幻想，但比分和比賽場(chǎng)面反映的不過是穆里奇、孔卡等南美二流球員對(duì)于日韓二線球員的優(yōu)勢(shì)。日韓最好的球員早已全面融入歐洲各大聯(lián)賽的江湖。

至于中國(guó)足球，今年關(guān)于海外球員的消息僅有如下兩條，一是陳志釗在加盟科林蒂安11個(gè)月之后終于得到首發(fā)機(jī)會(huì)，并且在比賽中踩單車過人；二是上個(gè)月一個(gè)叫張佳祺的年輕人在法乙聯(lián)賽中打滿了全場(chǎng)，但同時(shí)他效力的勒芒今年很有降級(jí)的可能。以前特魯西埃說中國(guó)足球的水平等同于法丁，倒非完全是刻薄之辭。

正如不是每個(gè)踩單車的都姓羅納爾多；德羅巴在勒芒出道，并非每個(gè)勒芒人都會(huì)成為德羅巴。陳志釗和張佳祺，恰是中國(guó)足球衰落的象征。

巧婦尚且難為無(wú)米之炊，何況卡馬喬是個(gè)拙夫，除了2002年世界杯的8強(qiáng)，職業(yè)生涯再無(wú)亮點(diǎn)。但正是這樣一位失業(yè)教練，竟被中國(guó)足協(xié)當(dāng)作世界名帥以高薪長(zhǎng)期合同迎娶，這完全是對(duì)中國(guó)人都是精明的生意人這一認(rèn)知的顛覆。

篇3

當(dāng)貝克漢姆擔(dān)任“中超聯(lián)賽推廣大使”的消息一出，有媒體戲稱，貝克漢姆是中國(guó)足球的“新情人”。如果按照這樣的說法，幾天前結(jié)束的貝克漢姆中國(guó)行可以算是這段“戀愛”的開始。但就像每一段戀愛一樣，開始的時(shí)候總會(huì)被畫上問號(hào)，“到底你是不是我的真命天子？”中國(guó)球迷也不禁要問，中國(guó)足球和貝克漢姆的合作又能帶來(lái)怎樣實(shí)質(zhì)性的改變呢？

名義上貝克漢姆對(duì)中國(guó)足球的作用有二。一是形象，向世界和中國(guó)傳遞足球正能量，將中國(guó)足球和職業(yè)聯(lián)賽展示在全世界面前、提高中超知名度。二是青訓(xùn)，激勵(lì)中國(guó)青少年參與足球運(yùn)動(dòng)，推廣足球發(fā)展。但問題在于，喜歡小貝的人，究竟有多少是真正的球迷？在追星情結(jié)十分濃重的中國(guó)，那些看見小貝就兩眼發(fā)紅的粉絲們，可能對(duì)小貝換過多少發(fā)型如數(shù)家珍，但讓他們講述一下小貝的踢球與成長(zhǎng)的經(jīng)歷，卻是難上加難，她們把全部的注意力都集中在了他的臉上。即便在精英云集的北大也不例外，在北大的交流會(huì)上，對(duì)小貝時(shí)尚氣味的關(guān)注與追捧，遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過了足球本身?，F(xiàn)場(chǎng)的問答環(huán)節(jié)中，多數(shù)北大女生關(guān)心的只是小貝的文身。整場(chǎng)交流會(huì)，除了小貝開場(chǎng)致辭提及他的大使身份，全過程與中國(guó)足球沒扯上任何關(guān)系。靠貝克漢姆向國(guó)外球迷推廣中超，似乎也不是非常現(xiàn)實(shí)。英國(guó)的媒體就認(rèn)為，即便是貝克漢姆也無(wú)法改變中國(guó)足球的狀況。外國(guó)的專家們都認(rèn)為中國(guó)足球最大的缺陷是體制問題。政府部門通過專業(yè)體育學(xué)校選拔人才，讓很多有前途的青少年球員被拒之門外，這才是中國(guó)足球難以騰飛的癥結(jié)所在。

貝克漢姆此次中國(guó)之行還有一個(gè)目的就是推廣中國(guó)青少年足球發(fā)展。這讓人想起多年前的一部電影，《像貝克漢姆一樣踢球》。一個(gè)女孩因?yàn)榕枷竦牧α?，突破困難走上自己喜歡的足球道路。但即使這部純勵(lì)志性質(zhì)的電影，借助的仍是貝克漢姆的偶像效應(yīng)。試想一下，如果將這部電影改為“像馬克萊萊一樣踢球”，估計(jì)也沒多少觀眾了。有了偶像效應(yīng)，就能提升青少年足球的境遇嗎？恐怕也未必。大多數(shù)中國(guó)家長(zhǎng)和教育界人士都認(rèn)為足球是一項(xiàng)危險(xiǎn)的體育活動(dòng)，且會(huì)占用孩子太多的課余時(shí)間。即使在一部分政府指定的“足球運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)學(xué)?！?，學(xué)生們也僅是在有重要的客人參觀時(shí)才被鼓勵(lì)踢球，僅僅是作秀而已。而在貝克漢姆的自述中，他少年時(shí)代最美好的回憶，就是可以在每天放學(xué)后與自己的父親一起去球場(chǎng)踢球。而對(duì)于中國(guó)大多數(shù)孩子來(lái)說，這是不可奢望的夢(mèng)，他們的大多數(shù)時(shí)間都用在了各種補(bǔ)習(xí)班，上繪畫課、書法課、各種樂器課。如果要真正推廣青少年足球，先要給他們一個(gè)貝克漢姆式的踢球環(huán)境，這才是解決問題的關(guān)鍵。

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篇4

摘 要 自黨的十三中全會(huì)提出“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”這一重大課題以來(lái)，治理問題受到學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。足球治理體系與治理能力現(xiàn)代化，作為體育治理體系中的一部分得到重視。本次基于大型足球賽事與足球治理體系和治理能力現(xiàn)代化的耦合作為研究切入點(diǎn)，為足球在我國(guó)的良好發(fā)展?fàn)I造基礎(chǔ)環(huán)境，探索出一條足球可持續(xù)發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞 足球治理體系 治理能力現(xiàn)代化 耦合探析

一、前言

《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》印發(fā)一年以來(lái)，國(guó)家體育總局、教育部已經(jīng)高度關(guān)注，致力于改革探索與具體實(shí)踐，包括撤銷足球運(yùn)動(dòng)管理中心、理順中國(guó)足協(xié)權(quán)責(zé)關(guān)系、推廣校園足球、實(shí)施中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播全媒體版權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)行，上述內(nèi)容皆取得顯著成效，在預(yù)想效果上超過原有預(yù)期，將中國(guó)足球帶領(lǐng)到一條正確的發(fā)展道路上[1]。足球治理體系和治理能力現(xiàn)代化耦合的探索，是基于內(nèi)在本質(zhì)的基礎(chǔ)之上去探索與實(shí)踐融合，對(duì)治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提出較高要求。下面分析足球治理的現(xiàn)實(shí)意義，并作出耦合探析。

二、足球治理的現(xiàn)實(shí)意義

（一）適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)

開展足球治理，適應(yīng)國(guó)際形式的發(fā)展，有助于國(guó)家體育新格局的形成與產(chǎn)生。同時(shí)，為充分融入并適應(yīng)這一發(fā)展環(huán)境，需要建立新的體育格局，加快推進(jìn)中國(guó)體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。從整體的治理格局上來(lái)看，表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是國(guó)際體育組織面臨著治理危機(jī)，當(dāng)然也包括國(guó)際足聯(lián)，提出治理變革的設(shè)想；二是國(guó)際體育新秩序形成，國(guó)際足聯(lián)新的力量正在興起，逐漸向著體育治理改革方向做出探索。

（二）適應(yīng)國(guó)內(nèi)形勢(shì)

《中國(guó)足球改革總體發(fā)展方案》的提出，驗(yàn)證了我國(guó)對(duì)于中國(guó)足球改革與治理的決心，推進(jìn)治理體系與治理能力現(xiàn)代化[2]?？傮w發(fā)展方案的提出，將足球運(yùn)用上升到了一個(gè)全新的高度，面臨著歷史性的轉(zhuǎn)折與變革。當(dāng)然，在整個(gè)變革的過程中，系統(tǒng)當(dāng)中的各個(gè)主體都擔(dān)負(fù)著不可推卸的責(zé)任，積極響應(yīng)國(guó)家體育總局的號(hào)召，展現(xiàn)出足球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)功能與價(jià)值，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，基于戰(zhàn)略平臺(tái)的基礎(chǔ)之上走出一條特色發(fā)展道路。

