德勝公園范文
時(shí)間:2023-03-18 21:44:12
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇德勝公園,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
臺(tái)灣花蓮的鳳林客家莊,十幾年前因?yàn)榕_(tái)灣加入WTO帶來了一連串農(nóng)業(yè)沖擊與改變,使得農(nóng)地大量休耕,隨之而來的是愈發(fā)沒落的鄉(xiāng)野。
當(dāng)時(shí)鐘家婆婆認(rèn)為“花生”是很好的經(jīng)濟(jì)作物,可以改善生活;而且,在鳳林家家戶戶幾乎都會(huì)種花生,花生不僅是飯后下酒菜,也可以榨油作為經(jīng)濟(jì)物質(zhì)。于是開始嘗試與農(nóng)民合作,并找社區(qū)媽媽一起合作剝花生,一方面,可幫助農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,另一方面,還可進(jìn)行社區(qū)營(yíng)造。在那個(gè)時(shí)期,鐘家婆婆從種花生、剝花生、挑選、篩揀到炒花生,甚至連包裝花生的花布袋,都統(tǒng)統(tǒng)一手包辦,并在親朋好友口耳相傳下,使“鐘媽媽手工炒花生”的名號(hào)與好口碑,漸漸地傳播開來,進(jìn)而成了當(dāng)?shù)氐男绿禺a(chǎn),也成了臺(tái)灣一項(xiàng)熱門的網(wǎng)路商品。
事實(shí)上,“炒花生”的工作繁復(fù),需要耗費(fèi)相當(dāng)大的體力與精力。近年來,鐘家婆婆因年紀(jì)稍長(zhǎng),體力不如以往,想退休不再炒花生了?!俺吹郊绨蚴軅?,非常累,有客人來買又很高興,覺得人家那么高興的要吃我炒的花生,怎么好意思讓人空手而歸?上了年紀(jì)體力不夠,想放掉”。然而,想到以后再也吃不到自家的炒花生,從國(guó)外碩士畢業(yè)返臺(tái)工作,擁有高學(xué)歷的鐘家兒子與媳婦,當(dāng)下即覺得很落寞。
篇2
今天,就讓我來為大家推薦一個(gè)旅游勝地————復(fù)圣公園吧!
復(fù)圣公園里有很多大大小小的湖,湖雖然大小不一,但都碧波蕩漾。那些湖有時(shí)水平如鏡,有時(shí)微波蕩漾,還有時(shí)掀起美麗的水花。 湖中有很多荷葉和荷花,荷花都亭亭玉立,高高在上,荷葉襯托著荷花,更顯高貴。風(fēng)一吹,湖面就微波蕩漾,荷花也翩翩起舞,飄散在空中的陣陣清香,招引來了不少蝴蝶,就連振翅飛翔的小鳥也被花香迷住了。 復(fù)圣公園不但風(fēng)景優(yōu)美,而且還能學(xué)到很多知識(shí)。你們知道復(fù)圣公園為什么叫”復(fù)圣“嗎?原來是為了紀(jì)念顏回而建的,所以叫”復(fù)圣”。復(fù)圣公園里有很多弘揚(yáng)顏回言論的地方其中最令我印象深刻的就是思勉橋了?!睆?fù)圣“顏回一生遵循孔子的教誨,最終使自己達(dá)到了一個(gè)”圣人“的境界。我也下定決心要向顏回學(xué)習(xí)了。
這樣一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美,還能學(xué)到知識(shí)的地方,你是不是也想來了呢?那就快來吧!
篇3
關(guān)鍵詞:自考生;學(xué)生工作;心理健康輔導(dǎo);
一.全日制自考生的特點(diǎn)
1 自考現(xiàn)狀
由于受到總體經(jīng)濟(jì)水平的限制,我國(guó)現(xiàn)有高等教育資源還不能夠滿足社會(huì)的需求,高校入學(xué)率還處于一個(gè)較低水平。在這種現(xiàn)實(shí)條件下,國(guó)家出臺(tái)了一系列措施解決這一問題,自學(xué)考試就是在這種大背景下產(chǎn)生的,它已經(jīng)逐漸成為我國(guó)高等教育事業(yè)的重要組成部分,是我國(guó)規(guī)模最大,開放程度最高的一種教育形式。伴隨著自學(xué)考試的蓬勃發(fā)展,一些高校先后成立了自考助學(xué)機(jī)構(gòu),招收全日制自考生。這樣的辦學(xué)使高校資源得到更大限度的開發(fā)和利用,也使得自考生有機(jī)會(huì)進(jìn)入大學(xué)校園學(xué)習(xí),感受大學(xué)文化氛圍,有利于自考生的自我提高和成長(zhǎng)。
2 生源特點(diǎn)
全日制本科自考生生源比較復(fù)雜。大部分是來自高考失利的高中生,職業(yè)高中的學(xué)生,中專生,社會(huì)在職人員以及一些回校學(xué)習(xí)充電的社會(huì)人員。這樣的生源中文化基礎(chǔ)和教育水平就是參差不齊,學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱,自制力差,對(duì)學(xué)習(xí)信心不足。多元智力理論人的智力類型共有9種,不同的智力類型意味著個(gè)體的能力不同。只有2種智力類型適應(yīng)我們傳統(tǒng)教育模式,其他7種往往被忽略。實(shí)際上在這7種智力類型上有優(yōu)勢(shì)的學(xué)生的潛力能力發(fā)揮。所以,自考生的成績(jī)不好,不能說明他們不聰明,學(xué)習(xí)不努力,有可能的是他們的智力類型不適應(yīng)現(xiàn)有教育模式。
3 行為特點(diǎn)
全日制本科自考生自律性差,生活沒有規(guī)律,用于上網(wǎng)或者其他娛樂的時(shí)間較多;學(xué)生自主性差,易受外界影響;學(xué)生干部的組織能力弱,學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從紀(jì)律的意識(shí)淡薄。
4 思想特點(diǎn)
自考生思想意識(shí)多樣化,維權(quán)意識(shí)強(qiáng);價(jià)值取向現(xiàn)實(shí),責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)相對(duì)淡薄;缺乏遠(yuǎn)大的志向,人生目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)都比較現(xiàn)實(shí)。但學(xué)生的政治取向主流,政治態(tài)度積極。自考生看問題比較片面,不能正確面對(duì)遇到的困難,不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),很少通過調(diào)整自己不正確的方法和習(xí)慣去克服困難。
雖然自考生受各種因素的影響存在許多缺點(diǎn)和不足,但是他們的智商和情商都不低于普通高校的大學(xué)生。自考生仍處于一個(gè)成長(zhǎng)的過程,可塑性強(qiáng),只要教育引導(dǎo)得當(dāng),營(yíng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,幫助自考生改正自身的缺點(diǎn),自考生也能發(fā)展成為優(yōu)秀人才。
二.對(duì)全日制自考生心理健康分析
目前,我國(guó)各級(jí)各類學(xué)校對(duì)全日制本科自考生的心理健康關(guān)注普遍不夠。據(jù)一項(xiàng)面對(duì)全國(guó)約13萬大學(xué)生的調(diào)查顯示,20.3%的受訪大學(xué)生有心理問題,而在自考范疇里,這一比例則更高。全日制本科自考生中的大部分是基礎(chǔ)教育中常常被忽視的弱勢(shì)群體,但他們又正值青春期或青年初期,這一時(shí)期是人的心理變化最激烈的時(shí)期,也是產(chǎn)生心理困惑、心理沖突最多的時(shí)期,這就決定了對(duì)全日制自考生的心理健康輔導(dǎo)是十分重要的。另外因?yàn)樗麄兊男睦韱栴}容易發(fā)生和反復(fù)發(fā)生并且日益變得復(fù)雜,全日制本科自考生的心理健康是需要特別關(guān)注的。
