導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇那件小事激勵(lì)了我，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“這個(gè)不僅關(guān)系個(gè)人的信譽(yù)問(wèn)題，而且關(guān)系到個(gè)人的良心問(wèn)題？？”

暑假，在外教書(shū)的姐姐帶著她的男朋友回家了，姐姐和哥哥都是老師。所以，在學(xué)習(xí)方面，他們是德高望重的。于是，爸爸就趁這個(gè)好時(shí)機(jī)把我送到了姐姐家，好把學(xué)習(xí)好好的惡補(bǔ)一下。

在爸爸的精心安排下，我也就順理成章的住進(jìn)了姐姐家。與他們同吃同住。哥哥姐姐為了我的學(xué)習(xí)，制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃：上午講課，下午做題或背書(shū)。

一天早上，姐姐想煮面條吃，可是家中已經(jīng)沒(méi)有了面條了。她嘀咕著。卻被我聽(tīng)見(jiàn)了。于是，我自告奮勇地向姐姐提出了幫她買(mǎi)面條的請(qǐng)求，姐姐也爽快的答應(yīng)了。我急忙向抽屜跑去。隨意拿了幾個(gè)硬幣就慌慌張張地走了。不一會(huì)兒，便到了商店，精心挑選著面條。很快就挑好了。正準(zhǔn)備去結(jié)賬。才發(fā)現(xiàn)，自己由于慌張，只帶了2元錢(qián)。根本不夠付面錢(qián)。（還差3元）我猶豫著，到底是放下面條還是向老板說(shuō)明情況呢？老板看我一副憂郁的樣子，關(guān)切的問(wèn)：“怎么啦？小丫頭，是不是沒(méi)帶夠錢(qián)??？”我點(diǎn)點(diǎn)頭，誠(chéng)懇地說(shuō)：“老板，我走的急，才沒(méi)帶夠的。您能先讓我把面條先帶回家嗎？家里正等著用呢，等會(huì)兒一定把錢(qián)給您送來(lái)。”老板聽(tīng)了，擺擺手，爽快地說(shuō)：沒(méi)事，你去吧！”

在心里，我很感激這位老板對(duì)我的信任，在這樣一個(gè)貪慕虛榮的社會(huì)中，他竟然能相信這樣一個(gè)素不相識(shí)的小孩子說(shuō)的話。我懷著敬佩之情向他道謝，并再次承諾，錢(qián)，我一定送到！

回到家，我將面條遞給姐姐，并向姐姐說(shuō)明了一切。不巧，卻正好被回家的二爹聽(tīng)到。二爹堅(jiān)決地說(shuō)：“這錢(qián)，我們不給。他又不認(rèn)識(shí)你。這錢(qián)，你不用給了。”在一旁的姐姐默不作聲。我很失落。我感覺(jué)我的胸口一陣痛，猶如針扎的那樣痛。想到那位老板如此的相信我，但是，二爹在家里是長(zhǎng)輩，在我的心里我一直是敬重她的。爸爸把我送來(lái)時(shí)，叫我聽(tīng)二爹的話?，F(xiàn)在，我該怎么辦呢？

我再也高興不給來(lái)了，情緒一直低落著。細(xì)心的哥哥發(fā)現(xiàn)了我這一反常的舉動(dòng)，便向我問(wèn)起了緣由。我只好實(shí)話實(shí)說(shuō)，并把自己所想的也告訴了哥哥，哥哥知道后，立即對(duì)我說(shuō)了句話，那句話是我記憶猶新。

他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“這個(gè)不僅關(guān)個(gè)人的信譽(yù)問(wèn)題，而且關(guān)系到個(gè)人的良心問(wèn)題。這錢(qián)，我給！”說(shuō)著，便毫不猶豫地從口袋里掏出3遞給我，說(shuō)：“去吧！”頓時(shí)，我的心就像丟掉一個(gè)大包袱一樣，輕松了許多。歡快地向那家商店跑去。那老板看見(jiàn)了我，慈祥的笑了，大聲地說(shuō)：“小丫頭，真把錢(qián)送來(lái)了，謝謝你??！”我高興極了，像是做了一件很偉大的事一樣。

從老板地話語(yǔ)中，我感受到了老板從心底發(fā)出的感激。而我，卻也從心底發(fā)出向哥哥的感激。

如果沒(méi)有他那天的舉動(dòng)，也許今天的我，還像往日般的行尸走肉。如果沒(méi)有他那天的舉動(dòng)，也許，我真的不知道什么是長(zhǎng)大了？？

篇2

他們是經(jīng)過(guò)朋友介紹認(rèn)識(shí)的，對(duì)方是名牌大學(xué)畢業(yè)的博士生，在本地一家外資企業(yè)工作，月薪過(guò)萬(wàn)，而且長(zhǎng)得英俊瀟灑，一表人才，第一次見(jiàn)面，小周就心動(dòng)了。經(jīng)過(guò)接觸，又發(fā)現(xiàn)了他善良誠(chéng)實(shí)、風(fēng)趣幽默等諸多優(yōu)點(diǎn)，這更讓小周驚喜不已。于是，小周決定放棄自己一貫對(duì)出身鄉(xiāng)村的男人的拒絕心理和他繼續(xù)相處下去。她認(rèn)定他就是自己生命中的白馬王子，是那個(gè)將一生攜手走過(guò)的人。而那匹白馬對(duì)小周，也是一見(jiàn)鐘情，第二個(gè)禮拜便約小周一起吃飯。

地點(diǎn)選在本市一家很有情調(diào)的西餐廳，這讓小周很滿意，因?yàn)閬?lái)這里的人都是那么的體面光鮮，優(yōu)雅美麗。正當(dāng)他們悠閑地品著咖啡，喁喁而談時(shí)，小周突然發(fā)現(xiàn)，她的白馬王子竟然在大庭廣眾之下挖鼻孔，而且將挖出的一團(tuán)鼻屎公然抹在眼前那潔白的桌布上，然后又若無(wú)其事地跟她繼續(xù)談?wù)搫偛诺脑掝}。小周頓時(shí)感到一陣惡心，“王子”那挖鼻孔抹鼻屎的經(jīng)典動(dòng)作，陰魂不散般停留在她的腦海中，讓她的厭惡揮之不去。于是，他所有的好被這個(gè)動(dòng)作全盤(pán)鎖定，小周再也無(wú)法接受他，兩人分手了。白馬王子郁悶地追問(wèn)原因，小周極不厚道地說(shuō)出了那個(gè)挖鼻孔抹鼻屎的鏡頭，白馬王子當(dāng)場(chǎng)噤聲。

