新年愿望范文
時(shí)間:2023-03-19 07:35:23
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇新年愿望,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
2、在新的一年里,同學(xué)們應(yīng)該都有自己美好的愿望吧!在新年里,我的第一個愿望是祝愿全世界的小朋友學(xué)習(xí)都更上一層樓,祝愿全世界的叔叔阿姨們身體健康,工作順利!祝愿全國人民happy new year!
3、第二個愿望,我要祝福我最親愛的爸爸和媽媽一切安好,愉快生活。因?yàn)槭撬麄兘o了我生命,給了我一個溫暖的家。他們每天一邊辛苦地掙錢,一邊陪伴督促我好好學(xué)習(xí),希望我長大成為有用之材。同學(xué)們,天下父母心都是一樣的,我們要理解他們的苦心,聽他們的話,好好學(xué)習(xí),好好做人,真心的祝愿我們的爸爸媽媽身體健康!工作順利!
4、老師是辛勤的園丁,我們是含苞欲放的小花蕾。我的第三個愿望,是祝福我們的老師身體健康,工作順利,長得越來越漂亮。因?yàn)樗齻冋娴暮軔畚覀?,對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不但很關(guān)心我們的學(xué)習(xí),而且很關(guān)心我們的身體。是因?yàn)橛辛诉@樣的好老師,我的各科成績才有了進(jìn)步。感謝老師!祝福老師!
5、最后一個愿望,是我對自己的要求。我是一個粗心大意的小男孩,所以我希望我在2019年里能改掉這個壞毛病,在期末考試中,三科成績總分可以名列全級前茅。
篇2
新年總是熱鬧的,喜慶的,歡快的。家家戶戶都倒貼上了福字,還掛上了紅彤彤的燈籠,那火紅的顏色,像著了火一樣。商店里擺滿了大大小小的燈籠和對聯(lián)等著人來買。在超市里,買物品的人們好像比物品還多,結(jié)帳時(shí),隊(duì)伍排得像一條龍那么長。還有在校的學(xué)生們,他們也等著在校園里舉辦聯(lián)歡會呢!
新年里是美滿的,充滿祝福的。在新年晚上一家人圍著飯桌旁一起吃年夜飯。人們走親訪友,問候自己的朋友,親戚。
當(dāng)然,在新年里每個人都有愿望要實(shí)現(xiàn)。我呢?當(dāng)然也有愿望,而且還挺多呢!
1、我希望今年壓歲錢會很多很多可以裝滿我的紅線袋子。
2、我希望今年考試考個好成績給爸爸媽媽看,并且為以后打好基礎(chǔ)。爸爸媽媽對我的期望很大,所以我要勤學(xué)苦練,堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),取得優(yōu)異的成績。
3、我還希望我們一家人永遠(yuǎn)幸幸福福的,永遠(yuǎn)在一起,永遠(yuǎn)平平安安。
篇3
他我們班的“大班長”李杰,一個做事風(fēng)風(fēng)火火卻樂觀開朗的他;希望他可以可以在2011年里可以穩(wěn)重的成熟的完成老師布下每個任務(wù)。
他我們班的“大隊(duì)長”黃智新,一個詼諧幽默但總是喜歡扯女生辮子的他;希望他可以在2011年里開開心心快快樂樂的和我們度過最后的幾個月。
她是我們班的“丐幫幫主”劉麗容,她從七年級下開始就生病了每個學(xué)期可以看到她的日子是少之又少;希望她在2011年里可以健健康康的。
她是我們班的“開心果”司家云,她是我的同桌他每天都會和我吵架可是又會很快的和我好起來;希望她可以在2011年里繼續(xù)她那無憂無慮的生活。
他是我們班的“大哥大“王子豪,他是一個到處給班主任惹事但是卻每天和班里人打打鬧鬧的人;希望他2011年里努力考上一個好學(xué)校。
他是我們班的“大熊貓”何天天,他是一個心地善良淳樸卻偶爾惡作劇的男孩;希望他在2011年里努力堅(jiān)持他的夢想考上一個令人滿意的高中。
她是我們班的的“小美女”王詠雪她是一個到哪都會發(fā)光的寶石;希望她在2011年里再接再厲。
……
篇4
2、全文:我的新年愿望是在2025年時(shí),語文考得高些,各個學(xué)科都有進(jìn)步。因?yàn)槲疫@次語文考得不好。
我還要多寫些作文,這次語文課上就是因?yàn)樽魑臏p了8分,我基礎(chǔ)知識只減了4.5分。如果減4分,我也能考91.5分那!