（三）適應(yīng)自身發(fā)展

為滿足自身發(fā)展需求，需要加強(qiáng)推進(jìn)足球治理體系和治理能力現(xiàn)代化，中國(guó)體育的發(fā)展已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)60年，取得了舉世矚目的成績(jī)，形成了一種具備中國(guó)特色的管理體系。然而，中國(guó)足球發(fā)展中自身也存在一定的短板，包括管理不規(guī)范以及發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，亟需推進(jìn)足球治理體系和治理能力現(xiàn)代化，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）群眾足球體育發(fā)展滯后，要求治理體系的優(yōu)化進(jìn)而推動(dòng)；（2）足球作為第一大球，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開展與崛起要求治理體系的支持；（3）體育產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)要求治理體系的促進(jìn)與推動(dòng)；（4）體育文化的形成要求大力開展治理體系作保障。大型足球賽事與足球治理體系和治理能力現(xiàn)代化，有助于突破現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)開展難點(diǎn)，使得“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”得以實(shí)現(xiàn)[3]。

三、足球治理體系和治理能力現(xiàn)代化耦合探析

傳統(tǒng)的足球發(fā)展環(huán)境中制約因素通常包括機(jī)制制約、本土教練員水平、后備人才、足球基礎(chǔ)薄弱以及足球文化等。正是這些因素的存在，制約傳統(tǒng)中國(guó)足球的發(fā)展。但在新的教育體制改革背景下，中國(guó)足球也已經(jīng)走入一個(gè)職業(yè)化、社會(huì)化改革的發(fā)展階段，制約中國(guó)足球可持續(xù)發(fā)展的因素也成為治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

現(xiàn)階段我國(guó)當(dāng)前大型足球賽事以及足球治理僅僅局限于社會(huì)管理層面，并未將社會(huì)治理以及治理能力現(xiàn)代化展現(xiàn)出來(lái)。雖然社會(huì)管理與社會(huì)治理僅僅是一字之差，但實(shí)質(zhì)內(nèi)涵缺卻存在較大差異。主要表現(xiàn)在三個(gè)層面：第一，“社會(huì)管理”在實(shí)踐中認(rèn)為政府部門的職能涵蓋面較廣，是一種全過程的控制環(huán)節(jié)，造成管轄面寬泛，監(jiān)管實(shí)效性不強(qiáng)；第二，“社會(huì)治理”更傾向鼓勵(lì)并支持多方共同參與其中，權(quán)衡與協(xié)調(diào)各方權(quán)責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的基本目標(biāo)；第三，治理目標(biāo)在于結(jié)合制度體系，通過法制思維決定治理大致方向，處于治理事物并化解社會(huì)矛盾。簡(jiǎn)而言之，則是充分協(xié)調(diào)政府、市場(chǎng)以及社會(huì)三者之間的關(guān)聯(lián)性。

實(shí)現(xiàn)治理體系與治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)，在足球領(lǐng)域當(dāng)中意味著主管中心撤消后，新的足協(xié)應(yīng)該打破傳統(tǒng)壟斷資源時(shí)代，盡到監(jiān)管與服務(wù)職責(zé)。對(duì)政府、社會(huì)以及市場(chǎng)進(jìn)行重新定位分析，使得各項(xiàng)權(quán)責(zé)得以明確。但整個(gè)優(yōu)化過程不能夠缺位、越位，更不能夠相互替代。只有這樣，作為社會(huì)系統(tǒng)以及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的職業(yè)足球，才能夠得到健康發(fā)展環(huán)境。

中國(guó)足球在現(xiàn)階段的發(fā)展環(huán)境中，更傾向于憑借行政依賴的手段，治理策略以及治理過程都需要依賴于社會(huì)依賴與市場(chǎng)依賴。這就相當(dāng)于一個(gè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的精密儀器，運(yùn)行狀態(tài)如何更傾向于各部分之間的咬合精密度。政府部門、足協(xié)、媒體、商家以及球迷都是整個(gè)精密機(jī)器當(dāng)中的零部件，只有各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)做事，才能夠?qū)⑹虑樽龊貌?shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，互相補(bǔ)充，為治理能力現(xiàn)代化提供保障[4]。

大型足球賽事與足球治理體系和治理能力現(xiàn)代化耦合的探索，為振興中國(guó)足球，應(yīng)減少抱怨與相互指責(zé)，有效協(xié)調(diào)各個(gè)有關(guān)于足球治理體系的內(nèi)容，在依據(jù)國(guó)家提出的改革標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)下，具體實(shí)踐與探索中強(qiáng)化國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為中國(guó)足球可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

2015年5月28日，經(jīng)過近2個(gè)小時(shí)的激烈角逐，中國(guó)隊(duì)奪得了第十八屆亞洲女子排球錦標(biāo)賽的桂冠。權(quán)健作為本屆女排亞錦賽的首席贊助商，竭盡全力為此次賽事提供了有力的支持，同時(shí)也借由賽事將權(quán)健的品牌推向世界。

大手筆營(yíng)銷

第十八屆亞洲女子排球錦標(biāo)賽是2015年亞洲排壇最重要的賽事，是天津首次承辦女排亞錦賽，也是天津市今年舉辦的規(guī)模最大、影響力最廣的洲際體育賽事。權(quán)健作為天津的本土企業(yè)，對(duì)此次合作也頗為重視。

賽場(chǎng)上，四處可見權(quán)健公司的品牌LOGO，開賽之際，權(quán)健人還身著統(tǒng)一服裝組成了大方隊(duì)前往現(xiàn)場(chǎng)為中國(guó)女排吶喊助威。在賽事結(jié)束后的頒獎(jiǎng)儀式上，權(quán)健集團(tuán)董事長(zhǎng)束昱輝、副總裁鄧飛、徐衛(wèi)東親自為此次比賽中的“最具價(jià)值球員”等運(yùn)動(dòng)員頒獎(jiǎng)，氣氛熱烈。

而在此前不久，5月23日，由權(quán)健贊助的2015年中國(guó)乒乓球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽也拉開帷幕，身著“權(quán)健”字樣比賽服的選手與場(chǎng)內(nèi)的“權(quán)健”的廣告牌相照應(yīng)，全方位地展現(xiàn)了權(quán)健的品牌和形象。

連續(xù)大手筆地與體育賽事進(jìn)行合作，緣于權(quán)健的企業(yè)理念?！皺?quán)健作為一個(gè)為全民健康而不懈努力的企業(yè)，選擇體育營(yíng)銷的方式，正是從‘弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)自然醫(yī)學(xué)，促進(jìn)全民健康’的使命出發(fā)?！睓?quán)健相關(guān)工作人員談道，“權(quán)健認(rèn)為真正的健康=身體的內(nèi)在平衡+科學(xué)的運(yùn)動(dòng)，故公司關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際體育賽事，希望能將權(quán)健的專業(yè)健康理念，通過專業(yè)運(yùn)動(dòng)及賽事得到全面演繹和傳遞。”

同時(shí)，權(quán)健集團(tuán)和權(quán)健人的創(chuàng)業(yè)史與體育賽事中的運(yùn)動(dòng)員精神極度吻合。運(yùn)動(dòng)員們提倡“銳意進(jìn)取，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)第一”，而一直以來(lái)，權(quán)健一直謀求企業(yè)自身成長(zhǎng)、壯大，目前已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)直銷行業(yè)的第一梯隊(duì)。同時(shí)，權(quán)健將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)事業(yè)緊密結(jié)合，專注并致力于促進(jìn)全民健康、推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

情懷與戰(zhàn)略

如果說贊助這樣的體育賽事，是權(quán)健采取的一種營(yíng)銷方式，那2015年2月，權(quán)健與天津泰達(dá)達(dá)成的戰(zhàn)略性合作，則更體現(xiàn)了權(quán)健滿載的民族情懷和高遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

2015年年初，權(quán)健與天津泰達(dá)足球俱樂部達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，天津泰達(dá)足球隊(duì)正式更名為天津泰達(dá)權(quán)健足球隊(duì)，以全新的面貌迎戰(zhàn)2015年中超賽事。這一度成為足球領(lǐng)域以及球迷們廣為關(guān)注的盛事。

出于對(duì)足球的熱愛，權(quán)健董事長(zhǎng)束昱輝和成千上萬(wàn)的球迷一樣，對(duì)中國(guó)足球寄予了熱切的期盼，希望有一天中國(guó)足球能沖出亞洲，走向世界，成為足球強(qiáng)者。不過，幾十年來(lái)，中國(guó)足球一次又一次地帶來(lái)了失望。振興中國(guó)足球，為中國(guó)體育事業(yè)盡一份微薄之力，束昱輝心中強(qiáng)烈的民族榮譽(yù)感和使命感，再次點(diǎn)燃，他要為中國(guó)足球把脈，尋找一條中國(guó)足球的崛起之路。