聽(tīng)小周說(shuō)完，我很為那個(gè)小伙子可惜，因?yàn)槟且粋€(gè)小小的生活細(xì)節(jié)，錯(cuò)失了一場(chǎng)大好姻緣；同時(shí)也感到小周有點(diǎn)小題大做，就為這么點(diǎn)事黃了終身大事，值不值??？

孫姐說(shuō)：“怎么不值啊，你是男人，根本不會(huì)了解我們女人是多么的在乎愛(ài)情的細(xì)節(jié)，哪怕一丁點(diǎn)兒的芝麻小事，也能破壞整體的感覺(jué)。我當(dāng)年和我的初戀情人也是因?yàn)橐患〉貌荒茉傩〉氖虑榉质值?。那是畢業(yè)前夕，幾乎所有的校園情侶都在鬧分手，我和我的男朋友雖然感情濃厚，但也有些動(dòng)搖，畢竟誰(shuí)也不想放棄自己的工作。于是那天晚上我們相約一起商量一下最終的解決辦法。讓我決定與之分手的，不是我們即將奔赴的天涯，而是，他口中的大蒜味。那天他一開(kāi)口講話，一股大蒜的氣味迎面撲來(lái)，讓我完全喪失了與他談話的欲望，于是我決定與之?dāng)嘟??！?/p>

驚聞兩位女子之言，我當(dāng)即開(kāi)始檢點(diǎn)自己的行為，雖然已不是戀愛(ài)時(shí)期，不必?fù)?dān)心自己的那位因?yàn)橐稽c(diǎn)摸不著頭腦的事與自己分手，但是畢竟在未來(lái)至少五十年內(nèi)我們要每天面對(duì)，如果不好好經(jīng)營(yíng)，一再地忽略細(xì)節(jié)問(wèn)題，那么當(dāng)生活越來(lái)越平淡，而細(xì)節(jié)的傷害積少成多，那么兩個(gè)人的關(guān)系，是不是就會(huì)處在崩潰的邊緣了呢？

首先我要檢討的是在看電視方面的細(xì)節(jié)。不管是她在看還是想看言情電視劇，只要我想看體育節(jié)目，都是拿過(guò)遙控器就換臺(tái)，從來(lái)沒(méi)有顧忌一下她的感受。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，她都一言不發(fā)地陪我一起看體育節(jié)目，但是最近，只要我一換臺(tái)，她立馬站起來(lái)走人，估計(jì)不定哪天她就會(huì)與我發(fā)生遙控器搶奪大戰(zhàn)。所以從今天起，我要照顧到她的口味。

以后即使她偶爾燒的菜不好吃我也絕不再抱怨，因?yàn)楝F(xiàn)在有好多女人都不做飯，或者，有好多女人燒的菜從來(lái)都沒(méi)有好吃過(guò)，所以我應(yīng)該知足。

要適當(dāng)?shù)刭潛P(yáng)她的眼光。已經(jīng)記不清有多久她買(mǎi)來(lái)某樣?xùn)|西不再詢問(wèn)我的看法了，因?yàn)槲覐膩?lái)都是隨隨便便地答應(yīng)一聲，有時(shí)候連看都不看。其實(shí)她問(wèn)我怎么樣時(shí)就是希望我肯定她的品位，因?yàn)槟羌|西買(mǎi)來(lái)了就是為我們兩個(gè)服務(wù)，而且她辛辛苦苦買(mǎi)回來(lái)也是不容易的，如果我含含糊糊地不置可否，那她一定是很受傷的。此項(xiàng)引申至她的穿著和發(fā)型。

以后當(dāng)著她的面要注意自己的形象，比如說(shuō)：大聲地打嗝、放屁和將臭腳亂放。以前，我以為她愛(ài)我，就毫不顧忌地在她面前上演這樣不雅的節(jié)目，那時(shí)候她總是笑著說(shuō)“惡心”?，F(xiàn)在，她是不出聲地走開(kāi)，以后，哦不，不要以后了，以后我不會(huì)再在她面前出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象了。

當(dāng)她羨慕別人的汽車(chē)房子鉆戒名表時(shí)，我再也不犯酸了，要知道每個(gè)人都有物質(zhì)的欲望。以后她再那樣不讓我“耳根清靜”，我會(huì)把那些話當(dāng)成激勵(lì)自己進(jìn)取的方式，或者，我會(huì)溫柔地對(duì)她說(shuō)：“親愛(ài)的，我不能給你最好的物質(zhì)生活，但我永遠(yuǎn)是最愛(ài)你的?！?/p>

如果她再喋喋不休地抱怨我亂花錢(qián)我絕不吼她。其實(shí)每次吼過(guò)她之后我都特后悔，我知道她這樣精打細(xì)算都是為了我們這個(gè)家，所以，以后一些沒(méi)用的話能不說(shuō)堅(jiān)決不說(shuō)。

篇3

九年前的一個(gè)冬日，爸爸去世了，媽媽走了，只剩下年老體病的爺爺奶奶。奶奶逢人便說(shuō)：“賣(mài)菜也要供孫女上大學(xué)?！薄百u(mài)菜啦，新鮮的白菜?！敝Z大的菜市場(chǎng)的一個(gè)小角落里，瘦骨嶙峋的奶奶小聲地叫賣(mài)著。這聲音雖然微弱但又堅(jiān)定有力，充滿了關(guān)愛(ài)和力量……

每天清晨四點(diǎn)，爺爺奶奶便起床，到自家種的菜地里挑長(zhǎng)得好的菜到菜市場(chǎng)去賣(mài)，去菜市場(chǎng)的路有四里多，正在修路。奶奶要挑四十斤的擔(dān)子晃蕩一個(gè)小時(shí)才能到達(dá)菜市場(chǎng)。

