面試經(jīng)驗(yàn)范文

時(shí)間:2023-04-01 19:57:25

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇面試經(jīng)驗(yàn),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

面試經(jīng)驗(yàn)

篇1

我試著從一個(gè)企業(yè)的人部門主管的角度去思考(不要以為面試是人事的事情,部門主管才重要,HR只是負(fù)責(zé)拉郎配,要不要娶、那多少禮金去娶是部門主管的事情):

1你為何來我們公司?

2是否有女友、男友?

3說說你自己

4為什么你要申請(qǐng)這個(gè)職位?

5你對(duì)薪資期待是多少?

6哦,等通知吧

上述幾個(gè)問題都很傻,火星問題

OK.其實(shí)有價(jià)值的是QBQ (Question behind Question),問題背后的問題是什么呢?

應(yīng)聘者的邏輯是什么?招聘者的邏輯是什么?

我(招聘者)的思路:

問題一:我是否要招"應(yīng)屆"畢業(yè)大學(xué)生?

分析:

1.應(yīng)屆畢業(yè)生的成本VS工作經(jīng)驗(yàn)者的成本對(duì)于很多公司來說,每個(gè)部門的人力資源都是有預(yù)算的,如何用最少的錢招到合適的人是部門經(jīng)理所考慮的。

-對(duì)于一個(gè)有5年工作經(jīng)驗(yàn)的人,我所付出的成本可以找2~3個(gè)工資很低的應(yīng)屆生,培養(yǎng)起來還能聽我的。(一句話,便宜。)

2.是否有工作經(jīng)驗(yàn)?

-這個(gè)崗位培養(yǎng)起來很容易,估計(jì)需要1個(gè)月,不知道他的學(xué)習(xí)能力怎么樣?在大學(xué)有沒有做過實(shí)習(xí)工作?是否知道office工具的基本使用,包括電腦,如何發(fā)郵件,會(huì)用傳真機(jī)嗎,等等。這些都要教,我希望他在加入公司之前就會(huì)這些。

(所以大學(xué)生還是要多參見些實(shí)習(xí)工作,工資不要緊,要緊的是經(jīng)驗(yàn)。)

3.是否有抗壓能力?

-他英文是不錯(cuò),人看起來比較老實(shí),應(yīng)該很聽話,是個(gè)干活兒的料,就是不知道能不能搞定那些刁蠻的大客戶和內(nèi)部那些只要結(jié)果不要過程的老板們嗎?(老實(shí),聽話,能干活,我們就是要這樣的人。)

問題二:為何來我公司?

分析:

1.我們給應(yīng)屆畢業(yè)生的待遇很低,為什么他還要來?

-找不到工作,希望公司能給一個(gè)職位。

(這個(gè)不是錄取你的理由。病急亂投醫(yī),公司不是難民收容所啊。

-為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

(能不能詳細(xì)說明你所說的價(jià)值是什么? 我們這里工資比較低,活兒不輕松。)

-我覺得自己的技術(shù)專業(yè)很對(duì)口。

(大學(xué)中學(xué)到的實(shí)用性技能真的很少,很少。很多應(yīng)屆畢業(yè)生所謂的專業(yè)技術(shù)都只是停留在課本上的,很陳舊的知識(shí)。這些只是知識(shí),不是技能和技術(shù)。)

-他的技術(shù)不錯(cuò),不過他總是說就是很喜歡我們公司,但是又搞不清楚我們公司是做什么的,企業(yè)文化是什么。

(面試前做足功課是很重要的,我們不是說你必須像一些成功書籍中所寫的,一定要打入公司內(nèi)部,了解到應(yīng)聘部門老板的個(gè)人喜好,但是對(duì)于你未來2~3年之內(nèi)要待的公司,你至少要有一些了解吧。否則真的讓人懷疑你真的是想加入該公司嗎?)

-你的職業(yè)規(guī)劃是什么?

篇2

智聯(lián)招聘專家告訴記者,雖然在公司外的場合面試是少數(shù),但把“細(xì)節(jié)”加入面試考題,已成為現(xiàn)今不少公司的選擇。公司還會(huì)故意設(shè)“局”,當(dāng)求職者邁入公司大門的一刻開始,面試已經(jīng)開始了。

事件

誰買單竟成面試“關(guān)卡”?