相關(guān)研究表明,全日制本科自考生的主要心理問題是過于自卑,67,6%的自考生認(rèn)為與統(tǒng)招生之間待遇有差別,對(duì)他們有歧視,這造成了他們比較嚴(yán)重的自卑心理。
三.針對(duì)全日制自考生學(xué)生特點(diǎn)分析輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生工作
針對(duì)自考生的特點(diǎn),筆者認(rèn)為輔導(dǎo)員學(xué)生工作可以從三個(gè)方面入手:管理嚴(yán)格,心理輔導(dǎo),自身素質(zhì)。
通過管理嚴(yán)格,營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng),創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍,讓自考生受環(huán)境的影響來約束和逐步克服自己的缺點(diǎn),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。管理嚴(yán)格才能產(chǎn)生一定的壓力,有壓力才能有動(dòng)力去改變。在良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)的影響下,自考生中的自律性比較差的學(xué)生也能跟隨班級(jí)一同進(jìn)步。不然,想學(xué)習(xí)的學(xué)生也會(huì)受影響。所以,管理嚴(yán)格是十分必要的。
通過心理輔導(dǎo),把管理嚴(yán)格這個(gè)外在要求內(nèi)化,讓自考生控制自己的思想行為,自覺的去按照要求來做。思想教育中心理輔導(dǎo)是非常重要的部分。重要性現(xiàn)在是不言而喻的。自考生中因?yàn)閷W(xué)生跨專業(yè)學(xué)習(xí)的比較多,許多學(xué)生實(shí)際上并沒有學(xué)習(xí)興趣。只要讓他們意識(shí)到專業(yè)的優(yōu)勢(shì),激發(fā)專業(yè)興趣,他們才能把精力理投入到學(xué)習(xí)中。社會(huì)心理學(xué)中的“鏡中我”,認(rèn)為人都是通過社會(huì)交往中他人對(duì)自己的態(tài)度來認(rèn)識(shí)自己的。所以,賞識(shí)學(xué)生,就會(huì)幫助學(xué)生樹立自信,提高自我認(rèn)識(shí)。根據(jù)不同學(xué)生的特點(diǎn),與學(xué)生打成一片,讓學(xué)生把輔導(dǎo)員當(dāng)成哥哥姐姐,這樣更容易讓學(xué)生接受輔導(dǎo)員的管理和建議。
針對(duì)自考生的焦慮,自卑等心理問題,輔導(dǎo)員要合理并有針對(duì)性的安排心理輔導(dǎo)和心理保健指導(dǎo)工作。幫助自考生努力做到如下幾點(diǎn):
1.合理安排作息時(shí)間,保證充足睡眠時(shí)間,學(xué)會(huì)放松心情。
2.注意培養(yǎng)良好的心態(tài):學(xué)會(huì)拋包袱,不要茍求自己。
3.正確評(píng)價(jià)自己:知足常樂,學(xué)會(huì)自我調(diào)適。
4.處理好人際關(guān)系。
5.提高承受挫折的能力:學(xué)會(huì)在逆境中生存的能力
6.豐富個(gè)人業(yè)余生活,培養(yǎng)個(gè)人愛好,多參加運(yùn)動(dòng),鍛煉身體。
7.學(xué)會(huì)發(fā)泄:哪怕是痛哭一場(chǎng),也是一種自我心理保護(hù)的措施,能使不良情緒得以發(fā)泄和分流。
8.學(xué)習(xí):是最好的心理調(diào)節(jié)劑,培養(yǎng)一種興趣,現(xiàn)在提倡人的全面發(fā)展。善于學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。
為人師表,首先就要完善自身素質(zhì)。輔導(dǎo)員這個(gè)職業(yè)的示范性很強(qiáng)。輔導(dǎo)員的思想品德,專業(yè)水平和言談舉止都會(huì)對(duì)學(xué)生有影響的。在正確的政治方向和政治信念的指引下,保證自己具備正確方向,才能保證自己所帶的學(xué)生的政治方向不歪斜;掌握好學(xué)生工作的必備知識(shí),完善自身的知識(shí)素養(yǎng),教育學(xué)心理學(xué)是必須要精通的,社會(huì)學(xué),人文知識(shí)也是需要用來豐富自己的素養(yǎng)的。為了提高自己的工作能力,對(duì)所帶專業(yè)的專業(yè)知識(shí)也是需要略懂一些才能方便與學(xué)生溝通。
三.總結(jié)
全日制自考生的特點(diǎn)決定了輔導(dǎo)員的學(xué)生工作要比一般普通高校的學(xué)生工作復(fù)雜。這就需要輔導(dǎo)員有清晰的思路,良好務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),踏實(shí)的實(shí)干精神,以生為本,從小事做起,嚴(yán)格管理,增強(qiáng)心理輔導(dǎo),提高個(gè)人素養(yǎng),只有這樣才能培養(yǎng)學(xué)生,幫助學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的方方面面,讓全日制自考生在輔導(dǎo)員的悉心關(guān)懷下成為新時(shí)期的優(yōu)秀人才。(作者單位:漢口學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
[1] 潘云軍.大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與心理健康教育的整合[ J ].中國(guó)青年政治學(xué)院學(xué)報(bào),2008,5
篇4
歡迎收看第二集:可惡的林曉天
“什么公主母后魔法的,你是外星人哦!”“誰?你是誰?”“我就是大名鼎鼎的林曉天!”“切!就你這樣,還大名鼎鼎呢!”“我怎么沒聽靜蓮提起過你呀!”“她來了!”“紫菱!”“靜蓮,什么事啊?”“要不要邀請(qǐng)他?”“當(dāng)然了!我說過的,要邀請(qǐng)全班同學(xué)的??!”“那……那我走了!”“哎!等一等!”“什么事?”“你們這里有沒有什么好玩的游戲?。俊薄拔覀冞@里?你與越來越像個(gè)外星人了!”“你才是外星人呢!”“那你……”“我是問,你們這個(gè)學(xué)校有沒有什么好玩的游戲!”“紫菱!”“呃?”“你,出來一下。”“哦?!?/p>
“你可真大膽啊!”“我怎么大膽了啊?”“從來沒有人敢和他大聲的!”“怎么了!我就敢!”“可是,他要是生起氣來,可就麻煩了!”“你們這些人也太膽小了吧!連一個(gè)男生都不敢罵?我就敢!”“哇!紫菱!”“怎么了?”“原來你是這樣的一個(gè)人???”“我怎么了?”“看你的外表像是溫柔嫻靜的,沒想到啊沒想到,你居然是這樣的一個(gè)列女子!”“喂!你什么意思???”“公……紫菱!”“巧琳,什么事啊?”“你過來一下!”“怎么了?巧琳?”“張小美她,她發(fā)火了!”“她發(fā)不發(fā)火有我什么事?”“她是生你的氣!”“我招她惹她了!生我的氣?”
