導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇關(guān)于長(zhǎng)城的詩(shī)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、孟姜女哭長(zhǎng)城：秦朝時(shí)有個(gè)善良美麗的女子，名叫孟姜女。一天，她正在自家子里做家務(wù)，突然發(fā)現(xiàn)葡萄架下藏了一個(gè)人，嚇了她一大跳，正要叫喊，只見(jiàn)那個(gè)人連連擺手，懇求道：“別喊別喊，救救我吧！我叫范喜良，是來(lái)逃難的?！痹瓉?lái)這時(shí)秦始皇為了造長(zhǎng)城，正到處抓人做勞工，已經(jīng)餓死、累死了不知多少人！孟姜女把范喜良救了下來(lái)，見(jiàn)他知書(shū)達(dá)理，眉清目秀，對(duì)他產(chǎn)生了愛(ài)慕之情，而范喜良也喜歡上了孟姜女。他倆兒心心相印，征得了父母的同意后，就準(zhǔn)備結(jié)為夫妻。成親那天，孟家張燈結(jié)彩，賓客滿(mǎn)堂，一派喜氣洋洋的情景。眼看天快黑了，喝喜酒的人也都漸漸散了，新郎新娘正要入洞房，忽然只聽(tīng)見(jiàn)雞飛狗叫，隨后闖進(jìn)來(lái)一隊(duì)惡狠狠的官兵，不容分說(shuō)，用鐵鏈一鎖，硬把范喜良抓到長(zhǎng)城去做工了。好端端的喜成了一場(chǎng)空，孟姜女悲憤交加，日夜思念著丈夫。她想：我與其坐在家里干著急，還不如自己到長(zhǎng)城去找他。對(duì)！就這么辦！孟姜女立刻收拾收拾行裝，上路了。一路上，也不知經(jīng)歷了多少風(fēng)霜雨雪，跋涉過(guò)多少險(xiǎn)山惡水，孟姜女沒(méi)有喊過(guò)一聲苦，沒(méi)有掉過(guò)一滴淚，終于，憑著頑強(qiáng)的毅力，憑著對(duì)丈夫深深的愛(ài)，她到達(dá)了長(zhǎng)城。這時(shí)的長(zhǎng)城已經(jīng)是由一個(gè)個(gè)工地組成的一道很長(zhǎng)很長(zhǎng)的城墻了，孟姜女一個(gè)工地一個(gè)工地地找過(guò)來(lái)，卻始終不見(jiàn)丈夫的蹤影。最后，她鼓起勇氣，向一隊(duì)正要上工的民工詢(xún)問(wèn)：“你們這兒有個(gè)范喜良嗎？”民工說(shuō)：“有這么個(gè)人，新來(lái)的?！泵辖宦?tīng)，甭提多開(kāi)心了！她連忙再問(wèn)：“他在哪兒呢？”民工說(shuō)：“已經(jīng)死了，尸首都已經(jīng)填了城腳了。猛地聽(tīng)到這個(gè)噩耗，真好似晴天霹靂一般，孟姜女只覺(jué)眼前一黑，一陣心酸，大哭起來(lái)。整整哭了三天三夜，哭得天昏地暗，連天地都感動(dòng)了。天越來(lái)越陰沉，風(fēng)越來(lái)越猛烈，只聽(tīng)“嘩啦”一聲，一段長(zhǎng)城被哭倒了，露出來(lái)的正是范喜良的尸首，孟姜女的眼淚滴在了他血肉模糊的臉上。她終于見(jiàn)到了自己心愛(ài)的丈夫，但他卻再也看不到她了，因?yàn)樗呀?jīng)被殘暴的秦始皇害死了。

2、西麻草：八達(dá)嶺有一種草，叫西麻草。這種草有毒，人碰著它，就象蝎子蜇一樣疼，疼得嗷嗷叫。它生長(zhǎng)在八達(dá)嶺長(zhǎng)城外，替邊防人員放哨，對(duì)保衛(wèi)八達(dá)嶺還很有功勞哩。傳說(shuō)，大邊（長(zhǎng)城）修好以后，在關(guān)口地方都設(shè)重兵把守。八達(dá)嶺當(dāng)然是一個(gè)重要的關(guān)口了，從修好那天起，一直沒(méi)有斷過(guò)駐兵。長(zhǎng)城上不是都有樓子嗎？那樓子叫敵樓，站崗放哨人員就在那里頭。當(dāng)官的經(jīng)常提著鞭子查哨，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)敵樓的哨兵睡著了，就是一頓馬鞭。他們更怕的是自己睡著了，敵人摸上來(lái)還不知道，要是那樣，不僅是挨打，還有殺頭之罪哩！因此，他們一到崗哨上來(lái)，就向老天哀告：“老天爺呀，保佑著，千萬(wàn)別讓我睡著。敵人來(lái)了，跟我打聲招呼，讓我知道?！币矂e說(shuō)，他們的哀告玉帝還真知道了。玉帝體會(huì)邊防人員的苦處，便想了一個(gè)辦法，派草神帶上西麻草籽，撒在長(zhǎng)城外。草長(zhǎng)起來(lái)了，到處都是。入侵的敵人一碰到這種草就蜇得“嗷嗷”叫，放哨人員聽(tīng)見(jiàn)有人喊叫，機(jī)靈就醒了。從此，再也不會(huì)因站崗失誤而被殺頭了。西麻草成了哨兵的好友，他們對(duì)西麻草也更加保護(hù)。

3、東米倉(cāng)，西米倉(cāng)：在八達(dá)嶺上往南看，有兩座山，山上碎石呈米粒狀。東邊的那座山，叫東米倉(cāng)，西邊的那座叫西米倉(cāng)。修長(zhǎng)城時(shí)，民工們要吃飯，人多呀，每天都要吃大批的糧食。那時(shí)侯征集全國(guó)糧食，都往這里送，送的少了，不夠用，送的多了，日曬雨淋都霉?fàn)€了。盡管不斷地送，可還是供不上民工們吃。民工們吃不飽，還得干重活，因此連餓帶累，死的人可就多了。上天王母娘娘，很體恤黎民的疾苦，就在八達(dá)嶺堆放糧食的地方，點(diǎn)化兩座米山。好家伙，兩座山的糧食，人再多也吃不完呀！從此全國(guó)的老百姓再也不往這里送糧了，修長(zhǎng)城的民工們也不再挨餓了。一直到把長(zhǎng)城修完，這兩座山也沒(méi)見(jiàn)減低。據(jù)說(shuō)，就是打那時(shí)侯流傳下來(lái)，男人在外做活，婦女在家管吃飯，因?yàn)橥跄改锬镌谔焐暇褪枪艹燥埖摹?/p>

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篇2

關(guān)鍵詞:園林工程施工管理質(zhì)量管理

前言

園林工程建設(shè)施工管理是園林施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的綜合性管理活動(dòng)。也就是園林施工企業(yè),或其授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理部,采取有效方法對(duì)施工全過(guò)程包括投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、竣工結(jié)算和用后服務(wù)等階段所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵(lì)等措施的綜合事務(wù)性管理工作。其主要內(nèi)容包括工程管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理和勞務(wù)管理。本文主要對(duì)園林工程施工準(zhǔn)備階段和施工階段以及竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理進(jìn)行論述。

1.質(zhì)量管理的意義

園林施工質(zhì)量管理,就是根據(jù)園林工程的質(zhì)量特性決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目的是保證園林施工產(chǎn)品的全優(yōu)性,符合園林的景觀及其他功能要求。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督,采用質(zhì)量管理圖及評(píng)價(jià)因子進(jìn)行施工管理;對(duì)施工中所供應(yīng)的物資材料要檢查驗(yàn)收,搞好材料保管工作,確保質(zhì)量。

2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

2.1 定義

園林建設(shè)工程施工準(zhǔn)備是為保證園林施工正常進(jìn)行麗必須事先做好的工作計(jì)劃。包括成立項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu),配囂人員和制定施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。既要求有嚴(yán)格的規(guī)章制度又需科學(xué)合理的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu),從源頭保證工程優(yōu)勝基礎(chǔ)。

2.2 研究和會(huì)審圖紙及技術(shù)交底

通過(guò)研究和會(huì)審圖紙,可以預(yù)先廣泛的聽(tīng)取使用人員、施工人員的正確意見(jiàn),彌補(bǔ)工程設(shè)計(jì)上的不足,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;可以使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn),為往后優(yōu)良的施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)交底是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作,以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解承建工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。

2.3 施工組織沒(méi)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)施工組織設(shè)計(jì),要求進(jìn)行兩個(gè)方面的控制:一是選定施工方案后,制定施工進(jìn)度時(shí)。必須考慮施工順序、施工流向,主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法。特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量;二是制定施工方案時(shí),必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,使園林建設(shè)工程滿(mǎn)足符合設(shè)計(jì)要求以及保證質(zhì)量,求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的施工過(guò)程。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)勘察、“四通一平”和臨時(shí)設(shè)施的搭建

掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文勘察資料,檢查“四通一平”、臨時(shí)設(shè)施能否滿(mǎn)足施工需要,各項(xiàng)設(shè)施搭建能否滿(mǎn)足施工需要,保證工程順利進(jìn)行。

2.5 物資準(zhǔn)備

檢查原材料、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求;施工機(jī)具是否可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)。

2.6 勞動(dòng)力準(zhǔn)備

人力資源是一個(gè)工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的一個(gè)基礎(chǔ)性的必要條件。人力資源需科學(xué)合理配置,各技術(shù)工種搭配、優(yōu)化以及人員數(shù)量合理、精確的控制,是一個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量有效的保證。

勞動(dòng)力準(zhǔn)備包括施工力量的集結(jié),使之進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài);包括對(duì)特殊工種及缺門(mén)工種進(jìn)行必要的崗位技術(shù)培訓(xùn),使其具備應(yīng)有的操作技術(shù)和資格;也包括勞動(dòng)力的調(diào)配,工種間的科學(xué)合理搭接,從而為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。

3.施工階段的質(zhì)量管理要點(diǎn)

施工階段是一個(gè)工程質(zhì)量好壞最關(guān)鍵的過(guò)程。這一過(guò)程的重點(diǎn)是按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃,編制具體的月度和分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。同時(shí)對(duì)應(yīng)用于工程的全部材料、各機(jī)具設(shè)備、施工工藝流程、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進(jìn)行科學(xué)有效的控制,以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。主要分三個(gè)質(zhì)量要素:

3.1 施工工藝的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目施工應(yīng)編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進(jìn)行交底,并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。使施工工藝的質(zhì)量控符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

3.2 施工工序的質(zhì)量控制

施工工序質(zhì)量控制的最終目的是要使園林建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量的順利竣工,達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。

1)施工工序質(zhì)量控制,主要包括影響施工質(zhì)量的5個(gè)因素(人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動(dòng)處于允許的范圍內(nèi);通過(guò)工序檢驗(yàn)等方式,準(zhǔn)確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時(shí)采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。