“權(quán)健希望能將專業(yè)的健康理念融入天津泰達(dá)權(quán)健隊(duì)，更希望能將權(quán)健正向管理的態(tài)度帶到球隊(duì)。權(quán)健相信實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球夢(mèng)，必須要從實(shí)現(xiàn)一個(gè)健康運(yùn)動(dòng)觀開始?！睓?quán)健相關(guān)工作人員談道，“權(quán)健的專業(yè)健康理念是傳承自中醫(yī)，并創(chuàng)造性提出自然醫(yī)學(xué)養(yǎng)生理念，公司收集600多副秘方，并將融合當(dāng)代科技，注入權(quán)健產(chǎn)品，權(quán)健的健康理念不僅僅局限于簡(jiǎn)單的元素補(bǔ)充，更是5000年中華健康養(yǎng)生文化的精粹，具有完備的系統(tǒng)和科學(xué)性?！?/p>

而隨著中超賽事的開展與推進(jìn)，天津泰達(dá)權(quán)健隊(duì)越來(lái)越專業(yè)的表現(xiàn)，使更多的人接受并認(rèn)同了權(quán)健，權(quán)健品牌也在全國(guó)的識(shí)別力和知名度上得到大幅度提升。“越來(lái)越多的人通過天津泰達(dá)權(quán)健足球隊(duì)和相關(guān)體育賽事，開始關(guān)注到權(quán)健公司傳遞自然醫(yī)學(xué)的獨(dú)特健康文化。這對(duì)公司布局全國(guó)無(wú)疑是巨大的助力?！睓?quán)健相關(guān)工作人員談道，“這不僅僅是一種情懷，更是一種雙贏的發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

全面發(fā)力

體育賽事所帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)相關(guān)行業(yè)的積極影響不言而喻，而其帶來(lái)的“眼球效應(yīng)”，則成為眾多企業(yè)和品牌進(jìn)行營(yíng)銷的首要基礎(chǔ)。企業(yè)和品牌通過合理運(yùn)用賽事進(jìn)行營(yíng)銷，借助高關(guān)注度，能夠?yàn)樽陨砥放菩蜗?、市?chǎng)知名度和商業(yè)價(jià)值帶來(lái)快速提升。

權(quán)健在品牌營(yíng)銷方面的成功自不必多言，但權(quán)健也從未忽視“企業(yè)唯有有利于社會(huì)，才有其存在價(jià)值”的企業(yè)理念，積極參與慈善公益活動(dòng)，勇于承擔(dān)大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

2014年9月，權(quán)健關(guān)注全民性體育運(yùn)動(dòng)，贊助并冠名了2014環(huán)中國(guó)國(guó)際公路自行車賽武清“權(quán)健”賽段比賽，為騎行助威，為健康加油。同時(shí)，還贊助了各種文體活動(dòng)。

從權(quán)健成立至今，平均每年投入近3000萬(wàn)元對(duì)社會(huì)貧困患者進(jìn)行無(wú)償救助，尤其是2013年4月，權(quán)健向四川雅安地震災(zāi)區(qū)捐助1億元現(xiàn)金善款，成為佳話;2014年4月，權(quán)健又為杏林醫(yī)療救助基金會(huì)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元現(xiàn)金善款，用于醫(yī)療救助事業(yè)的廣泛推廣等公益事業(yè)。

篇6

關(guān)鍵詞:地方高等院校;足球教學(xué);教學(xué)改革

1前言

改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，人民生活水平顯著提高，對(duì)體育健身的需求不斷增加。通過體育鍛煉的方式增強(qiáng)身體健康不斷成為人們的共識(shí)。在全面建成小康社會(huì)的當(dāng)下，振興和發(fā)展足球是全國(guó)人民的熱切希望，對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)具有重大意義。我國(guó)政府高度重視足球的發(fā)展，相繼頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》和《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》，并制定了《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016－2050年)，為我國(guó)足球發(fā)展提供了重要的方向。地方高等院校通過教學(xué)活動(dòng)的方式培養(yǎng)人才。本文從中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展改革規(guī)劃的背景，以地方高等院校足球教學(xué)改革為視角，闡述了地方高等院校足球教學(xué)改革的相關(guān)思考。

2地方高等院校足球教學(xué)改革的基本任務(wù)

大學(xué)階段是學(xué)生接受足球教育的最后階段，新時(shí)期大學(xué)足球教育的作用是培養(yǎng)學(xué)生足球興趣，傳授基本技術(shù)，讓學(xué)生掌握足球基本技能，提高學(xué)生身體素質(zhì)，為終身體育奠定基礎(chǔ)。對(duì)于體育專業(yè)的學(xué)生，足球教學(xué)，更是讓學(xué)生掌握足球基本技能和教學(xué)方法，從事教學(xué)工作和足球相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。在我國(guó)，體育教學(xué)目標(biāo)主要分為運(yùn)動(dòng)參與目標(biāo)、運(yùn)動(dòng)技能目標(biāo)、身體健康目標(biāo)、心理健康目標(biāo)與社會(huì)適應(yīng)目標(biāo)。前四個(gè)目標(biāo)主要是針對(duì)學(xué)生個(gè)體的影響，而社會(huì)適應(yīng)主要是培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力。本研究針對(duì)大學(xué)教學(xué)目標(biāo)，以大學(xué)生的專業(yè)與就業(yè)方向的不同為參考，將前四種目標(biāo)歸納為個(gè)體目標(biāo)，將社會(huì)適應(yīng)目標(biāo)歸納為社會(huì)目標(biāo)。地方高等院校足球教學(xué)改革必須服從足球教學(xué)目標(biāo)，即個(gè)體目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)。地方高等院校足球教學(xué)改革的個(gè)體目標(biāo)是增進(jìn)學(xué)生身心健康，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì);培養(yǎng)良好的足球意識(shí)，使學(xué)生掌握足球基礎(chǔ)知識(shí)，通過足球文化培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德，提高學(xué)生個(gè)體道德素質(zhì);社會(huì)目標(biāo)是讓學(xué)生掌握足球基本技能和教學(xué)方法，從事教學(xué)工作和足球相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)足球及足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，培養(yǎng)足球復(fù)合型人才。

3地方高等院校足球教學(xué)存在的問題

地方院校足球教存在著以下方面的突出問題:第一，教學(xué)目標(biāo)模糊。［1］在當(dāng)前足球教學(xué)過程中，教師普遍了解足球教學(xué)的目標(biāo)，然而在教學(xué)實(shí)際過程中，教學(xué)方法簡(jiǎn)單［2］、教學(xué)內(nèi)容單一，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)難以到達(dá)個(gè)人目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在課程設(shè)置方面，存在著類型雜亂、理論脫離實(shí)踐、知識(shí)陳舊、實(shí)踐機(jī)會(huì)少的現(xiàn)象［3］。在足球教學(xué)內(nèi)容方面，實(shí)踐學(xué)習(xí)更多，理論學(xué)習(xí)較少，教學(xué)內(nèi)容單一，課程設(shè)置出現(xiàn)重復(fù)等現(xiàn)象。［4］在教學(xué)方法選擇方面，缺乏新意，難以激發(fā)學(xué)生足球運(yùn)動(dòng)潛能;難以根據(jù)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)差別來(lái)制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃，因材施教。在考核手段方面，多以簡(jiǎn)單的基本技術(shù)量化考核，缺乏全方位的評(píng)價(jià)。

4地方高等院校足球教學(xué)改革的必要性分析

4．1我國(guó)足球改革發(fā)展的必要要求

中國(guó)足球改革發(fā)展，是一次全面的深化改革:發(fā)展足球運(yùn)動(dòng)，是全面健身的重要事業(yè)，是中國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)行列的重要基石;發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中扮演重要角色;發(fā)展足球運(yùn)動(dòng)，發(fā)揮足球重要的育人精神，使足球文化成為弘揚(yáng)民族精神的重要載體。地方高等院校承擔(dān)著為地方、國(guó)家培養(yǎng)人才的重任。因此，地方高等院校應(yīng)結(jié)合地區(qū)實(shí)際的需要，將培養(yǎng)足球人才擺在突出的戰(zhàn)略地位。重點(diǎn)培養(yǎng)足球教學(xué)與訓(xùn)練人才、經(jīng)營(yíng)管理、足球資本運(yùn)作、足球運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷管理、足球法律等復(fù)合型產(chǎn)業(yè)人才。