前日,被官方認(rèn)證為“上海汗青企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理”的劉瑤發(fā)微博稱,約在咖啡廳里面試,一個(gè)北大畢業(yè)的MBA男生“簡歷很漂亮”,卻讓她買單,“他絲毫客氣都沒有,飲料都是我端的。”劉瑤認(rèn)為其“不懂人情世故”。

網(wǎng)友熱議,在咖啡廳內(nèi)面試、誰買單都成為面試考題,匪夷所思。

智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問郝建分析,面試約在咖啡館屬于極少數(shù)的情況,除非是高端人才。既然這是一場面試,學(xué)生不應(yīng)該付款。男生在端飲料時(shí)不夠主動(dòng),可以改進(jìn)。

不過,這個(gè)男生的面試分已經(jīng)大打折扣,因?yàn)樵诿嬖嚬倏磥?,?xì)節(jié)決定了這個(gè)人的素質(zhì)。

擴(kuò)散

細(xì)節(jié)決定素質(zhì)?不少企業(yè)設(shè)“局”這么考

正值招聘季,網(wǎng)友認(rèn)為,求職市場目前是買方市場,面試公司在“簡歷”之外增加“苛刻”條件,不能接受。

記者了解到,雖然區(qū)別于劉瑤的面試條件,但目前不少企業(yè)在進(jìn)行面試環(huán)節(jié)時(shí),會(huì)特意設(shè)“局”,將面試者的“真實(shí)行為細(xì)節(jié)”列為所謂的“素質(zhì)”考查。高級(jí)職業(yè)顧問郝建表示,一般這占據(jù)了整個(gè)面試分?jǐn)?shù)的20%-30%。不過,考查對(duì)象主要集中在缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生身上。

“前兩年很流行場景考,場景選擇主要取決于HR(人力資源),現(xiàn)在大公司則傾向于群面。”郝建說,將面試者放在一起,顯得自然不刻意,還能考查面試者的溝通能力。

智聯(lián)招聘總結(jié)了企業(yè)常用的“場景”考查,以及考查點(diǎn)。也就是說,從求職者進(jìn)入該公司大門的那一刻開始,面試官就已經(jīng)開始打分了。

企業(yè)常用“場景”考查及考點(diǎn)

1.考尊重

場景:面試中,手機(jī)響了。有可能是企業(yè)故意撥打求職者的手機(jī)號(hào)。

考查:求職前應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音狀態(tài),即使響了,也應(yīng)該簡單說明正在面試,然后掛斷。

2.考誠實(shí)

場景:求職者進(jìn)入公司,引導(dǎo)員讓他稍等,帶入一個(gè)會(huì)議室。屋內(nèi)十分雜亂,不少雜志、資料攤在桌上。

考查:考驗(yàn)求職者是否誠實(shí)。這時(shí)求職者絕對(duì)不能隨便翻看公司的資料等。

3.考禮貌

場景:面試過程中,遞給求職者一個(gè)紙杯,用來喝水。(文秘站 )

考查:求職者應(yīng)在面試結(jié)束后帶走,扔進(jìn)垃圾桶。

4.考素質(zhì)

篇3

順便說一句,時(shí)間表事先HR會(huì)給每個(gè)人一份,以15分鐘為單位。所有時(shí)間都得自己掌握。

面試官很和藹,把我邀請(qǐng)離開面試桌,到沙發(fā)上就座,說是非正式的聊聊天。聊一些簡歷上沒有提到的東西,主要是在關(guān)于時(shí)間安排、如何處理時(shí)間緊迫問題、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作等,都需要舉詳細(xì)的例子來補(bǔ)充說明。而且關(guān)于你所舉的每一項(xiàng),她都會(huì)窮根問底,直到你被問得把每一個(gè)細(xì)節(jié)都兜給他為止。說到最后,只好一邊回憶一邊編了,只希望沒有漏洞才好。

本來面試時(shí)間45分鐘,后面安排了15分鐘的休息,但是面試官面了整整一個(gè)小時(shí),把我的休息時(shí)間全給占了,也沒有時(shí)間去看剛才沒看完的背景材料了。