2)對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序,對(duì)下道工序有較大影響的上道工序,對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良情況的工序,對(duì)用戶(hù)反饋和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序設(shè)立工序質(zhì)量控制(管理)點(diǎn)。設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)的主要作用,是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而獲得滿(mǎn)足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)要確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn):還要確定控制水平及控制方法。

3)對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序,對(duì)其操作人員、機(jī)具設(shè)備、材料、施工工藝、測(cè)試手段、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析與驗(yàn)證,并進(jìn)行必要的控制。同時(shí)做好驗(yàn)證記錄,以便向建設(shè)單位證實(shí)工序處于受控狀態(tài)。工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實(shí)測(cè)記錄和驗(yàn)證簽證。

3.3 人員素質(zhì)的控制

定期對(duì)參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),包括進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)教育。

3.4 設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制

1)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中提出的設(shè)計(jì)變更的控制。重大問(wèn)題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)汁單位、施工單位三方同意,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資方案等有較大影響的變更,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意,方可進(jìn)行修改。所有設(shè)計(jì)變更資料,均須有文字記錄,并按要求歸檔。

2)對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。

4.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

4.1 工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制

工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋;前分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所掩蓋。因此,要對(duì)施工全過(guò)程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專(zhuān)業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查,保證不合格工序不轉(zhuǎn)人下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)做到“三不放過(guò)”(原因未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、措施未落實(shí)不放過(guò)),并采取必要的措施,防止再發(fā)生。

4.2 竣工交付使用階段的質(zhì)量控制

單位工程或單項(xiàng)工程竣工后,由施工項(xiàng)目的上級(jí)部門(mén)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書(shū)及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定,評(píng)定等級(jí),作為竣工交付的依據(jù)。工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段,應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作,通過(guò)交工前的預(yù)驗(yàn)收,找出漏項(xiàng)項(xiàng)目和需要修補(bǔ)的工程,并及早安排施工,還應(yīng)做好竣工工程產(chǎn)品保護(hù),以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。工程項(xiàng)目經(jīng)自檢、互檢后,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行正式的交工驗(yàn)收工作。

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；技術(shù)管理

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的含義

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是指施工單位在國(guó)家批準(zhǔn)的建設(shè)用地范圍內(nèi)，從事建筑工程的施工建造現(xiàn)場(chǎng)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的范圍不僅包括國(guó)家相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的用地紅線，還包括了紅線附近的一些臨時(shí)施工用地。為了做到做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置與施工資源的調(diào)配，以達(dá)到良好的施工秩序和安全施工管理的環(huán)境，施工企業(yè)應(yīng)采取一定的措施，達(dá)到這一目標(biāo)。施工企業(yè)所采取的這些管理措施就是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理將所有的施工活動(dòng)連接在了一起，使各種施工活動(dòng)相互制約和相互協(xié)調(diào)，是施工企業(yè)的精神面貌的一面鏡子。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作貫穿于施工活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，包含了施工制度的建立與落實(shí)，也包括施工過(guò)程中的各種現(xiàn)場(chǎng)管理措施。（1）明確施工用地范圍。施工活動(dòng)的主要活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)是國(guó)家政府相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)紅線內(nèi)的用地，如果施工時(shí)，需要臨時(shí)占用紅線周邊的地塊，需提前向規(guī)劃和交通管理部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后，可以將上述臨時(shí)占地作為施工現(xiàn)場(chǎng)的范圍。這兩方面的地塊加到一起，成為施工用地規(guī)劃的范圍。（2）合理布置施工總平面。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要依據(jù)就是施工總平面設(shè)計(jì)，它包含了各種功能分區(qū)的劃分、主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)路線，資源調(diào)配的路徑等。施工現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)水平體現(xiàn)了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)水平。良好的施工總平面布置可以使施工的各個(gè)過(guò)程互不干擾，各種臨時(shí)和永久的施工工序和措施都可以協(xié)調(diào)進(jìn)行，不但有利于加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，也可以加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理。（3）增強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。當(dāng)施工總平面設(shè)計(jì)通過(guò)以后，進(jìn)入到施工的活動(dòng)中，施工人員還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。因?yàn)槭┕た偲矫娌贾秒y免會(huì)與施工時(shí)的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況產(chǎn)生不同，施工人員應(yīng)按施工管理的規(guī)定，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查找施工現(xiàn)場(chǎng)布置的不足和不合理之處，并加強(qiáng)管理措施，維護(hù)良好的施工環(huán)境。（4）合理調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的調(diào)整不僅是檢查出現(xiàn)問(wèn)題才進(jìn)行調(diào)整，不同的施工階段，不同的施工需求，我們都會(huì)合理的根據(jù)施工內(nèi)容的變化來(lái)調(diào)整。我們不應(yīng)當(dāng)把施工現(xiàn)場(chǎng)看成一個(gè)固定不變的空間集合，而應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制盒管理。但是我們的調(diào)整也不能過(guò)于頻繁，以免影響施工人員的操作。（5）建立文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。每一個(gè)人都希望有一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，只有文明的施工現(xiàn)場(chǎng)才能給操作者一個(gè)良好地施工環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境。而建立一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)有利于提高工作質(zhì)量，有利于提高工程質(zhì)量，更有利于提高企業(yè)信譽(yù)。（6）及時(shí)清理轉(zhuǎn)移。及時(shí)清理轉(zhuǎn)移是建立一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的重要體現(xiàn)。當(dāng)工程結(jié)束后，管理班子應(yīng)該及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清理，其內(nèi)容有：拆除臨時(shí)設(shè)施，轉(zhuǎn)移剩余物資并向新工作場(chǎng)地轉(zhuǎn)移，恢復(fù)臨時(shí)占地。（7）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的范圍很大，而比較突出有需要我們特別關(guān)注的是施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和平面布置管理。倘若少有疏忽，就有可能造成損失和浪費(fèi)，因此必須加強(qiáng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)去管理執(zhí)行。

三、增加建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的措施

1．做好施工技術(shù)準(zhǔn)備。一個(gè)工程所包含的項(xiàng)目很多，特別是裝飾工程，施工材料多種多樣，施工工藝復(fù)雜，施工工種多。這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，對(duì)施工圖紙熟悉，針對(duì)我們的合同要求，最大化的去優(yōu)化每一分部（項(xiàng)）工程，每一道工序，同時(shí)還要考慮自身的施工隊(duì)伍，資金，設(shè)備，材料供應(yīng)等。合理和負(fù)責(zé)的落實(shí)施工組織計(jì)劃，保證每一單項(xiàng)工程都在受控的范圍之內(nèi)。其次，準(zhǔn)備施工的工程自身的特點(diǎn)，還要在施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是需要用到高新技術(shù)的施工工藝時(shí)，更應(yīng)該提前作好施工技術(shù)準(zhǔn)備。

2．科學(xué)完成施工組織方案設(shè)計(jì)。（1）合理科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)是全面開(kāi)展施工生產(chǎn)活動(dòng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，控制施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞力和機(jī)械，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的基本依據(jù)。我們?cè)趯?duì)施工工程項(xiàng)目進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，對(duì)施工可能出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行了細(xì)致的分支，有效地保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，使施工現(xiàn)場(chǎng)有序的進(jìn)行開(kāi)展。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的空間，設(shè)計(jì)繪制平面圖，并放在醒目的地方。對(duì)各個(gè)場(chǎng)所的通道設(shè)計(jì)指示牌，做到施工組織設(shè)計(jì)方案清晰，平面圖明確，整個(gè)場(chǎng)地的臨時(shí)設(shè)施布局合理，機(jī)械操作范圍明確，材料整齊堆放，車(chē)輛進(jìn)出有序，使得現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工序銜接緊密，場(chǎng)地衛(wèi)生整潔，施工現(xiàn)場(chǎng)雖然緊張但是整個(gè)場(chǎng)面給人的感覺(jué)是有條不紊的在進(jìn)行。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要達(dá)到最大化，施工企業(yè)要獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵是合理配置施工資源。材料的儲(chǔ)備量隨著材料的供應(yīng)和使用情況而定的。為主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明，不計(jì)成本，盲目趕工，違背客觀規(guī)律的工程都導(dǎo)致施工資源的浪費(fèi)和工程的虧損。

3．加強(qiáng)施工材料的管理。（1）我們應(yīng)該在各個(gè)分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程中控制材料的使用量。特別是砂石料、鋼材、木材應(yīng)該嚴(yán)格按照定額給予分發(fā)，實(shí)行限額領(lǐng)料。具體實(shí)施方法可以在工序開(kāi)始之前，由工長(zhǎng)和材料員負(fù)責(zé)分配大型材料的使用量，如果在工序中發(fā)現(xiàn)材料不夠，由材料員向項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，匯報(bào)材料的使用情況和剩余情況，超額消耗材料的原因，并且還應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗則罰。（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出入庫(kù)不計(jì)量，材料不節(jié)約，超額使用材料和廢品率高等問(wèn)題。材料報(bào)廢時(shí)必須提供報(bào)廢原因。以便今后有據(jù)可尋，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4．抓好施工的質(zhì)量管理。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理最為重要的環(huán)節(jié)是質(zhì)量管理，質(zhì)量管理是企業(yè)的生命，是企業(yè)立足的基石。那么我們就必須強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。（1）及時(shí)與施工工人進(jìn)行技術(shù)交底，增加施工工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)各個(gè)階層簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確質(zhì)量所屬責(zé)任，切實(shí)把質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人的身上。同時(shí)也建立獎(jiǎng)懲制度，并與各個(gè)階層的工作人員的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)。（2）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不僅能夠解決問(wèn)題，更應(yīng)該切實(shí)查明原因，一查到底，跟蹤并檢查整改措施。于此同時(shí)，在抓好施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)該針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)加大管理力度，嚴(yán)格把控材料采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5．施工企業(yè)應(yīng)該制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。為了保障施工工程的順利進(jìn)行，制定了以下管理辦法：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)該服從現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志和隔離標(biāo)志。施工人員應(yīng)該穿著整潔，得體，不得赤膊進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，需要明火作業(yè)的，必須經(jīng)過(guò)審批，必要時(shí)還需要經(jīng)過(guò)業(yè)主的同意。

四、結(jié)論

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)水平是建筑施工企業(yè)綜合管理實(shí)力和水平的體現(xiàn)，它與施工企業(yè)的企業(yè)素質(zhì)密切相關(guān)，同時(shí)又會(huì)間接地影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度，因此，做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，既是施工企業(yè)提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，也是做到文明施工、有序施工的體現(xiàn)，還能滿(mǎn)足企業(yè)利益的要求，達(dá)到創(chuàng)造良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]李瓊．關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探析[J]．建筑科學(xué)．2011（2）

[2]李瓊．淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方方面面[J]．建筑工程．2010（25）

篇4

關(guān)鍵詞：城市公交；場(chǎng)站；營(yíng)運(yùn)；服務(wù)設(shè)施

中圖分類(lèi)號(hào)：U2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 城市公交場(chǎng)站設(shè)施現(xiàn)狀