4．2地方高等院校足球教學(xué)目標(biāo)的必然要求

足球教學(xué)目標(biāo)主要是通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)，培養(yǎng)社會(huì)人才。傳統(tǒng)的足球教學(xué)僅是將足球教學(xué)作為教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分，著重突出完成個(gè)人目標(biāo)，即足球參與、足球技能培養(yǎng)、身體健康和心理健康，忽視了社會(huì)目標(biāo)。在中國(guó)足球發(fā)展改革的背景下，社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將是地方高等院校足球教學(xué)成果的重要體現(xiàn)。因此，地方院校足球教學(xué)改革，是教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要要求。

4．3促進(jìn)學(xué)生更好就業(yè)的必然要求

長(zhǎng)期以來(lái)，受制于體育行業(yè)的局限性，多數(shù)高等院校的畢業(yè)生未進(jìn)入該行業(yè)就業(yè);而對(duì)于高等院校體育專業(yè)的學(xué)生，只有少數(shù)畢業(yè)后從事的是體育教師的職業(yè)，多數(shù)需跨專業(yè)就業(yè)，導(dǎo)致了人才的大量流失。我國(guó)足球改革發(fā)展，必然增加了更多的崗位，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)選擇，包括足球教師、足球教練、足球裁判員、足球社會(huì)指導(dǎo)員、足球經(jīng)紀(jì)人、職業(yè)經(jīng)理人、賽事運(yùn)作、資本運(yùn)作等復(fù)合型人才，必將為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

5地方高等院校足球教學(xué)改革的建議

5．1針對(duì)教育對(duì)象，強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo)

對(duì)于非體育專業(yè)的學(xué)生來(lái)說，著重實(shí)現(xiàn)足球教學(xué)的個(gè)人目標(biāo)。通過增加足球基本技術(shù)的學(xué)習(xí)、比賽教學(xué)法的實(shí)施及專業(yè)知識(shí)教授，使其在畢業(yè)后能夠參與足球運(yùn)動(dòng)。根據(jù)其興趣愛好，適當(dāng)?shù)脑黾幼闱蛑笇?dǎo)員培訓(xùn)、裁判員培訓(xùn)等，將其培養(yǎng)成為足球裁判員、足球社會(huì)指導(dǎo)員等?？衫闷鋵I(yè)背景，比如說經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、管理學(xué)專業(yè)、金融學(xué)專業(yè)、法律專業(yè)等，可培養(yǎng)成為足球復(fù)合型專業(yè)人才。對(duì)于體育專業(yè)的學(xué)生來(lái)說，應(yīng)增加足球技術(shù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的傳授，將其培養(yǎng)成可在中小學(xué)承擔(dān)足球教學(xué)工作的教師，足球裁判員及從事社會(huì)足球賽事組織于推廣方面的人才;增加足球裁判員知識(shí)與教練員知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)成足球裁判員、教練員。

5．2編制系統(tǒng)教材，增加課程內(nèi)容

足球教材是高校足球教學(xué)不可缺少的要素，編制系統(tǒng)科學(xué)的足球教材是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要組成部分。長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)足球教材較為滯后，內(nèi)容較為單一，難以適用于我國(guó)足球發(fā)展改革的需要。系統(tǒng)的足球教材，應(yīng)該涵蓋足球基本技術(shù)、競(jìng)賽規(guī)則、賽事運(yùn)作、足球管理、足球產(chǎn)業(yè)等相關(guān)知識(shí)。針對(duì)非體育專業(yè)的學(xué)生，增加足球基本技術(shù)、足球運(yùn)動(dòng)知識(shí)、足球競(jìng)賽規(guī)則等課程內(nèi)容;針對(duì)體育專業(yè)非足球?qū)ｍ?xiàng)的學(xué)生，增加足球教學(xué)方法的傳授、競(jìng)賽規(guī)則的理論與實(shí)踐、裁判員知識(shí)與實(shí)踐、教練員知識(shí)與實(shí)踐、足球賽事組織安排、足球運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)與管理相關(guān)知識(shí)等課程內(nèi)容。

5．3組織師資培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)

教師在足球教學(xué)中占有重要的地位，是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素。隨著足球改革的不斷深化，教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。地方足協(xié)、教育部門，可聘請(qǐng)職業(yè)足球教練員、裁判員、高級(jí)教授、職業(yè)足球經(jīng)紀(jì)人、足球產(chǎn)業(yè)專家等足球相關(guān)人才，到地方對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象包括地方高校足球教師、管理學(xué)教師、經(jīng)濟(jì)學(xué)教師等。通過多種形式、多項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)，旨在增加教師知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，豐富其教學(xué)內(nèi)容。

5．4整合教學(xué)資源，探索“足球?qū)W院”模式

2015年，成都體育學(xué)院成立了我國(guó)第一個(gè)足球系。該系旨在為解決校園足球師資匱乏的問題。2016年，全國(guó)高校校園足球發(fā)展國(guó)際論壇暨成都足球?qū)W院成立儀式在成都大學(xué)舉行，這標(biāo)志著中國(guó)第一所普通高校綜合性大學(xué)足球?qū)W院正式掛牌成立。成都足球?qū)W院以全日制本科學(xué)歷教育即足球運(yùn)動(dòng)專業(yè)為主，非學(xué)歷繼續(xù)教育包括中小學(xué)校園足球師資培訓(xùn)、足球社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)、各級(jí)足球教練員裁判員培訓(xùn)等為輔的二級(jí)學(xué)院，該學(xué)院著重培養(yǎng)足球事業(yè)發(fā)展所需的各類人才，全方位推進(jìn)成都足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大和提高中國(guó)足球的足球人口數(shù)量和水平，重點(diǎn)培養(yǎng)高水平的足球經(jīng)紀(jì)人才、足球管理人才和足球賽事策劃與運(yùn)作的專門人才。該學(xué)院的成立，整合了多項(xiàng)教學(xué)資源，適應(yīng)了我國(guó)足球發(fā)展改革需要和地方足球發(fā)展的需求，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，具有重大意義。地方高等院?？商剿?ldquo;足球?qū)W院”模式，特別是有條件的學(xué)校可建立足球?qū)W院，通過強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo)、增加課程內(nèi)容、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，為地方、國(guó)家培養(yǎng)足球人才。

6結(jié)語(yǔ)

地方高等院校承擔(dān)著培養(yǎng)人才的重任。長(zhǎng)久以來(lái)，足球教學(xué)存在著突出的問題，教學(xué)質(zhì)量難以為學(xué)生就業(yè)提供更多的方向。在中國(guó)足球發(fā)展改革的背景下，地方對(duì)足球人才的需求日益增加，這對(duì)地方高等院校的教學(xué)質(zhì)量提出了進(jìn)一步的要求，足球教學(xué)改革勢(shì)在必行。高等院校足球改革，應(yīng)著重從以下方面開展:針對(duì)教育對(duì)象，強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo);編制系統(tǒng)教材，增加課程內(nèi)容;組織師資培訓(xùn)，提高教師素質(zhì);整合教學(xué)資源，探索“足球?qū)W院”模式。

參考文獻(xiàn):

［1］千布拉格．基于新形勢(shì)的高校足球教學(xué)的策略分析［J］．學(xué)校體育學(xué)，2016(6)29:103－104．

［2］梁勁．高職院校體育教學(xué)改革探析［J］．肇慶學(xué)院學(xué)報(bào)，2014(35)5:97－100．

［3］張赫，唐炎．體育教育專業(yè)教師類課程存在的問題及其改進(jìn)建議［J］．體育學(xué)刊，2017(1):110－114．

篇7

夢(mèng)舟足球隊(duì)的黃征、李明、羅中旭、黃格選、孫楠、夏雨等人，都是這個(gè)足球隊(duì)的主力隊(duì)員。他們一踏上德國(guó)的土地，便感受到了濃烈的足球氛圍。歐洲的足球文化與中國(guó)存在著很大的詫異，他們?yōu)樽约呵蜿?duì)助威的方式真是五花八門。世界冠軍巴西隊(duì)的助威方式最有特點(diǎn)，他們隨身都攜帶著樂器，走到哪兒唱到哪兒，邊唱邊跳，旁若無(wú)人。一開始，明星隊(duì)的隊(duì)員還有些不適應(yīng)，后來(lái)則與他們一起跳動(dòng)。這個(gè)時(shí)候，足球讓他們有了共鳴，成了全世界共同的主旋律。這一切都被李明手中的MG505記錄了下來(lái)。

在球迷公園里有許多跟足球有關(guān)的游戲項(xiàng)目。專業(yè)出身的李明和高峰當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過這樣的機(jī)會(huì)，都紛紛抬腳露出了真功夫。這時(shí)候，出發(fā)那天的“機(jī)上培訓(xùn)課”起作用了，李明可以暫時(shí)脫離“攝像師”崗位，走到鏡頭前炫一把。