“喂!張小美!你無緣無故生我氣干嘛?”“你……我還想去找你呢!想不到你自己送上門來了???”“喂!你越看越像個(gè)壞人!”“你才是呢!你為什么要槍走我的‘全校第一美女’的美稱?”“我?槍走你……”“滴滴滴滴……”“??!糟了!”紫菱跑向了遠(yuǎn)方……
她為什么要跑?要去干什么事?請(qǐng)看下回。
篇5
關(guān)鍵詞:忠誠(chéng)度 組織社會(huì)化 薪酬體系 激勵(lì)機(jī)制
影響員工忠誠(chéng)度的因素可以分為員工個(gè)人因素、企業(yè)因素和社會(huì)環(huán)境因素三大類,涉及到員工自身特征、員工對(duì)企業(yè)及環(huán)境的認(rèn)知、薪酬分配和績(jī)效考核、企業(yè)文化、工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)方式、給員工的發(fā)展機(jī)會(huì)與空間、員工與企業(yè)的心理契約是否一致、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展前景、企業(yè)裁員措施、外部企業(yè)誘惑、社會(huì)觀念、市場(chǎng)化的就業(yè)機(jī)制、法制約束體制、社會(huì)誠(chéng)信狀況等方面。針對(duì)于此,企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面著手培育和提升員工的忠誠(chéng)度。
一、將忠誠(chéng)度作為招聘期選擇人才的導(dǎo)向
傳統(tǒng)的招聘方式,在招聘和甄選過程中,往往只重視對(duì)求職者工作能力的考察,而忽視了對(duì)求職者品德和個(gè)性的了解。其實(shí)只要仔細(xì)查看求職者的申請(qǐng)材料并加以分析,還能獲得其他有用信息,例如,該求職者曾經(jīng)在哪些企業(yè)工作過,平均工作時(shí)間的長(zhǎng)短,離職原因等等。通過這些信息可以預(yù)先排除那些跳槽傾向較大的求職者。
員工忠誠(chéng)度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同程度亦密切相關(guān),因此,企業(yè)在招聘過程中不僅要看求職者的工作關(guān)聯(lián)技能,還要了解求職者的個(gè)人品質(zhì)、價(jià)值觀、與企業(yè)價(jià)值觀的差異程度以及改造難度等,并將其作為錄用與否的重要考慮因素。文化與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同是人才與企業(yè)合作的基礎(chǔ),如果員工與企業(yè)的文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)背道而馳或大相徑庭,那么就會(huì)失去相互合作的前提,最終的結(jié)果不是企業(yè)淘汰人才,就是人才淘汰企業(yè)。
此外,企業(yè)在招聘過程中要以誠(chéng)信為原則,與求職者如實(shí)溝通。在招聘和甄選過程中,一些企業(yè)特別是急需人才的中小企業(yè),為了能盡快招聘到合格的人才,常常會(huì)在與求職者的溝通中夸大企業(yè)的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景,并給求職者過高的承諾(如薪水、住房、培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)會(huì)等)。當(dāng)求職者到了企業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)企業(yè)在求職時(shí)的承諾不能兌現(xiàn),那么企業(yè)很可能會(huì)失去員工的信任,從而導(dǎo)致員工忠誠(chéng)度的降低。
二、做好新員工的組織社會(huì)化
組織社會(huì)化是指?jìng)€(gè)體從進(jìn)人組織之前的外部人員到成為組織功能成員的學(xué)習(xí)過程,這過程使新員工轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的內(nèi)部人員,融入組織當(dāng)中,并成為其中的一分子。
企業(yè)每年都要招聘、選拔一批新員工進(jìn)入組織,無論新員工從事的是第一份正式工作,還是僅僅變換工作單位或部門,只要進(jìn)入一個(gè)新的組織就必然要面對(duì)全新的環(huán)境和重新適應(yīng)。適應(yīng)成功,則新員工的工作績(jī)效、工作滿意感和組織承諾提高,留職幾率增加;適應(yīng)失敗則新員工的角色定位模糊,工作投入減少,工作滿意感降低,離職意愿強(qiáng)烈。由此可見,組織社會(huì)化對(duì)提高留職率具有決定性作用,忽略早期的社會(huì)化實(shí)踐對(duì)個(gè)體和組織都是有害無益的。企業(yè)應(yīng)將其企業(yè)文化(價(jià)值導(dǎo)向)、行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)模式、管理特色等內(nèi)容充分介紹給新員工,以引導(dǎo)員工的思維模式、心智模式和行為方式早日融入到企業(yè)里來。
三、大力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
員工忠誠(chéng)源于對(duì)企業(yè)的歸屬感,而歸屬感源于企業(yè)為其提供了滿意的歸宿。企業(yè)要為員工提供滿意的歸宿,就要把發(fā)展作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)興,則忠誠(chéng)在。每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r都有自己的判斷和預(yù)期,在員工認(rèn)為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效發(fā)展和長(zhǎng)期存在的情況下,自然會(huì)有較強(qiáng)的歸屬感和忠誠(chéng)度。這就要求我們把企業(yè)發(fā)展放在首位,依靠企業(yè)的卓越發(fā)展激發(fā)員工的自豪感,提升員工的滿意度;同時(shí)也要求我們努力構(gòu)建共同愿景,明確企業(yè)切實(shí)可行、鼓舞人心的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),并將目標(biāo)具體化,將遠(yuǎn)景目標(biāo)細(xì)化為階段目標(biāo)和崗位目標(biāo),以企業(yè)的美好未來激發(fā)員工的使命感、責(zé)任感和崗位工作熱情,贏得員工的信賴與忠誠(chéng)。
四、完善績(jī)效考核體系和薪酬體系
首先,在企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系的構(gòu)建上,必須體現(xiàn)推崇忠誠(chéng)的理念,科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效管理的績(jī)效目標(biāo)、評(píng)估方法、反饋機(jī)制、對(duì)話方式,充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估體系對(duì)員工觀念與行為的導(dǎo)向作用;其次,注重開展績(jī)效輔導(dǎo),通過與低績(jī)效員工的有效溝通,引導(dǎo)員工正確看待績(jī)效評(píng)估結(jié)果,并針對(duì)存在的問題提出整改建議,促使員工持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行績(jī)效;第三,注重評(píng)估結(jié)果的有效應(yīng)用,堅(jiān)持把評(píng)估結(jié)果與薪酬發(fā)放、崗位聘用、職務(wù)升遷掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),以此引導(dǎo)變革與提升。
薪酬是衡量員工等級(jí)的依據(jù),是體現(xiàn)員工能力和貢獻(xiàn)大小的尺子。在薪酬體系的建立上,不但要注重其外部的競(jìng)爭(zhēng)性,更要注重其內(nèi)部的公正性?!安换脊?,而患不公”是人的普遍心理,只有建立公平、合理的薪酬體系,才能保證員工的忠誠(chéng)。因此,要針對(duì)不同的崗位和不同的人員設(shè)計(jì)不同的工資分配模式,以保證薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平性,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,盡可能地實(shí)行非工資性薪酬的“自助化”,努力滿足不同員工的個(gè)性化需求。此外,應(yīng)重視集體績(jī)效與集體獎(jiǎng)勵(lì),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
五、創(chuàng)建以人為本的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍
一個(gè)人在親密和諧的組織里工作、學(xué)習(xí)和生活時(shí),就會(huì)感到愉快,有歸屬感,有了這樣的情感體驗(yàn),他便會(huì)在這樣的組織里更加勤奮忘我地工作。反過來,一個(gè)人在一種不和諧的甚至勾心斗角的組織里工作,就會(huì)感到不安和恐懼,變得謹(jǐn)小慎微,甚至設(shè)法離開這個(gè)組織。營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、溝通順暢、人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境,能夠使員工形成以企業(yè)為家、主動(dòng)為企業(yè)而奮斗的歸屬感,從而維系和提升員工的忠誠(chéng)度。建立以人為本的企業(yè)文化,會(huì)在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的向心力和凝聚力,從而有利于提高員工忠誠(chéng)度。
六、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
獲得勞動(dòng)報(bào)酬已不再是現(xiàn)代企業(yè)員工工作的唯一目的,大部分員工有著更高的追求,他們希望自己未來的發(fā)展前景是明朗的,以消除內(nèi)心的不安,增強(qiáng)自己干好本職工作的信心。因此,一方面企業(yè)應(yīng)為員工科學(xué)地規(guī)劃出個(gè)人的職業(yè)生涯道路,讓員工了解到“如果我努力了,明天我會(huì)怎樣”。在充分了解員工個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展過程中的實(shí)際人力資源需要,制定出系統(tǒng)的、科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,以有效地為員工提供適合其自身要求的多個(gè)發(fā)展渠道,使他們切實(shí)感到自己在企業(yè)有實(shí)現(xiàn)其理想和事業(yè)抱負(fù)的希望。另一方面,企業(yè)必須樹立“讓員工成功也就是企業(yè)的成功”的新理念,為員工職業(yè)發(fā)展提供培訓(xùn),輔導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)實(shí)踐,幫助員工對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行檢查評(píng)估并進(jìn)行修正,通過員工的卓越發(fā)展來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
有效的培訓(xùn)已成為吸引、培養(yǎng)、激勵(lì)、留住人才的有效途徑,在一定程度上,它比增加員工的薪酬更具吸引力與誘惑力。
七、加強(qiáng)溝通,改善管理模式
良好的溝通是建立員工與企業(yè)之間信任的重要前提,也是企業(yè)形成團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)、信任、尊重的文化基石。要減少員工與企業(yè)之間的誤會(huì)和矛盾,企業(yè)管理者就必須加強(qiáng)與員工之間的交流和溝通,傾聽員工的意見和建議。要讓員工參與企業(yè)重大事件的討論與決策,強(qiáng)化員工的歸屬感。要讓員工享有知情權(quán),讓員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況、一些重大事項(xiàng)的決策及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)要像對(duì)待顧客與合作伙伴那樣對(duì)待員工。
為此,企業(yè)在管理模式上可以采用參與式管理,通過員工參與企業(yè)管理決策,幫助員工改善人際關(guān)系,增強(qiáng)溝通,了解并認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),并自覺地將企業(yè)目標(biāo)化為自己的目標(biāo),真正把自己當(dāng)作企業(yè)的主人,從而激發(fā)工作中更大的責(zé)任感和熱情,發(fā)揮出自己的聰明才智,在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)達(dá)到提高組織績(jī)效。
八、建立起行之有效的激勵(lì)機(jī)制
哈佛大學(xué)詹姆斯教授的研究表明:如果沒有激勵(lì),一個(gè)人的能力只不過發(fā)揮20%~30%;如果得到激勵(lì),一個(gè)人的能力則可發(fā)揮到80%~90%。正確的激勵(lì)方式是激發(fā)員工忠誠(chéng)的核心要素,要充分地利用精神激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、個(gè)性化激勵(lì)等來激勵(lì)員工。企業(yè)要根據(jù)各個(gè)員工能力和需求的不同,制定出不同的激勵(lì)措施,并把這些措施固化為企業(yè)制度和工作流程,以此來提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)管理者要把激勵(lì)放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度上,這樣才能真正形成有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大員工的工作積極性。
九、實(shí)行員工幫助計(jì)劃
隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化,重組、并購及裁員的頻繁發(fā)生,組織人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都處于一個(gè)不斷的流變過程中。無論是組織的危機(jī)還是個(gè)體工作與生活問題都會(huì)對(duì)員工造成身體不適,工作壓力增加,工作倦怠感增強(qiáng),以至于工作生活滿意度降低,離職幾率增加。因此,如何降低員工的工作壓力,已成為企業(yè)不得不正視的現(xiàn)實(shí)問題。
員工協(xié)助方案就是基于減輕員工工作生活方面的壓力而設(shè)置的一種組織機(jī)制。它可用來幫助員工解決影響工作生活方面的問題與煩惱,如工作與家庭沖突、職業(yè)生涯發(fā)展問題、心理健康問題、兩地分居和小孩入托等。員工協(xié)助計(jì)劃的實(shí)施有利于改善組織氣氛、降低工作壓力、增進(jìn)員工身心健康、促進(jìn)家庭和睦、平衡工作與家庭關(guān)系、增加留職率。
十、進(jìn)行忠誠(chéng)度管理
對(duì)于員工忠誠(chéng)度的管理,筆者以為應(yīng)該是包括員工被雇傭之前,并持續(xù)到員工退休或辭職之后的整個(gè)過程;而且,這一過程依時(shí)間先后可分為五個(gè)階段:招聘期、員工穩(wěn)定期、離職潛伏期、辭職期和辭職后期,每一階段的忠誠(chéng)度管理都各有側(cè)重,需要相互配合才能提高員工忠誠(chéng)度;還有一點(diǎn)不容忽視,即員工忠誠(chéng)度是動(dòng)態(tài)可變的,需要根據(jù)企業(yè)和員工的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或糾正,否則就會(huì)導(dǎo)致員工忠誠(chéng)度的降低甚至喪失。
總之,員工是現(xiàn)代企業(yè)的支柱,做好員工忠誠(chéng)度的培育工作,不僅是現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的核心工作,還是穩(wěn)定企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的強(qiáng)有力的措施,對(duì)于發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性的作用。
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篇6
從2000年北京房山區(qū)竇店鎮(zhèn)一個(gè)僅1100平方米的廠房,到2010年登陸香港聯(lián)交所主板,碧生源控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱為碧生源)董事長(zhǎng)兼CEO趙一弘和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了10年時(shí)間,在這10年里,除了產(chǎn)品外,他們專心做好了一件事情:在全中國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)了一個(gè)遍布近12萬家零售終端的銷售網(wǎng)絡(luò),而隨著碧生源登陸香港資本市場(chǎng),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還將繼續(xù)擴(kuò)展,海外市場(chǎng)也向其打開了大門。