九年來(lái)的日日夜夜，就是這個(gè)瘦弱的老人和老伴一起種菜，一角一元地積攢起來(lái)，送給我作為生活費(fèi)。

我曾經(jīng)難過(guò)、迷惘，抱怨老天對(duì)我的不公，自己命運(yùn)的多舛，但是比起那些災(zāi)區(qū)的孩子們我又是幸福的，因?yàn)槲矣袪敔斈棠痰年P(guān)愛(ài)。

在一次班會(huì)課上我了解到，安徽省臨泉縣城關(guān)鎮(zhèn)劉家村十一歲的劉小環(huán)，為了能上學(xué)，每天去給一家窯廠背磚，她每次背十六塊，重十五公斤，走一百四十米的路，工錢(qián)才三分二厘。

為了能上學(xué)，這雙腳每天都要跋涉兩個(gè)小時(shí)山路。冬天大雪封山也不例外。腳的主人說(shuō)，他從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò)。

每每想到自己的爺爺奶奶的關(guān)愛(ài)我就少了一絲不滿，總有一些同學(xué)總在吃飽喝足后，坐在電腦面前上網(wǎng)玩游戲的時(shí)候，不斷抱怨網(wǎng)速太慢，游戲不好玩，飲料太冷，座位不舒服等。

你可曾想過(guò)每天跋山涉水上學(xué)的他們，他們每天都生活在這活生生的艱苦世界中……

指頭就是他們的玩具，垃圾堆就是他們的書(shū)房，沒(méi)有凳子就只好站著上課……

劉小環(huán)所在的學(xué)校學(xué)生一百五十多人，教學(xué)設(shè)施僅有課凳四十多套，，校內(nèi)無(wú)活動(dòng)場(chǎng)地，圖書(shū)儀器等一無(wú)所有，建筑面積二百五十多平方米。

校舍年久失修，已全部成為危房，學(xué)生在雨天不敢進(jìn)教室，體育活動(dòng)只能在農(nóng)民麥場(chǎng)上開(kāi)展，上廁所要穿過(guò)二一二國(guó)道到民房背后去借用。

同一片藍(lán)天下卻有不同的境遇。

他們的幸福在哪里？我們能為她們做點(diǎn)什么？

物質(zhì)上的給予還是精神上的鼓勵(lì)？

他們凄慘的命運(yùn)令我心寒，但我沒(méi)有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我心有余而力不足。我在爺爺奶奶的關(guān)愛(ài)下是如此的幸福！

我想我要奉獻(xiàn)一份永恒的愛(ài)，可持續(xù)的愛(ài)，理性的關(guān)愛(ài)。

當(dāng)你抱怨的時(shí)候，究竟你的生活是天堂還是地獄？

相比起某些地方……我們面對(duì)的問(wèn)題，又好似微不足道。

生命是偉大的，但個(gè)體是弱小的。我深知我現(xiàn)在的關(guān)愛(ài)還不能徹底改變他們的命運(yùn)，但他們無(wú)助的眼神將永存我心，將激勵(lì)我前行。

我的良知告訴我不能在渴望的同伴面前閉上眼睛。我現(xiàn)在才意識(shí)到自己其實(shí)已經(jīng)擁有了很多，我不能再奢求社會(huì)再給予我什么，而是該想想我能為他人做什么，至少我應(yīng)該知足，不再抱怨自己的生活了；該珍惜目前的擁有，必須努力；該想想怎樣用愛(ài)心、用慧眼、用雙手去關(guān)愛(ài)他人，從現(xiàn)在開(kāi)始，從小事開(kāi)始，從我身邊的同學(xué)開(kāi)始，用我的愛(ài)心去締造一個(gè)充滿希望的世界。

“人”字結(jié)構(gòu)一撇一捺，其寓意不正有此含義嗎？即人與人之間應(yīng)相互支撐，互相需要，互相扶持，否則就立不穩(wěn)。

幸福來(lái)自于他人的付出，幸福亦來(lái)自于對(duì)他人的付出。

傳說(shuō)一個(gè)在沙漠中跋涉的旅客，干渴難耐。正當(dāng)他絕望之際，沙漠中出現(xiàn)了一個(gè)小木屋，他的眼前升騰起一束希望，闖進(jìn)小屋，搜尋中終于發(fā)現(xiàn)一袋水！袋子上附著一張留言：“把水倒進(jìn)汲水器，不停壓提，就可以喝到水，然后再裝滿袋子?！?/p>

親愛(ài)的朋友，你會(huì)怎么做？

人們只有互相幫助、互相支持、互相關(guān)愛(ài)，才可以形成一股凝聚力，才可以獲得戰(zhàn)勝困難的力量。一滴水容易蒸發(fā)，而將水滴匯成大海，則有摧枯拉朽的氣勢(shì)。

伸出一雙熱情的手，給遇到挫折和不幸的人以力量和信心，危難之中見(jiàn)真情。

請(qǐng)記?。褐腥A民族素有“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”的傳統(tǒng)，關(guān)愛(ài)同學(xué)、朋友和家人是一種美德！

篇4

首先，從數(shù)據(jù)分析看命題形式。請(qǐng)看2010—2012年全國(guó)中考作文題型一覽表：

通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析，筆者發(fā)現(xiàn)2012年全國(guó)各地作文命題形式，一是相對(duì)保持了本地考區(qū)作文命題的連續(xù)性、穩(wěn)定性。143道試題仍是全命題作文、半命題作文、話題作文、材料作文和選題作文五種形式并存。二是穩(wěn)中有變，變中出新，在變化中更加體現(xiàn)了應(yīng)用性、靈活性。半命題、話題、材料作文與選題作文都有不同幅度的“降溫”，而全命題作文份額再創(chuàng)新高，且呈現(xiàn)出“變中出新”的特點(diǎn)：