6月25日，他們計(jì)劃觀看英格蘭與瑞典的小組賽，早早的來(lái)到了賽場(chǎng)外的球迷廣場(chǎng)。廣場(chǎng)上，球迷們的歌聲、叫喊聲從來(lái)沒有停止過。黃征他們幾個(gè)喝著啤酒，坐在草地上，隨著節(jié)奏也喊了起來(lái)。這樣好的天氣、這樣好的氛圍，再親自進(jìn)場(chǎng)觀看一場(chǎng)英格蘭與瑞典的小組賽是再幸福不過了。雖說孫楠他們是專業(yè)歌手，到了賽場(chǎng)里，他們的歌聲馬上被四周的球迷所湮沒。雖然賽場(chǎng)上沒有中國(guó)隊(duì)，但是中國(guó)球迷的熱情卻絕對(duì)可以登上世界舞臺(tái)。

用MG505采訪邵佳一和施拉普納

李明還抽空去看望了在德國(guó)的好朋友邵佳一，佳一也接受了業(yè)余記者李明的采訪。邵佳一：海內(nèi)外的觀眾你們好，我是邵佳一，歡迎你們收看由李明攝制的電視節(jié)目。李明：佳一，你目前在德國(guó)踢球，你認(rèn)為這次世界杯和你以往所認(rèn)識(shí)的世界杯有什么不同?邵佳一：這屆世界杯讓我感覺德國(guó)人真是全體都動(dòng)員起來(lái)，而且已經(jīng)深入到他們的生活當(dāng)中。可以看出來(lái)德國(guó)全部都沉浸在世界杯給他們帶來(lái)的喜悅當(dāng)中。咱們2008年奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館．也會(huì)非常漂亮。我們的奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館“鳥巢”主體結(jié)構(gòu)也已經(jīng)建起來(lái)了，我想很多年后這一定是中國(guó)人引以為自豪的一個(gè)奧運(yùn)標(biāo)記。

在德國(guó)李明不僅有好友，而且有恩師。他就是中國(guó)足球隊(duì)的第一位“外教”施拉普納。要說施拉普納對(duì)中國(guó)足球隊(duì)的影響絕對(duì)是前無(wú)古人，李明也算是他的高徒之一。李明送給教練一件印有自己照片的球衣，事隔多年，師徒二人緊緊擁抱在一起的場(chǎng)景，也讓我們感受到師徒之間忘年之交的深厚感情。

在告別了施拉普納之后，李明和隊(duì)友們一起參加了一場(chǎng)友誼賽，由夢(mèng)舟明星隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生隊(duì)。在比賽中他們先落后了兩球，但最后以三比二獲得了比賽的勝利。在離世界杯這么近的地方，中國(guó)人之間踢了一場(chǎng)友誼賽，這可真是意義非凡。雖然他們踢的球門方向不同，但是心里都涌動(dòng)著同一個(gè)夢(mèng)想：就是希望中國(guó)足球有一天能在世界杯賽場(chǎng)上有所突破。

500萬(wàn)像素定格眾明星精彩瞬間

就在臨出發(fā)前，李明發(fā)現(xiàn)自己的數(shù)碼相機(jī)出了問題。不過有了MG505就無(wú)需擔(dān)心拍照的問題了，它本身也是一臺(tái)500萬(wàn)像素的數(shù)碼相機(jī)。由于是記錄在3OGB的硬盤上，因此不用擔(dān)心遇到存儲(chǔ)卡空間不夠的尷尬。本頁(yè)最上面兩張照片就是使用MG505拍攝的，畫質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)。

眾明星祝福北京2008

在親身體驗(yàn)世界杯的足球激情與異國(guó)文化的同時(shí)，他們還擔(dān)當(dāng)起了2008北京奧運(yùn)會(huì)的義務(wù)宣傳員。在參觀慕尼黑奧林匹克公園的時(shí)候，他們?cè)诠珗@門口表達(dá)了對(duì)2008北京奧運(yùn)會(huì)的祝福。就讓我們從HG505的記錄的聲音和畫面中再次回味吧――

羽泉：我身后是慕尼黑1972年舉辦奧運(yùn)會(huì)的體育場(chǎng)主場(chǎng)館，可以看到即使到了現(xiàn)在也很漂亮。不過我們北京現(xiàn)在正在建設(shè)中的“鳥巢”一定會(huì)更漂亮。今天我們也帶了很多的福娃走來(lái)走去，也是在宣傳我們的北京奧運(yùn)，希望更多外國(guó)朋友知道、關(guān)注北京奧運(yùn)會(huì)，然后去我們最棒的北京。

篇8

高校公共體育課具有一定的靈活性，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣來(lái)選擇課程和項(xiàng)目。足球作為高校公共體育課的重要組成部分，也是學(xué)生選課的熱點(diǎn)，足球教學(xué)的開展對(duì)于學(xué)生體育精神以及綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)等都有重要的意義。在足球改革的背景下，高校足球教學(xué)的改革也成為一種必然要求，為了更好的提高足球教學(xué)的整體質(zhì)量和效率，便要結(jié)合高校足球教學(xué)的實(shí)際情況，對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等進(jìn)行必要的調(diào)整，提高教學(xué)足球教學(xué)的有效性。

【關(guān)鍵詞】

高校公共體育 足球 教學(xué)現(xiàn)狀 對(duì)策

1高校公共體育足球課淺析

公共體育是高校教學(xué)的重要組成部分，對(duì)于學(xué)生身體素質(zhì)的增強(qiáng)以及體育精神的培養(yǎng)等都有著重要的意義。高校的學(xué)生在經(jīng)歷高考之后，學(xué)習(xí)上的壓力相對(duì)減輕，其對(duì)體育的興趣得以充分的發(fā)揮，在公共體育課的選擇上有了更多的自主性和靈活性。足球作為高校公共體育的一個(gè)重要項(xiàng)目，對(duì)于公共體育課程的豐富和完善以及高校競(jìng)技體育的發(fā)展等都有著積極的作用。實(shí)踐中，高校足球聯(lián)賽的開展，推動(dòng)了高校專業(yè)足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的同時(shí)，也有利于公共體育足球教學(xué)的完善。足球教學(xué)在我國(guó)高校公共體育教學(xué)中得到了一定的發(fā)展，其具有較大的影響力，對(duì)于學(xué)生運(yùn)動(dòng)能力的提升以及團(tuán)隊(duì)合作精神等的培養(yǎng)等都有積極的作用。通過足球教學(xué)的開展，能夠?qū)⒒A(chǔ)體育技能及身體素養(yǎng)的鍛煉有機(jī)結(jié)合的同時(shí)，也有利于學(xué)生掌握專業(yè)的足球運(yùn)動(dòng)技能，對(duì)于學(xué)生終身體育意識(shí)的形成和培養(yǎng)等有著積極的作用。此外，足球運(yùn)動(dòng)的開展，能夠更好的激發(fā)學(xué)生對(duì)于公共體育課的興趣，使其能夠更為積極的參與到體育教學(xué)中，使其在獲得學(xué)分的同時(shí)也有效的提高其身體素養(yǎng)和體育技能。在足球改革背景下，足球教學(xué)在公共體育中的地位也更為突出，足球教學(xué)的改革與創(chuàng)新也成為一種必然的要求，而這也更好的激發(fā)了學(xué)生對(duì)于足球的興趣，能夠有效的推動(dòng)高校公共體育足球教學(xué)的不斷發(fā)展。

2高校公共體育足球教學(xué)現(xiàn)狀分析

高校教育發(fā)展的過程中，公共體育課作為一項(xiàng)基本的課程也隨高校課程的發(fā)展而發(fā)展。足球作為公共體育課的組成部分，受中國(guó)足球等因素的影響，學(xué)生對(duì)于足球的熱情受到了一定的影響，而教師的教學(xué)水平等也對(duì)學(xué)生的選課熱情造成了不利影響，使得當(dāng)前的高校公共體育足球教學(xué)存在許多的問題。

2.1高校公共體育足球教學(xué)的目標(biāo)存在一定的偏差。

在高校公共體育教學(xué)中，由于學(xué)生的身體素質(zhì)等存在一定的差異，在體育教學(xué)中，學(xué)生的自由和全面發(fā)展是體育教學(xué)的基本目標(biāo)之一。但是在當(dāng)前的高校公共體育足球教學(xué)中，更多的是從教學(xué)結(jié)果出發(fā)，對(duì)于學(xué)生的心理素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)技巧等的綜合提升訓(xùn)練不足，對(duì)學(xué)生的發(fā)展帶來(lái)不利的影響。足球教學(xué)中，教學(xué)將學(xué)生足球運(yùn)動(dòng)技巧的掌握和提升作為教學(xué)的重要內(nèi)容，從教學(xué)目標(biāo)上偏離了高校公共體育培養(yǎng)的目標(biāo)，這就使得其教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上存在許多不適應(yīng)課堂教學(xué)的問題，使得學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)失去興趣等，影響教學(xué)的效果[1]。此外，在足球教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定上，缺乏科學(xué)性和合理性，對(duì)于課程的設(shè)置以及考核上都體現(xiàn)出了較強(qiáng)的功利性，在很大程度上影響了學(xué)生足球?qū)W習(xí)的興趣和信息，使得教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)目標(biāo)相偏離。