1.1 公交停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)狀

我市現(xiàn)共有停車(chē)場(chǎng)28817平方米，均屬于公交集團(tuán)所屬公司所有。經(jīng)調(diào)查現(xiàn)有停車(chē)場(chǎng)能滿(mǎn)足280輛公共汽車(chē)同時(shí)停放，車(chē)輛停放后司乘人員上下班極不方便，冬季實(shí)際入場(chǎng)率不足30%。

1.2 公交停車(chē)庫(kù)現(xiàn)狀

我市現(xiàn)共有停車(chē)庫(kù)28614平方米，均屬于公交集團(tuán)所屬公司所有。停車(chē)庫(kù)可同時(shí)容納250輛公共汽車(chē)同時(shí)停放，有些待修車(chē)輛占用車(chē)位，實(shí)際入庫(kù)率不足40%。

1.3 公交線路調(diào)度室情況

長(zhǎng)春市共有公交運(yùn)營(yíng)線路240條，按照管理?xiàng)l例規(guī)定首終點(diǎn)應(yīng)各設(shè)置調(diào)度室一個(gè)，總需求約480個(gè)。實(shí)際我市共有公交調(diào)度室122個(gè)，其中起點(diǎn)96個(gè)，終點(diǎn)26個(gè)（起終點(diǎn)均有的23條線路），其中公交集團(tuán)所有78個(gè)，占63.9%；民營(yíng)企業(yè)所有44個(gè)，占36.1%。調(diào)度室中固定房屋7處，占5.7%；租用民房34處，占27.9%；簡(jiǎn)易板房81處，占66.4%。調(diào)度室總面積2891，其中大于25的9處，合計(jì)1946，占總面積的67.3%，其他113處面積非常狹小，僅占總面積32.7%。固定房屋和租用民房的除個(gè)別無(wú)廁所無(wú)取暖外市內(nèi)設(shè)施較齊全，81處簡(jiǎn)易板房中通水的17處，通電的44處，有取暖的38處，有廁所的16處，設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋。

1.4 現(xiàn)有較大公交集散點(diǎn)和政府規(guī)劃情況

長(zhǎng)春市現(xiàn)有較大公交集散點(diǎn)4處，從城市公共交通整體規(guī)劃了解到政府正在規(guī)劃，擬逐步啟動(dòng)改造建設(shè)。

1.5 公交站務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀

我市共有公交站點(diǎn)11379個(gè)，站牌11379塊，其中：集合式站牌4826塊，單體式站牌6553塊。2006-2009年分別在44條主要街路和城市主干道建設(shè)公交候車(chē)亭478座，含大站亭1169個(gè)，小站亭157個(gè)。

2 存在的突出問(wèn)題

停車(chē)場(chǎng)嚴(yán)重不足，規(guī)劃、建設(shè)滯后，無(wú)投資來(lái)源。長(zhǎng)春市現(xiàn)有公共汽車(chē)4180余臺(tái)，按照國(guó)家公交設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)，每輛車(chē)停車(chē)場(chǎng)占地100平方米，長(zhǎng)春市需要建42萬(wàn)平方米停車(chē)場(chǎng)，現(xiàn)有停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)庫(kù)57431平方米，占總需求的13.67%。當(dāng)前我市公交“停車(chē)難”問(wèn)題非常嚴(yán)重，只有公交集團(tuán)掌握極少的停車(chē)場(chǎng)資源，民營(yíng)企業(yè)幾乎沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，現(xiàn)有為數(shù)不多的停車(chē)場(chǎng)面積相對(duì)不足，只能租場(chǎng)或“借路”停車(chē)，經(jīng)常阻斷交通，造成不良的社會(huì)影響。例如：平泉路與樹(shù)勛街交匯處226路在路兩側(cè)占道停車(chē)，只有中間一個(gè)車(chē)道可正常通行，會(huì)車(chē)時(shí)只能等待，形成了限制車(chē)輛通行的瓶頸，同時(shí)也帶來(lái)了重大安全隱患。無(wú)固定的車(chē)輛保養(yǎng)場(chǎng)。無(wú)論是公交集團(tuán)所屬公司還是民營(yíng)企業(yè)均沒(méi)有可用于清潔的車(chē)輛保養(yǎng)場(chǎng)，車(chē)輛日常保養(yǎng)和清潔均要在室外進(jìn)行。北方的冬季，室外滴水成冰，室外清潔幾乎不可能實(shí)現(xiàn)，致使公交汽車(chē)臟亂差，廣大市民反映強(qiáng)烈。

公交調(diào)度室大小不一，發(fā)展不均衡。公交調(diào)度室作為車(chē)輛運(yùn)營(yíng)調(diào)度中心保障著整條線路的車(chē)輛運(yùn)營(yíng)秩序、及時(shí)處置突發(fā)事件，確保安全準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)還可以為司乘人員提供短暫休息、進(jìn)餐場(chǎng)所，民營(yíng)企業(yè)調(diào)度室還起著收益統(tǒng)一派發(fā)的作用。從發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，有的線路沒(méi)有調(diào)度室，有的是臨時(shí)租用，也有私搭亂建的。調(diào)度室面積多數(shù)很小，十幾平米，還要存放修車(chē)工具，僅能供2個(gè)人就餐休息。231路終點(diǎn)站調(diào)度室（位置）是條件較好的調(diào)度室，也就四十平米，無(wú)上下水，不能解決司乘人員方便問(wèn)題。另外，調(diào)度室多是簡(jiǎn)易建筑，冬季取暖困難重重。

公交分公司、車(chē)隊(duì)無(wú)固定辦公地點(diǎn)，條件簡(jiǎn)陋。民營(yíng)企業(yè)多數(shù)采取承包、合作經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行管理。公交集團(tuán)通過(guò)下設(shè)公交分公司，分公司下設(shè)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)管理。經(jīng)調(diào)查走訪，多數(shù)車(chē)隊(duì)沒(méi)有固定辦公場(chǎng)所，多在簡(jiǎn)易房里辦公，條件十分簡(jiǎn)陋。

公交站牌、站亭等站務(wù)設(shè)施有待改善。近兩年來(lái)長(zhǎng)春市政府通過(guò)廣告位方式吸引資金，陸續(xù)建設(shè)44條街1326個(gè)站亭，主要街道公交站務(wù)設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，大大改善了居民候車(chē)環(huán)境。但在次要街路仍然存在很多簡(jiǎn)易站牌，有的掛在樹(shù)上，有的掛在電線桿上，有鐵皮做的、紙殼做的，很難發(fā)揮指示作用，群眾反響很大，急需得到改善。另外，很多地方在修路，公交車(chē)不得不臨時(shí)改變線路，還有不法人員對(duì)公交站牌的破壞，這都要求及時(shí)對(duì)公交站牌和站亭進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，由于沒(méi)有固定的保障維修隊(duì)伍，出現(xiàn)了維修不及時(shí)的現(xiàn)象。

3 問(wèn)題產(chǎn)生原因分析

這些問(wèn)題的存在，直接影響了長(zhǎng)春市城市形象，也制約了城市發(fā)展，對(duì)居民出行造成一定困難。究其原因主要有以下幾個(gè)方面：

各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃銜接不夠，規(guī)劃未得到落實(shí)。城市建設(shè)、公共交通發(fā)展都制定了相應(yīng)的規(guī)劃，但銜接不足，在建設(shè)居民小區(qū)，公路、鐵路客運(yùn)站點(diǎn)，商貿(mào)中心等時(shí)，未充分考慮公共交通如何擺放，相關(guān)配套設(shè)施如何建設(shè)。公共交通規(guī)劃也沒(méi)能和城市發(fā)展結(jié)合起來(lái)，更多時(shí)候是跟不上城市發(fā)展，相對(duì)滯后。長(zhǎng)春市財(cái)政困難，每年投入到公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金很少。公共交通基礎(chǔ)建設(shè)欠賬較多，公交集團(tuán)和民營(yíng)企業(yè)又是保本經(jīng)營(yíng)，拿不出建設(shè)資金，未考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公交集團(tuán)在管理上也存在著薄弱環(huán)節(jié)，重利潤(rùn)輕管理，重自營(yíng)輕私營(yíng)。致使服務(wù)水平下降，對(duì)廣大群眾利益重視不足，對(duì)相關(guān)配套設(shè)施維護(hù)不夠。政府和社會(huì)對(duì)公交職工現(xiàn)狀了解不足、關(guān)心不夠。公共交通是公益事業(yè)，按現(xiàn)行票價(jià)，公共交通運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)很低，很難維持正常運(yùn)營(yíng)，大線路還好些，小線路多數(shù)虧損，運(yùn)營(yíng)公司只能用克扣職工的方式賺取利潤(rùn)。

4 解決問(wèn)題建議

4.1 用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公交規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立長(zhǎng)效資金保障體系

公交場(chǎng)站建設(shè)要未雨綢繆、早做籌劃，既要切實(shí)解決眼前“前后方發(fā)展不協(xié)調(diào)”的問(wèn)題，更要為城市公交持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)在城市出口、交通節(jié)點(diǎn)、商業(yè)中心、物流中心、文化中心和特色中心區(qū)域等，規(guī)劃公交停車(chē)場(chǎng)，減緩中心城區(qū)停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題。目前，城市公共交通發(fā)展總體規(guī)劃已經(jīng)編制完成，各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃還要具體細(xì)化。

4.2加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度是提高公交服務(wù)的根本保障

在城市發(fā)展和建設(shè)中，要增強(qiáng)優(yōu)先發(fā)展公共交通的意識(shí)。長(zhǎng)春市公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，應(yīng)將公交發(fā)展擺到重要位置。公交停車(chē)場(chǎng)短缺問(wèn)題由來(lái)已久，非一朝一夕能夠解決，要分近遠(yuǎn)期逐步解決，近期解決一些條件成熟，能夠納入長(zhǎng)春市主樞紐總體規(guī)劃，能夠爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)部門(mén)投資的項(xiàng)目。對(duì)現(xiàn)行集中停車(chē)位置也要合理利用，規(guī)劃建設(shè)幾個(gè)相對(duì)集中的大型停車(chē)場(chǎng)地，配以完備服務(wù)設(shè)施，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、管理。

4.3以人為本，加強(qiáng)管理和制度建設(shè)促進(jìn)公交和諧發(fā)展

加強(qiáng)監(jiān)管，履行法律法規(guī)，建立規(guī)章制度，督促企業(yè)與職工簽定勞動(dòng)合同，按時(shí)交納保險(xiǎn)，解決職工后顧之憂，杜絕超時(shí)工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。公開(kāi)招考具有一定知識(shí)層次和能力水平人員，逐步推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)素質(zhì)合理化進(jìn)程。

4.4立足公益，動(dòng)員全社會(huì)力量，形成人人關(guān)愛(ài)城市公交的良好局面

協(xié)調(diào)建委，在建設(shè)城市公共衛(wèi)生間時(shí)能兼顧廣大公交司乘人員利益，兩者并不矛盾，人員居住相對(duì)集中地點(diǎn)正是公交站點(diǎn)所在地。積極鼓勵(lì)推動(dòng)公交運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行投入，配合車(chē)隊(duì)辦公地點(diǎn)、公交集散點(diǎn)、調(diào)度室建設(shè)，通過(guò)廣告位等形式吸納社會(huì)資金入股，達(dá)到雙向共贏。

利用交通部門(mén)現(xiàn)有資源，公路客運(yùn)站騰出車(chē)庫(kù)開(kāi)展公益性洗車(chē)服務(wù)。同時(shí)鼓勵(lì)民間力量為公交車(chē)洗車(chē)提供設(shè)施和場(chǎng)所，按線路分配車(chē)輛資源，制定規(guī)章定期洗車(chē)，保證車(chē)輛整潔，保證洗車(chē)場(chǎng)利潤(rùn)，同時(shí)采取政府指導(dǎo)定價(jià)，保護(hù)公交運(yùn)營(yíng)公司利益。切實(shí)讓老百姓乘坐上干凈溫暖的交通工具。

參考文獻(xiàn)

[1]劉婷.大城市公交場(chǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)初探[D].北京交通大學(xué)，2010-06-17.