2010年9月,碧生源在資本的助力下順利登陸港交所,發(fā)行價(jià)3.12港元,共發(fā)售約4.2億股,香港公開發(fā)售約1.26億股,國(guó)際配售約2.94億股,共募集逾13億港元資金。碧生源在中國(guó)市場(chǎng)上高歌猛進(jìn),與公司在保健茶市場(chǎng)非常高調(diào)的風(fēng)格不同,其創(chuàng)始人趙一弘?yún)s是儒雅隨和之人。初見趙一弘,他正安靜地伏案工作,辦公室內(nèi)大理石壁畫點(diǎn)綴水墨布藝沙發(fā),散發(fā)著文墨儒雅的氣息。
“一周七天我都要工作,最少的時(shí)候也要工作六天。”趙一弘隨和的外表掩不住工作狂人的氣質(zhì),直言自己最大的樂趣是在工作之中,但這也許正是在企業(yè)快速發(fā)展過程中不得不做出的選擇。
營(yíng)銷是技術(shù)
在3月份《投資與合作》記者聯(lián)系趙一弘時(shí),他正在香港出席碧生源簽約影視明星及新銳導(dǎo)演徐靜蕾代言碧生源減肥茶的簽約儀式。這意味著碧生源旗下的減肥產(chǎn)品將會(huì)開始新一輪的廣告投放及營(yíng)銷大戰(zhàn)。趙一弘坦言,快消品和保健茶行業(yè)的制勝點(diǎn)是營(yíng)銷,而碧生源的強(qiáng)項(xiàng)也是營(yíng)銷。
早年,趙一弘在康師傅集團(tuán)工作時(shí)積累了大量有關(guān)快消品的銷售經(jīng)驗(yàn)。后來一次偶然的機(jī)會(huì),趙一弘發(fā)現(xiàn)了保健品行業(yè)的機(jī)會(huì)。
1993年,趙一弘在山東濟(jì)南自立門戶,開始自己的第一次創(chuàng)業(yè),成為“統(tǒng)一”、“旺旺”等品牌的商。一次,趙一弘受邀作為一家生產(chǎn)保健茶企業(yè)的營(yíng)銷顧問,憑借其多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品在市場(chǎng)得到了良好的回饋,同時(shí)也讓他看到了保健茶與快消品結(jié)合的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨后,他邁大了步子,從營(yíng)銷做到生產(chǎn),完成了技術(shù)轉(zhuǎn)讓收購,開始第二次創(chuàng)業(yè)之旅?!爸袊?guó)一直沒有一個(gè)保健茶行業(yè)的大品牌,當(dāng)時(shí)覺得保健茶與快消品結(jié)合起來會(huì)有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?!?/p>
做銷售出身的趙一弘非常注重營(yíng)銷的重要性,直言“酒香也怕巷子深”。碧生源的十位創(chuàng)業(yè)伙伴中,除了幾位財(cái)務(wù)管理人員外,其余都是營(yíng)銷方面的資深人士。營(yíng)銷“元老”們制定了精準(zhǔn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略:每個(gè)產(chǎn)品具有自身的功能;配方均為草本成分,沒有西藥制劑,保證產(chǎn)品安全;與消費(fèi)者之間建立順暢的溝通渠道,及時(shí)進(jìn)行消費(fèi)者研究;有效的廣告創(chuàng)意,精準(zhǔn)定位廣告的目標(biāo)群體。
“碧生源的銷售業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)。剛創(chuàng)業(yè)時(shí),我們約定銷售收入過100萬元要慶祝,但是還沒等我們緩過神,就已經(jīng)破了百萬目標(biāo);第二個(gè)月銷售收入破了200萬元,到了年底已經(jīng)過了千萬元的目標(biāo)?!壁w一弘對(duì)當(dāng)時(shí)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)仍記憶猶新,而“100萬的慶功宴”在應(yīng)對(duì)銷售激增的過程中成了一個(gè)遺憾。2007年及2009年碧生源的銷售收入及凈利潤(rùn)的復(fù)合年增長(zhǎng)率分別達(dá)到了99.1%和72.5%,2010年的銷售收入超過了8億元。這些數(shù)字讓趙一弘更加堅(jiān)定保健茶的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)。
品牌要占領(lǐng)保健品行業(yè)的高地,在產(chǎn)品推出初期投放密集型廣告是不二的選擇。碧生源的品牌已經(jīng)度過了初期階段,趙一弘表示隨著營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的健全,未來將會(huì)把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品線。
慢工出細(xì)活兒
趙一弘表面隨和,但內(nèi)心對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情非常堅(jiān)定。這與他在保健茶行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)以及十多年的創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)不無關(guān)系。
當(dāng)碧生源的銷售收入達(dá)到8億元時(shí),其中90%以上的收入來自于其主打的兩款產(chǎn)品―碧生源常潤(rùn)茶和碧生源減肥茶。趙一弘創(chuàng)業(yè)至今,碧生源在商場(chǎng)和零售渠道只有兩個(gè)半產(chǎn)品面世,除了上面提到的常潤(rùn)茶和減肥茶之外,那半個(gè)則是即將推出的碧生源美安顆粒。趙一弘的商業(yè)邏輯簡(jiǎn)單清晰,事情要一件一件做,不能著急。
2000年,趙一弘到北京選址建廠,最后定在房山區(qū)的竇店鎮(zhèn)。然而,當(dāng)時(shí)那里還是一片知青下鄉(xiāng)的農(nóng)場(chǎng),剛建起來的廠房是一排平房。創(chuàng)業(yè)后的七年時(shí)間里,由于需要不斷擴(kuò)大規(guī)模、投入設(shè)備、擴(kuò)建廠房,碧生源一直處于虧損狀態(tài),但趙一弘始終認(rèn)定保健茶市場(chǎng)還有更大的空間?!坝澆皇侵攸c(diǎn)關(guān)注的問題,我還是看重行業(yè)前景、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和容量?!睋?jù)趙一弘介紹,目前保健茶市場(chǎng)規(guī)模是400億元,2015年這個(gè)數(shù)字會(huì)增長(zhǎng)到1000億元?!捌髽I(yè)只能做一件事,要么擴(kuò)張,要么豐富產(chǎn)品,我和我的團(tuán)隊(duì)選擇先擴(kuò)張。”
2010年10月,碧生源布局全國(guó)的藍(lán)圖上插滿了小紅旗,趙一弘用十年的時(shí)間織好了碧生源在全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)?!皬?000-2003年,是碧生源快速擴(kuò)張的三年;2003-2006年,是盤整的階段;從2007年開始,我們進(jìn)入第二次布局和擴(kuò)容階段。”趙一弘表示。
2007年開始,碧生源的銷售熱潮席卷而來,此時(shí)的趙一弘開始醞釀尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助?!跋M酗L(fēng)險(xiǎn)投資加入到碧生源來,最重要的原因是想完善董事會(huì),當(dāng)然有資金的進(jìn)入更好?!痹陉懤m(xù)接觸的20多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中,紀(jì)源資本給趙一弘留下了深刻的印象?!凹o(jì)源資本熟悉中國(guó)的國(guó)情,而且也能帶來我們需要的人才?!?009年下半年,碧生源迎來紀(jì)源資本1500萬美元的投資。資本注入后,碧生源更新了國(guó)際一流設(shè)備,從意大利引進(jìn)了世界一流的袋泡茶IMA C24自動(dòng)包裝機(jī);與此同時(shí),在多年固守“保健茶”這一領(lǐng)域后,碧生源的產(chǎn)品線進(jìn)一步豐富。在紀(jì)源資本的引薦下,趙一弘找到了植化博士蔡亞及其團(tuán)隊(duì),收購健士星生物技術(shù)研發(fā)(上海)有限公司作為碧生源的研發(fā)中心,補(bǔ)足產(chǎn)品研發(fā)方面的短板。
有了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的助推,碧生源加快了上市的步伐?!霸谙愀凵鲜心假Y13億元,其中35%將用于購買新的包裝設(shè)備;26%用于在上海設(shè)立華東總部作為集團(tuán)的區(qū)域中心,7%用于擴(kuò)大和加強(qiáng)集團(tuán)現(xiàn)有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)及地方銷售團(tuán)隊(duì);14%用于設(shè)計(jì)和研發(fā)新產(chǎn)品以及改善現(xiàn)有和備選產(chǎn)品;7%用于償還集團(tuán)所欠債務(wù);10%用于日常運(yùn)營(yíng)及更新公司管理軟件等。”從趙一弘的介紹中不難看出,擴(kuò)大生產(chǎn)線是公司發(fā)展的重中之重,而研發(fā)新產(chǎn)品的資金也加大了。