3改善高校公共體育足球教學(xué)的有效措施

2015年2月27日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會(huì)議審議通過了《中國(guó)足球改革總體方案》，發(fā)展振興足球已經(jīng)被提到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)與中國(guó)體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)息息相關(guān)的制高點(diǎn)，這推動(dòng)足球體制改革的同時(shí)，也對(duì)全國(guó)的足球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了積極的影響。對(duì)于高校公共體育足球教學(xué)而言，要在學(xué)習(xí)和貫徹《中國(guó)足球改革總體方案》精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校的教學(xué)現(xiàn)狀，對(duì)足球教學(xué)進(jìn)行必要的改革和完善。

3.1培養(yǎng)學(xué)生對(duì)足球的興趣。

對(duì)于高校公共體育教學(xué)而言，學(xué)生具有選課的自由，在足球教學(xué)開展的過程中，要明確公共體育教學(xué)的基本目標(biāo)，將健身知識(shí)的掌握以及休閑健身技能、終身健身能力等作為體育教學(xué)的基本目標(biāo)，結(jié)合足球教學(xué)的特點(diǎn)來(lái)激發(fā)學(xué)生的興趣[2]。為了更好的保證足球教學(xué)的開展，在公共體育課前，教師應(yīng)進(jìn)行必要的宣傳和引導(dǎo)，使學(xué)生對(duì)于足球文化有一定的認(rèn)識(shí)，通過校園活動(dòng)等使學(xué)生感受到足球運(yùn)動(dòng)的魅力，從而更好的激發(fā)學(xué)生對(duì)于足球的興趣，以保證教學(xué)活動(dòng)的順利開展。在足球教學(xué)的過程中，學(xué)生興趣的激發(fā)對(duì)于課堂教學(xué)的推進(jìn)也有著重要的意義。教師應(yīng)該靈活運(yùn)動(dòng)教學(xué)方法將教學(xué)內(nèi)容以生動(dòng)、活潑的形式呈現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生積極的參與到學(xué)習(xí)中，使其感受到足球運(yùn)動(dòng)的樂趣，從而保證課堂教學(xué)的有效性。

3.2注重教學(xué)方法的創(chuàng)新應(yīng)用。

高校公共體育足球教學(xué)中，教師應(yīng)該注重學(xué)生主導(dǎo)作用和積極性的發(fā)揮，引導(dǎo)學(xué)生參與到足球教學(xué)過程的同時(shí)也更好的發(fā)揮學(xué)生的理性思考能力。在動(dòng)作要領(lǐng)的教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行聯(lián)想和想象，使其更好的理解和掌握動(dòng)作要領(lǐng)，并通過學(xué)生的示范予以糾正，通過課堂的練習(xí)使學(xué)生更好的掌握。此外，教師應(yīng)靈活應(yīng)用游戲活動(dòng)來(lái)開展教學(xué)，激發(fā)學(xué)生參與熱情和興趣的同時(shí)，也使學(xué)生在游戲和課堂活動(dòng)中掌握基本的技能。這種教學(xué)方法的靈活應(yīng)用，能夠有效的提高學(xué)生足球技術(shù)應(yīng)用的能力，實(shí)現(xiàn)理論是實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。在課堂時(shí)間允許的情況下，設(shè)置小型的比賽活動(dòng)，使學(xué)生在比賽的過程中提高其足球技能[3]。教師還要考慮班級(jí)學(xué)生的組成情況，對(duì)于學(xué)生的性別、個(gè)體差異等均予以考慮，在此基礎(chǔ)上對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以更好的激發(fā)學(xué)生的興趣，保證足球教學(xué)的順利開展。

4結(jié)語(yǔ)

足球是高校公共體育課的重要組成部分，對(duì)于學(xué)生終身體育意識(shí)的培養(yǎng)以及競(jìng)技能力的提升等都有重要的意義。當(dāng)前高校公共體育足球教學(xué)要結(jié)合《中國(guó)足球改革總體方案》的要求和精神，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，對(duì)足球教學(xué)的內(nèi)容和教學(xué)方式等進(jìn)行必要的改革，以提高足球教學(xué)的質(zhì)量，保證教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

作者：勞勇先 單位：廣西醫(yī)科大學(xué)體育部

參考文獻(xiàn)：

[1]高峰,魏強(qiáng),尹哲.高校公共體育足球教學(xué)改進(jìn)的措施[J].金色年華(下),2013(5).

篇9

雖然山西有著一流的男籃俱樂部和女籃俱樂部，但遺憾的是，足球方面卻顯空白。

今年6月，隨著阿里巴巴高調(diào)入股恒大，民間對(duì)于投資足球的信心在升溫?！昂鷿?rùn)中國(guó)富豪排行榜”者胡潤(rùn)指出，“中國(guó)十大首富中有三位投資足球，這并非巧合。這樣做不單單是為了自我滿足，同時(shí)也是商業(yè)嗅覺使然。”外媒評(píng)論，“該行業(yè)依然有可能為投資者帶來(lái)高過房地產(chǎn)業(yè)的回報(bào)率，甚至給電商行業(yè)帶來(lái)投資機(jī)會(huì)。”

富豪榜上不缺山西人，只是在中國(guó)，培養(yǎng)起一支職業(yè)足球隊(duì)到底需要多少錢，投資期是多久，有哪些投資模式等，還需要認(rèn)真考量。從目前中國(guó)的情況來(lái)看，中超足球俱樂部的形成不外乎三種模式。

第一種：恒大模式

關(guān)鍵詞：砸錢

特 點(diǎn)：投資大，周期短，速成模式。

恒大集團(tuán)在接觸球隊(duì)的時(shí)候，正值足球打黑浪潮波及全國(guó)，廣州恒大足球俱樂部的前身廣州醫(yī)藥足球俱樂部由于2006年參與假球，于2010年2月23日被中國(guó)足協(xié)處罰，降入中甲聯(lián)賽。2010年3月1日，恒大集團(tuán)以1億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)，球隊(duì)正式更名為廣州恒大足球俱樂部，從此便開啟了其“砸錢”模式。

在球員引進(jìn)方面，穆里奇以350萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)造當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外援轉(zhuǎn)會(huì)的身價(jià)紀(jì)錄，而中甲一個(gè)賽季的獎(jiǎng)金也高達(dá)3000萬(wàn)元。與此同時(shí)恒大斥巨資在廣東清遠(yuǎn)與市區(qū)修建訓(xùn)練基地，在當(dāng)年恒大隊(duì)的媒體交流會(huì)上，許家印很大方地公布了第一年恒大隊(duì)的花費(fèi)：1.7億元。

用了1.7億元，恒大隊(duì)成功沖入中超，許家印的野心也絕對(duì)沒有就此滿足。2011賽季，恒大隊(duì)的投入繼續(xù)成倍增長(zhǎng)。特別是在外援的引進(jìn)上，從350萬(wàn)美元的穆里奇，到320萬(wàn)歐元的克萊奧，再到1000萬(wàn)美元的孔卡，恒大不斷刷新最貴外援的新記錄。恒大隊(duì)還一口氣買入了張琳、馮瀟霆等五名國(guó)腳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，恒大新賽季引援的費(fèi)用接近1.1億元，創(chuàng)下中國(guó)足壇一個(gè)新紀(jì)錄。

2011賽季，以升班馬姿態(tài)奪取了中超冠軍，并且殺入亞冠聯(lián)賽之后，2012賽季恒大隊(duì)的投入再次升級(jí)，中超最貴外援巴里奧斯以及意大利世界冠軍教練里皮的加盟已然再度成就了恒大金元政策的新高點(diǎn)，粗略估計(jì)，恒大僅僅花在這兩個(gè)人身上的錢也許就將接近3億元。這些世界級(jí)球員和主教練的加盟，自然他們的年薪也不低。據(jù)悉，里皮在恒大隊(duì)的年薪達(dá)到了1000萬(wàn)歐元，孔卡的年薪達(dá)到了700萬(wàn)美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)2012年恒大在一線隊(duì)方面的投入達(dá)到7億元。