其一、用語(yǔ)多樣顯個(gè)性。從題目本身的設(shè)置來(lái)看，全命題以獨(dú)詞式呈現(xiàn)的有12道，且均為雙音節(jié)詞，約占12.2%。譬如山東臨沂題《傾聽(tīng)》、四川遂寧題《盼望》等。獨(dú)詞式題目，相當(dāng)于一個(gè)內(nèi)涵較為簡(jiǎn)單的概念，其外延也就是可寫(xiě)的空間便相對(duì)更為寬廣，立意與選材只要扣住這個(gè)概念即可。因此這類題目的難度較低，大多數(shù)同學(xué)都能做到有話可說(shuō)，有情可抒，跑題偏題的現(xiàn)象較少。以短語(yǔ)和單句式形式出現(xiàn)的全命題有82道，約占87.8%，成為今年全命題的主流。有用較長(zhǎng)單句的，譬如山東青島題《我終于明白了你的良苦用心》、煙臺(tái)題《你是我最好的朋友》等；有用雙重否定句的，如江蘇揚(yáng)州題《不能沒(méi)有你》；有用被動(dòng)句的，如浙江衢州題《被愛(ài)的感覺(jué)》；還有用復(fù)句的，譬如山東棗莊題《走出來(lái)，就好》等。以短語(yǔ)和單句表述的題目，其限制性增強(qiáng)，加大了審題難度，立意與選材也受到一定因素的限定，考生不易套作，試題用于選拔的功能更強(qiáng)，因此很受今年中考命題者的青睞。

其二，文學(xué)色彩詩(shī)意濃。有的以比喻為題，富有詩(shī)意，能激起考生寫(xiě)作激情，譬如山東濟(jì)南題《咀嚼生活真味》、威海題《還有別的風(fēng)景》、濱州題《我心中有個(gè)夢(mèng)》、四川眉山題《沿著你走過(guò)的路》等；有的用語(yǔ)雙關(guān)，富有浪漫氣息，應(yīng)和青春心理，譬如浙江寧波題《你是我的一本書(shū)》、江蘇蘇州題《心中有支歡樂(lè)的歌》等；有的運(yùn)用反復(fù)手法，具有一定的思辨色彩，譬如福州題《愛(ài)，還要會(huì)愛(ài)》、四川成都題《走過(guò)那一個(gè)拐角》等。

其三、放開(kāi)有度限制當(dāng)。今年的全命題作文較好地彰顯了開(kāi)放性強(qiáng)但又適當(dāng)限制的特點(diǎn)。一是利用表時(shí)間、地點(diǎn)或情景的詞語(yǔ)來(lái)暗示。譬如山東菏澤題《現(xiàn)在就要做》中的“現(xiàn)在”規(guī)定了“做”的時(shí)間范圍；蘇州題《心中有支歡樂(lè)的歌》中的“有支”、“歡樂(lè)”起到了限制作用?！坝兄А睆?qiáng)調(diào)數(shù)量為一，“歡樂(lè)”要求所寫(xiě)的必須是一首積極向上的、令人愉悅的“歌”。 二是利用副詞來(lái)限制。譬如福州題《愛(ài)，還要會(huì)愛(ài)》和山東威海題《還有別的風(fēng)景》中的“還”、青島題《我終于明白了你的良苦用心》中的“終于”都是對(duì)立意選材加以限制的。三是省去一個(gè)成分來(lái)暗示。譬如四川德陽(yáng)題《一路上有你》是一個(gè)動(dòng)賓短語(yǔ)，隱藏了一個(gè)主語(yǔ)，應(yīng)理解為“我”，提示考生選取自己感受最深的材料來(lái)寫(xiě)，突出自己的真切感受。上海題《心里美滋滋的》暗示考生寫(xiě)自己精神上的愉悅，也可以跳出“小我”寫(xiě)“大我”，為社會(huì)、學(xué)校、伙伴的變化感到“美滋滋的”。四是借助兩個(gè)詞作開(kāi)放與限制的暗示。譬如江蘇南通題《就這樣慢慢長(zhǎng)大》中的“就這樣”要求考生所選材料必須目標(biāo)明確、主旨突出，形容詞“慢慢”要求行文時(shí)凸顯自我體驗(yàn)的完整過(guò)程，且有曲折的故事情節(jié)，突出“長(zhǎng)大”的意義、所蘊(yùn)含的哲理。

其四、“裸題”增多導(dǎo)向明。今年不設(shè)導(dǎo)語(yǔ)的所謂“裸題”也越來(lái)越多，約占全命題作文的61.2%。這些“裸題”雖然都沒(méi)有提示，但由于題目本身表意明確，指向具體，所以既能減少審題時(shí)間，避免考生進(jìn)入審題游移不定之誤區(qū)，也能留給考生打開(kāi)思維的足夠空間。

其次，從題目?jī)?nèi)容看考查傾向。審讀試題關(guān)注的內(nèi)容，2012年各地中考作文題主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)亮點(diǎn)：

其一，關(guān)注自我成長(zhǎng)，指向真實(shí)心態(tài)。今年的中考作文命題對(duì)“自我成長(zhǎng)”顯得更加關(guān)注。不僅關(guān)注學(xué)生主觀感受的命題多于往年，而且關(guān)注學(xué)生品德修養(yǎng)、心理品質(zhì)、精神狀態(tài)、生命境界等的命題也明顯增多。在表現(xiàn)形式上，有的是將“我”或“我們”直接插入試題之中，有的是選用折射生活歷程的話題或中心詞，要求考生從特定的角度審視自我，回眸成長(zhǎng)軌跡，形成生活感悟。譬如，南通題《就這樣慢慢成長(zhǎng)》體現(xiàn)了成長(zhǎng)的時(shí)代主題，引導(dǎo)考生關(guān)注自己人生變化的同時(shí)感悟人生的真諦。從文題中“慢慢”一詞可以讀出“長(zhǎng)大”是一個(gè)過(guò)程，其中有喜怒、有哀樂(lè)，有順利、也有曲折，這就有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生平時(shí)的生活積累，認(rèn)真思考自我成長(zhǎng)的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)生活的豐富多彩，展現(xiàn)真實(shí)自我。福州題《愛(ài)，還要會(huì)愛(ài)》關(guān)注考生的成長(zhǎng)，題目中的第一個(gè)“愛(ài)”，指的是廣義的愛(ài)，是人的天性中對(duì)人、事、物的欣賞、喜愛(ài)、依戀、關(guān)懷、崇拜等情感，后半句“還要會(huì)愛(ài)”是對(duì)選材進(jìn)一步限制，這是指理性的愛(ài)、智慧的愛(ài)、講究方式的愛(ài)、把握尺度的愛(ài)，考生要結(jié)合題目中兩個(gè)“愛(ài)”的含義，行文時(shí)，不僅要涉及“愛(ài)”，更要突出“會(huì)愛(ài)”?？蓪?xiě)父母的關(guān)愛(ài)、同學(xué)友愛(ài)，也可寫(xiě)對(duì)自然一花一草一木的愛(ài)，只要打開(kāi)思路，可寫(xiě)的東西很多。蘇州題《心中有支歡樂(lè)的歌》中的“歌”具有豐富的內(nèi)涵，可以實(shí)指歌曲，也可以比喻某種情感、志趣等，可以涉及自然、藝術(shù)、個(gè)人、社會(huì)等，要求考生將自己獨(dú)特的思想與語(yǔ)言的亮彩展現(xiàn)在文中。南昌題《壘高自己》也是一道關(guān)注自我成長(zhǎng)的好題，引導(dǎo)考生要突出壘高自己，必須有提高的準(zhǔn)備和過(guò)程，而且壘是逐層提高，要有從低到高的過(guò)程。另外，重慶二選一題《那件小事激勵(lì)著我》、泰安題《成長(zhǎng)的煩惱與快樂(lè)》、臺(tái)州題《我會(huì)記得》、鎮(zhèn)江題《________，讓我與眾不同》等都要求考生站在“我”的角度探索成長(zhǎng)的奧秘，具有審美或理性的色彩。