篇5

對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，是教學(xué)全過(guò)程中重要的一環(huán)。一方面，它受教學(xué)目標(biāo)制約，為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)服務(wù)；另一方面，它又反作用于教和學(xué)，起到不容忽視的導(dǎo)向作用。一般情況下，學(xué)校沿用的對(duì)學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)價(jià)方法，是以學(xué)生期中、期末考試成績(jī)?yōu)橹?，參照學(xué)生平時(shí)成績(jī)，最后評(píng)定學(xué)生的學(xué)期或?qū)W年成績(jī)。這種評(píng)價(jià)學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)成績(jī)的方法，至少存在以下三方面的弊端：

1.不能全面反映學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)，至少應(yīng)包括語(yǔ)文知識(shí)和語(yǔ)文能力兩項(xiàng)內(nèi)容，而語(yǔ)文能力，人們公認(rèn)應(yīng)包括讀寫(xiě)聽(tīng)說(shuō)四個(gè)方面?，F(xiàn)行評(píng)定學(xué)生語(yǔ)文成績(jī)的方法，并不能有效涵蓋學(xué)生語(yǔ)文素質(zhì)的各主要方面，以書(shū)面考試為主的方式，不可避免地會(huì)將語(yǔ)文教學(xué)導(dǎo)向重視讀寫(xiě)、輕視乃至忽略聽(tīng)說(shuō)的方向，語(yǔ)文教學(xué)大綱中規(guī)定的活動(dòng)課等內(nèi)容也就形同虛設(shè)了。

2.不符合語(yǔ)文學(xué)科的學(xué)習(xí)規(guī)律。人們一直在探索語(yǔ)文知識(shí)的鎖鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，但此問(wèn)題一直沒(méi)有解決，或許語(yǔ)文知識(shí)根本就不可能形成鎖鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。現(xiàn)行教材中，語(yǔ)文知識(shí)點(diǎn)分散，相當(dāng)一部分知識(shí)重現(xiàn)率極低，因此知識(shí)積累是學(xué)好語(yǔ)文的重要手段，學(xué)語(yǔ)文的功夫必須下在平時(shí)，語(yǔ)文能力訓(xùn)練也是如此。而過(guò)分強(qiáng)調(diào)期中、期末兩次考試，只會(huì)將學(xué)生引向考前突擊的路子。學(xué)生在短期內(nèi)可能會(huì)在考試中取得好成績(jī)，時(shí)間一長(zhǎng)，必然會(huì)在整個(gè)語(yǔ)文知識(shí)、能力網(wǎng)絡(luò)中形成大量漏洞，語(yǔ)文成績(jī)自然每況愈下。一些天資較好的學(xué)生語(yǔ)文成績(jī)卻很差，根源大多在此。

3.不能為貫徹語(yǔ)文教學(xué)大綱服務(wù)。語(yǔ)文教學(xué)大綱對(duì)學(xué)生的語(yǔ)文知識(shí)、能力、語(yǔ)文課型、語(yǔ)文課外活動(dòng)等方面都作了較詳細(xì)的規(guī)定，而現(xiàn)行評(píng)價(jià)學(xué)生語(yǔ)文成績(jī)的方法卻不能為全面貫徹大綱服務(wù)，即使學(xué)校、教師不按大綱要求去做，依然可完成對(duì)學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)價(jià)。這樣，評(píng)價(jià)手段就失去了對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查的作用。

因此，必須對(duì)現(xiàn)行語(yǔ)文學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行改革，尤其在強(qiáng)調(diào)語(yǔ)文素質(zhì)教育的今天，改革語(yǔ)文成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法就顯得更加迫切了。

二、結(jié)構(gòu)計(jì)分法

我校語(yǔ)文組在部分年級(jí)試行了結(jié)構(gòu)計(jì)分法。我們認(rèn)為，結(jié)構(gòu)計(jì)分對(duì)改革現(xiàn)行語(yǔ)文成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法是有所啟發(fā)的，因此不揣淺陋，提出來(lái)與大家共同探討。

1.基本原則。結(jié)構(gòu)計(jì)分的基本原則是一個(gè)全面和三個(gè)結(jié)合，即全面評(píng)價(jià)學(xué)生語(yǔ)文能力的各個(gè)方面，平時(shí)成績(jī)與期中、期末成績(jī)相結(jié)合，課內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)與課外學(xué)習(xí)成績(jī)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。

2.具體方案。 我們制訂了《語(yǔ)文成績(jī)?cè)u(píng)定方法（試行）》，現(xiàn)抄錄如下：

語(yǔ)文成績(jī)?cè)u(píng)定方法（試行）

（1）學(xué)年成績(jī)：學(xué)年成績(jī)由第一學(xué)期成績(jī)與第二學(xué)期成績(jī)構(gòu)成，第一學(xué)期占40％，第二學(xué)期占60％。

（2）學(xué)期成績(jī)：學(xué)期成績(jī)由期末、期中、單元測(cè)驗(yàn)、作文、生活隨筆、講話練習(xí)、課外閱讀等成績(jī)構(gòu)成。其中，期末占40％，期中占20％，兩次單元測(cè)驗(yàn)占10％，六次大作文占12％，生活隨筆（按，相當(dāng)于小作文或自由命題作文，在課下完成）占8％，講話練習(xí)占5％，課外閱讀占5％，另有獎(jiǎng)懲成績(jī)（略）。

作業(yè)一貫認(rèn)真、按時(shí)完成，課上一貫積極思考、回答問(wèn)題的，積極參加語(yǔ)文競(jìng)賽活動(dòng)并取得成績(jī)的，對(duì)語(yǔ)文教學(xué)提出較好建議的，均可獲得浮動(dòng)分。

補(bǔ)充說(shuō)明：此辦法在一些班級(jí)試行后，我們發(fā)現(xiàn)由于各年級(jí)情況不同，教學(xué)側(cè)重點(diǎn)不同，因而有些規(guī)定并不能完全適用于所有年級(jí)。所以我們又規(guī)定，在總體原則不變的前提下，對(duì)分?jǐn)?shù)分配的具體比例，對(duì)構(gòu)成分?jǐn)?shù)的各項(xiàng)內(nèi)容，任課教師可作適當(dāng)調(diào)整。

三、效果

1.實(shí)行結(jié)構(gòu)計(jì)分法后，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)逐漸形成了師生的共識(shí)，并有了操作系統(tǒng)的保證。由于結(jié)構(gòu)計(jì)分法著眼于對(duì)學(xué)生的讀寫(xiě)聽(tīng)說(shuō)能力作綜合評(píng)價(jià)，使課內(nèi)語(yǔ)文學(xué)習(xí)與課外學(xué)習(xí)相結(jié)合，所以自然引導(dǎo)師生把注意力由單純注重書(shū)面表達(dá)及閱讀轉(zhuǎn)向全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)了一部分人在語(yǔ)文學(xué)習(xí)上中高考考什么就學(xué)什么、不考就不學(xué)的不良傾向。教師也更注重對(duì)學(xué)生語(yǔ)文能力的全面培養(yǎng)，努力探索全面提高學(xué)生語(yǔ)文素質(zhì)的方法及途徑。

2.減輕了考試壓力，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，將學(xué)生引導(dǎo)到注重日常積累、注重平時(shí)努力的正確軌道上來(lái)。實(shí)行結(jié)構(gòu)計(jì)分法后，有的學(xué)生自己算了一筆賬，即使期中、期末、單元測(cè)驗(yàn)考試成績(jī)均得90分，也僅積了63分；反之，注重平時(shí)的語(yǔ)文學(xué)習(xí)，完成好作文、生活隨筆、課外閱讀、口語(yǔ)訓(xùn)練，并爭(zhēng)得獎(jiǎng)勵(lì)分的話，就可以積30分以上。這樣，即使所有考試都僅得50分，最終成績(jī)也可以及格。所以，每次作文后，都有近20人次要求重新改寫(xiě)，生活隨筆質(zhì)量也明顯提高，一些學(xué)生的課外閱讀量也加大了。當(dāng)然，這一切好現(xiàn)象的保持，不能僅靠分?jǐn)?shù)刺激，還要輔以有效的思想工作。

四、存在的問(wèn)題

1.由于初高中語(yǔ)文教學(xué)有一定差異，本辦法在高中實(shí)行還存在眾多不適應(yīng)的地方，至今尚未形成科學(xué)、完整的方案，只是貫徹了結(jié)構(gòu)計(jì)分法的基本原則。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程 基本工作 現(xiàn)場(chǎng)施工

1 現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本工作

工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)面向建筑市場(chǎng)的窗口，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位和前沿陣地。施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，項(xiàng)目在施工過(guò)程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。施工管理是建筑產(chǎn)品從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到竣工驗(yàn)收，回訪保修全過(guò)程的組織管理。它的基本工作是為建筑安裝活動(dòng)創(chuàng)造良好的施工條件，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的組織和控制，其主要的內(nèi)容大致是：

(1)以工程項(xiàng)目為對(duì)象，簽定跟企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同，全面履行合同的條款和承諾，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

(2)進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，組織圖紙會(huì)審，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，保障工程順利開(kāi)工，提供人員、材料、機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置方案，并組織分階段進(jìn)場(chǎng)。

(3)按施工方案，進(jìn)行施工過(guò)程中經(jīng)常性準(zhǔn)備工作，滿(mǎn)足工程的需要。

(4)搞好施工階段各項(xiàng)工程項(xiàng)目的組織和控制，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)施工指標(biāo)和信息傳遞與處理實(shí)現(xiàn)最終施工目標(biāo)的最優(yōu)化。

(5)按照施工計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)的要求，利用施工任務(wù)單或作業(yè)項(xiàng)目承包合同的形式，搞好工程各分部分項(xiàng)工程的施工管理。

(6)組織工程交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，妥善完成交工驗(yàn)收和回訪保修工作。