此外，恒大還于2013年和2014年分別以570萬(wàn)歐元和690萬(wàn)歐元的高價(jià)簽下埃爾克森和迪亞曼蒂。征戰(zhàn)中超這三年來(lái)，僅是恒大派發(fā)給球隊(duì)的贏球獎(jiǎng)金就高達(dá)4.5億元之多。有人這樣形容，恒大玩一年足球的資金投入相當(dāng)于賣掉1037套100平方米房子的總房款，幾乎等同一個(gè)中小規(guī)模的樓盤。

在多數(shù)人眼中，恒大只是在瘋狂地砸錢，可事實(shí)上，據(jù)《中超商業(yè)價(jià)值報(bào)告》顯示，2013賽季，恒大已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。2013年，恒大俱樂部總收入5億元，其中商業(yè)廣告收入3億元，門票收入1.28億元，其他收入則來(lái)自足球經(jīng)濟(jì)的衍生品。而對(duì)于許家印來(lái)講，將恒大俱樂部獨(dú)立運(yùn)作上市才是他最終的目標(biāo)，馬云入股也不過只是開始而已。

第二種：常規(guī)模式

關(guān)鍵詞：不瘟不火

特 點(diǎn)：從乙級(jí)聯(lián)賽打起，從“千萬(wàn)”

開始投，逐步升級(jí)。

如果投資組建球隊(duì)從最低級(jí)聯(lián)賽即中國(guó)足球協(xié)會(huì)乙級(jí)聯(lián)賽打起，那么首先，需要全額向足協(xié)交納5萬(wàn)元的預(yù)賽報(bào)名費(fèi)以及50萬(wàn)元的保證金。其次，需要租用足球比賽球場(chǎng)，根據(jù)俱樂部所在城市的具體情況，租金從幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)元不等，區(qū)別在于城市的發(fā)達(dá)程度和當(dāng)?shù)卣闹С至Χ取?/p>

從球隊(duì)的薪資方面來(lái)說，以一支25人的球隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn)，每人薪資四千元，一年至少120萬(wàn)元，當(dāng)然如果俱樂部有更高的目標(biāo)引進(jìn)實(shí)力更好的球員，這樣的薪資水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

總的來(lái)說，日常的基本支出至少也要在500萬(wàn)元以上。如果有計(jì)劃晉升到更高級(jí)別的聯(lián)賽，那投資額度相應(yīng)地需要大幅提高。

而一旦升入甲級(jí)聯(lián)賽，投資的費(fèi)用更是成倍地增長(zhǎng)。山西龍魂球迷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王勝利曾經(jīng)告訴《新晉商》，經(jīng)營(yíng)一支中甲俱樂部一年至少要有兩千萬(wàn)的投入。據(jù)《中超商業(yè)價(jià)值報(bào)告》顯示，2011年中超16家俱樂部的經(jīng)營(yíng)總成本為20億元，2012年與2013年則增長(zhǎng)至30億元，2014年則已經(jīng)達(dá)到了近40億元。中超級(jí)別的投入數(shù)額之巨大，投入增長(zhǎng)之迅猛，可見一斑。

第三種：徐根寶模式

關(guān)鍵詞：從娃娃抓起

特 點(diǎn)：時(shí)間跨度大，投資期長(zhǎng)，基礎(chǔ)扎實(shí)。

相較于吸引眼球的大手筆，中國(guó)足球其實(shí)還有另外一種模式在蟄伏，它誕生于上海崇明島的根寶足球?qū)W校，教頭徐根寶――中國(guó)足球界最為著名的教練員之一。

2001年，年近花甲的徐根寶在上海崇明島建成了以自己名字命名的足球基地，總投入3000萬(wàn)元。其實(shí)在建成之前，徐根寶的心理底線是800萬(wàn)元，這是他身為教練員幾十年來(lái)全部的積蓄。然而當(dāng)破土動(dòng)工的那一刻開始，花費(fèi)便難以如起初所想象的那樣，為了那句“我要締造中國(guó)的曼聯(lián)”，這位老人按照當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造基地，比如一個(gè)全德國(guó)進(jìn)口人工草皮的室內(nèi)場(chǎng)就花費(fèi)了300萬(wàn)元，于是，基地在建成之初就已經(jīng)高舉兩千多萬(wàn)元的外債。

不僅如此，徐根寶辦校與其他足校大不同，他并不以賺錢為目的，比如來(lái)基地的小球員，徐根寶每月只收600元，包吃包住，后來(lái)調(diào)到800元。而事實(shí)上，一個(gè)小球員一年包括服裝、文化課、比賽等費(fèi)用算下來(lái)，徐根寶自己要倒貼兩萬(wàn)元左右。徐根寶只好四處“開源”，萬(wàn)達(dá)老板王健林作為朋友曾經(jīng)贊助過基地100萬(wàn)元，美津濃、金嗓子、哇哈哈等企業(yè)也曾無(wú)償贈(zèng)與裝備。不僅如此，他還曾再次出山執(zhí)教以賺錢貼補(bǔ)基地、賣簽名足球和基地參觀門票，甚至陪人吃飯。

2005年下半年，崇明基地雖然已經(jīng)成為中國(guó)球員明日之星的搖籃，但其營(yíng)運(yùn)卻舉步維艱，經(jīng)上海市領(lǐng)導(dǎo)和體育局牽線，由東亞集團(tuán)出資，徐根寶足球基地轉(zhuǎn)型為上海東亞足球俱樂部。值得一提的是，與其他俱樂部不同，出資方東亞集團(tuán)并不掌控俱樂部的管理業(yè)務(wù)，根寶足球基地的這些年輕球員仍然由徐根寶全權(quán)負(fù)責(zé)，這也最大程度地減少了震蕩與磨合，保證這支新生俱樂部在職業(yè)比賽的道路上保持原有的高度統(tǒng)一，球隊(duì)也于2007年奪得中乙聯(lián)賽冠軍升入甲級(jí)聯(lián)賽。2011年底上海東亞將冠名權(quán)出售給中邦集團(tuán)，球隊(duì)于2012年中甲聯(lián)賽提前三輪沖超成功。同年底，球隊(duì)又將冠名權(quán)出售給上港集團(tuán)。2013年，球隊(duì)以“上海上港”的名義征戰(zhàn)中超。時(shí)至今日，以低投入少外援的情況，依靠當(dāng)年的這群孩子們依然在如今“巨資外援”當(dāng)?shù)赖闹谐〉昧瞬凰讘?zhàn)績(jī)。

其實(shí)，暫且不說“徐根寶模式”為中國(guó)培養(yǎng)優(yōu)秀本土球員的貢獻(xiàn)有多大，單說其“造夢(mèng)”與“圓夢(mèng)”之艱辛就足以贏得敬重。但也不難發(fā)現(xiàn)，雖然潛心“造夢(mèng)”足以培養(yǎng)更多青少年成為優(yōu)秀球員，但如若希望取得更大的發(fā)展，就必然不能脫離市場(chǎng)這一環(huán)節(jié)。徐根寶的這群孩子們?nèi)绻麤]有足夠的企業(yè)贊助，那今天就不會(huì)有中超的舞臺(tái)供他們征戰(zhàn)。同樣，我們也應(yīng)該能夠清楚地看到，恒大在高舉“金元政策”的同時(shí)，也早已建立了自己的足球?qū)W校，先進(jìn)的訓(xùn)練設(shè)備，優(yōu)秀的外籍教練等等，這些同樣是高額的投入，然而恒大足球也很明白，巨資引進(jìn)外籍球員只是暫時(shí)，把錢投在中國(guó)足球未來(lái)一代的身上，才最值。

商業(yè)運(yùn)作最成功的俱樂部――曼聯(lián)

說起足球俱樂部上市，就不得不提英格蘭的足球豪門球會(huì)――曼聯(lián)。曼聯(lián)曾于1991年在倫敦股票交易所掛牌上市，其資產(chǎn)在一夜間就暴增了100多倍。之后，由于美國(guó)家族對(duì)曼聯(lián)股權(quán)的收購(gòu)，曼聯(lián)從倫敦摘牌轉(zhuǎn)而于2002年8月10日晚在美國(guó)紐約交易所上市。根據(jù)福布斯官方的2014世界足球俱樂部?jī)r(jià)值排行榜，曼聯(lián)名列第三，估值高達(dá)28.1億美元。

以曼聯(lián)在紐交所公布的2012-2013賽季年報(bào)來(lái)看，其3.63億英鎊的收入冠絕整個(gè)英超。自俱樂部上市之后，便將重點(diǎn)放在商業(yè)開發(fā)方面，2011年其商業(yè)收入1.03億英鎊，2012年增長(zhǎng)到1.17億英鎊，而到了2013年這個(gè)數(shù)字則已經(jīng)達(dá)到了1.52億英鎊。在俱樂部層面，每一個(gè)賽季都會(huì)簽下一大批贊助商，這其中就包括中國(guó)企業(yè)“娃哈哈”。