左右開弓
走進(jìn)碧生源新建的車間,15臺(tái)從意大利新進(jìn)口的機(jī)器在緊張工作,流水線上擺滿了碧生源常潤(rùn)茶和減肥茶,它們功能明確、價(jià)格適中,可以說這兩款產(chǎn)品是碧生源的“老功臣”。
“保健品是處于快消品和藥品之中的中間地帶。”趙一弘始終用快消品的理念做保健品,“公眾在健康方面的消費(fèi)必然會(huì)從基本醫(yī)療走向日常健康護(hù)理方面,這是一種必然趨勢(shì)?!蹦壳埃躺吹漠a(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了國(guó)內(nèi)近12萬家藥店。但相對(duì)于急速擴(kuò)張的市場(chǎng)需求,藥店這條渠道終究會(huì)碰到天花板,進(jìn)入商超就成了碧生源的新選擇。如今,在北京、上海、深圳、廣州、天津等地5000多家超市里已經(jīng)可以見到碧生源的身影。
大規(guī)模的銷售網(wǎng)絡(luò)聚集了大量消費(fèi)潛力。根據(jù)第三方調(diào)查的最新數(shù)據(jù),按零售藥房出售的零售額計(jì)算,碧生源常潤(rùn)茶和減肥茶在零售藥房所售的同類產(chǎn)品中均已占據(jù)25%以上的市場(chǎng)份額。如今,碧生源的產(chǎn)品線每天都滿負(fù)荷運(yùn)作,但現(xiàn)今的生產(chǎn)能力僅能保證2011年的銷售需求。擴(kuò)建廠房的計(jì)劃已經(jīng)被趙一弘列進(jìn)了時(shí)間表。同時(shí),趙一弘建立了碧生源自己的功效與安全中心,希望能夠拿到世界最高級(jí)別的歐盟質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?!叭绻軌蚰玫竭@個(gè)標(biāo)準(zhǔn),碧生源的產(chǎn)品不需要送檢,通過自檢就可以完成質(zhì)量控制?!?/p>
隨著市場(chǎng)需求膨脹,豐富碧生源的產(chǎn)品線成為趙一弘當(dāng)前急需解決的問題。紀(jì)源資本合伙人符績(jī)勛談到選擇碧生源時(shí)說,“小茶包是一個(gè)平臺(tái),借助這一平臺(tái)可以發(fā)展很多產(chǎn)品,在中國(guó)市場(chǎng)上所撬動(dòng)的消費(fèi)潛力巨大?!壁w一弘正在醞釀利用這樣一個(gè)平臺(tái)研發(fā)更多的新產(chǎn)品,左右開弓。“向左走半步,可以做中草藥的袋泡茶或者顆粒劑,并嘗試擴(kuò)展至OTC茶市場(chǎng);往右我們可以進(jìn)入食品飲料行業(yè),當(dāng)然是袋泡茶和顆粒劑為形式的飲料產(chǎn)品?!壁w一弘沒有將這些想法局限在腦海里,而是迅速展開行動(dòng)。碧生源收購了珠海的一家做袋泡茶藥品的藥廠,產(chǎn)品線正準(zhǔn)備遷回北京。而專攻電子商務(wù)平臺(tái)、具有3個(gè)系列9款產(chǎn)品的“VS 唯尚”品牌也已經(jīng)開始銷售。
正如趙一弘堅(jiān)持的“企業(yè)只能做一件事”的原則,對(duì)于海外市場(chǎng)的擴(kuò)展,趙一弘認(rèn)為還為時(shí)過早。未來,碧生源將會(huì)把更多的目光投放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),通過豐富的產(chǎn)品深入挖掘二三線城市的機(jī)會(huì)。
保姆型的管理者
趙一弘曾在頂新集團(tuán)工作了六年,隨后又在一家典型的家族企業(yè)有過短暫的從業(yè)經(jīng)歷。創(chuàng)立碧生源后,趙一弘不改其職業(yè)經(jīng)理人的本色,變成公司的多面手?!拔乙恢卑炎约寒?dāng)作職業(yè)經(jīng)理人,工作就是生活中的樂趣,不工作反而很辛苦?!壁w一弘將自己的性格總結(jié)為“保姆型性格”,他常在工作中與同事交流,協(xié)助公司團(tuán)隊(duì)做溝通。碧生源的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)包容的力量?!皠?chuàng)業(yè)至今,碧生源的管理團(tuán)隊(duì)基本沒有走出去的員工,都是凈流入,沒有凈流出?!眻F(tuán)隊(duì)的凝聚力讓趙一弘對(duì)企業(yè)充滿信心和底氣。
如今,當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的一片農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)變成碧生源的總部。初春時(shí)節(jié),園區(qū)里的植物長(zhǎng)得茂盛。趙一弘很喜歡植物,他對(duì)園區(qū)里的植物如數(shù)家珍?!扒皟商煊裉m正在開花,院子里還有金銀花、海棠、芍藥,好多都是我自己種的。”
“碧生源,實(shí)際上是碧綠生命的源泉。”趙一弘不僅愿意做一名園丁,更想成為企業(yè)的工匠。自創(chuàng)業(yè)初期,趙一弘就重點(diǎn)關(guān)注在企業(yè)根基的建設(shè)上,盡量糾正創(chuàng)業(yè)初期粗放式的企業(yè)文化,保持公司清晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。趙一弘用工匠的心態(tài),為企業(yè)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的地基,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的風(fēng)格讓碧生源免去了很多不必要的麻煩。碧生源在早期一直保持“零負(fù)債”,堅(jiān)持“款到發(fā)貨”的原則,保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)健康運(yùn)行。
篇7
“姓終的,你到底懂不懂得憐香惜玉?噢,還是因?yàn)?,你的腦殼破損只剩下這個(gè)沒用的空殼啊,哈哈!”韓沫站起來,后又笑得倒在地下打滾。我知道她在掩飾,她不會(huì)為這種沒必要的事笑的,她一定不想讓冷冽和終熙臣看到自己傷心、哭泣。
“死丫頭,別裝了,我知道你剛才哭過了?!苯K熙臣坐在草地上,把草一根一根的拔起來,“…你又不是柯南,證據(jù)證據(jù),我只看證據(jù)!”韓沫把柯南搬出來嚇?biāo)?/p>
“剛才你的眼淚滴在我手背上,這就是證據(jù)。”終熙臣好像在爭(zhēng)論話題贏了一樣,沾沾自喜中…
“……”韓沫抬起頭,不想讓眼淚留出來,又把頭低下了,“跟我來?!苯K熙臣把韓沫揪走。
“誒?就這樣走了?剛剛就把我們當(dāng)空氣了,我們當(dāng)密探,跟上?!蔽肄D(zhuǎn)過頭對(duì)冷冽說,沒想到…他居然走在我前面了,呃呃呃,我臂上涼涼的是什么,低頭,看見——冷冽…的手
“熙臣,為韓沫做了好多。”冷冽突然間轉(zhuǎn)過頭離我很近,我突然覺得很緊張,全身發(fā)燙,也不知道緊張什么,“…不覺得,只覺得他們是一對(duì)歡喜冤家,終熙臣讓人感到可恨!”我捏捏拳頭,有一種路見不平拔刀相助的感覺。
“他那叫刀子嘴豆腐心,如果是冤家的話,韓沫中暑的時(shí)候熙臣為什么要背韓沫回宿舍?他不是完全可以看韓沫笑話的么?”冷冽破天荒地說了許多話,我腦海里突然蹦出冷冽在夸終熙臣可愛的場(chǎng)面,心里暗笑幾聲。
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“姓終的,你要干嘛,做了什么見不得人的事情,非得在這里說啊?”韓沫叉著腰,撅著嘴。終熙臣突然把臉湊向韓沫,我的媽呀?不會(huì)想KISS吧?不行不行哇,小學(xué)生是不能談戀愛的!呃,貌似和這個(gè)沒關(guān)系。
“…你,你想干嘛?謀殺?”韓沫后退一步,恩,這點(diǎn)她還是蠻理智的嘛。
“韓沫,我……?!監(jiān)H MY GOD!這是我第一次聽到終熙臣叫韓沫的真名,平時(shí)不都是叫她死丫頭的么?今天太多的破天荒了。
“你什么你?我什么我?”韓沫這個(gè)這個(gè)…豬頭,人家終熙臣想對(duì)她真情告白她居然還在那邊你什么你我什么我。我終于知道為什么終熙臣要叫她死丫頭了,真是腦子缺根筋,要不是冷冽拉住我,我早就飆過去了。
“豬頭,把氣氛都破壞了,真不知道她平時(shí)一大堆歪理現(xiàn)在怎么都不開竅!”我氣鼓鼓地說,“呵呵呵…。”暈,我是不是幽默感太太太太強(qiáng)烈了?這個(gè)平時(shí)待人冷若冰霜的冷冽居然居然在笑!
“韓沫,我喜…哎呀!”終熙臣一到關(guān)鍵時(shí)刻就掉鏈子,坐在地下拔草,韓沫見終熙臣的表情怪異,不住地笑起來。
“喂,死丫頭,還笑,欠扁???腦子缺根筋!”終熙臣恢復(fù)原貌,又開始了和韓沫的世紀(jì)大戰(zhàn),只見我和冷冽周圍硝煙四起…
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荷友們!大家好蛤,咩。我上六年級(jí)了,考試很多,所以更新的速度很慢,不過我不希望大家因此而放棄看這部文,我知道我寫得不好,荷友們可以指出來,我會(huì)送分分!送完為止!謝謝大家!接下來發(fā)個(gè)我網(wǎng)上看的一首詩歌湊字:
