導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇也許在，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

蒙牛又出事了。猛一想是意料之外，細(xì)一想是情理之中。自從“毒牛奶”事件被曝光后，蒙牛一直是晦氣不斷。在遭受市場(chǎng)打擊后，牛根生先是萬(wàn)言書，后是在其博客上出言不慎，繼而其首席財(cái)務(wù)官在香港大放厥詞，剛有平息，它的頂級(jí)產(chǎn)品“特侖蘇”又遭質(zhì)疑。這樣將一切看似偶然的因素串聯(lián)下來(lái)，由不得人不去發(fā)掘?qū)е旅膳Ｃ墒芪C(jī)的深層因素，那就是蒙牛的企業(yè)文化，一個(gè)充滿了江湖氣，與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相匹配的企業(yè)文化存在差距的企業(yè)文化。

表層――

危機(jī)處理機(jī)制的缺失

撥開(kāi)令人云里霧里的有關(guān)“OMP”的探討，不如看看在這次危機(jī)中的幾個(gè)環(huán)節(jié)，或許更容易直視蒙牛的問(wèn)題。誰(shuí)是這次危機(jī)中蒙牛的對(duì)手?打假學(xué)者方舟子、廣東省奶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王丁棉、還有數(shù)不清的沒(méi)有安撫住的媒體以及諸多研究危機(jī)管理的學(xué)者。大家關(guān)注的層面不同，但指向和態(tài)度是完全一致的，那就是質(zhì)疑蒙牛，OMP解釋不清，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符，廣告夸大，牟取暴利等等，搞得蒙牛疲于奔命，漏洞百出。對(duì)于蒙牛這種地位的企業(yè)這樣全方位遭到質(zhì)疑的場(chǎng)面是很罕見(jiàn)也是令人吃驚的。用大白話說(shuō)，就是犯了“眾怒”。這既說(shuō)明蒙牛在危機(jī)爆發(fā)前的工作存在漏洞，同時(shí)也是在處理策略上有失當(dāng)之處。

誰(shuí)在這次危機(jī)中說(shuō)話?蒙牛技術(shù)總監(jiān)母智深，蒙?？偛脳钗目?，蒙牛集團(tuán)副總裁、新聞發(fā)言人趙遠(yuǎn)花。蒙牛的高層似乎都有曝光欲，一個(gè)新聞發(fā)言人還不夠，沾邊的老總悉數(shù)登場(chǎng)了，好在這次它的首席財(cái)務(wù)官?zèng)]有出手。說(shuō)也就罷了，卻是前后不一、彼此不一，好事者又搬出2006年蒙牛副總裁孫先紅的一句證詞，更是攪得混水更混。其實(shí)言多必失，是危機(jī)公關(guān)的大忌?？磥?lái)蒙牛是亂了陣腳了。

蒙牛的危機(jī)公關(guān)做了什么?不敢報(bào)名的部委專家信誓旦旦，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)走馬燈式地出面澄清逼著總裁不停地往肚子里灌“特侖蘇”，結(jié)果不但沒(méi)獲得絲毫好感，反而是越說(shuō)把柄越多，通過(guò)對(duì)媒體的公關(guān)成功安撫了一批媒體，但是仍然紙里包不住火，通過(guò)政府影響，獲得無(wú)害的認(rèn)證，但是信譽(yù)掃地，美譽(yù)度進(jìn)一步低落。雖然此次蒙牛沒(méi)有健康問(wèn)題，但是巧立名目，牟取暴利對(duì)其品牌的負(fù)面影響也是驚人的。有人講，食品這種東西是信譽(yù)品，老百姓不認(rèn)可就完了。

關(guān)鍵層――

營(yíng)銷戰(zhàn)略盡帶機(jī)巧

此次蒙牛的危機(jī)歸結(jié)于它的營(yíng)銷，所以蒙牛的營(yíng)銷戰(zhàn)略也是值得梳理的。蒙牛的迅速發(fā)展從某種方面得益于它的營(yíng)銷策略，老牛手下的得力干將孫先紅原來(lái)是做廣告出身，市場(chǎng)嗅覺(jué)非常靈敏，善于借勢(shì)，造勢(shì)。當(dāng)年蒙牛花錢把老牛弄到央視春晚，回過(guò)頭來(lái)就敢在報(bào)紙上登?？偸鞘苎サ?，從此一炮打紅。后來(lái)的大家耳熟能詳?shù)摹俺?jí)女聲”，“城市之間”、“宇航員指定產(chǎn)品”等等都是如出一轍。當(dāng)年有機(jī)會(huì)和這位孫先生就一個(gè)小項(xiàng)目探討過(guò)，結(jié)果動(dòng)靜有點(diǎn)大，沒(méi)敢采納。

蒙牛的營(yíng)銷策略是很講究主動(dòng)進(jìn)攻的，所以對(duì)于這種“以守為攻”的危機(jī)公關(guān)的確不是它的長(zhǎng)項(xiàng)。這種策略特別看重速度和效果，頗有點(diǎn)電影《》里對(duì)部下指示的意思：“你們愛(ài)怎么打就怎么打，只要完成任務(wù)就行。”但這難免就虛，多少禁不起捶打，推敲，所以漏洞必然就多，隱患必然不少。這種思路在企業(yè)由小變大，由弱到強(qiáng)的過(guò)程中是必然的，效果第一位，粗糙點(diǎn)，毛病多點(diǎn)不是問(wèn)題。但現(xiàn)在你是正規(guī)軍了，是名牌企業(yè)了，就不能由著性子亂來(lái)，一句“OMP是自主研發(fā)的”就可以不交專利費(fèi)，還可以堂而皇之地把一個(gè)產(chǎn)品賣到天價(jià)。不出問(wèn)題才怪。企業(yè)還是要講求攻守平衡，如果一味進(jìn)攻，防守一旦出現(xiàn)漏洞，必將前功盡棄。從此次危機(jī)社會(huì)對(duì)蒙牛的態(tài)度可以感到，這個(gè)民族企業(yè)的金字招牌如果沾染了污點(diǎn)就不那么好使了。