其二，關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活，貼近學(xué)生實(shí)際。觀察、熟悉并感悟生活是初中生寫(xiě)作的源頭活水，考查考生感悟生活的水平是中考作文命題的重要依據(jù)。譬如，廣州題《改變一點(diǎn)點(diǎn)》很人性化，引導(dǎo)考生要做生活的有心人，時(shí)刻關(guān)心身邊的人和事。在主題、題材、形式上都沒(méi)有限定，寫(xiě)作能力強(qiáng)的考生能夠發(fā)揮出自己才華，稍弱的考生也比較容易鋪排成篇，只要能找到相關(guān)的一件事，清楚表述，就能成文。可以以小見(jiàn)大，既可寫(xiě)身邊的小事，也可剖析自己內(nèi)心，還可把眼光輻射到社會(huì)。無(wú)論是寫(xiě)身邊還是社會(huì)的人和事，只要寫(xiě)出對(duì)生活的感悟就能吸引閱卷老師眼球。四川巴中題《幸福在身邊》引導(dǎo)考生與現(xiàn)實(shí)生活對(duì)接，寫(xiě)出真情實(shí)感。動(dòng)筆前考生必須認(rèn)真思考：“幸?！笔鞘裁?？什么是真正的“幸?！蹦?？在此基礎(chǔ)上，才能準(zhǔn)確選材成文?？蓪?xiě)身邊的幸福，寫(xiě)切身的感動(dòng)，寫(xiě)環(huán)繞的親情，寫(xiě)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事、噓寒問(wèn)暖的叮嚀、貼心周到的關(guān)愛(ài)。還可寫(xiě)電視劇《老大的幸?！分小袄洗蟆钡摹暗玫绞歉?，舍得是福，知足才最幸?！薄４祟愵}還有山東濰坊題《生活因______而精彩》、江蘇淮安題《那條河》、無(wú)錫題《幸福就是現(xiàn)在》等，考生如果一心只讀課內(nèi)書(shū)，兩耳不聞天下事，要想準(zhǔn)確把握題意，寫(xiě)出大氣的文章就不那么容易了。

篇5

舞臺(tái)上的黃圣依永遠(yuǎn)陽(yáng)光而充滿活力,有一種張揚(yáng)的美,這種張揚(yáng)在臺(tái)下卻不容易找到。生活中的黃圣依話不多,很平和也很隨性。有時(shí)候感覺(jué)她不像演員,因?yàn)闆](méi)有那種隔閡的氣場(chǎng),你可以跟她聊任何話題,并且會(huì)驚訝于她知識(shí)面的廣泛和與眾不同的悟性。

一個(gè)演員,走進(jìn)了攝影棚,就要面對(duì)一番繁瑣的事物?；瘖y,試裝,攝影,采訪……黃圣依索性把自己當(dāng)成洋娃娃,配合著一切的流程,看起來(lái)由人擺布,其實(shí)她是在嘗試新鮮的一切,感受每一次不同的拍攝之旅。

她十分消瘦,幾乎所有的衣服都要經(jīng)服裝編輯調(diào)整才能合體,這讓那些被減肥困擾的女人羨慕不已,但若了解苗條背后付出的辛苦,恐怕眾人都要打退堂鼓。正在化妝的黃圣依臉上寫(xiě)著疲憊,當(dāng)了老板后的幾個(gè)月來(lái)她一直過(guò)著這樣的生活:白天忙著拍戲、宣傳、處理公司的大小事物,晚上還要練歌,排舞,每天只能睡上3、4個(gè)小時(shí),就算是鐵人也熬不住。

但她實(shí)在是一個(gè)職業(yè)的演員,只要走到鏡頭前,立刻光彩照人。

不是每個(gè)“星女郎”、“謀女郎”都可以一路順風(fēng)順?biāo)刈呦聛?lái),那些在圈中生存下來(lái)的藝人,必定有自己的法寶?？此埔宦酚匈F人相助,實(shí)則黃圣依心中憋著一口氣,見(jiàn)火養(yǎng)火,見(jiàn)水生水。

你可以這樣來(lái)形容黃圣依:理性的思維,商業(yè)的頭腦,藝人的DNA。

江湖法則:黃圣依的張揚(yáng)與智慧

黃圣依有一種看透江湖是非的智慧。說(shuō)她是“江湖”的,恐怕并不為過(guò)。從出道以來(lái),她不簽?zāi)撤N意義上的國(guó)際大公司,不認(rèn)同某種約定俗成的規(guī)范,她“瞄準(zhǔn)”的是不拘一格,一飛沖天。有點(diǎn)野,卻足夠抓人眼球。