語文分?jǐn)?shù)一下來,我的眼眶里便出現(xiàn)了“銀色的水珠”,這“水珠”是傷心的“水珠”?。∵@時(shí),我覺得這一學(xué)期的功勞都白費(fèi)了??蓩寢寣ξ艺f:“你只要多寫些作文就行了!別傷心了!”
這時(shí),我的眼睛里又流出了“銀色的水珠”,但這次是激動地“水珠”,因?yàn)閶寢尮奈栉乙獔?jiān)強(qiáng)。
篇5
每當(dāng)我們守望天空時(shí),就會想起那些迷人的歲月
時(shí)間一天天的過去了,轉(zhuǎn)眼間14年的歲月已經(jīng)煙消云散了
每當(dāng)過去的一天時(shí)就會為了,明天而安排一個好的計(jì)劃
每當(dāng)過去的一年,我們就會為將來的一年里許下新的愿望
可是,這些愿望我們又實(shí)現(xiàn)了多少
我們也不知道
那,接下來我們就要以自己最大的實(shí)力完成自己的愿望
篇6
“大家并不是吃肉吃膩了,而是現(xiàn)在這些吃混合飼料長大的豬,其口感實(shí)在不怎么好,那些吃綠色飼料長大的豬相信能賣個好價(jià)錢?!倍±谡f,他將親自操辦生豬養(yǎng)殖場,使只吃綠色飼料的生豬走向市場。
民以食為天,食以安為先,為了在這個充滿了“不好吃”的時(shí)代能夠“吃得好”,你就得堅(jiān)持自己動手,所以網(wǎng)絡(luò)精英丁磊也忍不住要去做一個“豬倌兒”。不過,即使丁磊的養(yǎng)豬場一切順利,充其量也就能保證豬肉安全,還是極小部分人的豬肉安全,可我們還得喝牛奶,還得吃雞蛋,還得吃饅頭,更得吃蔬菜。誰能保證牛奶里沒有三聚氰胺,雞蛋里沒加蘇丹紅,饅頭里沒添增白粉,蔬菜里不含過量農(nóng)藥……
食品安全關(guān)乎每個人的生命健康。金華火腿、問題月餅、黑心豆腐、地溝油、病豬肉、蘇丹紅、瘦肉精等帶來的巨大危害,已困擾了很多人的生活,幾乎到了令人“食不甘味”、“寢食難安”的地步。一份民意調(diào)查報(bào)告顯示,近八成中國城鎮(zhèn)居民擔(dān)心食品衛(wèi)生安全問題。怎么辦?我們的生命健康誰來保障?