回到休息室,HR早就準(zhǔn)備好了第二部分的Presentation的材料了。又是厚厚的一沓英文材料,是延續(xù)著剛才的背景材料的。說是這個(gè)旅游公司要開發(fā)電子旅游產(chǎn)品服務(wù),又要開展根植于客戶內(nèi)部的客戶代表。介紹了一堆市場和競爭對(duì)手的背景資料后,問作為公司一個(gè)子公的經(jīng)理,如何提出建議,如何舉出市場措施等。一個(gè)小時(shí)的閱讀時(shí)間,連帶做好Slides,給了五張紙,兩根筆,隨意使用。時(shí)間倉促,沒有仔細(xì)看完,大致的列了幾條,就披掛上陣了,30分鐘時(shí)間,15分鐘陳述,15分鐘問答。磕磕嗒嗒的陳述完了之后,又被提了一些問題,主要還是關(guān)于建議方面的。問了具體的一些數(shù)據(jù),看是否作了計(jì)算。我沒有,只好當(dāng)場看材,大概的心算了一下,幸虧沒丟大了。后來面試官還鼓勵(lì)了我一番,說開場挺好,能在短時(shí)間里閱讀完這么多材料,做出來已然不易了。我覺得可能是安慰我來得,沒辦法,人為刀殂,我為魚肉阿。

回到休息室休息了十分鐘,就去會(huì)議室參加第三項(xiàng)Group Discussion,又一份英文的材料,還是剛才的案例的繼續(xù),說旅游公司準(zhǔn)備發(fā)行Loyalty Card,問在哪項(xiàng)業(yè)務(wù)上面發(fā)放該卡,技術(shù)問題如何解決,給客戶和企業(yè)帶來的好處有哪些,相關(guān)的成本如何等等。這一項(xiàng)使用中文討論,每個(gè)人先有10分鐘的時(shí)間閱讀材料,然后討論50分鐘。在討論的過程中,大家通力合作就是,盡可能的提建設(shè)性的意見,發(fā)表自己的看法,不一定要有最后的結(jié)論,但過程的表現(xiàn)是最重要的。每一個(gè)人的表現(xiàn)都有一個(gè)面試官在考量。討論結(jié)束后,每個(gè)人還被要求對(duì)小組的每一個(gè)成員進(jìn)行評(píng)分,為什么給第一個(gè)打那么高的分,為什么給最后一個(gè)打那么低的分,給自己打幾分,認(rèn)為別人會(huì)給自己打幾分,如何做還能表現(xiàn)得更好等等。

然后面試AC到此就結(jié)束了。

篇4

我在華為投的是技術(shù)銷售,一共要接受5輪面試,包括技術(shù)面,集體面,性格測試,英語測試和BOSS面。今年華為通知面試的順序到現(xiàn)在我還沒搞明白,有的說是按簡歷編號(hào),有人說是隨機(jī),反正我接到通知已經(jīng)算是比較晚的了,當(dāng)時(shí)身邊已經(jīng)有同學(xué)準(zhǔn)備簽了,比較緊張也很急。晚上11點(diǎn)多收到短信通知,第二天早上9:30去西安。盼了很長時(shí)間的通知終于來了,很激動(dòng),早上早早起來就準(zhǔn)備出發(fā)。中間先去了趟騰訊,然后打的去西安賓館,到了都快10:30了。

到了西安賓館,先登記,完了就在銷服體系的大廳里等候。過了不長時(shí)間,被叫到名字,領(lǐng)到2樓準(zhǔn)備接受一面。第一面是技術(shù)面,基本上都是讓介紹簡歷上的項(xiàng)目。這時(shí)候要注意的是,第一,面試官可能剛好懂這塊,問的比較細(xì)。所以大家面試前,一定要把簡歷里寫的項(xiàng)目過一遍,自己是怎么做的,碰到哪些問題,怎么解決的。如果是師兄師姐做過的項(xiàng)目,一定要請(qǐng)他們給講一遍,熟悉一下。還有一點(diǎn),可能會(huì)碰到壓力面。面試官會(huì)說你專業(yè)不符合啊,挑你穿著的毛病啊什么的,一定要頂住,不要賭氣,要冷靜。我被問到說專業(yè)不符合,當(dāng)時(shí)就蒙了,只好說通過項(xiàng)目學(xué)到了很多東西,在工作里很實(shí)用什么的。別人都面半個(gè)小時(shí),我10分鐘就出來了,心里很忐忑,不過還好,沒有當(dāng)時(shí)就通知我被淘汰,心里還抱絲希望。