當(dāng)然也必須承認(rèn)，蒙牛的市場(chǎng)地位所造成的影響必然會(huì)得到更多來(lái)自地方乃至中央政府的關(guān)照，所以蒙牛也難免有些托大，這可能也是其危機(jī)處理表現(xiàn)不佳的一個(gè)因素吧。

核心層――

江湖的企業(yè)文化

最近危機(jī)事件見(jiàn)得多了就愈發(fā)地覺(jué)得必須多多務(wù)虛了。這個(gè)虛就是文化，甚至是民族性。蒙牛身處食品行業(yè)，而行業(yè)的構(gòu)成多是三幾人的小組織、甚至是個(gè)體組成。雖有文化，但需要變革，需要提升的部分也太多。海爾為什么沒(méi)有這方面的問(wèn)題，聯(lián)想為什么也遇不到這種情形，行業(yè)使然，文化使然。文化不會(huì)因?yàn)槟阕兂闪舜笃髽I(yè)，就有了大企業(yè)的素質(zhì)，也不會(huì)因?yàn)槟銓?shí)施了現(xiàn)代企業(yè)制度，就具備了現(xiàn)代企業(yè)的文化。從這個(gè)意義講，蒙牛還沒(méi)有脫胎換骨。

篇2

明亮的星星似鑲在黑布上的寶石，

如白帶般的銀河在天空中流動(dòng)；

有一個(gè)神話在我腦海里浮現(xiàn)，

可惡的王母玉簪劃河讓牛郎織女兩岸相隔。

銀河呀！

你那滾滾河水破壞了一個(gè)幸福的家庭。

但懂人性的喜鵲在銀河之上搭上了愛(ài)情之橋。

可謂：

喜鵲搭橋來(lái)相見(jiàn)，

千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡。

可憐夫妻共患難，

篇3

自2004年本刊創(chuàng)刊，12年來(lái)，我們見(jiàn)證了中國(guó)理財(cái)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨和成長(zhǎng)軌跡。作為一本財(cái)富管理專業(yè)刊物，曾經(jīng)為中國(guó)廣大的專業(yè)理財(cái)者和金融消費(fèi)者提供了包括現(xiàn)象、知識(shí)、技能及文化層面的各種信息，也得到了廣大讀者的關(guān)注和厚愛(ài)。沒(méi)有廣大讀者的呵護(hù)，就無(wú)法解釋本刊12年來(lái)持續(xù)成長(zhǎng)所獲得的成功。

然而，我們也清醒地看到，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)特別是移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，信息的傳播方式發(fā)生且還在發(fā)生著劇烈的變化，市井坊間甚至一些學(xué)術(shù)殿堂經(jīng)常用“顛覆”來(lái)形容數(shù)字媒體對(duì)紙介媒體的影響強(qiáng)度。一些現(xiàn)象確實(shí)是令我們惶恐的――包括財(cái)經(jīng)媒體在內(nèi)的為數(shù)不少的傳統(tǒng)紙介媒體紛紛從市場(chǎng)退出，這不僅包括國(guó)內(nèi)的，甚至一些國(guó)際大刊也是如此。傳統(tǒng)期刊作為人們文化消費(fèi)的主要載體之一，已經(jīng)影響了人類的精神生活200年。學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為，最早的中文期刊是《查世俗每月統(tǒng)計(jì)傳》，由英國(guó)的兩位傳教士馬禮遜和米伶于1815年8月5日創(chuàng)辦，當(dāng)時(shí)在南洋華僑中發(fā)行。國(guó)內(nèi)的第一本期刊一般認(rèn)為是于1833年在廣州出版的《東西洋考每月統(tǒng)計(jì)傳》。如今，這種承載著厚重歷史的出版形態(tài)，是否就此漸漸被人們所拋棄呢？我們現(xiàn)在還無(wú)法從邏輯上做深入的推演，那是傳媒學(xué)者的工作。作為從事財(cái)經(jīng)傳媒的當(dāng)事人，我們只能從常識(shí)出發(fā)來(lái)決定自己的行動(dòng)。

當(dāng)下，移動(dòng)媒體特別是移動(dòng)自媒體，確實(shí)在為讀者提供著浩如煙海的信息，占據(jù)著人們大部分碎片化的時(shí)間，讓人們“兩耳易聞窗外事，不必只讀圣賢書”。這樣對(duì)嗎？常識(shí)告訴我們，非也！要將好的信息轉(zhuǎn)化為方案，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證、分析和加工才能指導(dǎo)我們的行動(dòng)。特別是財(cái)經(jīng)類信息，本身就存在根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件才能確定正確與否的辯證關(guān)系，僅僅通過(guò)只言片語(yǔ)就草率地采取行動(dòng)，那是相當(dāng)危險(xiǎn)的。自媒體新聞的產(chǎn)生方式是“自然式”，是人通過(guò)感官對(duì)客觀事物進(jìn)行自然感知、認(rèn)知而將其轉(zhuǎn)換為主觀新見(jiàn)聞的。我們需要的是“加工式”新聞，需要專業(yè)人士（編輯和專業(yè)作者）篩選加工的生產(chǎn)過(guò)程，使其形成比較靠譜的“專業(yè)信息”。