施工項(xiàng)目管理是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，貫徹節(jié)約原則，以“雙增雙節(jié)”推動(dòng)施工管理，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力和降低工程成本提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。施工管理工作重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，它涉及到公司各職能部門(mén)，是整個(gè)公司綜合管理的集中反映，也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本與資金運(yùn)轉(zhuǎn)等綜合效果，因此，公司所屬各職能部門(mén)必須堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)第一，強(qiáng)化服務(wù)”的原則，積極幫助，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目搞好施工管理，為項(xiàng)目工程管理創(chuàng)造良好的條件，搞好技術(shù)、資源供應(yīng)及生活等服務(wù)工作，使現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效地運(yùn)行，形成以現(xiàn)場(chǎng)施工為中心的管理系統(tǒng)和多種保證體系，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)管理中的矛盾和沖突。

項(xiàng)目的施工管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程。目標(biāo)是以數(shù)字和指標(biāo)來(lái)確定的最終效果：如工期提前天數(shù)，質(zhì)量的優(yōu)良率，安全的達(dá)標(biāo)率、成本的控制和降低率、材料的節(jié)約率，機(jī)械的完好率、人工費(fèi)降低率以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的達(dá)優(yōu)率等。施工管理是目標(biāo)控制、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要措施。

2 加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系、管理責(zé)任到人

項(xiàng)目施工管理要結(jié)合工程對(duì)象規(guī)模、特點(diǎn)及要求，確定施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)，建立適應(yīng)項(xiàng)目管理需要的組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下使項(xiàng)目班子能精干高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于項(xiàng)目明確了總體管理目標(biāo)后，還有施工期各階段的分目標(biāo)，即工程質(zhì)量、進(jìn)度等產(chǎn)品成果性目標(biāo)，工程成本，勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理效率性目標(biāo)。

為落實(shí)制定的目標(biāo)，一是要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體，即誰(shuí)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；二是要明確目標(biāo)主體的責(zé)、權(quán)、利；三是要落實(shí)對(duì)目標(biāo)責(zé)任主體進(jìn)行檢查、監(jiān)督的上一級(jí)負(fù)責(zé)人及手段；四是要落實(shí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證條件。具體來(lái)說(shuō)：項(xiàng)目施工管理的首要條件，是一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目班子，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工明確，管理到位，責(zé)任到崗位，加上企業(yè)的管理體系提供的監(jiān)督和保證，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。

3 實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)確定后，必須通過(guò)有效的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于施工項(xiàng)目的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、工作量大，在施工過(guò)程中有諸多的干擾因素。所以，必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不斷地排出干擾實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。施工項(xiàng)目的干擾因素來(lái)自多個(gè)方面：

3．1 人的干擾因素

包括決策的失誤，計(jì)劃不周，指揮不當(dāng)，控制協(xié)調(diào)不力。責(zé)任不清．行為失誤等人的干擾因素是影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)主要原因．尤其在管理層、決策層其影響面就較大，因此。選派項(xiàng)目經(jīng)理必須慎重。要求有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強(qiáng)的組織能力和指揮協(xié)調(diào)能力。對(duì)項(xiàng)目的主要管理人員和施工工長(zhǎng)。質(zhì)安員，成本員，材料員都必須德才兼?zhèn)洌軇偃伪韭毤夹g(shù)業(yè)務(wù)工作。對(duì)嚴(yán)重失職或不稱(chēng)職的人，應(yīng)及時(shí)撤換或調(diào)整。

3．2 材料的干擾因素

包括供應(yīng)不及時(shí)，供應(yīng)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合乎要求，價(jià)格不合理，材料試驗(yàn)中的問(wèn)題，材料使用不當(dāng)?shù)?，以及?gòu)件和預(yù)制品也可能發(fā)生類(lèi)似材料的問(wèn)題，會(huì)直接影響到施工進(jìn)度、工程質(zhì)量，工程成本應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成材料部門(mén)嚴(yán)格按計(jì)劃，材料的質(zhì)量要求組織材料分期分批進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)計(jì)劃性，所提供的材料和半成品應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明，如出廠合格證，原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告和材料證明書(shū)，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)成本，杜絕材料采購(gòu)中吃回扣．以次充好的違紀(jì)行為。

3．3 機(jī)械設(shè)備的干擾

如機(jī)械選用不當(dāng)，供應(yīng)不及時(shí)，操作中出現(xiàn)的問(wèn)題，機(jī)械故障．維修不當(dāng)，利用率低，效率發(fā)揮不好，更新不及時(shí)，收費(fèi)不合理等影響施工正常進(jìn)行，導(dǎo)致質(zhì)量事故，安全事故發(fā)生。這類(lèi)問(wèn)題涉及到施工準(zhǔn)備中對(duì)機(jī)械的合理配置問(wèn)題以及動(dòng)力部門(mén)的工作范圍，應(yīng)通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)階段的施工方案前期解決，施工中出現(xiàn)的各種機(jī)械使用問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)，維修和持證操作．對(duì)確定不能滿(mǎn)足生產(chǎn)的機(jī)械則由動(dòng)力部門(mén)進(jìn)行平衡調(diào)度。

3．4 工藝和技術(shù)的干擾因素

包括施工方案設(shè)計(jì)不周，沒(méi)有優(yōu)選，或?qū)Ψ桨笇?shí)施不力．工藝方法選用不當(dāng)，使用不當(dāng)，在操作中出現(xiàn)問(wèn)題，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程不力．檢查不及時(shí)，管理點(diǎn)沒(méi)有設(shè)計(jì)好．執(zhí)行好，這類(lèi)問(wèn)題工程質(zhì)量、進(jìn)度影響很大，應(yīng)該由技術(shù)部門(mén)，工長(zhǎng)、質(zhì)安員在施工中實(shí)行工序控制，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，積極開(kāi)展質(zhì)量Qc小組的活動(dòng)，選定課題，如砼的質(zhì)量控制，砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，屋面防滲漏的質(zhì)量控制等進(jìn)行PDCA的質(zhì)量循環(huán)制定質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量方針，使工程質(zhì)量得到有效的控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

3．5 資金方面的干擾因素

目前這類(lèi)問(wèn)題反映較普遍，甲方的資金不到位，撥付不及時(shí)和數(shù)額不足，也有的是在結(jié)算、索賠中發(fā)生矛盾。項(xiàng)目?jī)?nèi)部也有濫用資金違犯財(cái)務(wù)制度，甚至有無(wú)視定額管理，濫開(kāi)任務(wù)單，人工費(fèi)嚴(yán)格超支的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響施工正常進(jìn)行，對(duì)外要積極催收工程款，有些涉及到索賠的問(wèn)題，應(yīng)有原始資料足夠的索賠理由，通過(guò)項(xiàng)目、分公司及公司的積極努力，找監(jiān)理、業(yè)主及時(shí)解決，并及時(shí)辦理工程決算。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的貫徹，嚴(yán)格控制工程的人工費(fèi)開(kāi)支和定期的成本核算，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，“開(kāi)源節(jié)流”使項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)成本降低的目的。

3．6 環(huán)境干擾因素

這方面的干擾是復(fù)雜而多變的。一是技術(shù)環(huán)境如地質(zhì)、水文、氣象；二是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量體系，管理制度不合理；三是勞動(dòng)環(huán)境，勞動(dòng)組合不優(yōu)、勞動(dòng)工具不足、工作面狹窄；四是社會(huì)環(huán)境，如環(huán)保、交通治安、綠化、文物保護(hù)等還有政治環(huán)境等方面的干擾，這些問(wèn)題都需針對(duì)具體情況由相應(yīng)的部門(mén)采用合適的方式來(lái)解決。

上述各類(lèi)施工中出現(xiàn)的干擾因素都將直接或間接地影響到工程進(jìn)度，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，工程成本降低，安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響、施工管理應(yīng)針對(duì)不同時(shí)期、不同階段出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析、研究，采取有針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

4 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，涉及到項(xiàng)目施工活動(dòng)的正常進(jìn)行，也直接關(guān)系到各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效果。施工現(xiàn)場(chǎng)管理好象是一面“鏡子”，能照出施工單位的面貌。直接體現(xiàn)到企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力，同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是貫徹有關(guān)法規(guī)的“焦點(diǎn)”，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題不能有半點(diǎn)疏忽。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，施工井然有序，管理有制度，內(nèi)部資料齊全，安全措施得力，質(zhì)量管理目標(biāo)明確、效果顯著、不擾民、不污染環(huán)境，而且開(kāi)展文明施工制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在施工管理上要求：

(1)強(qiáng)化施工平面管理，合理布置施工平面機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、材料和半成品的堆放，臨時(shí)供電、供電管線的走向及敷設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)施工用水的有序排放和沉淀池、排水溝的設(shè)置，臨時(shí)圍檔都要精心布置，使道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。

(2)安全措施可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任制明確，外架搭設(shè)，三寶四口五臨邊的防護(hù)安全用電符合規(guī)定是文明施工一項(xiàng)重要內(nèi)容，從資料到現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定做好。

(3)質(zhì)量控制有目標(biāo)，QC小組有活動(dòng)、有記錄，保證資料齊全，三檢制落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)優(yōu)是文明施工的基本要求。

(4)動(dòng)力設(shè)備，材料管理，有帳目有各項(xiàng)記錄。材料堆放整齊，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度化，清潔無(wú)油污，現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持邊做邊清，隨做隨清。

(5)文明施工檢查制度化，項(xiàng)目組織的自檢，分公司、公司的定期檢查有制度化的規(guī)定，有記錄，隨時(shí)保持工地文明整潔。施工項(xiàng)目的施工管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)管理，是貫穿工程施工全過(guò)程的管理，涉及面廣。

篇7

1. 資本主義世界市場(chǎng)開(kāi)始形成

由于西歐各國(guó)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和資本主義工商業(yè)出現(xiàn)，歐洲社會(huì)尤其是上層社會(huì)對(duì)黃金的狂熱追求，原有東西方商路的受阻不暢，加之知識(shí)的進(jìn)步、科技的發(fā)展及精神動(dòng)力的支持等，西歐國(guó)家決定另辟蹊徑，尋找通往東方的新航路，到15、16世紀(jì)，歐洲人終于成功開(kāi)辟了三條新航路并發(fā)現(xiàn)了“新大陸”，隨著地理的大發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)洋商業(yè)活動(dòng)頻繁，世界各地的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系加強(qiáng)，歐洲同非洲、亞洲之間的貿(mào)易擴(kuò)大，同美洲開(kāi)始形成緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，世界市場(chǎng)的雛形開(kāi)始形成。