一面結(jié)束后快中午了,被通知先吃飯,下午繼續(xù)。和同學(xué)出來,他都要簽了,我才剛開始。緊張,沒胃口,勉強(qiáng)吃了點(diǎn),又回去等。2點(diǎn)多的時(shí)候,被通知參加二面。當(dāng)時(shí)又高興又緊張。高興沒被一面刷掉,緊張的是,這可是傳說中的PK面啊。

二面大概流程是這樣的,跟著工作人員來到三樓,進(jìn)了一個(gè)小會(huì)議室,大家隨意分配位置,根據(jù)座位分好了1組和2組。聽從了同學(xué)的建議,占了個(gè)中間的位子,離面試官不太遠(yuǎn)也不太近。先是發(fā)白紙,將自己的學(xué)校和姓名寫上去折好,象開大會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)前面的銘牌那個(gè)樣子。然后自我介紹姓名學(xué)校專業(yè)和優(yōu)缺點(diǎn)等。完了以后就是給一個(gè)題目,大家先在白紙上寫自己的思路,然后組內(nèi)討論并把結(jié)果寫在白板上。接著是對(duì)論點(diǎn)的補(bǔ)充和對(duì)對(duì)方論點(diǎn)論據(jù)的批判。只能說不好,不能反駁和解釋。完了以后就是殘酷的要求某人說自己組或?qū)γ娼M誰表現(xiàn)最不好等等。到最后面試官會(huì)讓所有應(yīng)聘學(xué)生出去,討論完以后會(huì)公布結(jié)果。

篇5

托普就在知春里小學(xué)對(duì)面的一座4層樓里,這座樓外表普普通通,貼著很常見的白瓷片,已經(jīng)不新了。外表看更像一座招待所。若不是上邊樹著“托普集團(tuán)”四個(gè)字和貼在墻上的“招聘5000..”招貼畫,還真不容易找到這個(gè)最近在招聘人員數(shù)量上NB的一塌糊涂的公司。

進(jìn)去一看,前臺(tái)小姐正在接電話。我說我是來面試的。小姐沒有放下電話,而是立馬遞給我一份公司簡介,然后手一指:“二樓”。走上二樓,發(fā)現(xiàn)有5、6房間,里邊都是一個(gè)考官一個(gè)應(yīng)聘者一個(gè)筆記本電腦一個(gè)桌子倆只椅子。我正納悶我該進(jìn)那個(gè)房間時(shí),瞅見一位秘書似的小姑娘,正好她也看見我了,問我是不是來面試的?我說是。“那你先簽個(gè)名,然后先在休息室里等著”。于是我就在一張白紙上寫了自己的名字和應(yīng)聘的職位(自己原來應(yīng)聘的職位的具體名字忘了,只好大致胡謅了一個(gè))之后,走進(jìn)了休息室。

休息室里擺著40多張椅子,里邊已經(jīng)坐了有20多個(gè)人。我找到個(gè)后排位置坐下,細(xì)細(xì)打量這個(gè)休息室。椅子四周靠著墻擺著5、6張展板介紹托普公司。地上和窗臺(tái)上放著不少用過的紙杯子,看來不少應(yīng)聘先烈已經(jīng)來過這里了。想到我的面試編號(hào)是4××××,如果是流水號(hào)的話,他們莫不是已經(jīng)發(fā)出了4萬多份面試通知?看著展板,說道托普打算建造20個(gè)軟件圓,幾年之后要達(dá)到銷售多少多少個(gè)億,加上這次一下子招5000人,總是讓我想起了50年代時(shí)”小麥畝產(chǎn)12萬斤”的衛(wèi)星。當(dāng)然,現(xiàn)在人們不說放衛(wèi)星了,都改成說“炒作”了。