我們信奉專業(yè)信息的力量，并沒(méi)有半點(diǎn)貶低網(wǎng)絡(luò)自然信息的意思，只是希望各歸其位：對(duì)自然信息加以判斷來(lái)抽出自己有用的信息，用自然信息來(lái)佐證專業(yè)人士或者媒體提供的信息。本刊從2016年開(kāi)始，堅(jiān)持“專業(yè)成就輝煌”的理念，讓這本刊物沿著專業(yè)化道路繼續(xù)前行。我們會(huì)剔除網(wǎng)絡(luò)可以提供的大眾類信息，將重心放在經(jīng)過(guò)深度分析的顧問(wèn)類信息方面。我們的技術(shù)版內(nèi)容，既是專業(yè)理財(cái)師交流思想的園地，也是金融消費(fèi)者認(rèn)知專業(yè)人士的檢閱臺(tái)。我們也將公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容納入內(nèi)容籃子，以使“理財(cái)顧問(wèn)”更加顧及“大眾”范圍。

本期刊物面市之際，2016年的鐘聲已經(jīng)敲響，本刊編輯團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)祝大家新年好！

篇4

那一年，一歲半！你的腰微有了些彎，你的發(fā)泛起了灰白，你的青麻衣衫已補(bǔ)滿了無(wú)奈。農(nóng)忙而歸的你，每每看見(jiàn)門口那個(gè)饑餓難耐的小孩，都會(huì)沖進(jìn)屋里，擁她入懷。那種溫暖如今只能懷戀！

那一年，一歲半！印象中，你不常說(shuō)話，只知道一鋤頭一鋤頭的梳妝田坎！記憶里，你不太有空，農(nóng)活家務(wù)兩頭忙碌。一碗白米飯配上一勺干辣椒，一根小木凳加上一院壩的稻谷香，就是我祖孫二人最享受的時(shí)光！印象中，你不和鄰居打交道，他們厭棄你生不出兒子，生下的幾個(gè)兒子都一個(gè)個(gè)死去！記憶里，你不會(huì)生氣，只會(huì)無(wú)奈的看著世間更多的無(wú)奈！印象中，那些鄉(xiāng)土的清香，田間的芬芳，院壩的狗吠，籠里的雞叫，都已成為了過(guò)往！淡淡的隨風(fēng)飄散！

恍然間，一切都只是塵埃！

那一年，我五歲半！搬去了爺爺哪兒，生活過(guò)得還算瀟灑！一周你來(lái)接我一次，在那個(gè)物質(zhì)匱乏的年月，在那個(gè)道路不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村。我最大的快樂(lè)，就是一小袋方方的，小小的干脆面！那時(shí)候，回家即使不順路，你也會(huì)帶上我繞好大的圈，只為滿足我的嘴饞！那時(shí)候，總感覺(jué)你很有錢，滿滿的、鼓鼓的一大口袋！那時(shí)候，每次，你都會(huì)豪邁的掏出一衣兜的錢，數(shù)出一大把，支付兩塊五的巨款。然后一衣兜的錢瞬間也清瘦了起來(lái)！那時(shí)候，年輕的我，每每都會(huì)高興的蹦跳著，一路上啃著那包花去你一半“家產(chǎn)”的面，一邊給你唱起那首《?；丶铱纯础?。那時(shí)候，我不懂你為啥愛(ài)聽(tīng)它，如今我想，或許是在召喚著什么人吧！

那一年，你的皮膚更黃更亮了，你的頭發(fā)更少更白了，你的腰更矮更彎了，你的雙眼里卻找不到一絲的哀怨，還那般清亮如山泉。

那一年，五歲半！學(xué)會(huì)燒柴，學(xué)會(huì)做飯，學(xué)會(huì)在灶邊陪你閑侃！

那一年，五歲半！生活一如既往的平淡！平淡！平淡！

那一年，我七歲半！離了老家，來(lái)到重慶。不安！四周的一切，都讓我惶恐，都讓我不安。在期盼與焦躁中，終于和父母團(tuán)圓，沒(méi)想到卻要忍受犯人一樣被“軟禁”的生活！凄慘！更是無(wú)奈！好容易，終于適應(yīng)了城市的孤單，也早忘了你的存在。在每天無(wú)情的責(zé)罵下，感受著別人感受不到的心酸?；钤?！在這個(gè)讓我找不到方向感的城里，除了孤單，還是孤單！

那一年，七歲半！學(xué)會(huì)了想念，也學(xué)會(huì)了珍惜曾經(jīng)的溫暖！

那一年，十七歲半！他們奮力的打拼，終于得了兩個(gè)臭錢。他們讓你從農(nóng)村搬來(lái)，你拼死不肯。給出的理由卻那么荒誕，你說(shuō)，你要守著家里的田產(chǎn)和老屋，省得被別人霸占了。那時(shí)，我不懂你，現(xiàn)在，我終于明白！

那一年，十七歲半！你耳朵開(kāi)始懵了，眼睛開(kāi)始起霧了，牙齒也都光榮退休了。偶爾想起你來(lái)，給你一個(gè)電話！你接過(guò)電話總是問(wèn)牛答馬，總是不知所云，總是自言自語(yǔ)！我知道，你根本聽(tīng)不見(jiàn)我說(shuō)的什么，只是兀自的回答著你希望我問(wèn)你的問(wèn)題！就算這樣，每每電話結(jié)束前你會(huì)反復(fù)叮囑我：“要聽(tīng)話啊呀，真真，要聽(tīng)爸爸媽媽的話，不要惹爸爸媽媽生氣，要乖喲！”最后一句永遠(yuǎn)是對(duì)父母說(shuō)說(shuō)：“小紅啊，真真這么乖，你們不要再打他了呀，他有錯(cuò)你們說(shuō)兩句就好，不要?jiǎng)邮?！”暖暖的霧水朦朧了眼圈！

那一年，十七歲半！你八十大壽，難得的一家人歡歡喜喜團(tuán)個(gè)圓，難得的給你過(guò)了一個(gè)喜慶的生日。那一天我看見(jiàn)你笑得格外燦爛，你往每一個(gè)后輩手里、兜兒里塞滿了你炒的胡豆，紅苕泡。你讓我們多吃點(diǎn)，你說(shuō)：“好吃！全是自己種的！別人弄不出這種滋味！”滿滿的幸福溢出了衣袋！