流星雖逝 美好的愿望依舊在心底
于是所有的日子都輕松
于是所有的負(fù)重都甜美
于是不會(huì)再后悔
于是不會(huì)遺憾未了又遺憾
于是過去了的成為回憶
于是今天擁有的不會(huì)再無奈
擁有過的,永遠(yuǎn)不會(huì)失去
沒有得到的,亦無須苦苦追求
是你的,遲早都是你的
不是你的,永遠(yuǎn)都不會(huì)屬于你
只要你不為天長(zhǎng)地久而苦惱
不必為失去的而遺憾
篇8
士民工商如此龐大的一個(gè)群體,政府辦公、居民住宿、商家經(jīng)營(yíng),還有僧、道等宗教場(chǎng)所都占用著城市土地和房屋。盛世滋生人口,而地皮不會(huì)自我繁殖,于是二者的矛盾可想而知。我們僅從皇帝身邊人的住房狀況,便可管窺一豹。
《舊唐書》卷16《憲宗本紀(jì)》載,元和十五年(820年)四月丁亥敕:“內(nèi)侍省見管高品官、自身都四千六百一十八人,除官員一千六百九十六人外,其余單貧,無屋室居止,宜每人加衣糧半分?!睆倪@份史料可見,當(dāng)時(shí)宦官當(dāng)中,有宅的僅占36.7%,約63.3%的人都無宅可居。
也就在這一年的十二月,白居易任禮部主客郎中(相當(dāng)于外交部禮賓司司長(zhǎng))、知制誥(皇帝機(jī)要秘書),在長(zhǎng)安已漂泊了17年的他沒有自己的房舍。他在《卜居》中寫道:“游宦京都二十春,貧中無處可安貧。長(zhǎng)羨蝸牛猶有舍,不如碩鼠解藏身。且求容立錐頭地,免似漂流木偶人。但道吾廬心便足,敢辭湫隘與囂塵?!边@首詩是當(dāng)時(shí)住宅緊張的真實(shí)寫照。
造成住房緊張的原因很復(fù)雜。例如,達(dá)官貴人住宅面積過大,平定安史之亂的功臣郭子儀“宅在親仁里,居其里四分之一”(據(jù)考證,親仁里約25萬平米,四分之一就是6.25萬平米)。除第宅之外,他們又紛紛創(chuàng)建別墅。歷德宗、順宗、憲宗三朝為宰相的杜佑(詩人杜牧的祖父)“甲第在安仁里,杜城有別墅;亭館林池,為城南之最”。曾剿滅反叛藩鎮(zhèn)的宰相裴度,晚年做了十多年的東都留守(唐東都洛陽最高長(zhǎng)官),“東都立第于集賢里”,“有于午橋創(chuàng)別墅”等等。
唐朝上層社會(huì)流行舍宅置寺觀,為已故的人追福,為在世者資福。當(dāng)時(shí)皇帝把先帝古宅、自己在藩舊邸、外家之宅及官宅多舍為寺觀。如唐太宗貞觀元年(626年),把高祖李淵在通義坊的“龍潛舊宅”舍為興圣寺。又如唐代宗(762-779年在位)在馬所獻(xiàn)宅上置乾元觀。朝中達(dá)官貴人也紛紛舍宅,“詩佛”王維“表輞川第為寺”,代宗朝權(quán)閹魚朝恩把通化門莊宅題為寺。詩人賀知章“舍本鄉(xiāng)宅為觀”,玄宗朝權(quán)閹高力士舍興寧坊宅置觀。由于頻繁舍宅,致使許許多多第宅變?yōu)樗掠^,所以時(shí)人白居易發(fā)出“漸恐人間盡為寺”的感慨。
以上種種原因使得住宅分配不均及有效住宅面積減少,于是乎房屋租賃業(yè)大行其道,我們從各類史料中都能找到證據(jù)。長(zhǎng)安城中,幾乎是全民大租房,上到朝廷命官,下至黎明百姓,有以科舉博取功名的進(jìn)士,也有摒棄功名利祿的僧、道、處士;有良民,也有工商賤民及風(fēng)塵女子;有漢人,也有客居長(zhǎng)安的胡人。當(dāng)然杜甫也是“京漂一族”的成員。他三十五歲來到長(zhǎng)安應(yīng)試,落第,曾一度把家屬接到長(zhǎng)安城南的下杜城,不久便因付不起房租而被迫遷移到長(zhǎng)安東北240里的奉先(今陜西蒲城縣),寄居在縣署公舍里。
正如杜甫憤憤言“朱門酒肉臭,路有凍死骨”,當(dāng)他以及不計(jì)其數(shù)的“京漂一族”租房棲身的同時(shí),也有租宅包二奶、追美女的。《太平廣記》卷452《仁氏》記載,長(zhǎng)安本地人鄭六先生,“好酒色,貧無家,托身于妻族”。一次在長(zhǎng)安街中遇見美女仁氏,便脫宅(從老婆家搬出來)與仁氏姘居。鄭六窮得叮當(dāng)響,竟然有臉跟親戚借家具,還說:“新獲一麗人,已稅得其舍,假其以備用?!敝奶苽髌妗独钔迋鳌防镏v道,某生到長(zhǎng)安應(yīng)舉,在布政里租房居住,功名未得,倒先琢磨把妹。一日見李娃“妖資要妙,絕代未有”,于是“徘徊不能去”,叩門見李娃母說:“聞茲地有隙院,愿稅以居?!?/p>
在長(zhǎng)安,租房子住不是什么丟人的事兒,唐穆宗在位時(shí),身為工部尚書的鄭權(quán),“家屬百人,無數(shù)畝之宅,僦屋以居僦”,堂堂住建部部長(zhǎng),家里老小一百來口,居然沒有自己的住房,一直是“租房一族”。韓愈便稱贊他:“可謂貴而能貧,為仁者不富之效也?!币恍┻_(dá)官貴人就把賃宅視為財(cái)源之一,皇太子也竟然為和尚造宅出賃以營(yíng)利。據(jù)《太平廣記》卷485《東城老父?jìng)鳌酚涊d,唐順宗為太子時(shí),“順宗在東宮,舍錢三十萬,為(賈)昌立大師影堂及齋舍。又立外層,居游民,取傭給。”所謂“游民”,大致可以理解為“京漂一族”,順宗為這位賈昌蓋了一套院子,專門辟出一部分作為可出租房屋,收取租金為利。
唐朝公務(wù)員是有俸祿的,為何不能買房而去租房子住呢?我們先來表一表唐朝公務(wù)員的“工資”。唐代官員根據(jù)品級(jí)發(fā)放俸祿,包括祿米(實(shí)物工資)、俸錢(貨幣工資)和職分田(官員可以佃田收租)等。安史之亂以前,官員施行年薪和月薪(月俸)雙軌制,唐后期基本上只實(shí)行月俸制,但支付時(shí)往往付給谷帛等實(shí)物。唐代官員的俸錢中不但有生活費(fèi),還包括辦公費(fèi),總的趨勢(shì)是數(shù)額不斷增加,而且地方官的俸錢高出京官。我們以京官為準(zhǔn),曬一曬他們的工資單:
一、按月發(fā)放的祿米。一品以50石為一等,二品三品以30石為一等,四品、五品以20石為一等,六品、七品以5石為一等,八品、九品以2石5斗為一等。若無粟則以鹽代祿。此外,百官在年終考核中得到上考者,可得到獎(jiǎng)祿一季或一年。二、職分田。一品有職分田12頃,二品10頃,遞至九品2頃,皆給京城百里內(nèi)之地。唐代官員從政府那里所得土地收入主要是靠職分田。職分田一般按每畝收六升的租率出佃,所謂“依品而授地,計(jì)田而出租”。三、俸料。唐代官員的俸料法定額數(shù)與實(shí)際收入往往差別很大,這在地方官尤其為甚。其俸錢的來源有幾個(gè)方面,或以公廨錢充(朝廷發(fā)給官員經(jīng)營(yíng)商業(yè)和高利貸的本錢)或以戶稅(按財(cái)產(chǎn)多少分等級(jí)征收的稅款)充,或以青苗錢(田賦的一種)充等等。
白居易29歲中進(jìn)士,32歲到長(zhǎng)安參加工作,月薪是多少呢?白居易有詩為證:“俸錢萬六千,月給亦有余。”每月能掙16000文。白居易想買房,發(fā)現(xiàn)買不起,去長(zhǎng)安城常樂里租了4間茅屋。這一租就租了10年。10年之后,白居易已經(jīng)做到京兆府戶曹參軍?!百哄X四五萬,月可奉晨昏。”這時(shí)候白居易已經(jīng)結(jié)婚,還生了個(gè)女兒,他老婆提議買房,白居易搖頭說:“何須廣居處,不用多積蓄?!币馑际沁@小房子就湊合著租吧,做人得知足,別這山望著那山高了。其實(shí)白居易不是不想買,是掙的錢還少,買不起。
篇9
對(duì)員工的生日賀詞【精選篇】
1. 我愿像那一樹楓葉,在晨風(fēng)中舒展我純潔的淺碧,在夕陽中燃燒我殷紅的燦爛,獻(xiàn)給你的生日。
2. 祈望你心靈深處芳草永綠,青春常駐,笑口常開。祝你生日快樂,健康幸福!
3. 有句話一直沒敢對(duì)你說,可是你生日的時(shí)候再不說就沒機(jī)會(huì)了:你真地好討厭……討人喜歡,百看不厭。
4. 當(dāng)我把神燈擦三下后,燈神問我想許什么愿?我說:我想你幫我保佑一個(gè)正在看短信的人,希望那人生日快樂,永遠(yuǎn)幸福。
5. 羨慕你的生日是這樣浪漫,充滿詩情畫意,只希望你的每一天都快樂、健康、美麗。
6. 在你生日來臨之際,祝事業(yè)正當(dāng)午,身體壯如虎,金錢不勝數(shù),干活不辛苦,悠閑像老鼠,浪漫似樂譜,快樂莫你屬!
7. 酒越久越醇,朋友相交越久越真;水越流越清,世間滄桑越流越淡。祝生日快樂,時(shí)時(shí)好心情。
8. 在這個(gè)特殊的日子里,我祝你:天天娃哈哈,歲歲樂百事,笑臉美如花,青春惹人夸。生日快樂!
9. 壽星佬,我祝你所有的希望都能如愿,所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),所有的等候都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)。
10. 在你生日來臨之即,祝事業(yè)正當(dāng)午,身體壯如虎,金錢不勝數(shù),干活不辛苦,悠閑像老鼠,浪漫似樂譜,快樂莫你屬。
對(duì)員工的生日賀詞【熱門篇】
1. 今天是我們公司***的生日,公司祝愿你生日快樂,生活幸福。
2. 有句話一直沒敢對(duì)你說,可是你生日的時(shí)候再不說就沒機(jī)會(huì)了:你真地好討厭……討人喜歡,百看不厭。
3. 我撿獲了阿拉丁神燈,它說會(huì)滿足我的一個(gè)愿望,我最終還是放棄了中國(guó)首富的念頭,因?yàn)槟愕纳站鸵搅?,所以就僅僅希望你—生日快樂!