說托普產(chǎn)品的展板有3塊,一塊上邊的照片都是托普的臺(tái)式機(jī),似乎還有2張PDA的照片,感覺一般。另外一張名為“核心技術(shù)”的展板上列出了托普的軟件:toplinux,多媒體光盤,M++ Build,還有煙草,稅務(wù),電力的行業(yè)軟件。真不好意思,我就聽說過那個(gè)M++,但還不知道它是干什么的。還有一塊展板是硬件的,上邊有托普的大型LCD,通信電源,數(shù)控機(jī)床等。 讓我印象深刻的就是托普說自己過了CMM3 ,這個(gè)的確比較NB。

不過也不好說,我們公司過了ISO9000,快吹到天上去了,可我感覺過了和沒過一樣,還是沒什么管理。

看完展板,我從地上撿起一份“托普?qǐng)?bào)”看,和所有企業(yè)的內(nèi)部報(bào)紙一樣,上面充斥著神龍教和新聞聯(lián)播的味道??戳艘粫?huì),才知道托普是成都電訊工程學(xué)院的幾個(gè)老師辦的,開始作,后來搞軟件,然后就跟吹氣似的大了起來。硬件是有次給一個(gè)證卷營業(yè)廳搞了個(gè)LCD顯示屏,標(biāo)志著托普“由貿(mào)易型公司向技術(shù)開發(fā)型公司轉(zhuǎn)變”,軟件的契機(jī)好像是給一個(gè)稅務(wù)局作了套系統(tǒng),然后趕上了金稅工程,軟件也就扎根了。還有一個(gè)比較有印象,就是托普的老總現(xiàn)在每天工作的時(shí)間還在16個(gè)小時(shí)以上,簡直不是人。

大約每隔10分鐘,秘書進(jìn)來叫那么2、3個(gè)人出去,而且也路路續(xù)續(xù)地還有別人進(jìn)來,房間里就總保持著近20個(gè)人。每當(dāng)有人進(jìn)來,大家都有些緊張,怕遇到同事。應(yīng)聘人中有剛畢業(yè)不久的瘦小伙,也有小軟件公司肥頭大耳的中層干部。還有幾對(duì)是倆口子一塊來得。當(dāng)然,有些NB人物一看這架勢(shì)還要等,立馬扭頭就走了。

我看著這個(gè)房間,越來越覺得這里象個(gè)招待所,起碼以前是個(gè)招待所。房間中墻壁都用黃色木板包了起來,門也是,上邊貼的房間號(hào)一看就是招待所用過的,當(dāng)然這都是我在瞎猜。

能看的都看完了,我也等了近30分鐘,還是沒叫到我:(,我已經(jīng)很少這么長時(shí)間的等待了,又是下午3點(diǎn)多,實(shí)在是犯困啊,迷迷糊糊中我就睡了過去。。睡了有10分鐘,換了幾個(gè)姿勢(shì),由于空調(diào)開的太大,把我給凍醒了,我不由得又懷念起外邊的艷陽天了。想想剛才,其他的人都在正襟危坐,就我一個(gè)靠在椅子上睡覺,看來我這個(gè)人的心理承受能力還是很皮實(shí)么:)不過要是托普在這里安個(gè)監(jiān)視器什么的,看看各人的等待面試時(shí)的表現(xiàn),嘿嘿,哪我就完了。