那一年，十七歲半！舅舅突然離世，你唯一的一個(gè)兒子突然得癌癥去世。你看著他肺積水，肚子一天天漲大，身體一天天瘦弱，你每天感受著他的痛苦，最后還要你眼睜睜的看見(jiàn)他的身體慢慢變涼，眼睜睜看著他的眼角含淚不舍的離開(kāi)。出人意外的，你只靜靜站在門框外，不哭，不鬧，不說(shuō)話！只靜靜的立在那兒，偶爾轉(zhuǎn)動(dòng)一下的眼珠都顯得格外無(wú)力！這時(shí)我方才明白，最大的悲痛是無(wú)聲的沉默！出殯那天，你哭啊，喊?。《嗝聪Ｍ麊拘涯隳且簧部赖膬鹤?！你絕望的癱軟在地上，撕心裂肺的呼喚著兒的名字。多么希望你的呼喊，越過(guò)山頭穿過(guò)云層，將你的不舍帶到他的面前！可一切都是枉然！冷冷的太陽(yáng)再也照不亮老家的廳堂！

那一年，我十七歲半！紛亂！紛亂！周遭只剩下紛亂！

流連似水，塵埃消散！歲月催人老，光陰怎肯饒？這一年，一切還如以前那般，平淡！這一天，我還如平常那般，嬉笑著自己的青春，放逐著自己的靈魂。沒(méi)有任何征兆，沒(méi)有任何預(yù)示，你如流云，消散！消散！消散在薄霧濃云里，消散在渺渺星辰里，消失在這個(gè)你淺淺走過(guò)的世界里！那一剎那，我沒(méi)了任何反應(yīng)，感受到股股寒風(fēng)的裹挾著冰刀襲來(lái)，道道刺痛我的心臟！

像晴雯那樣，是天上又缺了一位花神嗎？你就這樣靜靜的，悄無(wú)言的，去到了另一個(gè)地方！在天上，會(huì)不會(huì)有舅舅陪你度過(guò)每一個(gè)寒冬？會(huì)不會(huì)還能見(jiàn)到我逝去的外公和爺爺奶奶？你們會(huì)不會(huì)像其他老人那樣沒(méi)事坐在一起閑談？會(huì)不會(huì)滿是愛(ài)意的庇佑你們成人成家的子孫？

外婆，你一輩子沒(méi)進(jìn)過(guò)一次城，沒(méi)見(jiàn)過(guò)一眼城市的熱鬧，下輩子，一定要好好看兩眼！一輩子沒(méi)跟你的四個(gè)子女一起生活過(guò)幾天，一輩子沒(méi)有一家團(tuán)聚過(guò)幾次！一輩子都在忙碌，一輩子都沒(méi)有停下腳步；下輩子，一定要好好的享受人生，別讓生活給你留下太多遺憾。

篇5

1、圣墟中的結(jié)局：沒(méi)有打敗辰南，但實(shí)力不弱于他。雙方進(jìn)行僵持，然后辰東再寫一本其他的書將主角寫強(qiáng)大，最后和葉凡、石昊、楚風(fēng)他們匯合，再與辰南一戰(zhàn)。

2、圣墟中的異界可能就是完美中的虛神界，楚風(fēng)修煉的小六道輪回前身可能就是狠人的吞天魔功。圣墟中的地球前身應(yīng)該也是在陽(yáng)間?？赡苁窃谌~凡進(jìn)入仙界之后發(fā)生了一場(chǎng)大戰(zhàn)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

屋內(nèi)靜靜的，妻和小外孫女被女兒接走了，喧鬧了好一陣子的家里，終于有了片刻的寧?kù)o，對(duì)于我喜歡靜的性格來(lái)說(shuō)，這是難得的片刻的輕松了。可是說(shuō)不上怎么了，渴望寂靜，心里卻籠罩上了寂寞。這種寂寞加上悶熱的夏夜，擾的人心里難以平靜。這時(shí)才知道，親情的喧鬧不是噪音，倒是一劑解暑的良藥。

夜?jié)u深了，沒(méi)有一絲睡意，此時(shí)想起了杜甫的“仲夏苦夜短，開(kāi)軒納微涼”的詩(shī)句，既然沒(méi)有睡意，何不學(xué)學(xué)古人納納微涼，我不是開(kāi)窗，索性開(kāi)門到外面走走，理理雜亂的思緒。

靜靜的夏夜，沒(méi)有一絲的風(fēng)，只有花園里的樹(shù)叢、草叢散發(fā)出來(lái)的清新的氣息，陣陣浸入心脾，讓人感到絲絲的涼爽，真是“芳菲歇去何須恨，夏木陰陰正可人”。

坐在樹(shù)下的木椅上，樹(shù)叢中、草坪上幾盞朦朦朧朧的燈，發(fā)著微弱的光，讓人產(chǎn)生無(wú)限遐想，燈光落在近處的池塘里，水面跳動(dòng)著幾許點(diǎn)點(diǎn)眨眼的星光，幾聲零散的蛙鳴，讓這個(gè)夜色里似乎還有些生氣。

此情此景，塵封在心底的那份久遠(yuǎn)的情感，又在糾結(jié)著我的心，陣陣酸楚刺痛著幾近僵化的靈魂。

二十多年前，你悄悄地走進(jìn)了我的生活，跟周圍所有的人一樣，彼此都是生活中的過(guò)客。但不知什么時(shí)候開(kāi)始，我們之間的情感發(fā)生了變化，是那么默默的，靜靜的，如同細(xì)雨滋潤(rùn)泥土一樣，悄無(wú)聲息地發(fā)生了變化。我只記得你用三年的、你每隔兩周休息一次的星期日來(lái)看我。是那樣的自然，你總是帶著問(wèn)題來(lái)“請(qǐng)教”我，讓我沒(méi)有任何拒絕你的理由。也就是在這樣的溝通中，兩顆心融匯到了一起，那是兩顆流淌著滾熱激情的心，兩顆沒(méi)有絲毫雜念、純情的心。那時(shí)我雖然清楚這是一份沒(méi)有結(jié)果的情感，也曾試圖拒絕和疏遠(yuǎn)你，但那份人間的真情是那樣的難以抗拒。