說(shuō)到黃圣依的個(gè)性,很多人都認(rèn)為她特例獨(dú)行,甚至囂張。網(wǎng)上盛傳她姿態(tài)高調(diào),出門(mén)動(dòng)輒十幾人的隊(duì)伍,不會(huì)因?yàn)橛泄纷嘘?duì)跟著,而不做自己?！坝腥苏f(shuō)我囂張,不低調(diào),有時(shí)候也是因?yàn)楣ぷ?。我不?huì)因?yàn)閯e人說(shuō)而改變自己的處世態(tài)度,只要我不影響別人就好了?！?藝人不好當(dāng),安分守己、規(guī)規(guī)矩矩的人家會(huì)嫌你沒(méi)個(gè)性缺乏人格魅力,言論大膽、個(gè)性突出的又會(huì)嫌你炒作,所以黃圣依的自我或許正是一種聰明之舉。

很奇怪這個(gè)小女子的主張從何而來(lái),黃圣依解釋,可能跟從小的教育有關(guān)?！拔腋改敢恢倍寂囵B(yǎng)我獨(dú)立思考和獨(dú)立做事的能力,小時(shí)候爸媽在美國(guó),我從初中就一個(gè)人住了,自己一套房子,什么事情都自己解決,可能和這有關(guān)系吧。包括我考大學(xué),開(kāi)始爸媽很反對(duì)我讀電影學(xué)院,但是最后爸爸還是跟我講,你既然自己選了你就自己去承擔(dān)后果,我們只能告訴你將來(lái)可能會(huì)發(fā)生的事情,如果你執(zhí)意要選擇的話,那你要獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任?！?/p>

“包括之前和‘星輝’解約的那件事,很多決定都是我自己拿的,我想到了最壞的結(jié)果,覺(jué)得自己可以承受,所以才義無(wú)反顧?！?/p>

“你不覺(jué)得自己膽子很大嗎?很可能你的前途就毀了?！蔽疫@樣問(wèn)黃圣依,原以為她的答案是閃爍其詞的,未料到她比我想象中的更坦率:“當(dāng)時(shí)比較稚嫩吧,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么挫折,還是出生牛犢不怕虎。但我覺(jué)得那件事情怎么說(shuō),壞事也不一定絕對(duì)壞,好事不一定絕對(duì)好,最重要的是經(jīng)歷,然后去更加完善?！?/p>

她也是一步步的成長(zhǎng)才有今天的成熟,但個(gè)性中的鋒芒卻始終未熄滅。想起不久前黃圣依對(duì)媒體說(shuō)出的那句“驚人”之語(yǔ):“如果不是我有一點(diǎn)實(shí)力,音樂(lè)公司怎么會(huì)往我身上砸錢(qián)?!”一般來(lái)講,聰明的人不會(huì)有這般高調(diào)言論,但是再往深想,我行我素不啻為更深一層的聰明,小妮子的勇氣和張揚(yáng)個(gè)性可見(jiàn)一斑。

變身:從演員到出品人

很多業(yè)內(nèi)人士講,黃圣依這個(gè)女孩子了不得,出道沒(méi)幾年,越來(lái)越有主張。黃圣依在娛樂(lè)圈的發(fā)展似乎正應(yīng)驗(yàn)了“變則通”的道理:從與“星輝”鬧得不可開(kāi)交的解約官司,到與楊子的親密合作,一路沸沸揚(yáng)揚(yáng)的經(jīng)歷我們還未消化,她已正式升級(jí)為老板(她特別強(qiáng)調(diào),是老板,不是老板娘),成為旗下第一部電視劇《花舞飛雪》的出品人。

“我這次做老板也是名副其實(shí),不是一些空的名頭。我跟楊子有一個(gè)影視公司,他是大股東,那我自己也有投資,占40%的股份。目前我們公司在橫店有一部偶像劇在拍,是我第一次嘗試做出品人。然后下一部也已經(jīng)有立案了,可能到年底就會(huì)開(kāi)機(jī),未來(lái)我們還會(huì)投資電影,然后現(xiàn)在也簽了新人,稍后也會(huì)推出來(lái),我覺(jué)得這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)計(jì)劃?！?/p>

我們有一個(gè)很大的疑問(wèn),一個(gè)演員變身為“老板”很不簡(jiǎn)單,她一個(gè)女孩子怎么會(huì)有這么大的魄力?“其實(shí)合作伙伴很重要,如果是一個(gè)人的話我肯定不敢去做,畢竟不是很有經(jīng)驗(yàn)。但是我現(xiàn)在跟楊子合作,他有一些商業(yè)經(jīng)驗(yàn),作為合伙人我都會(huì)學(xué)到一些東西。除此之外我們跟柴智屏也有合作,她是很有經(jīng)驗(yàn)的制作人,所以綜合這些原因去做,我覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)還是比較小?！?/p>

我們都知道,做投資人很辛苦,又有風(fēng)險(xiǎn),黃圣依為何不去賺相對(duì)安穩(wěn)的錢(qián),卻另辟疆土?“演員也許可以賺很多錢(qián),事實(shí)上卻是一個(gè)被動(dòng)的職業(yè)。做出品人,從某種角度來(lái)說(shuō)也是為我自己服務(wù)啦,以后如果喜歡的角色我可以自己去投,自己有更多主動(dòng)權(quán)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這對(duì)我個(gè)人有幫助,再長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),我知道在美國(guó)現(xiàn)在娛樂(lè)和軍工應(yīng)該是兩大最最安全的產(chǎn)業(yè),在中國(guó)娛樂(lè)這塊我覺(jué)得還沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)出來(lái),近兩年國(guó)外對(duì)中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越重視,我覺(jué)得以后會(huì)越來(lái)越好的?！?/p>

黃圣依有一個(gè)理性的腦子,可能和她從小喜歡理科有關(guān),實(shí)際上她的理智一直凌駕在情感之上。黃圣依的父母都從事金融管理行業(yè),她說(shuō)如果當(dāng)初沒(méi)有當(dāng)演員會(huì)出國(guó)留學(xué),“我媽一直都對(duì)我抱有極大的期望,希望我學(xué)金融專業(yè),以后成為世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)的CEO。其實(shí)我自己對(duì)金融投資也很感興趣。從大學(xué)的時(shí)候開(kāi)始拍廣告,有收入后就開(kāi)始投資房產(chǎn),我現(xiàn)在住的房子還是大學(xué)時(shí)候買(mǎi)的?，F(xiàn)在有一點(diǎn)能力,那我更加會(huì)往這方面發(fā)展?！?/p>