過了5分鐘,我徹底從瞌睡中掙扎出來了,正好這個(gè)時(shí)候也叫到了,我就跟著出去,去了第3個(gè)面試房間。

篇6

出乎意外之外,兩天后我接到了這家公司的復(fù)試通知。而且得知我應(yīng)聘的這個(gè)職位有很多人在競爭,經(jīng)過上一輪招聘會(huì)的初步篩選剩下一些進(jìn)行復(fù)試,這次,我態(tài)度不一樣啦,我變得重視了。于是上網(wǎng)了解該公司,還特地復(fù)習(xí)了國際貿(mào)易的知識(shí)。終于到了第二輪的面試了,我來到了中國陶瓷城,一進(jìn)去,我被里面深深的吸引了,我好喜歡這里的環(huán)境,so beautiful!那一刻,我多么希望自己能在這個(gè)地方工作。到了五樓,辦公室的氣氛讓我覺得大家都很融洽,我被安排到一間會(huì)議室進(jìn)行了面試,先用10分鐘填寫了一份個(gè)人履歷,然后負(fù)責(zé)招聘的director與我一對(duì)一開始了第二輪的面試,她一見我的英文名字就笑了,原來我們兩個(gè)的英文名字都是Sharon。她還開玩笑說如果以后我要在這里工作的話,就要改英文名字了。一下子,我們的交談氣氛變得很輕松,在接下來的一個(gè)小時(shí),我對(duì)自己做了詳細(xì)的介紹,并將一些工作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)習(xí)所學(xué)到的東西講出來,她對(duì)我的表現(xiàn)很滿意,只有在當(dāng)中回答了3個(gè)業(yè)務(wù)上的問題的時(shí)候,她說我顯得不夠成熟,也不夠經(jīng)驗(yàn)。我們的面試進(jìn)行了很久,最后我問了她一個(gè)問題:如果我這次沒被錄用,是哪一方面做得不夠好呢?她的回答令我很有信心進(jìn)行最后一輪的面試。她說:作為進(jìn)入復(fù)試的候選人當(dāng)中的唯一一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,除了工作經(jīng)驗(yàn)這方面比較欠缺之外,其他方面都比較優(yōu)秀。叫我再端午節(jié)過后等待最后一輪篩選后的通知。

果然端午節(jié)一過,我就接到了最終面試的機(jī)會(huì)!我知道能與市場總監(jiān)進(jìn)行最后面試的人已經(jīng)所剩無幾了,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,面對(duì)那些經(jīng)驗(yàn)豐富的競爭對(duì)手們,我只能告訴自己,我拼了!盡了力我就無愧了。2013.6.18早上10:30分,我被安排到這個(gè)時(shí)間進(jìn)行面試。這是我第二次來到中國陶瓷城,心情有點(diǎn)緊張。然而當(dāng)我看到那個(gè)30歲出頭的市場總監(jiān)的時(shí)候,眼前這個(gè)成功的女人,讓我有說不出的仰慕與觸動(dòng)。多年以前,我就一直希望自己能朝著這種成功女強(qiáng)人的方向前進(jìn),如今看到她,就好像看到了自己的夢(mèng)!那種感覺,無法言語。與她用粵語沒對(duì)上幾句話,就開始了全英文的對(duì)話,一下子,我都還沒緩過神來,也開始緊張起來了,不但聽不懂也對(duì)不上話。后來趕緊整理自己的思緒,我還記得她大概問了我一些問題:

what is your working experience?and what do you learn from the job?

why would you choose Foshan,not to stay in guangzhou?

what's your personalities and your strength or something about you?

what are your greatest achievement?can you share with me?

facing to working pressure and the complain from customers ,how do you deal?

how can you see customers satisfied with you?

……

篇7

應(yīng)聘當(dāng)天,聞?dòng)嵡皝響?yīng)招的約有100余名,他們不是夾著厚厚的簡歷表,就是懷抱一摞證書,甚至還有人懷揣著公司上層領(lǐng)導(dǎo)的朋友的介紹信。

然而,總經(jīng)理走馬觀花面對(duì)前來的應(yīng)聘者,每出去一人,他總朝人力資源部長搖搖頭。在總經(jīng)理感到失望之時(shí),一個(gè)貌不驚人但衣著整潔的女生被人力資源部長傳呼而來。女生的兩手空空。

只見女生走到總經(jīng)理的辦公室門前,禮貌地敲了三下門,待里面?zhèn)鞒?ldquo;進(jìn)來!”,他才輕輕推開門,立于門前,認(rèn)真地蹭掉腳上的泥土,爾后進(jìn)門后隨手關(guān)上門。未走近總經(jīng)理的辦公桌,女生發(fā)現(xiàn)地上有本書,很自然地拾起放到辦公桌上??偨?jīng)理和女生簡單地交談了幾句,這時(shí)有人敲門說是找總經(jīng)理,門一開,一位殘疾老人蹣跚而入,女生連忙起身攙扶老人,且讓座于他。女生所做的一切毫無造作,呈現(xiàn)在別人面前的是善良、體貼。