瀏覽網(wǎng)頁,發(fā)現(xiàn)一條信息,說是北京市通州區(qū)西集鎮(zhèn)有一塊菜地,今年元月起正式開始對外出租,一百平方米的地出租一整年,含打理費(fèi)僅收1200元。成為地主的您將想種啥菜種啥菜,還有人教您怎么種。如我一樣看到這條信息的人,第一個念頭可能都會想,如果親自來種這塊地,可就吃上真正新鮮無毒的健康菜了。
我的一個朋友從美國回來后一直念叨,真羨慕那些老外,搞塊土地自己種東西,綠樹成蔭、花果飄香,吃的都是菜園里摘回來的新鮮蔬菜,“每天劈柴養(yǎng)馬種蔬菜,面朝大海,春暖花開?!蓖耆褪呛W釉姼璧默F(xiàn)實(shí)版。
看來,這種看上去很美的故事,存在于很多人的期待里。
自己動手種菜好處多多,先說省錢。這點(diǎn)可以向英國人民學(xué)習(xí),英國蔬菜價(jià)格很貴,很多英國人加入自己種菜吃的行列,使蔬菜種子成為英國的暢銷商品。我女兒12歲時(shí)去英國游學(xué),回國后送給她奶奶的禮物就是蘿卜種子,孩子奶奶種在我們家后院,沒想到還真結(jié)了蘿卜,黑皮白心,口感很是細(xì)膩。再說干凈,吃進(jìn)肚子里的東西,衛(wèi)生問題總是擺在第一位的,買來的果蔬農(nóng)藥超標(biāo)已是不爭的事實(shí)。
隨著住房面積的增大,很多家庭都會擁有一個大陽臺,不少朋友喜歡在陽臺上種植花草,其實(shí)蔬果也一樣可以種植。如有興趣,你完全可以自行建設(shè)一個“陽臺農(nóng)場”,親自做回農(nóng)場主。吃到自己親手種植的新鮮蔬菜,不含農(nóng)藥和化肥,每一口都清甜鮮香。我的一個朋友老江就是一個很會生活的“現(xiàn)代菜農(nóng)”,因?yàn)樽≈攲?就近水樓臺地在自家樓頂開辟了一片菜園,看上去,他對自己的“菜農(nóng)”生活頗為享受。他的屋頂農(nóng)場結(jié)出的第一個果實(shí)是西紅柿,第一次吃到自己種出來的西紅柿,老江覺得那味道簡直太美了,還特別有成就感。
篇7
一
生活是一把殘酷的刻刀,尤其是對于那些進(jìn)入遲暮之年的老人來說,更是在不斷消磨著他們的身體和意志,可我不會因此變得沉淪。沖一杯香茗,養(yǎng)一盆綠植,掛一幅照片,唱一首老歌,生活就重新變得生機(jī)盎然。當(dāng)你用美麗豁達(dá)的心胸看待這個世界,世界在你眼中便也會變得芬芳怡人。
要記得對自己多一份寬容。今天的你雖然又老了一歲,或許精力和體力都更加不濟(jì),或許眼神和聽力也日漸衰退,可這是不可抗拒的自然法則,什么人都不能例外。與其悲觀嘆息,不如微笑面對,坦然接受。喜歡這個日漸老邁、但卻更加睿智、也更加堅(jiān)韌的自己,是熱愛生活的第一步。
對朋友多一些感恩,因?yàn)樗o予你幫助;對成敗多一些感恩,因?yàn)樗o予你歷練;心懷感恩,生活才會快樂。不必理會有些人的指手畫腳,不必對別人的生活充滿欣羨,生活是自己的,只有你才能對自己的生活做出真實(shí)而公正的評判。所以,按照自己舒服的方式活著,就好。
二
家是我們休養(yǎng)生息的心靈碼頭,營造一個靜謐溫馨、安逸舒適的小窩吧,它會成為你迎接所有磨難和挑戰(zhàn)的“能量加油站”。做個更愛家的人,它一定會給予你豐厚的回報(bào)。
愛人不可能盡善盡美,或許她丟三落四、沉默寡言,或許她不修邊幅、不解風(fēng)情,但其實(shí),不完美才更加真實(shí),真實(shí)的“她”,才更加值得珍惜。
把自己的孩子當(dāng)成別人的孩子一樣去不吝稱贊吧,學(xué)習(xí)要看到進(jìn)步,挫折要看到努力,父母的夸獎永遠(yuǎn)是孩子前進(jìn)的動力,而他們工作順利、生活快樂,則是父母永遠(yuǎn)的幸福。
我們自己的爸媽已經(jīng)日益年邁,并且每時(shí)每刻都在考驗(yàn)著我們的耐心、愛心和孝心。而他們就是不久之后的我們,所以,經(jīng)常去看看他們,對他們說些貼心的話,像他們愛我們一樣去愛他們吧,因?yàn)榱艚o我們床前盡孝的日子已經(jīng)變得屈指可數(shù)。
三
篇8
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的若干概念和規(guī)律,與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)存在著巨大的差異,下面僅粗線條地列出其中的部分重要差異。為了醒目起見,用實(shí)心園表示傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念和原理,以空心園表示網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念和原理。一、概念的對比:
無對應(yīng)概念 注意力經(jīng)濟(jì)
無對應(yīng)概念 學(xué)習(xí)曲線
企業(yè) 虛擬企業(yè)
空間 虛擬空間
社會 虛擬社會
營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷
制造 靈活制造