篇10

如果把時(shí)光倒退兩年，你或許根本無(wú)法想象，江蘇舜天隊(duì)在中超能有如此強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)。而在這種強(qiáng)勢(shì)的背后，則是無(wú)數(shù)江蘇足球人的艱辛付出。對(duì)于江蘇足球人來(lái)說，他們身后承載的是亞冠夢(mèng)，一個(gè)原本都不太敢想的夢(mèng)，如今，這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)不再那么遙遠(yuǎn)……也許就在今年。

回顧江蘇足球18年艱辛歷程，大致可以分為兩個(gè)階段：第一個(gè)階段是2000年以前，江蘇足球以維持生計(jì)為主，第二個(gè)階段是2000年以后，江蘇足球進(jìn)入舜天時(shí)代，開始真正走職業(yè)化道路為主。

職業(yè)化首年便遭降級(jí) 江蘇足球跌入低谷

2000年以前，江蘇足球的水平一直不高，基本處于維持、延續(xù)的層次。1992年，江蘇足球隊(duì)以全國(guó)甲B組聯(lián)賽第一名的成績(jī)晉升甲A。1993年，因?yàn)槿\(yùn)會(huì)的舉行，當(dāng)年聯(lián)賽暫停。在這段時(shí)間內(nèi)，江蘇足球隊(duì)由金陵石化公司烷基苯廠贊助，并以“江蘇加佳隊(duì)”的冠名作為企業(yè)的回報(bào)。

這一段歷史期間，江蘇足球經(jīng)歷了一個(gè)短暫的輝煌。球隊(duì)不但升入頂級(jí)聯(lián)賽，還涌現(xiàn)出一些高水平球員。國(guó)腳李紅兵、國(guó)家二隊(duì)守門員李志高、國(guó)奧隊(duì)守門員孫剛、國(guó)青隊(duì)小將劉飛等國(guó)字號(hào)球員，都是那個(gè)時(shí)期培養(yǎng)并慢慢涌現(xiàn)出來(lái)的。應(yīng)該說，那個(gè)時(shí)期的江蘇足球，在專業(yè)化體制的培養(yǎng)之下，取得了一定的成績(jī)。

1994年，中國(guó)足球迎來(lái)職業(yè)聯(lián)賽。同年3月28日，江蘇省成立了第一家職業(yè)足球俱樂部——江蘇邁特足球俱樂部。俱樂部由民辦企業(yè)江蘇邁特公司和江蘇省體委共同建立，當(dāng)年參加了全國(guó)足球甲A聯(lián)賽。但在那一年，江蘇邁特隊(duì)在比賽中輸三四個(gè)球是家常便飯，22場(chǎng)聯(lián)賽，他們就只贏了一場(chǎng)，贏的還是同為升班馬的吉林隊(duì)，10分也創(chuàng)造了中國(guó)頂級(jí)聯(lián)賽積分最差的紀(jì)錄。

那一年，所有的東西都是新的，包括體能測(cè)試，結(jié)果李紅兵——這位江蘇足球最大牌的球員在折返跑中倒下，這在當(dāng)時(shí)引起了極大的震動(dòng)，因?yàn)槔罴t兵是國(guó)腳，甚至在一場(chǎng)比賽中當(dāng)過隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，說情的人很多，但中國(guó)足協(xié)不為所動(dòng)，不得已李紅兵只能當(dāng)球隊(duì)助理教練。那年讓江蘇人感到難堪的還有一個(gè)“破爛事件”，由于次年南京要承辦城運(yùn)會(huì)，五臺(tái)山體育場(chǎng)要維修，當(dāng)年五臺(tái)山只舉行了4場(chǎng)比賽，主場(chǎng)在對(duì)山東隊(duì)的比賽進(jìn)行當(dāng)中，一個(gè)收破爛的大搖大擺地走進(jìn)場(chǎng)內(nèi)撿垃圾，導(dǎo)致比賽暫停，而當(dāng)時(shí)比賽正在全國(guó)直播，被全國(guó)球迷當(dāng)成笑談。當(dāng)年聯(lián)賽結(jié)束后，江蘇足球隊(duì)最終排名倒數(shù)第一降入甲B。隨著這次降級(jí)，江蘇足球跌入第一個(gè)低谷。

偽職業(yè)足球害苦江蘇 球隊(duì)一降再降跌入乙級(jí)

1995年，江蘇省足協(xié)和出錢的邁特公司之間爆發(fā)了激烈的權(quán)力斗爭(zhēng)，甚至引起了江蘇省委省政府的注意，但在多方協(xié)調(diào)之下仍然無(wú)法繼續(xù)合作。1995年9月11日，江蘇省足協(xié)與邁特電子公司的負(fù)責(zé)人代表各方分別在終止合作的協(xié)議上簽字。成立了1年零7個(gè)月江蘇首家職業(yè)足球俱樂部宣告解散。隨后，江蘇邁特俱樂部更名為江蘇足球俱樂部，球隊(duì)也更名為江蘇足球隊(duì)，參加了當(dāng)年剩余的全國(guó)足球甲B聯(lián)賽。但是命運(yùn)終究是殘酷的，1995年甲B聯(lián)賽結(jié)束后，江蘇隊(duì)未能實(shí)現(xiàn)重返甲A的目標(biāo)。

回首這一段歷史，江蘇足球跌入低谷其實(shí)并非完全在于球隊(duì)實(shí)力不夠，更多失敗的原因在于，在專業(yè)足球向著職業(yè)足球轉(zhuǎn)變過程中，沒有能夠及時(shí)跟上形勢(shì)。體制、理念、運(yùn)作手段等都不成熟?；蛘哒f，未能跟上市場(chǎng)化步伐的腳步，未能摸準(zhǔn)職業(yè)足球的脈搏。例如，當(dāng)時(shí)江蘇足球隊(duì)并非真正意義上的職業(yè)俱樂部，事實(shí)上還是省體育局主管，贊助企業(yè)僅有一位副總經(jīng)理參與工作。這樣的業(yè)余體制與職業(yè)足球抗衡，導(dǎo)致江蘇足球跌入低谷實(shí)乃自然規(guī)律。降級(jí)之后，江蘇足球界反響非常大，足球工作者、球迷紛紛寫信給省領(lǐng)導(dǎo)，要求省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心足球，張懷西、姜永榮作為當(dāng)時(shí)的足球省長(zhǎng)出現(xiàn)了，這對(duì)當(dāng)時(shí)的江蘇足球非常重要。

1996年1月，由江蘇電視臺(tái)、金陵石化公司烷基苯廠、江蘇省煙草公司、江蘇省國(guó)際投資公司和江蘇省足協(xié)5家股東聯(lián)合組建了“江蘇金陵石化加佳足球俱樂部”，下屬的職業(yè)隊(duì)隨即更名為“江蘇加佳足球隊(duì)”，并參加了當(dāng)年的全國(guó)足球甲B聯(lián)賽。但在當(dāng)年的聯(lián)賽中，江蘇加佳隊(duì)卻排名第12名而降入乙級(jí)，江蘇足球再次跌入低谷。這一段歷史，是江蘇足球史上一個(gè)灰暗的時(shí)期。

乙級(jí)奪冠重返甲級(jí) 楊玉敏重塑江蘇足球

不過，好在江蘇足球很快重振雄風(fēng)，他們立馬殺了回來(lái)。1997年，胡之剛接手江蘇足球隊(duì)后參加了當(dāng)年的全國(guó)足球乙級(jí)聯(lián)賽。由于當(dāng)年還有一支南京多得隊(duì)也參加乙級(jí)聯(lián)賽，因此江蘇足球隊(duì)將自己的地盤五臺(tái)山體育場(chǎng)讓給了南京多得隊(duì)，而自己卻臨時(shí)搬遷到無(wú)錫體育中心，并命名為江蘇加佳太湖水隊(duì)。當(dāng)年乙級(jí)聯(lián)賽結(jié)束后，江蘇加佳隊(duì)最終以冠軍的身份重返甲B。

1998和1999兩個(gè)賽季，江蘇加佳俱樂部將帥印交給了“東北少帥”楊玉敏，這位以嚴(yán)格著稱的主教練上任后，很抓隊(duì)伍體能，把當(dāng)時(shí)的江蘇加佳隊(duì)塑造成了“跑不死、拖不跨”的形象，同時(shí)，以主場(chǎng)不敗的戰(zhàn)績(jī)獲得了“主場(chǎng)龍”的美譽(yù)。但是，楊玉敏用了兩個(gè)賽季的時(shí)間也沒能解決球員心理素質(zhì)差的問題，他率領(lǐng)的這支隊(duì)伍也一直被球迷戲稱為“客場(chǎng)蟲”。