當(dāng)女生走出辦公室,人力資源部長進(jìn)來準(zhǔn)備請(qǐng)示總經(jīng)理再傳呼下一人時(shí),總經(jīng)理微笑著沖他點(diǎn)點(diǎn)頭說:“就是剛剛的女生被我聘中了!”人力資源部長驚惑地問道:“剛剛那女生?他既沒有一本證書,也沒有受任何人的推薦,甚至連最基本的 簡歷 表都沒有。”

篇8

其實(shí)追求時(shí)尚的不止是面試,宣講會(huì)的時(shí)候就給每一個(gè)參加宣講會(huì)的同學(xué)發(fā)了旗下某大牌的某最新款香水試用裝還系了個(gè)蝴蝶結(jié)……雖然按兩下基本一瓶就沒了,價(jià)值可能比不上某食品公司或者某保潔公司的贈(zèng)品,但是畢竟香水還是非常有范兒的。后來面試的時(shí)候又送了一次,連送贈(zèng)品這倒是頭一家。

2.最闊綽的面試:某知名韓企

參加面試的每人給100塊錢車馬費(fèi)。

3.最長的英語面試:某會(huì)計(jì)師事務(wù)所

長達(dá)3個(gè)半小時(shí)的全英文面試……記得當(dāng)時(shí)hr通知我下午2點(diǎn)到5點(diǎn)半面試,我還傻傻地問:是這個(gè)時(shí)間段里什么時(shí)候去都行么?

4.人員構(gòu)成最簡單的面試:某化妝品集團(tuán)、物流

小組群面7個(gè)人,全部是女生,或來自我們學(xué)校,或來自隔壁,面試自我介紹的時(shí)候面試官肯定覺得特?zé)o聊……

5.環(huán)境最好的面試:某酒店管理集團(tuán)

在該集團(tuán)所擁有的酒店里輪番面試,當(dāng)時(shí)面試結(jié)束后忍不住多轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),還特地去看了洗手間。第一回進(jìn)五星級(jí)酒店,情何以堪……

6.壓力最大的面試:某日本商社

壓力大是因?yàn)槲覅⒓恿诉@么多公司的面試,這是唯一一個(gè)周末面試的。利用周末時(shí)間筆試我可以理解,畢竟參與的人比較多,安排一個(gè)大家都有空、還有充足的空間筆試的時(shí)間也只有周末最合適,租用學(xué)校的教室也比較方便。但是當(dāng)該公司通知我周六面試的時(shí)候,我第一反應(yīng)就是:要么就是周末還得加班,要么就是平時(shí)太忙沒空面試。聯(lián)想了一下日企在工作強(qiáng)度上的口碑,我還沒去面試就已經(jīng)被震懾到了。

7.最沒意思的面試:還是某奢侈品公司

在hr通知面試的時(shí)候,順便通知了我們:面試是辯論形式,辯論題目也告訴了我們……我當(dāng)時(shí)很驚訝,以為hr是不小心泄題了,結(jié)果辯論會(huì)上雙方都準(zhǔn)備了各種數(shù)據(jù)和資料,限制住了個(gè)人的發(fā)揮;但因?yàn)樘崆安恢雷约菏悄囊环揭膊恢雷约菏菐邹q,所以又都無法很好地準(zhǔn)備辯論內(nèi)容。最終辯論會(huì)以雙方交替念數(shù)據(jù)收尾。

篇9

技巧一:在招聘營銷人員的過程中,主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案,讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問,既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的,同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺到,這家公司人才水平很高,公司一定很有前途。

技巧二:當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候,向應(yīng)聘者提問:本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等),你如何評(píng)論此事。既能測試應(yīng)聘者,又能展示公司業(yè)績。讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話。

技巧三:請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題,一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及,應(yīng)聘者對(duì)此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力,文字組織能力,思路是否清晰等。

技巧四:與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。在對(duì)本身利移笠倒芾磙沖突的聊天中,應(yīng)聘者更容易說出真實(shí)的東西,主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí),說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣,到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和,馬腳頓露。

技巧五:主考官的座位位置較高,而且背光,應(yīng)聘者逆光而坐,須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無形的壓力;通過對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察,便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。

技巧六:面試過程中,聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了,這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付,則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張,則抗挫能力較差。

技巧七:請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情,如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事,如失戀,考試不及格等等,則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折,在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問題技巧八:隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯),請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處,并在應(yīng)聘者陳述完畢后,再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效:可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。