記得也是這樣一個(gè)炎熱的暑期，你來(lái)到了我身邊工作，看著你出入辦公室的身影，我卻不能跟你傾訴心曲，因?yàn)槲乙龅谩罢司印卑?，言行和舉止都要符合道德規(guī)范，壓抑在心里的幾乎迸發(fā)的情感，時(shí)時(shí)折磨著我，也只能在遠(yuǎn)處多看你幾眼。

還是這樣一個(gè)夏天，你去很遠(yuǎn)的地方進(jìn)修，二十幾天的學(xué)習(xí)，你每隔兩天都要給我打來(lái)電話，匯報(bào)你的學(xué)習(xí)情況。那時(shí)，通訊落后，就我的辦公室有一部電話，還沒(méi)有手機(jī)的時(shí)代，你白天學(xué)習(xí)，晚上跑到你學(xué)習(xí)的單位的收發(fā)室給我打電話，我要到單位我的辦公室去接電話，當(dāng)著很多人的面，你又不能跟我說(shuō)些思念的話，但我心里已經(jīng)感到了你的心跳，感到了那份距離產(chǎn)生的思念。

你還是經(jīng)常拿你學(xué)習(xí)的內(nèi)容來(lái)問(wèn)我，就是畢業(yè)論文你都要我來(lái)給你寫，其實(shí)我知道，你就是為了能夠多接近我，想多一些時(shí)間跟我在一起才這樣做的，不是你的懶惰，也不是你不明白的問(wèn)題，一切都是你有意安排的。

難得一次暑假，我們偶爾有機(jī)會(huì)在一起，流連在夏日的鄉(xiāng)間林蔭路上，坐在柳絲飄逸的河畔，觀烈日蒸騰的水汽，聽(tīng)陣陣蛙鳴，眼前的情景真是“蜃氣為樓閣，蛙聲作管弦”。我們忘卻了暑氣，心中只有清冽和甘甜。

情感綁上了私欲，就會(huì)變成貪欲和齷齪的情感；情感傍上了理智，就會(huì)變成奉獻(xiàn)和美好的情感。為了讓我們這份情感美好，我們選擇了理智，選擇了放棄。但彼此的心里卻保存下了永久的思念和牽掛……

篇7

廣東李先生從1988年開(kāi)始進(jìn)行家庭作坊式T恤胚衣生產(chǎn)，在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)淘到第一桶金后，他開(kāi)始把目光放到了海外。他想方設(shè)法和國(guó)外客戶取得聯(lián)系。在努力下，1993年初，他得到了一個(gè)美國(guó)客戶的5000件T恤胚衣的定單，從此，走上了外銷之路。

1998年，這個(gè)美國(guó)客戶突然給他的廠下了50萬(wàn)件T恤胚衣的定單。接到如此大宗的生意，高興過(guò)后的李先生不禁又犯起了難。原來(lái)，以現(xiàn)有生產(chǎn)能力，他的工廠根本無(wú)法按時(shí)交貨。生產(chǎn)一件T恤胚衣，從紡紗、織造、漂染、制衣要投入大量的固定資產(chǎn)，占用大量的勞動(dòng)力，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一番考量之后，他拿出了自己的全部資金，還向親戚朋友借款和向銀行貸款，購(gòu)買設(shè)備，招募工人，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。

由于投產(chǎn)匆忙和員工培訓(xùn)不足，再加上李先生對(duì)大工廠的管理經(jīng)驗(yàn)不足，T恤胚衣的質(zhì)量通不過(guò)美國(guó)客戶的檢測(cè)。最后，李先生不得不降價(jià)處理，損失慘重。他意識(shí)到，人不能在一棵樹(shù)上吊死。于是，在隨后幾年，他又有意識(shí)地培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

要開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，李先生開(kāi)始涉足印刷圖案T恤的生產(chǎn)。進(jìn)入之后，他才逐漸發(fā)覺(jué)T恤從印花到發(fā)貨一般只需要10天，總投資只是制衣廠的十分之一，占用勞動(dòng)力少，產(chǎn)出卻很好，利潤(rùn)相當(dāng)于T恤胚衣的30倍。這讓他當(dāng)頭醒悟，他無(wú)法想像他的美國(guó)客戶在圖案T恤上賺了多少利潤(rùn)。

2007年6月19日，國(guó)家調(diào)整出口退稅政策，讓所有以出口為主的T恤企業(yè)恐慌不已。這時(shí)，李先生的內(nèi)銷T恤已經(jīng)在國(guó)內(nèi)有了一定的知名度，銷量也在不斷攀升。按道理說(shuō)，已經(jīng)做到防患于未然的他，多少應(yīng)該為自己當(dāng)初的決定感到高興。但是，李先生卻為了一封消費(fèi)者來(lái)信皺起了眉頭。

重慶的袁女士在來(lái)信中說(shuō)，2007年5月底她購(gòu)買了李先生的品牌T恤。但是，不到三天便出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。袁女士指責(zé)李先生賺黑心錢。

李先生一向視自己苦心經(jīng)營(yíng)的品牌如生命，他立即安排手下人員進(jìn)行調(diào)查，后來(lái)發(fā)現(xiàn)該件T恤是一件盜版的偽劣商品。李先生清楚知道，袁女士遇到的情況肯定不是個(gè)案。在硝煙彌漫的市場(chǎng)上，不知道還有多少假冒偽劣產(chǎn)品在侵蝕著他竭力維護(hù)的品牌。如今，這種內(nèi)憂外患的局面的確讓像李先生這樣的企業(yè)家傷透了腦筋。