2. 資本主義世界市場(chǎng)開(kāi)始拓展

隨著新航路的開(kāi)辟，西班牙、葡萄牙、荷蘭、法國(guó)、英國(guó)等西方列強(qiáng)為搶奪殖民地和建立海外市場(chǎng)開(kāi)始了早期的征服與掠奪，在隨后的兩個(gè)多世紀(jì)里，他們?yōu)橹趁癜詸?quán)而相互角逐，相繼建立起殖民霸權(quán)：16世紀(jì)中葉，西班牙殖民者在中南美建立了當(dāng)時(shí)世界上首屈一指的殖民大帝國(guó)。17世紀(jì)初，荷蘭通過(guò)強(qiáng)大的海上商業(yè)優(yōu)勢(shì)和壟斷性的貿(mào)易公司，建立了遍布世界的商業(yè)殖民帝國(guó)。18世紀(jì)中期，英國(guó)先后戰(zhàn)勝西班牙、荷蘭、法國(guó)，成為海上霸主，在亞洲、非洲、美洲和大洋洲都建立了殖民地，成為世界上最大的殖民帝國(guó)。

3. 資本主義世界市場(chǎng)的初步形成

隨著歐美主要資本主義國(guó)家工業(yè)革命先后完成，及其大工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能再滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，資產(chǎn)階級(jí)急需在世界范圍內(nèi)開(kāi)拓更為廣闊的商品市場(chǎng)和搶占更多的廉價(jià)原料產(chǎn)地，而蒸汽機(jī)和輪船的出現(xiàn)大大改變了交通運(yùn)輸條件，世界各地間的聯(lián)系更為便捷。同時(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又使工業(yè)資產(chǎn)階級(jí)征服世界的力量大為增強(qiáng)，它們用刀槍火炮和廉價(jià)商品在世界各地大肆侵略擴(kuò)張，在亞洲、非洲和拉丁美洲等地建立殖民地，到19世紀(jì)中后期，一個(gè)以歐美資本主義國(guó)家為主導(dǎo)的世界市場(chǎng)初步形成。

4. 資本主義世界市場(chǎng)的最終形成

19世紀(jì)60～70年代，以電力的廣泛使用為顯著特征的第二次工業(yè)革命在德國(guó)和美國(guó)發(fā)生。立體交通運(yùn)輸（飛機(jī)、汽車(chē)以及遠(yuǎn)洋輪船）使世界各地的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)緊緊地聯(lián)結(jié)在一起；電報(bào)、電話等通訊工具的出現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了世界各地之間的商業(yè)信息的交流與傳播。隨著主要資本主義國(guó)家向帝國(guó)主義過(guò)度和政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡加劇，大國(guó)壟斷資本集團(tuán)加緊海外擴(kuò)張，掀起了瓜分世界的狂潮，進(jìn)而引發(fā)重新瓜分世界殖民地的斗爭(zhēng)。到19世紀(jì)末20世紀(jì)初列強(qiáng)完成對(duì)世界瓜分，亞非拉等廣大地區(qū)基本上都淪為殖民地或半殖民地，這樣以歐美為主導(dǎo)的資本主義世界（市場(chǎng)）體系最終形成。

篇8

關(guān)鍵詞：成人高等教育管理；市場(chǎng)理念的內(nèi)涵；客觀依據(jù)；對(duì)策和建議；應(yīng)注意的問(wèn)題

一、確立成人高等教育管理市場(chǎng)理念的必要性

1．從國(guó)內(nèi)環(huán)境來(lái)看，我國(guó)正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，建立和完善具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)趨向。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，人們?cè)瓉?lái)的在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的價(jià)值觀念、行為規(guī)范不可能不受到影響。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，成人高等教育必須確立市場(chǎng)理念才能保證其快速、健康地發(fā)展。

2．從國(guó)際環(huán)境來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢(shì)。我國(guó)加入WTO以后，要向世界各國(guó)兌現(xiàn)已經(jīng)做出的開(kāi)放成人高等教育領(lǐng)域的承諾。面對(duì)著如此激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)的成人高等教育如果不了解世界各國(guó)的成人高等教育現(xiàn)狀，不充分研究國(guó)際成人高等教育市場(chǎng)的變化規(guī)律，其生存將會(huì)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

在這樣的國(guó)內(nèi)和國(guó)際背景下，確立市場(chǎng)理念將會(huì)給成人高等教育的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

二、確立成人高等教育管理市場(chǎng)理念內(nèi)涵與要求

確立成人高等教育管理市場(chǎng)理念是指在成人高等教育發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該注意以市場(chǎng)為導(dǎo)向，關(guān)注市場(chǎng)的變化，使成人高等教育的發(fā)展面向市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)，利用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)提高成人高等教育資源的配置和使用效率，從而使成人高等教育具有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。具體要求為：

面向市場(chǎng)是指在確定成人高等教育發(fā)展目標(biāo)時(shí)，不能從主觀意志出發(fā)，不能僅僅靠指令性計(jì)劃，要關(guān)注市場(chǎng)的供求狀況，成人高等教育的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的規(guī)劃要以市場(chǎng)為依據(jù)，要顧及到地區(qū)、社會(huì)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際的需求。

研究市場(chǎng)是指要探討成人高等教育在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的教育規(guī)律，使我們不僅看到成人高等教育的現(xiàn)狀，還要能夠探討成人高等教育的發(fā)展趨勢(shì)。例如在我國(guó)加入WTO之后，對(duì)外向型人才的要求會(huì)顯著增大，在了解這一形勢(shì)的基礎(chǔ)上要注意人才培養(yǎng)規(guī)格應(yīng)該由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)化。

開(kāi)發(fā)市場(chǎng)是指成人高等教育除了傳統(tǒng)的教育形式之外，在新的形勢(shì)下還要積極探討、發(fā)展其它的教育形式，從而增強(qiáng)其自身發(fā)展的活力。例如，當(dāng)前新課程改革的實(shí)施對(duì)教師的素質(zhì)，特別是對(duì)新上崗教師的素質(zhì)提出了新的要求，需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。這是傳統(tǒng)的成人教育形式，如函授教育、崗位培訓(xùn)等所沒(méi)有涉及的，要盡力地去開(kāi)發(fā)。

服務(wù)市場(chǎng)是指所要培養(yǎng)的人才必須以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求為標(biāo)準(zhǔn)，他們只有被市場(chǎng)接受，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

三、確立成人高等教育管理市場(chǎng)理念的客觀依據(jù)

1．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論為成人高等教育管理市場(chǎng)理念的確立提供了理論依據(jù)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都以市場(chǎng)為中心，一切生產(chǎn)要素都進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)成為社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)需要之間聯(lián)結(jié)的中間環(huán)節(jié)。從宏觀方面看，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)可以比較充分、合理地發(fā)揮各種資源的作用，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合和供求之間的不斷均衡，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率。從微觀方面看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求每個(gè)企業(yè)以最少的勞動(dòng)消耗取得最大的勞動(dòng)成果，實(shí)現(xiàn)最佳的盈利。為此，企業(yè)必須采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這樣，市場(chǎng)機(jī)制就成為企業(yè)行為的調(diào)節(jié)器，通過(guò)供求、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)要素之間的相互制約作用，就能創(chuàng)造出巨大的生產(chǎn)力。

2．管理中所存在的問(wèn)題是確立成人高等教育管理市場(chǎng)理念的現(xiàn)實(shí)依據(jù)

第一由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響，在管理體制上政府對(duì)成人高等教育管理的各個(gè)環(huán)節(jié)存在著包辦代替的現(xiàn)象。從外部環(huán)境的建設(shè)、物質(zhì)設(shè)備的配置到招生專(zhuān)業(yè)的擬定、招生指標(biāo)的確定都是靠行政指令性計(jì)劃，降低了辦學(xué)機(jī)構(gòu)的積極性，使成人高等教育失去了應(yīng)有的活力。

第二由于缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向，成人高等教育不了解市場(chǎng)狀況，不按市場(chǎng)規(guī)律辦事，造成了辦學(xué)機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置、專(zhuān)業(yè)重復(fù)設(shè)置比較嚴(yán)重的現(xiàn)象。

第三僅僅重視外延式發(fā)展而忽，內(nèi)涵式發(fā)展模式，只注重外部環(huán)境的建設(shè)、內(nèi)部教學(xué)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置和招生規(guī)模的擴(kuò)大，不注重入學(xué)口的把關(guān)、不注重教學(xué)質(zhì)量的提高、不注重教學(xué)流程的論證和落實(shí)、不注重教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等等，所有這些都造成了生產(chǎn)出的大量產(chǎn)品不合格。

第四由于工作任務(wù)重、難度大，需要成人教師具有較高的素質(zhì)和能力。但是就我國(guó)目前的成人教師的狀況而言，很難做到這一點(diǎn)。他們的素質(zhì)相對(duì)偏低，能力相對(duì)欠缺，有些成人教師很難勝任自己的工作崗位。

第五辦學(xué)投入不注意開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力。在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入上，一味地依賴(lài)國(guó)家，使得國(guó)家承受著巨大的財(cái)政壓力。多年來(lái)國(guó)家盡管想千方百計(jì)地增加教育的投入，但是國(guó)家所撥教育經(jīng)費(fèi)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重，一直處于世界最低水平，經(jīng)費(fèi)短缺的問(wèn)題得不到有效緩解。

這些問(wèn)題都不利于成人高等教育的改革和發(fā)展，使得成人高等教育的地位、功能和作用沒(méi)有能夠很好地發(fā)揮出來(lái)。

3．市場(chǎng)理念的確立為實(shí)現(xiàn)成人高等教育的快速發(fā)展提供了可能

第一可以使辦學(xué)主體運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)指導(dǎo)我國(guó)成人高等教育的迅速發(fā)展，使一切成人高等教育活動(dòng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為成人高等教育的快速發(fā)展提供宏觀意識(shí)基礎(chǔ)。

第二可以使辦學(xué)資金來(lái)源由原來(lái)的依靠國(guó)家投入轉(zhuǎn)變到多方位資金投入的格局，減輕國(guó)家的財(cái)政負(fù)擔(dān)；促進(jìn)教育資源的有效開(kāi)發(fā)，為成人教育的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第三可以為成人學(xué)習(xí)者提供更多的接受教育的機(jī)會(huì)，使成人在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都能從事學(xué)習(xí)，都能找到適合自己的教育內(nèi)容與教育方式，擴(kuò)大教育對(duì)象的范圍，為成人高等教育的快速發(fā)展提供教育對(duì)象的人力基礎(chǔ)。

第四可以形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局。既可以使成人教師使用先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)手段、引進(jìn)豐富的教學(xué)內(nèi)容、增加師生之間的雙邊活動(dòng)等來(lái)提高課堂教學(xué)效率，又可以使成人高等教育辦學(xué)主體增強(qiáng)效益和質(zhì)量意識(shí)，為成人高等教育的快速發(fā)展提供效率基礎(chǔ)。

四、確立我國(guó)成人高等教育管理市場(chǎng)理念的對(duì)策和建議

1．在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，成人教育必須建立起適合我國(guó)國(guó)情的新的辦學(xué)體制。這就要求我們必須樹(shù)立新的發(fā)展觀念，探索新的發(fā)展方向，形成新的發(fā)展戰(zhàn)略，使成人高等教育的發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)起成人辦學(xué)主體的積極性，逐步建立起與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合、靈活開(kāi)放、自主發(fā)展的現(xiàn)代成人教育體制。