規(guī)模經(jīng)濟(jì) 供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)、需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)
勞動分工 知識分工
勞動價(jià)值 知識價(jià)值
勞動生產(chǎn)率 知識生產(chǎn)率
經(jīng)濟(jì)管理 知識管理
無對應(yīng)概念 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
競爭 網(wǎng)絡(luò)競爭
貧富差距 數(shù)字鴻溝
大規(guī)模生產(chǎn) 定制、個人化、特定化。
二、原理的對比:
物質(zhì)資源起決定性作用
信息資源起決定性作用
產(chǎn)品和服務(wù)分離,生產(chǎn)者和消費(fèi)者分離,企業(yè)與企業(yè)分離。
產(chǎn)品和服務(wù)的邊界模糊,生產(chǎn)者和消費(fèi)者的邊界模糊,企業(yè)與企業(yè)的邊界模糊。
供給不足
需求不足
以供給為中心
以需求為中心
穩(wěn)定均衡
不穩(wěn)定均衡
邊際效用遞減
邊際效用遞增
邊際收益遞減
邊際收益遞增
邊際成本遞增
邊際成本遞減
規(guī)模收益經(jīng)歷遞增、不變、遞減三個階段。
規(guī)模收益遞增
供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)起主要作用
需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)起主要作用
負(fù)反饋起主要作用
正反饋起主要作用
壟斷受到限制
壟斷是競爭的結(jié)果
壟斷會降低社會福利
壟斷會提高社會福利
產(chǎn)品競爭是主要的競爭形式
網(wǎng)絡(luò)競爭是主要的競爭形式
有形資產(chǎn)是企業(yè)的主要資產(chǎn)
篇9
過新年的時(shí)候,我和爺爺去南禪(chan)寺(si)。爺爺趁(chen)我不注意的時(shí)候,給我買(mai)了個新年禮物。我打開一看,竟(jing)是我最喜(xi)愛的天文望遠(yuǎn)鏡(jing)。
我可愛惜(xi)了,我輕輕(qing)的把它抬回來。一到家,我連忙裝(zhuang)了起來。我不知怎(么)裝(zhuang)也裝(zhuang)上。我請爸爸幫(bang)我,爸爸不費(fèi)十分鐘就裝(zhuang)好了。
我抱(bao)著(zhe)我心愛的天文望遠(yuǎn)鏡(jing),高興的笑了起來。
無錫市連元街小學(xué)二年級:水木2003
篇10
引言在當(dāng)今時(shí)展背景之下,地方高職院校更是面臨資金需求加大、周轉(zhuǎn)不靈、財(cái)務(wù)管理方式落后等等問題,這些問題的頻頻爆發(fā),使得高職院校及教育部分不得不重視起高職院校財(cái)務(wù)管理工作,對當(dāng)下已經(jīng)與時(shí)展脫軌的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新迫在眉睫。本文將從“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念入手,對現(xiàn)在高職院校財(cái)務(wù)管理模式、管理理念、管理水平及工作效率進(jìn)行分析,從而探索出高職院校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新之道。 一、高職院校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀1.高職院校的財(cái)務(wù)管理模式高職院校的財(cái)務(wù)管理機(jī)制大多是以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”或是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”為主,這兩注管理機(jī)制都體現(xiàn)出的是領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)的模式,但管理方式卻比較固定。不管是分級管理還是集中管理,集中管理是設(shè)立一個財(cái)務(wù)部門,集中管理學(xué)校的財(cái)務(wù)事宜,分級管理則是將學(xué)校的財(cái)務(wù)管理分給各個部門。雖然這兩種管理機(jī)制的分權(quán)程度不同,但最后都由統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)管,這就導(dǎo)致了目前高職院校財(cái)務(wù)管理機(jī)制的治理結(jié)構(gòu)失衡、預(yù)算管理體制滯后等等問題,故而高職院校難以形成一個較為完善的財(cái)務(wù)管理體系,都是由上級進(jìn)行發(fā)話的“秋后算賬”的監(jiān)督管理機(jī)制,從而使得這些問題在院校財(cái)務(wù)管理機(jī)制中普遍存在。