更多的T恤生產(chǎn)廠家開(kāi)始將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)低消費(fèi)人群。夜市上、地?cái)偵?，價(jià)格低廉、做工粗糙，印花更粗糙的“老頭衫” 比比皆是。國(guó)內(nèi)很多T恤企業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有在面料開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上進(jìn)行深人研究，而是一味地降低成本，用最廉價(jià)低檔的原料來(lái)粗制濫造，導(dǎo)致T恤缺少真正好的產(chǎn)品。企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)實(shí)際情況和消費(fèi)傾向缺乏應(yīng)有的研究，造成國(guó)產(chǎn)T恤產(chǎn)品沒(méi)有自己的特色。同時(shí)，企業(yè)還處在模仿階段，直接照抄歐洲等國(guó)家和地區(qū)的設(shè)計(jì)。在我國(guó)沿海地區(qū)，前景不明的大小T恤企業(yè)正在苦苦尋找自己的生存空間，一批缺乏生命力的T恤生產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)在市場(chǎng)中被淘汰出局。

篇8

對(duì)于愛(ài)情我們渴望，

我們那個(gè)懵懂的小鹿時(shí)不時(shí)的在憧憬愛(ài)的到來(lái)，

但是問(wèn)一下，

我們真的了解什?是愛(ài)嗎，

我們真的懂得愛(ài)的含義嗎？

我們真的可以愛(ài)嗎？

其實(shí)靜下心來(lái)想想這些些問(wèn)題，

我們的心中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)號(hào)？

我想你已經(jīng)在慢慢猶豫了，

你在猶豫90后的我們真的可以愛(ài)嗎？

真的可以去隨便嘗的滋味嗎？

因?槲頤塹男幕故悄茄?牡ゴ浚

我們不會(huì)過(guò)多的去想，

受傷，疲憊，困窘，心痛等一些詞語(yǔ)，

因?橄喟?哪鍆反螄?四隳諦腦?靖糜械墓寺?tīng)?/p>

可是想想我們真的可以愛(ài)嗎？

雖說(shuō)愛(ài)是每個(gè)人的權(quán)利，

但是使用權(quán)利是要看時(shí)機(jī)的，

我想如果我們現(xiàn)在選擇愛(ài)，

我們會(huì)失去很多東西，

如果我們現(xiàn)在愛(ài)了，

我想我們會(huì)改變我們今后的路，

如果我們現(xiàn)在愛(ài)的太瘋狂，

那?以后我們會(huì)后悔的，

想想自己，

想一想以前的我，

是那樣的用力愛(ài)，

是那樣的?榘?凍觶

可，

我有得到了什?呢？

是一個(gè)溫暖的懷抱，

還是一個(gè)深情的吻，

也許這一切會(huì)讓我們以后有思念現(xiàn)在的價(jià)值，

但我們真的可以一直停留在現(xiàn)在嗎？

人們都在向往永恒，

人們都在渴望永遠(yuǎn)，

可，

愛(ài)真的可以永恒嗎？

也許是我經(jīng)歷的太多，

也許是我傷的太深，

我真的不敢相信愛(ài)了？

可，

我又沒(méi)有辦法不愛(ài)，

因?槲乙丫??狹耍

我真的不知道要如何抽身？

有時(shí)的幸福會(huì)讓我陷得更深，

可，

在愛(ài)的沼澤地里，

陷得越深，

到最后就會(huì)痛的越深。

也許九零后的愛(ài)情只是當(dāng)遇到壓力是的一個(gè)依靠，

九零后的愛(ài)情只是感情的一點(diǎn)寄?，

九零后的愛(ài)情又溫暖又脆弱，

九零后的愛(ài)情浪漫而又不堪一擊，

也許這一切的一切都證明我們現(xiàn)在還不應(yīng)該說(shuō)愛(ài)吧。

也許你現(xiàn)在已經(jīng)愛(ài)上了，

也許你正在享受著愛(ài)情帶來(lái)的幸福，

也許你正在愛(ài)的沼澤地里微笑，

但是希望九零后的我們，

不要愛(ài)得太深，

因?槲頤遣豢梢哉貧頤墻窈蟮穆罰

所以我們隨時(shí)面臨著分離，

如果真的愛(ài)對(duì)方，

可以和他有個(gè)約定，

八年后的約定，

十年后的約定，

但不要去計(jì)較約定的結(jié)果，

至少當(dāng)他離開(kāi)你時(shí)，

在你心中會(huì)有一定牽掛，

而不是一下子空牢牢的，

如果有緣你們好再相遇，

如果有緣你們還會(huì)繼續(xù)相愛(ài)，

現(xiàn)在我們不可以過(guò)多的去奢望愛(ài)情，

因?槲頤腔姑揮心芰θフ貧姘?椋

如果你現(xiàn)在愛(ài)了，

請(qǐng)學(xué)會(huì)經(jīng)心愛(ài)的她放那個(gè)在心里，

將想要?樗?齙氖鋁粼諞院螅

如果那時(shí)，

你還想?樗?凍觶

那我相信，

他正是你心中的那一半，

那時(shí)你可以?樗?穎兜母凍雋恕

如果可以，

篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)家；江淮汽車；企業(yè)家作用；企業(yè)持續(xù)發(fā)展

一、引言

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)要素已經(jīng)由原來(lái)的三種擴(kuò)充為四種，即勞動(dòng)、資本、土地和企業(yè)家能力。歷史表明，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主體作用。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)步入正軌，保持著活躍向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這其中包含了方方面面的原因，而企業(yè)家起到的作用不可小覷。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，一個(gè)十分重要的任務(wù)就是培育和造就我國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家能夠比較全面地承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重任，運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方法去創(chuàng)造更大的市場(chǎng)、更多的物質(zhì)和精神財(cái)富，為社會(huì)提供更好的商品和服務(wù)。因此，正確認(rèn)識(shí)并注意發(fā)揮企業(yè)家的作用，是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