電影:撐桿躍入好萊塢

《功夫》已經(jīng)離我們很遠(yuǎn)了,黃圣依“星女郎”的帽子戴的太久,必定頭痛。她早已重新出發(fā),打造一個(gè)完全不同的黃圣依。無(wú)論是否超越《功夫》的光環(huán),她都一直在努力,或許“壯志未酬”更能激勵(lì)她的堅(jiān)持與拼搏。

我們?cè)僖?jiàn)黃圣依時(shí),她已經(jīng)活躍在好萊塢的舞臺(tái)上。在迪斯尼投拍、安迪?菲克曼執(zhí)導(dǎo)的科幻大片《巫婆山》中,黃圣依扮演一名外星公主,從此跨出了她邁向好萊塢的第一步?？v觀進(jìn)軍好萊塢的華人,有人疾馳,有人慢跑,黃圣依是撐桿躍入好萊塢。當(dāng)然,那根桿子可能是她背后的“勢(shì)力”,姿態(tài)卻是她自己的。

“你能接演《巫婆山》這部片子有什么機(jī)緣或是契機(jī)?”“其實(shí)都是機(jī)緣巧合,去年我在美國(guó)進(jìn)行聲樂(lè)培訓(xùn),正好這部電影原聲音樂(lè)的制作人是我專輯的制作人,所以他把我介紹給了導(dǎo)演,聊了一個(gè)多小時(shí)之后,對(duì)方?jīng)Q定讓我演?！?/p>

曾看到報(bào)道說(shuō),黃圣依在好萊塢接受的是一線明星的待遇,很疑惑是每個(gè)中國(guó)明星有同等待遇還是她與眾不同?黃圣依笑著解釋:“在美國(guó)拍電影的條件是非常好,工作餐不是盒飯而是自助餐,吃飯的時(shí)候,旁邊會(huì)有人彈豎琴,而且他們會(huì)給每一個(gè)主要演員準(zhǔn)備一輛房車(chē)。我覺(jué)得是他們是對(duì)中國(guó)演員的重視,也是現(xiàn)在國(guó)外對(duì)中國(guó)越來(lái)越關(guān)注了,比以前更加重視中國(guó)這塊市場(chǎng),我們國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)大了嘛,這對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一種機(jī)遇?！?/p>

雖然進(jìn)軍好萊塢的起點(diǎn)很高,黃圣依并沒(méi)有頭腦發(fā)熱,她非常清楚,亞洲演員在美國(guó)的發(fā)展是受到局限的?！罢w來(lái)說(shuō),美國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)還是比較排外的,他們給亞洲人留的角色很少。所以我沒(méi)想過(guò)把美國(guó)市場(chǎng)當(dāng)作重要的目標(biāo)。去那邊發(fā)展,我當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),就當(dāng)是長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)去了”。

在黃圣依心中,對(duì)未來(lái)的發(fā)展已經(jīng)有了一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃:國(guó)內(nèi)和國(guó)外的市場(chǎng)都不放棄,電影電視劇都會(huì)兼顧?！拔也粫?huì)把要求弄得太高,只拍電影不拍電視,這樣對(duì)自己太苛刻,我想做一個(gè)踏實(shí)的人,一步一步穩(wěn)妥地走?！?/p>

音樂(lè):“你是最有可能打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)的”

黃圣依的聲音里有一種難得的特質(zhì),極具感染力,顯然這是她的又一筆財(cái)富。上個(gè)月黃圣依高調(diào)發(fā)行了首張專輯,成績(jī)非常好,據(jù)說(shuō)短短一個(gè)月銷(xiāo)量已突破25萬(wàn)張。這個(gè)數(shù)字十分令人驚訝,幾乎創(chuàng)造了近年內(nèi)地歌手唱片銷(xiāo)量的神話?？磥?lái),黃圣依在歌壇的發(fā)展勢(shì)頭在演員里又是獨(dú)占鰲頭。

有一個(gè)老生常談的問(wèn)題,為什么要演而優(yōu)則唱,黃圣依轉(zhuǎn)戰(zhàn)歌壇的原因到底是什么?她沒(méi)有直接回答,而是問(wèn)我:“你有聽(tīng)到我的唱片嗎?”“剛剛聽(tīng)到了?！薄拔矣X(jué)得我不是演而優(yōu)則唱,我5歲就開(kāi)始學(xué)唱歌,在各方面已經(jīng)準(zhǔn)備好了才去出這張唱片,而不是冒冒失失或者玩票才去做它。我希望把唱歌真的是作為一個(gè)專業(yè),大家以一個(gè)專業(yè)歌手的素質(zhì)來(lái)要求我,這是我出唱片的一個(gè)宗旨?！?/p>

為了出這張唱片,黃圣依足足籌備了22個(gè)月,中間還去美國(guó)學(xué)習(xí)聲樂(lè)?！霸诿绹?guó)我跟一個(gè)絕對(duì)稱的上NO.1的聲樂(lè)老師去學(xué),他已經(jīng)快80歲了,基本上所有美國(guó)的大牌像邁克.杰克遜、麥當(dāng)娜、布蘭妮都是他的學(xué)生,他還是“美國(guó)偶像”節(jié)目指定的教授,在美國(guó),你要成為明天的偶像就要跟他學(xué)?！?/p>

黃圣依拜師之后,在音樂(lè)技巧上提高很多,但更重要的是,她得到了最好的評(píng)價(jià)。有一天老師大大贊賞了她的唱歌水平,黃圣依是非常理智的人,平時(shí)聽(tīng)不進(jìn)“恭維”的話,于是很認(rèn)真問(wèn)老師,“我到底好不好?您千萬(wàn)不要因?yàn)榭蜌獠趴洫?jiǎng)我?！彼私馕鞣饺硕己軔?ài)講“nice”。沒(méi)想到老師很?chē)?yán)肅地對(duì)她說(shuō),“我已經(jīng)快80歲了,我的學(xué)生遍地全世界, 我沒(méi)有必要來(lái)騙你,我告訴你,如果你唱的話,你是最有可能打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)人?！?/p>