4. 從20年前你呱呱墜地時(shí),就注定你是屬于我的。雖然這個(gè)特別的日子不能和你在一起,但我們會(huì)一起慶祝你的60大壽。
5. 今天是你的生日,愿你會(huì)快樂的度過,知道嗎?我的心一直在你那里,你的樣子時(shí)時(shí)浮現(xiàn)在我眼前,是那么迷人可愛,你在我眼里最美,你在我心里最好!
6. 這是人生旅程的又一個(gè)起點(diǎn),愿你能夠堅(jiān)持不懈地跑下去,迎接你的必將是那美好的充滿無窮魅力的未來!生日快樂!
7. 送你一份禮物,表我一曲心聲。年年長(zhǎng)新知,歲歲更進(jìn)步。祝你生日快樂!
8. 流星劃過天空,是因?yàn)樗窍虼蟮?空中白云飄飄,是因?yàn)樗麑?duì)天空戀戀不舍。我對(duì)你發(fā)條短信,是因?yàn)槲乙獙?duì)你說:生日快樂!
9. 這一刻,有我最深的思念。讓云捎去滿心的祝福,點(diǎn)綴你甜蜜的夢(mèng),愿你度過一個(gè)溫馨浪漫的生日!
10. 愿我的心靈是一朵鮮花,盛開在你的天空下,為你的生日增添一點(diǎn)溫馨的情調(diào),為你的快樂增添一道美麗的色彩。
11. 朋友,在這美好的日子里,緊握屬于你的幸福。祝你生日快樂
12. 生日燭光送入你的心田,浸潤(rùn)你跳動(dòng)的心,根根為你點(diǎn)燃,朵朵鮮花為你展現(xiàn)。
13. 在你生日來臨之即,祝你百事可樂,萬事芬達(dá),天天哇哈哈,月月樂百事,年年高樂高,心情似雪碧,永遠(yuǎn)都醒目。
14. 從你呱呱墜地時(shí),上天就注定你是屬于我的,雖然這個(gè)特別的日子不能和你在一起,但我們會(huì)一起慶祝你的60大壽。
15. 上聯(lián):祝壽比南山不老松長(zhǎng)青青春永駐。下聯(lián):愿福如東海長(zhǎng)流水不盡盡享天倫。橫批:福祿壽禧。
16. 青春、陽光、歡笑…為這屬于你的日子,舞出歡樂的節(jié)拍祝你生日快樂!
17. 我祝你所有的希望都能如愿,所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),所有的等候都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)。
18. 大海啊他全是水,蜘蛛啊他全是腿,辣椒啊他真辣嘴,認(rèn)識(shí)你啊真不后悔。祝生日快樂,天天開懷合不攏嘴。
19. 大海啊全是水,蜘蛛啊全是腿,辣椒啊真辣嘴,認(rèn)識(shí)你啊真不后悔。祝生日快樂,天天開懷合不攏嘴。
20. 在你生日這天,舞出歡樂的節(jié)拍,祈望你心靈深處芳草永綠,愿屬于你的這一天是最美麗的,最溫馨的,最浪漫的,最難忘的……
對(duì)員工的生日賀詞【經(jīng)典篇】
1. 祝我快樂的、漂亮的、熱情奔放的、健康自信的、充滿活力的朋友,生日快樂!愿你用你的歡聲笑語,熱誠(chéng)地感染你的伙伴們! 這是人生旅程的又一個(gè)起點(diǎn),愿你能夠堅(jiān)持不懈地跑下去,迎接你的必將是那美好的充滿無窮魅力的未來!生日快樂!
2. 在寧靜的夜晚,點(diǎn)著暗淡的燭光,聽著輕輕的音樂,品著濃濃的葡萄酒,讓我陪伴你渡過一天難忘的生日。
3. 熒熒的背景燈照耀你的臉頰,雖然微弱,卻可以延伸很遠(yuǎn),看完這條消息,許個(gè)心愿,讓滿天的星都為你祝福!
4. 暖暖的燭光里,有我的思緒與期盼,縱然相隔太遠(yuǎn)太遠(yuǎn),仍送去無限想念及祝福。
5. 在你生日來臨之即,祝你百事可樂,萬事芬達(dá),天天哇哈哈,月月樂百事,年年高樂高,心情似雪碧,永遠(yuǎn)都醒目。
6. 酒越久越醇,朋友相交越久越真;水越流越清,世間滄桑越流越淡。祝生日快樂,時(shí)時(shí)好心情。
7. 在這特殊的日子里,我想說我真高興,時(shí)光沒有改變我們的友誼,祝你生日其樂無窮。
8. 我可不會(huì)忘記今天這個(gè)特別的日子,我特意叫太陽把幸福的陽光灑在你身上,我還特意叫月亮在今晚給你一個(gè)甜美的夢(mèng)境,祝你度過一個(gè)快樂的生日!
9. 我謹(jǐn)代表黨和人民熱烈祝賀你生日快樂!希望你在三個(gè)代表的重要思想指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹16大精神,與時(shí)俱進(jìn),再接再厲,早日迎接下一次生日的到來!
10. 難忘是你我純潔的友情!可貴是永遠(yuǎn)不變的真情!高興是能認(rèn)識(shí)你!獻(xiàn)上我最愛的康乃馨,祝你生日快樂。
11. 難忘是你我純潔的友情!可貴是永遠(yuǎn)不變的真情!高興是能認(rèn)識(shí)你!獻(xiàn)上我最愛的康乃馨,祝你生日快樂!
12. 讓我為你祝福,讓我為你歡笑,因?yàn)樵谀闵盏慕裉?,我的?nèi)心也跟你一樣的歡騰、喜悅。祝你快樂!
13. 愿你的生日充滿無窮的快樂,愿你今天的回憶溫馨,愿你今天的夢(mèng)想甜美,愿你這一年稱心如意。
14. 今夜,那一輪新月靜靜地映在我的窗欞,想把那一抹清光寄去,為你燃亮你的心愿。
15. 生日快樂!我要送你一份100%純情奶糖:成份=真心+思念+快樂,有效期=一生,營(yíng)養(yǎng)=溫馨+幸福+感動(dòng)。
16. 今天是您的生日,愿您快樂的度過!是您給了我無悔的關(guān)懷,無怨的真愛,您是我永遠(yuǎn)需要報(bào)答的人,希望您多多保重身體,幸??鞓返囟冗^每一天!
17. 公司全體同事祝你生日快樂!愿所有的快樂、所有的幸福、所有的溫馨、所有的好運(yùn)都永遠(yuǎn)圍繞在你的身邊。
18. 我從不懷疑你生存的價(jià)值,我的生命因你而變得美好,無論,這世界將變成怎樣,希望每年的今天你都快樂非常!
篇10
一天,我走在公園里,口感到很渴,就到商店中買了一瓶可樂,一口氣喝了半瓶。我一喝完就把可樂瓶扔了出去,看了看,可樂瓶正在地上滾動(dòng),便若無其事地走開了。我沒走幾步,一個(gè)五六歲的小妹妹跑過來把可樂瓶撿起來,向我走來,對(duì)我說:“大哥哥,這是你的可樂瓶嗎?”我說:“是啊,怎么了?”“大哥哥,你這樣是不對(duì)的。”小妹妹說,“我們應(yīng)該保護(hù)環(huán)境,地球媽媽正在哭泣呢?我們應(yīng)該讓地球媽媽重新笑起來!大哥哥,請(qǐng)你以后不要再這樣了,好嗎?”我聽了她的話,心中一震,像打碎了五味瓶,難受極了。我一下子臉紅了起來,低下了頭,說:“好……好……我以后再也不會(huì)這樣了。”小妹妹聽了,點(diǎn)了點(diǎn)頭,把可樂瓶放進(jìn)垃圾箱中后,就走開了。
我呆呆地站在那里,看著小妹妹遠(yuǎn)去的身影,進(jìn)入了一片沉思:一個(gè)五六歲的小妹妹就懂得保護(hù)環(huán)境的重要性,而我還是一個(gè)少先隊(duì)員,老師常常教育我們要保護(hù)環(huán)境。我真不該這樣。
現(xiàn)在地球媽媽正在哭泣中,我們應(yīng)該保護(hù)環(huán)境,從小事做起,從自己做起,如果每個(gè)人都這樣,不亂砍樹木,不把污水排入大海、河水中等,這樣世界就會(huì)變得更加美好!