2．要在充分了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上來(lái)設(shè)置辦學(xué)機(jī)構(gòu)、擬定招生專(zhuān)業(yè)。要改變過(guò)去那種辦學(xué)機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置的現(xiàn)象和“大而全”、“小而全”的格局，避免不必要的物力、財(cái)力的浪費(fèi)。例如目前我國(guó)各個(gè)地市都有一所教

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育學(xué)院，由于缺乏市場(chǎng)調(diào)研，絕大部分出現(xiàn)了重復(fù)設(shè)置專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)象，可以用合并的方法來(lái)解決。對(duì)那些使用價(jià)值小，人才過(guò)剩的專(zhuān)業(yè)，應(yīng)向企業(yè)改革那樣，“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”；對(duì)那些急需的人才，可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、多方論證，盡快引進(jìn)。

3．努力提高成人教育辦學(xué)質(zhì)量。成人高等教育不能靠傳統(tǒng)的以行政管理為主的方法來(lái)運(yùn)行，必須注重內(nèi)涵式發(fā)展，來(lái)提高成人高等教育的質(zhì)量。具體要做到：成人高等教育應(yīng)體現(xiàn)成人的特點(diǎn)，根據(jù)成人的實(shí)際需要來(lái)安排教學(xué)；要盡量拓寬成人學(xué)生的知識(shí)視野，要把反映當(dāng)代社會(huì)前沿的東西盡可能地及時(shí)拿到課程中來(lái)；要靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)來(lái)優(yōu)化成人高等教育的資源配置；要運(yùn)用一切必要的現(xiàn)代化教育技術(shù)手段來(lái)提高成人高等教育的辦學(xué)質(zhì)量；要展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)提高辦學(xué)效率，增強(qiáng)成人高等教育辦學(xué)效果的評(píng)價(jià)機(jī)制。

4．加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高成人教師水平。成人高等教育是面向社會(huì)辦學(xué)，成人學(xué)習(xí)是在掌握一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這就要求成人教師要具有比普通教師更多的知識(shí)和更高的水平。據(jù)目前的現(xiàn)狀，成人教師素質(zhì)急需提高。具體要做到：對(duì)于不合格的成人教師要實(shí)行解聘或者進(jìn)行再培訓(xùn)；鼓勵(lì)成人教師積極參加進(jìn)修、學(xué)習(xí)；要加強(qiáng)同兄弟院校之間的友好合作，聘請(qǐng)知名學(xué)者和教授來(lái)校講學(xué)；鼓勵(lì)學(xué)校和企業(yè)之間的雙向聯(lián)系，既鼓勵(lì)企業(yè)知名人士來(lái)學(xué)校進(jìn)行講座，也鼓勵(lì)成人教師去企業(yè)經(jīng)常去鍛煉。

5．要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立多渠道、多形式辦學(xué)的成人高等教育辦學(xué)的新機(jī)制；1994年的《國(guó)務(wù)院關(guān)于(中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要)的實(shí)施意見(jiàn)》指出要改變政府包攬辦學(xué)的格局，逐步建立以政府辦學(xué)為主體、社會(huì)各界共同辦學(xué)的體制。成人高等學(xué)校要以(實(shí)施意見(jiàn))為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向更好地培養(yǎng)出社會(huì)所需要的人才，來(lái)為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、行業(yè)服務(wù)，這樣可以吸收大量的外部資金來(lái)擴(kuò)大成人高等教育發(fā)展的基礎(chǔ)，還要積極倡導(dǎo)民辦成人高校、企業(yè)辦成人高校，從而形成國(guó)家和社會(huì)各界共同辦學(xué)的格局，促進(jìn)成人教育更好地發(fā)展。

五、確立成人高等教育管理市場(chǎng)理念應(yīng)該注意的問(wèn)題

成人高等教育市場(chǎng)理念的倡議者經(jīng)常會(huì)談?wù)摻?jīng)濟(jì)學(xué)中的自由市場(chǎng)理論，認(rèn)為市場(chǎng)可以消除壟斷，促進(jìn)生產(chǎn)者之間相互競(jìng)爭(zhēng)從而提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源的有效配置，但是在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，市場(chǎng)是一個(gè)種類(lèi)形態(tài)比較繁多的概念，被分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭市場(chǎng)和壟斷市場(chǎng)。而所謂市場(chǎng)化所產(chǎn)生的上述優(yōu)勢(shì)只有在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下才可以顯現(xiàn)。那么，在成人高等教育領(lǐng)域里所推祟的“市場(chǎng)”是否也帶有如此理想的色彩?是否存在可以自由進(jìn)出和信息充分的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)呢?是否在成人高等教育領(lǐng)域里也可以實(shí)行“市場(chǎng)化”呢?

我們認(rèn)為成人高等教育市場(chǎng)的出現(xiàn)絕不意味著成人高等教育市場(chǎng)化，教育市場(chǎng)與教育市場(chǎng)化是兩個(gè)完全不同的概念。在成人高等教育市場(chǎng)中，政府為了減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、鼓勵(lì)辦學(xué)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)提倡和鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)。在這一過(guò)程中私人和社會(huì)團(tuán)體舉辦的成人高等教育確實(shí)會(huì)出現(xiàn)一些收費(fèi)行為，但是我們必須看到這些形式的辦學(xué)只是一些局部的行為，只能視為國(guó)家成人高等教育的一個(gè)補(bǔ)充，絕不可能改變教育主要是國(guó)家主體行為的格局。

另外，如果成人高等學(xué)校為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要通過(guò)分?jǐn)?shù)、辦學(xué)規(guī)模和就業(yè)宰等指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，以證明自己的效能，從而吸引更多的求學(xué)者來(lái)提高學(xué)校辦學(xué)的規(guī)模和效益，不被市場(chǎng)淘汰。那么，成人高等學(xué)校把大部分資源投入到提高這些指標(biāo)上，最后是否會(huì)導(dǎo)致教育目標(biāo)的窄化?

隨著市場(chǎng)理念的確立，確實(shí)可以看到成人高等學(xué)校將會(huì)給消費(fèi)者更多的選擇，能夠?qū)οM(fèi)者的要求應(yīng)對(duì)更加及時(shí)，滿(mǎn)足更多的消費(fèi)者更廣泛的需要，而且通過(guò)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)可以使不同辦學(xué)主體降低成本，提高效率。但在成人高等教育領(lǐng)域里需要追問(wèn)的是：這些是成人高等教育需要追求的目標(biāo)嗎?什么才是判斷和評(píng)價(jià)成人高等教育質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)?這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否一定會(huì)有益于個(gè)人的自我完善和社會(huì)的全面發(fā)展?

篇9

（一）不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響了誠(chéng)信在不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于利益的驅(qū)動(dòng)使得會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信缺失?！袄妗钡尿?qū)動(dòng)包括單位利益驅(qū)動(dòng)、部門(mén)利益驅(qū)動(dòng)，以及相關(guān)人員個(gè)人利益驅(qū)動(dòng)等。會(huì)計(jì)工作處于各種利益關(guān)系的包圍中，在處理錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系時(shí)往往左右為難，當(dāng)誠(chéng)信的防線最終失守時(shí)，就必然導(dǎo)致虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生。（二）會(huì)計(jì)核算誤差影響了誠(chéng)信會(huì)計(jì)信息來(lái)自于會(huì)計(jì)核算以及各種會(huì)計(jì)憑據(jù)，如果會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)誤差，那么會(huì)計(jì)信息的最終失真就是必然的。造成會(huì)計(jì)信息失真的原因除了核算失真，還有其他原因，包括：會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差；單位領(lǐng)導(dǎo)違法干預(yù)會(huì)計(jì)工作；會(huì)計(jì)事項(xiàng)失真引起會(huì)計(jì)信息失真；會(huì)計(jì)技術(shù)局限性導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確等。（三）會(huì)計(jì)信息滯后影響了誠(chéng)信多數(shù)單位的會(huì)計(jì)信息是真實(shí)可信的，能客觀地反映其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在前，會(huì)計(jì)信息在后，決定了會(huì)計(jì)信息是一種“滯后的反映”。這表現(xiàn)在：會(huì)計(jì)信息只能描述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)去的某一時(shí)點(diǎn)；相同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)由不同會(huì)計(jì)人員所形成的會(huì)計(jì)信息會(huì)有不同；核算法的選擇一定程度上影響著會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息必然引起人們對(duì)會(huì)計(jì)誠(chéng)信的質(zhì)疑。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求會(huì)計(jì)工作必須誠(chéng)信

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用經(jīng)濟(jì)要求會(huì)計(jì)人員必須誠(chéng)信。（一）誠(chéng)信是會(huì)計(jì)人員的責(zé)任和義務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)人員而言，誠(chéng)信不僅是一種社會(huì)責(zé)任，更是一種社會(huì)義務(wù)。會(huì)計(jì)誠(chéng)信不僅涉及企業(yè)的信譽(yù)，而且涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。誠(chéng)信有助于企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓；有助于擴(kuò)大企業(yè)實(shí)力；有助于造就信譽(yù)品牌。誠(chéng)信一旦缺失，企業(yè)也就失去了市場(chǎng)。（二）誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的劑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)好比一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的機(jī)器，而信用則是這臺(tái)機(jī)器的劑。機(jī)器沒(méi)有了劑發(fā)揮作用，就會(huì)處于磨耗之中，最終將無(wú)法維系正常運(yùn)轉(zhuǎn)———如果大量的會(huì)計(jì)資料與真實(shí)的經(jīng)濟(jì)情況不符，是虛假的，甚至謬誤的，那就好比高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器加入了劣質(zhì)甚至假冒的劑，勢(shì)必導(dǎo)致機(jī)器的磨損甚至損壞———假如國(guó)家賴(lài)以進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的、來(lái)自社會(huì)各個(gè)角落的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)失真，必將影響甚至誤導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，造成宏觀政策與社會(huì)實(shí)際需求的嚴(yán)重脫節(jié)，其對(duì)國(guó)計(jì)民生的嚴(yán)重不良影響的后果可想而知。（三）誠(chéng)信應(yīng)是會(huì)計(jì)人員的自覺(jué)操守孔子說(shuō)，“民無(wú)信不立”“人而無(wú)信，不知其可也”。個(gè)人交往中不誠(chéng)信，損害的是人際關(guān)系的和諧；而會(huì)計(jì)人員不誠(chéng)信，大則損害單位利益、國(guó)家利益，小則損害自己的事業(yè)和前途，都是極不可取的，甚至?xí)|犯法律，受到嚴(yán)懲。2001年8月，上市公司銀廣廈虛構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和巨額利潤(rùn)，造成投資者瘋狂購(gòu)買(mǎi)該公司股票損失慘重的事件，最終受到追究即為一例。為其出具虛假報(bào)告的會(huì)計(jì)師事務(wù)所因嚴(yán)重違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定，東窗事發(fā)，執(zhí)業(yè)資格許可證被證監(jiān)會(huì)吊銷(xiāo)，出具報(bào)告的兩名注冊(cè)會(huì)計(jì)師被嚴(yán)懲。由此例可見(jiàn)，誠(chéng)信應(yīng)是會(huì)計(jì)人員的自覺(jué)操守。