在這篇論文中，我們采用了案例研究方法探討了企業(yè)家在企業(yè)持續(xù)發(fā)展各個(gè)階段中所呈現(xiàn)出的作用特征，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)家的作用進(jìn)行了總結(jié)。

二、研究設(shè)計(jì)與方法

（一）案例背景

安徽江淮汽車股份有限公司于1999年9月30日成立。公司占地面積405萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)53億元，員工總數(shù)7000人，股本總數(shù)2.3億股。公司主要從事汽車及零部件的研發(fā)、制造和銷售，年汽車生產(chǎn)能力12萬(wàn)輛，擁有各類設(shè)備近2000臺(tái)，擁有機(jī)加工、沖壓、焊裝、涂裝、總裝等生產(chǎn)流水線40多條。公司多次被中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、安徽省百萬(wàn)職工跨世紀(jì)趕超工程功勛集體、安徽省百家最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)。由此可見(jiàn)，江淮在各個(gè)方面是符合持續(xù)成長(zhǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，所以我們選取這樣一個(gè)企業(yè)進(jìn)行案例研究是十分恰當(dāng)?shù)摹?/p>

（二）發(fā)展歷程

1990年，江淮汽車廠被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮推到了生死攸關(guān)的叉路口，企業(yè)當(dāng)年的汽車銷售量已經(jīng)降低到了不足1000臺(tái)，銷售收入不足3000萬(wàn)元，是一個(gè)零資產(chǎn)、負(fù)利潤(rùn)、資不抵債的瀕臨破產(chǎn)企業(yè)。自現(xiàn)任集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左延安擔(dān)任廠長(zhǎng)后，頂住壓力，采取了一系列發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)改變江汽的狀況。經(jīng)過(guò)十幾年的努力，江淮一直保持著較高的增長(zhǎng)速度，取得了連續(xù)多年增長(zhǎng)率超過(guò)50%的驕人業(yè)績(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步顯現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（三）數(shù)據(jù)資料

我們通過(guò)對(duì)江淮領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的訪問(wèn)和一些網(wǎng)站如江淮汽車網(wǎng)等，獲得了江淮集團(tuán)的基本數(shù)據(jù)資料。下面將江淮汽車公司自20世紀(jì)90年以來(lái)連續(xù)十幾年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的過(guò)程用圖1來(lái)表示：

三、案例分析

（一）持續(xù)成長(zhǎng)模式的形成，企業(yè)家作用的階段發(fā)揮

根據(jù)圖1所表示的江淮發(fā)展歷程中的明顯變化，結(jié)合我們的相關(guān)調(diào)研，大致可以將江淮的發(fā)展歷程劃分為四個(gè)階段。

1、第一階段（1991年之前）：1991年我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期，那時(shí)我國(guó)南方最先改革開(kāi)放，大量的內(nèi)地勞動(dòng)力開(kāi)始流動(dòng)，加大了對(duì)交通運(yùn)輸能力的需求，中型客車成為搶手貨。但中型客車沒(méi)有專用底盤，只好用卡車底盤代替，既笨重又不舒服。考慮到此時(shí)江淮汽車并不具備直接搶進(jìn)中型客車的技術(shù)能力和資金實(shí)力，左延安決定集中企業(yè)全部資源，開(kāi)發(fā)自主品牌客車專用底盤。

2、第二階段（1991～2001）：1995年前后，左延安開(kāi)始推廣“甩圖版工程”，設(shè)計(jì)方法的革命大幅度提高了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度和快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。1996年，江淮信息化建設(shè)的第一個(gè)系統(tǒng)――CIMS工程正式啟動(dòng)。1997年是江淮信息化建設(shè)的里程碑。兩年之后，“汽車關(guān)鍵零部件計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)”成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志，MRPⅡ的成功應(yīng)用使得江淮汽車建立起了一套實(shí)用的管理信息系統(tǒng)。2001年年底，江淮股份有限公司信息中心正式成立。

3、第三階段（2002～2004）：商務(wù)車產(chǎn)品的系列化開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品引進(jìn)。2002年3月18日，第一輛國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了70%左右的商務(wù)車“瑞風(fēng)”，在江淮商務(wù)車公司正式下線了。江淮股份有限公司商務(wù)車分公司承擔(dān)了這次試點(diǎn)的ERP部分，而商務(wù)車分公司、卡車分公司和底盤分公司則共同承擔(dān)了CRM系統(tǒng)的試點(diǎn)。

4、第四階段（2004年以后）：江淮積極適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的全球化發(fā)展趨勢(shì)，利用我國(guó)加入WTO為產(chǎn)品出口帶來(lái)的機(jī)遇，實(shí)施面向全球市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，加快拓展整車、汽車零部件的國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，采取主要配件出口組裝、技術(shù)和品牌使用權(quán)入股等多種方式，逐步在海外建立輕型載貨汽車和客車底盤的組裝廠，穩(wěn)步推動(dòng)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

對(duì)于江淮汽車四個(gè)階段的總體演進(jìn)過(guò)程用表1做出總結(jié)。

（二）關(guān)于企業(yè)家作用與企業(yè)持續(xù)發(fā)展關(guān)系的討論

1、企業(yè)家能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)效益的提高與企業(yè)家能力有關(guān)。要使企業(yè)效益最大，需要激發(fā)企業(yè)家能力的最大發(fā)揮和持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)家與企業(yè)之間存在著一種力量，這種力量來(lái)自于企業(yè)家，作用于企業(yè)表現(xiàn)為企業(yè)效益。充分發(fā)揮企業(yè)家能力，不斷改造、完善、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)及競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)家是一個(gè)統(tǒng)一體，企業(yè)家無(wú)疑是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中生長(zhǎng)出來(lái)的。而企業(yè)家的生長(zhǎng)、發(fā)展、成熟，又使企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷得到改造、完善，提高競(jìng)爭(zhēng)能力和擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)。幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)發(fā)展歷程都表明，企業(yè)的發(fā)展在根本意義上是取決于企業(yè)家的智慧、才能和魅力。