2.高職院校的財(cái)務(wù)管理困境高職院校的財(cái)務(wù)管理困境其一體現(xiàn)在生源減少上,地方高職院校的生源大體上處于逐年遞減的狀態(tài),雖然從錄取分?jǐn)?shù)線上看,高職院校的可錄取人數(shù)較之本科來說比較多的,但就實(shí)際情況整合而言,未達(dá)到本科錄取分?jǐn)?shù)及達(dá)到了高職錄取分?jǐn)?shù)的這部分學(xué)生中,真正會選擇就讀地方高職院校的人少之又少,要么輟學(xué),要么復(fù)讀,要么……這些情況都是實(shí)際存在,故而地方高職院校的生源急劇減少,連帶著原本的非稅收入及學(xué)費(fèi)收入降低,原本還有的財(cái)政撥款本就是象征性的,所以導(dǎo)致資金單一、周轉(zhuǎn)失靈等情況頻頻發(fā)生。其二就在于辦學(xué)要提升資金投入增多,源于生源等問題出現(xiàn),高職院校的資金大幅度減少,但為了滿足高職院校的優(yōu)良發(fā)展,高職院校不得不投入大筆資金到教育建設(shè)中去,由于現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,為了保證本校在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展優(yōu)勢,高職院校不得不進(jìn)行特設(shè)建設(shè),公費(fèi)大幅度提升卻無法保證資金的有效周轉(zhuǎn)使得高職院校發(fā)展陷入困境。其三在于高職院校資金籌備能力有限,難以擴(kuò)展資金籌備渠道。目前高職院校獲得資金的渠道基本只有兩個,一個是非稅收入即學(xué)費(fèi),一個是銀行信貸支持,財(cái)政撥款主要都是走形式,基本都是銀行信貸支持。近年來隨著國家政策的改變,銀行信貸也進(jìn)行了調(diào)整,融資成本逐漸提高,這對于本就資金來源單一化的高職院校來說,無疑又是一個沉重的打擊,使得高職院校財(cái)務(wù)管理更加的舉步維艱。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在高職院校財(cái)務(wù)管理中的引入“互聯(lián)網(wǎng)+”在如今的信息時(shí)代受到各行業(yè)的歡迎,伴隨著信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)滲入到人們的日常生活中,但“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是簡單的技術(shù)提升,對于高職院校的財(cái)務(wù)管理工作來說,最重要的是理念、思維及模式的“+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是將各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思維、模式、文化、生態(tài)等等利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺及技術(shù)進(jìn)行融合和創(chuàng)新。對于高職院校財(cái)務(wù)管理來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”的引入不僅僅是引入互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),也不僅僅是利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的工作效率,重要的是在于改造現(xiàn)在的高職院校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),對現(xiàn)在落后的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行革命,利用互聯(lián)網(wǎng)建立起符合現(xiàn)在社會需求的高職院校財(cái)務(wù)管理體系。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”在高職院校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新舉措“互聯(lián)網(wǎng)+”引入高職院校的財(cái)務(wù)管理的第一步就是建立財(cái)務(wù)信息平臺,滿足師生對學(xué)生收費(fèi)、工資情況、各項(xiàng)目資金預(yù)算等等的了解需求,在這就是滿足領(lǐng)導(dǎo)對于高職院校財(cái)務(wù)具體支出及收入信息的了解,從而更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理機(jī)制調(diào)整及改進(jìn)。