三、建立會(huì)計(jì)誠(chéng)信機(jī)制

（一）建造會(huì)計(jì)工作“防火墻”1．會(huì)計(jì)不能做假賬我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完備，做假賬的情況在一定程度上存在著。要使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，必須確保會(huì)計(jì)不做假賬，確保會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)性。會(huì)計(jì)人員不做假賬應(yīng)該成為一種職業(yè)習(xí)慣，要依法辦事、自覺(jué)守法。還要用制度確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性的落實(shí)和履行。2．會(huì)計(jì)不敢做假賬會(huì)計(jì)敢于做假賬，其根源在于存在僥幸心理，在于違法的成本太低。所以，必須加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，甚至包括刑事處罰，使會(huì)計(jì)造假的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其造假可能帶來(lái)的收益。使會(huì)計(jì)人員不敢做假賬，才能有效遏制會(huì)計(jì)造假的行為。（二）落實(shí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范，對(duì)于培養(yǎng)誠(chéng)信觀念、遵守誠(chéng)信規(guī)則具有積極作用。1．遵紀(jì)守法。遵紀(jì)守法是會(huì)計(jì)人員必須履行的責(zé)任和義務(wù)。會(huì)計(jì)掌握著財(cái)務(wù)信息，更要遵紀(jì)守法，維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。2．堅(jiān)持原則。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)于弄虛作假等違法行為，必須堅(jiān)持原則，不唯上，不唯下，只唯實(shí)。3．實(shí)事求是。作為管理經(jīng)濟(jì)的重要工具，會(huì)計(jì)工作要求核算必須真實(shí)。實(shí)事求是是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，要做到賬表相符，及時(shí)報(bào)送。4．廉潔自律。會(huì)計(jì)人員要努力做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，廉潔自律，不受誘惑。5．保守秘密。由于工作的特殊性，會(huì)計(jì)人員可能掌握一些商業(yè)秘密，應(yīng)該保守秘密，不隨便向外泄露。6．熱心服務(wù)。會(huì)計(jì)信息既是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的，也是為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)調(diào)控服務(wù)的?！盁嵝姆?wù)”就是要將真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息及時(shí)上報(bào)。7．勤奮學(xué)習(xí)?？萍歼M(jìn)步日新月異，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。會(huì)計(jì)人員只有勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

四、強(qiáng)化誠(chéng)信監(jiān)督

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)；施工管理；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

現(xiàn)代建筑工程普遍具有工程量大，工期短，工程難度大等特點(diǎn)，同時(shí)，建筑市場(chǎng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求也較高，因此，建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與控制在工程建造過(guò)程中也十分重要。

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理重要性

優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目施工階段管理的最重要內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平優(yōu)化與否直接影響到項(xiàng)目管理的成本、質(zhì)量和進(jìn)度, 科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提高施工項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率是必不可少的, 管理控制得當(dāng), 和諧有序的施工現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)極大限度地提高工程項(xiàng)目的效益。因此, 在遵循經(jīng)濟(jì)效益的原則、科學(xué)合理原則和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則的基礎(chǔ)上, 加強(qiáng)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理, 不斷優(yōu)化管理水平, 從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序, 最終完美協(xié)調(diào)成本、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系, 創(chuàng)造項(xiàng)目的最大效益。

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理遇到的問(wèn)題

1、監(jiān)管力度不到位

質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問(wèn)題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。

首先相關(guān)法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。其次，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理沒(méi)有檢測(cè)手段，質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。再者，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力所限，工作難以深入到位。質(zhì)檢員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有限，監(jiān)督往往表現(xiàn)于形式。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患中國(guó)當(dāng)前的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在著嚴(yán)重問(wèn)題。比如現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率低、施工工藝技術(shù)落后、施工工期設(shè)置不合理、施工進(jìn)度不一致、窩工現(xiàn)象、各方面問(wèn)題。由于管理不善會(huì)造成上述的諸多影響，不但延緩了工程進(jìn)度，還給施工單位造成經(jīng)濟(jì)和人力上的巨大損失。

3、施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格

工程多次轉(zhuǎn)包，層層收費(fèi)、資金嚴(yán)重流失，在利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。大量低水平、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng)，施工人員技術(shù)水平比較落后、施工經(jīng)驗(yàn)大打折扣。施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，管理素質(zhì)粗放，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)松散。

4、建筑企業(yè)管理人員行為有待規(guī)范 當(dāng)前建筑市場(chǎng)秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講：行政干涉嚴(yán)重，違反建設(shè)操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進(jìn)度，從而不能保證建筑施工質(zhì)量。建筑質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，管理階層松懈，建筑法人責(zé)任制不夠完善。資金嚴(yán)重短缺，建筑工程運(yùn)作有問(wèn)題、壓價(jià)現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項(xiàng)，造成盲目降低質(zhì)量成本和管理質(zhì)量投入。

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制途徑

1、加強(qiáng)施工質(zhì)量問(wèn)題的防治措施及監(jiān)管力度

在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理時(shí)，一般情況下是在質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種方法雖然有效而且有針對(duì)性，但它只限于已經(jīng)存在的問(wèn)題，對(duì)有可能存在的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有預(yù)防性。

雖然在建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題復(fù)雜而多變，有些問(wèn)題是無(wú)法做到預(yù)防性管理，但預(yù)防性管理能夠?qū)⒑笃诘馁|(zhì)量問(wèn)題減少到最小化，也就大大避免了由于施工質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)造成而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)損失。所以加大施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段的非?？尚械氖┕べ|(zhì)量管理手段之一。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

（1）高空作業(yè)：從事高空作業(yè)的人員要事先體檢，嚴(yán)禁不適合高空作業(yè)的人員從事高空作業(yè)。進(jìn)行兩米以上的高空作業(yè)的時(shí)候，操作人員佩戴的安全帶的尾繩長(zhǎng)度不能超過(guò)2米。通行臺(tái)階的間距要在30厘米左右，作業(yè)人員一定要通過(guò)樓梯上下通行，嚴(yán)禁用起重機(jī)器進(jìn)行上下。高處作業(yè)人員必須穿平底鞋，不能穿硬底、帶釘和易滑的鞋進(jìn)行高空作業(yè)。高空中上下交叉作業(yè)時(shí)，必須要在上下兩層作業(yè)間設(shè)置密鋪板進(jìn)行隔離。作業(yè)過(guò)程中搭設(shè)的云梯、工作臺(tái)、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等，一定要保證堅(jiān)固可靠，并經(jīng)過(guò)安全檢查合格之后才能夠使用。高空作業(yè)和地面的聯(lián)絡(luò)、指揮，要有規(guī)定的方式和人員，不能多人同時(shí)指揮或越權(quán)指揮。

（2）腳手架施工：外腳手架搭設(shè)前，應(yīng)對(duì)鋼管、扣件等質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，符合要求后才使用；施工中隨時(shí)檢查，嚴(yán)禁使用銹蝕、彎曲有裂縫的金屬桿件；施工操作層必須滿(mǎn)鋪竹腳手板，每塊腳手板必須擱置在不小于三根的鋼管上；連墻件宜靠近主節(jié)點(diǎn)水平設(shè)置并采用剛性連墻件，連墻件間距應(yīng)符合方案要求；腳手架搭設(shè)完畢要進(jìn)行分部、分段驗(yàn)收。

（3）“三寶、四口”防護(hù)：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須使用經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須佩戴好安全帽系緊帽帶，穿好膠底鞋，高處作業(yè)的時(shí)候必須戴安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作：在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板和架網(wǎng)，建筑物出入口和進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的提醒標(biāo)志。

（4）施工用電：首先根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)和照明用電情況計(jì)算總用電量，并選擇合適的臨時(shí)變壓器；選擇合適的配電導(dǎo)線，配電導(dǎo)線應(yīng)保證電氣設(shè)備正常工作；現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、三相五線，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)器，配電箱應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看管，箱門(mén)上設(shè)醒目的警示標(biāo)志。動(dòng)力線和照明線應(yīng)分別設(shè)置，照明燈具在室外應(yīng)有防雨措施，金屬外殼箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。在施工中不得在帶電導(dǎo)線、帶電設(shè)備的附近點(diǎn)火；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電線路的架設(shè)和電氣設(shè)備的安裝，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求，在施工方案中，對(duì)高空作業(yè)必須有詳細(xì)的安全措施。一旦發(fā)生人員觸電要馬上切斷電源，采取正確措施進(jìn)行搶救。遇到電氣著火時(shí)要首先切斷電源，選用正確的滅火器具，迅速滅火；不能在高、低壓電力線路的下方施工，也不能在其下方搭設(shè)作業(yè)棚，或者建造臨時(shí)或永久的生活設(shè)施；每個(gè)移動(dòng)電器的設(shè)備都要分別裝設(shè)控制開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)應(yīng)裝在醒目和便于操作的地方，保證開(kāi)關(guān)一經(jīng)斷開(kāi)就能使設(shè)備或施工間隔全部失去電源。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)防范措施

既然想要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防性質(zhì)量管理，就要對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題采取相應(yīng)的技術(shù)防范措施。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ屑夹g(shù)是質(zhì)量的前提保證，如果說(shuō)把施工現(xiàn)場(chǎng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量難點(diǎn)，在施工技術(shù)上得到控制，對(duì)一些極易發(fā)生的質(zhì)量通病制定有效的技術(shù)防治方案。就能很大程度的減少質(zhì)量管理的難度，使得技術(shù)的重要性在施工現(xiàn)場(chǎng)得到有力體現(xiàn)。

4.加強(qiáng)資料和檔案管理，從而加強(qiáng)對(duì)管理者行為規(guī)范管理

整的竣工資料，是進(jìn)行竣工驗(yàn)收，評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)。但在實(shí)際工程資料處理中也存在修改原始數(shù)據(jù)，資料缺失等諸多問(wèn)題。要杜絕資料處理存在的不良現(xiàn)象，需要建立完善的檔案處理制度；設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案室和資料管理員，掌握工程內(nèi)資料的有關(guān)劃定及要求；妥善收集和整理資料，包括施工中發(fā)生的各類(lèi)材料的合格證、質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告，施工過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函和工程簽證，工程完工后的竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，均要在整個(gè)施工過(guò)程中收集歸類(lèi)存檔。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)建筑市場(chǎng)普遍存在著工期要求短，工作強(qiáng)度大，材料損耗高，管理不到位等問(wèn)題。但總體來(lái)說(shuō)，近年來(lái)，建筑企業(yè)逐漸意識(shí)到問(wèn)題的存在，并且對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并得到了有效解決。因此，建筑企業(yè)在一定程度上控制了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，也控制了建筑企業(yè)的利潤(rùn)，為城市建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 張曉景,劉玉艷.建筑工程質(zhì)量和材料管理[J].科技風(fēng). 2010