2、企業(yè)家精神與企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（1）創(chuàng)新精神。是否具有企業(yè)家創(chuàng)新精神，決定了企業(yè)能否具有核心能力和持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（2）敬業(yè)精神。真正的企業(yè)家不僅對(duì)潛在利潤(rùn)機(jī)會(huì)高度敏感，而且有能力實(shí)現(xiàn)這一潛在利潤(rùn)。這種把方案加以落實(shí)的能力，稱為“敬業(yè)精神”。（3）合作精神?，F(xiàn)代企業(yè)通過(guò)合作使信息流通更加順暢，同時(shí)加快觀念、技術(shù)、知識(shí)傳播，緩和經(jīng)濟(jì)利益沖突，減少交易障礙從而獲得集體效率，也有助于企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟和伙伴關(guān)系。建立保持企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)和企業(yè)家精神，使之成為全體職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。

培育鮮明獨(dú)特的企業(yè)精神，樹(shù)立完美高大的企業(yè)形象，是每一個(gè)企業(yè)家終生追求的重大目標(biāo)。一個(gè)有作為或者說(shuō)是卓越的企業(yè)家在他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中必須建立起一種保持企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)精神，并且使這種精神成為全體職工的行動(dòng)準(zhǔn)則，化入靈魂和意識(shí)之中。企業(yè)精神實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家精神的表達(dá)，企業(yè)家的形象往往就是企業(yè)的形象，企業(yè)家的魅力就是企業(yè)的魅力。

3、企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化時(shí)代到來(lái)的今天，只有不斷保持并加強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。通過(guò)追求企業(yè)文化來(lái)調(diào)動(dòng)工人積極性，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。企業(yè)家通過(guò)將知識(shí)形態(tài)、觀念形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)這三種基本形態(tài)的企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體發(fā)揮作用，使其相互交織、相互滲透、相互融合，形成一種具有獨(dú)立特點(diǎn)的綜合性文化。

4、企業(yè)家決策與企業(yè)持續(xù)發(fā)展。宏觀決策決定了企業(yè)家及企業(yè)運(yùn)行的方向，企業(yè)家能夠積極主動(dòng)地參與宏觀決策的制定，發(fā)表自己的主張和建議，特別是在決策的調(diào)查研究階段、政策成型階段、政策執(zhí)行階段和政策反饋階段中充分地發(fā)揮自己的作用。在對(duì)宏觀決策有清楚透徹的了解和分析的同時(shí)，企業(yè)家可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、調(diào)整、聯(lián)合、兼并等做出正確有效的微觀決策?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)家就是企業(yè)的決策者，處于企業(yè)的中心地位，而這個(gè)主導(dǎo)地位必須以企業(yè)家的智慧、犧牲和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力為基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

“科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)輪子，而企業(yè)家則是這兩個(gè)輪子中間的軸?！睕](méi)有這個(gè)軸，兩個(gè)輪子無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)，即使轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，也是速度不一致，極不協(xié)調(diào)。這種比喻，既形象，又深刻。由此，也可以看出企業(yè)家是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位，是國(guó)家全部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主體。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和指揮者，企業(yè)家在創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富方面起著巨大的不可替代的作用。

參考文獻(xiàn)：

1、楊其靜.企業(yè)家的企業(yè)理論[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2005.

2、洪心忠.中國(guó)企業(yè)家探討[M].改革出版社,1990.

3、張維迎.企業(yè)的企業(yè)家――契約理論[M].上海人民出版社,1995.

4、潘光鼎.論企業(yè)家才能[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),1996(6).

篇10

    沙漠，荒涼而易于讓人絕望之地，亦或是埋藏著金光閃閃財(cái)寶之處。我，不曾去過(guò)沙漠，無(wú)論是何種形式，都是未曾去過(guò)的。我也未曾想過(guò)要去沙漠，在我看來(lái)，待在城市里，盡心工作，好好學(xué)習(xí)，日子也就充實(shí)了。

    盡心工作，好好學(xué)習(xí)，努力向上，這是我自己對(duì)自己的要求，也是我所認(rèn)為能夠?qū)崿F(xiàn)自己理想的途徑。但，我似乎忽略了所有的這些都是在一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行的。我們稱這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境為社會(huì)。社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它是由更多復(fù)雜的子系統(tǒng)、元素所組成的，而過(guò)去，我卻把社會(huì)想象成一個(gè)很簡(jiǎn)單的系統(tǒng)。這種不成熟的認(rèn)識(shí)已經(jīng)讓我開(kāi)始為此付出代價(jià)。近來(lái)發(fā)生的一些事，讓我感到委屈、難過(guò)、迷惑。也試著學(xué)那古人，端起酒杯。幾杯下肚，難受的是腸胃，麻醉的是大腦，同時(shí)，也應(yīng)證了借酒澆愁愁甚愁。人于社會(huì)是渺小的，如若不重視適應(yīng)社會(huì)，那么，所有為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而作出的努力都將如缺乏能夠長(zhǎng)期生長(zhǎng)土壤的樹(shù)而無(wú)法結(jié)出果實(shí)。我必須得學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途中，可能遇到的任何阻撓。

    委屈，屬于男孩、女孩、女人，不應(yīng)屬于男人的。也許我并不是真正的成熟了。好吧，把自己丟到沙漠里去吧，讓自己在沙漠里嘗試著恐懼與絕望。在那之后，找尋通向綠洲之路。我想，到達(dá)綠洲的那天，我將會(huì)是一個(gè)真正的男人了，不再是小孩了。“委屈”，該去哪去哪吧，甭來(lái)找我！