第二步就是要使得整個財(cái)務(wù)管理體系信息化,從具體的資金收入例如學(xué)費(fèi)繳費(fèi)情況到項(xiàng)目資金流出,或是教師工資發(fā)放等等,以及教學(xué)建設(shè)投入還有學(xué)校資金項(xiàng)目籌建等等都要有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系并且是信息化的,主要掌握學(xué)校的資金流動走向,幫助財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算、收支、資產(chǎn)管理等等,更重要的是要讓財(cái)務(wù)公開透明化,提升高職院校的財(cái)務(wù)管理水平。最后就是要根據(jù)高職院校的實(shí)際情況利用互聯(lián)網(wǎng)龐大的功能,對現(xiàn)在高職院校的財(cái)務(wù)管理人員及財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,管理人員優(yōu)化培訓(xùn)及管理體系的優(yōu)化調(diào)整都是現(xiàn)在高職院校財(cái)務(wù)管理工作必須提升的著力點(diǎn)。
在前文中我們曾今提及過高職院校的財(cái)務(wù)管理機(jī)制是比較集權(quán)制的,“互聯(lián)網(wǎng)+”的最大優(yōu)勢就是能夠進(jìn)行信息共享,這就能夠大大平衡現(xiàn)下不均衡的財(cái)務(wù)管理權(quán)限,能夠讓高職院校的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)變,首要的創(chuàng)新舉措就是改變了原本的財(cái)務(wù)管理模式。很遺憾高職院校的財(cái)務(wù)管理模式并沒有什么特征,基本與中專或是本科兩者中其一是一致的,雖然招生就業(yè)等方面都比較的具備特色,但財(cái)務(wù)管理還是處于起步階段,沒有什么特別之處,但“互聯(lián)網(wǎng)+”的加持能夠轉(zhuǎn)變高職院校當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式,校園一卡通系統(tǒng)平臺的建立,不僅能夠優(yōu)化以往繁雜的繳費(fèi)手續(xù)及集中進(jìn)行各項(xiàng)目繳費(fèi),同樣的也使得資金管理更為簡單化,如此就能夠有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變管理模式。
再者就是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的安全,保證內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的優(yōu)化,對于高職院校財(cái)務(wù)管理體系來說,以往財(cái)務(wù)信息安全是不受保障的,這倒不是說財(cái)務(wù)信息不安全,只是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的失責(zé),無法確保財(cái)務(wù)信息的走向,很多的財(cái)務(wù)信息都在未公布前就傳開了,還有就是內(nèi)部控制是比較絕對化的,只有財(cái)務(wù)人員才能夠了解到財(cái)務(wù)信息這是現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的高職院校財(cái)務(wù)管理體系中,首先要保留現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)勢,那就是內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,再者及時(shí)必須確保財(cái)務(wù)信息的安全。網(wǎng)絡(luò)信息泄露現(xiàn)在已經(jīng)是司空見慣了,但在“互聯(lián)網(wǎng)+”高職院校財(cái)務(wù)管理模式中,財(cái)務(wù)信息的安全必須得到保證,這是高職院校發(fā)展的最大隱私,不可泄露到網(wǎng)絡(luò)中去,所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的安全建設(shè)是絕對的。
結(jié)語由于高職院校財(cái)務(wù)方面的困難,大大制約了高職院校的發(fā)展,使高職院校處于困境之中。為確保高職院校的優(yōu)良發(fā)展,引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,是高職院校財(cái)務(wù)管理工作的一大創(chuàng)新,但由于網(wǎng)絡(luò)的雙面性,固而需要額外注意信息安全及平臺建設(shè)水準(zhǔn)。