技巧九:讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式,從而判斷其創(chuàng)新能力。

如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員,領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。

技巧十:情景模擬法,設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題,看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。

技巧十一:無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議試冬確定主題,不設(shè)主持人,由大家自由發(fā)言,討論,經(jīng)過一段時(shí)間,其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來。

招聘面試中的經(jīng)典問題:

1.以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。

2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應(yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。

3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?――從應(yīng)聘者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

4.您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?――提升一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠,另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。

5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。

6.您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。

7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?――這個(gè)問題的重要性更是不必多言。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):模擬面試應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

近日,佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦第三屆開啟職業(yè)夢(mèng)想、成就事業(yè)高度畢業(yè)生簡歷評(píng)比和模擬面試大賽總決賽。

2014年號(hào)稱更難就業(yè)季。為了提升應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)求職的認(rèn)識(shí),增加應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)閱歷,佛職院模擬面試大賽應(yīng)運(yùn)而生。比賽受到學(xué)生熱捧,從報(bào)名到?jīng)Q賽歷時(shí)一個(gè)多月,吸引了全校800多名的學(xué)生報(bào)名熱情參與。

篇10

2月18日那天,我如約去省國家稅務(wù)局參加面試,大致知道了國家公務(wù)員面試流程。

15分鐘答三題

面試當(dāng)天,考生首先在指定地點(diǎn)集合,按照?qǐng)?bào)考部門的不同分組同時(shí)進(jìn)行面試。各小組負(fù)責(zé)老師在面試開始前,按照小組成員報(bào)考崗位的不同再分成若干小隊(duì),由隊(duì)中成員抽簽決定各隊(duì)的面試順序;然后小隊(duì)間成員各自抽簽決定自己的出場順序。

個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是可以在這段等待的時(shí)間里,和自己同崗位競爭對(duì)手之間進(jìn)行交談,暗中收集一些對(duì)手的信息,有利于在面試中更好地發(fā)揮自己的特色和優(yōu)點(diǎn)。

在面試過程中,從主考官講述完畢,考生表示已經(jīng)聽懂面試題目之后,計(jì)時(shí)開始,一般時(shí)間為15分鐘左右。

我面試那天,一共有三道題目。第一題關(guān)于工作崗位與自身優(yōu)勢(shì)的分析;第二題屬于情景題,問如果領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事分配給你一項(xiàng)重要任務(wù),而你很清楚自己不是最適合的人選時(shí)你會(huì)怎么辦;第三題則是關(guān)于“君子和而不同,小人同而不和”的現(xiàn)代意義的理解——可謂將面試的三大重?zé)狳c(diǎn)都涉及了??忌梢栽趥浜玫募垙埳虾唵问孪茸鲂?zhǔn)備,列點(diǎn)提綱,然后再回答問題,以便回答時(shí)保持流暢。

考官說我太緊張

我一進(jìn)考場地,考官就把三個(gè)題目逐一念了一遍,確定我聽明白后,計(jì)時(shí)開始了。第一個(gè)問題,由于我報(bào)的崗位是文秘,我重點(diǎn)說了自己的文字特長;第二題,我就說肯定尊重領(lǐng)導(dǎo),信任領(lǐng)導(dǎo),遇到不懂的地方積極請(qǐng)教;第三題我自己覺得沒答好?,F(xiàn)在回想起來,這道題是想考你的人際關(guān)系處理能力,以及價(jià)值觀等。

印象中有7個(gè)考官,我作答的時(shí)候,從他們臉上看不出任何表情,也沒有人中間提問。在規(guī)定的15分鐘內(nèi),我答完了,其實(shí)大多數(shù)人是說不滿15分鐘的。我說“回答完畢”后,面試就算結(jié)束了。

接著,一個(gè)考試官把我領(lǐng)出去,路上我悄悄問他對(duì)自己回答的印象。他說:還可以,就是有點(diǎn)緊張。他說,應(yīng)屆生的缺點(diǎn)普遍是比較緊張,而有工作經(jīng)驗(yàn)的人比較從容,排在第一名的那個(gè)對(duì)手從前做記者的,經(jīng)驗(yàn)豐富。