這句話給了黃圣依太多的鼓勵(lì),無(wú)疑也給她增添了信心。所以,音樂(lè)這條路上,無(wú)論前方多少艱難險(xiǎn)阻,她都不會(huì)回頭。

黃圣依一直講,我要前進(jìn),不允許自己的腳步停下,“我經(jīng)常會(huì)對(duì)自己說(shuō),‘你已經(jīng)得到很多,但你不能停下,再多付出一點(diǎn),得到的快樂(lè)也會(huì)多一點(diǎn)’。”

楊子,他是我的PARTNER

黃圣依右手無(wú)名指戴著一枚戒指。向她的助手詢問(wèn),對(duì)方告訴我這是黃圣依自己買(mǎi)的,帶著玩的。那個(gè)女孩一定聽(tīng)懂了我們的“弦外之音”,補(bǔ)充說(shuō):“如果是結(jié)婚戒指應(yīng)該戴左手。”這些小小的細(xì)節(jié)被關(guān)注,說(shuō)明大眾對(duì)“八卦”的敏感,也證明了黃圣依在感情方面的話題性。

就像是一個(gè)組合,提到黃圣依就不得不提起楊子,以及他們倆虛虛實(shí)實(shí)、真真假假的關(guān)系。相信每個(gè)人都和我有一樣疑問(wèn):黃圣依和楊子,到底是一對(duì)戀人還是互惠互利的伙伴?

我索性用了最直接的態(tài)度問(wèn)她:“你和楊子究竟是什么關(guān)系?能否給一個(gè)明確的答案?”想不到她非常爽快:“PARTNER比較準(zhǔn)確一點(diǎn)吧?！薄盀槭裁茨銜?huì)選擇楊子成為你的PARTNER,而不是其他人?”“因?yàn)樵谒砩嫌泻芏嘀档梦覍W(xué)習(xí)的東西?！?/p>

我相信這個(gè)答案。但同時(shí)依然會(huì)對(duì)這一對(duì)“工作搭檔”感興趣,可能就應(yīng)了那句話,高調(diào)的人永遠(yuǎn)都是矚目的焦點(diǎn)。再次詢問(wèn)黃圣依:“面對(duì)眾人抓住你和楊子的話題不放,你一般是什么態(tài)度?”“我還是挺自我的,但是這種自我又恰恰是如今的大眾需要的。碰到話題,笑笑就好了呀,你就是辯解,他們?cè)搶?xiě)的還是要寫(xiě),所以笑笑就好了。藝人被人評(píng)說(shuō),原本就是正常的,娛樂(lè)圈就是在娛樂(lè)大眾,我一直都懂這個(gè)道理。”

篇6

這是個(gè)人的成功，也是一家公司的成功。是誰(shuí)如此幸運(yùn)？

這一組品牌，分別為：巴黎歐萊雅，美寶蓮，卡尼爾，小護(hù)士。

這個(gè)男人，是歐萊雅集團(tuán)副總裁兼大眾消費(fèi)品部總經(jīng)理，張耀東。

與寶潔不同，歐萊雅集團(tuán)旗下品牌都沒(méi)有顯著的歐萊雅logo，蘭蔻、植村秀、碧歐泉、薇姿等等品牌都屬于此，總共21個(gè)品牌組建了龐大、復(fù)雜、定位與細(xì)分超強(qiáng)的金字塔型結(jié)構(gòu)。在這個(gè)金字塔的底座，就是張耀東負(fù)責(zé)的大眾消費(fèi)品部——其消費(fèi)受眾最廣、總營(yíng)業(yè)額最高。目前歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)化妝品領(lǐng)域的市場(chǎng)份額約為14%，其中蘭蔻、巴黎歐萊雅、美寶蓮都是中國(guó)化妝品市場(chǎng)的佼佼者。

時(shí)勢(shì)造英雄：時(shí)運(yùn)、能力、努力、堅(jiān)持，造就了一個(gè)二十多年外企跨國(guó)公司職場(chǎng)的成功典型。同時(shí)不可否認(rèn)的是，伴隨上升的不只是成就感及業(yè)績(jī)，還有double的壓力。不出差的日子，從早上8點(diǎn)半到晚上8點(diǎn)半的工作時(shí)長(zhǎng)，問(wèn)他有什么業(yè)余興趣，他竟然一時(shí)語(yǔ)塞。

“最幸運(yùn)的一代”

一個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)的地道廣東人，出了學(xué)校就進(jìn)了寶潔。之后運(yùn)氣有多好？2年玉蘭油品牌；一年半美寶蓮（收購(gòu)前）；十七年歐萊雅集團(tuán)——個(gè)人與品牌共同上升，簡(jiǎn)單而幸福的職業(yè)經(jīng)歷?！爸鲗?dǎo)過(guò)在中國(guó)大眾護(hù)膚品市場(chǎng)的三個(gè)偉大的品牌，這是我最高興的事情之一。”張耀東靠著椅子，依舊是簡(jiǎn)單的、放松領(lǐng)扣的白襯衫，對(duì)《成功營(yíng)銷(xiāo)》記者輕松地說(shuō)。

而生活的另一面是：他“放棄”的打算有過(guò)N次。有時(shí)候，是1999年當(dāng)市場(chǎng)遭遇金融危機(jī)、老板卻“拿槍逼著他”向經(jīng)銷(xiāo)商壓庫(kù)存提銷(xiāo)量的時(shí)候；有時(shí)候，是新團(tuán)隊(duì)摩擦、文化摩擦、他的能力還未被新老板認(rèn)可、被當(dāng)做“落后分子”要被揚(yáng)棄的時(shí)候。

曾是張耀東下屬的俞雷寫(xiě)過(guò)一本書(shū)《逃離外企》。有時(shí)候，堅(jiān)持的原因或許就比離開(kāi)多一個(gè)。好心態(tài)是基礎(chǔ)，而其負(fù)責(zé)品牌節(jié)節(jié)高升的銷(xiāo)量也是一個(gè)重要因素，它讓張耀東有了成就感和堅(jiān)持下去的動(dòng)力。對(duì)于做市場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)就是一切的根源。

能夠想象25歲的玉蘭油全國(guó)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人嗎？除了能力和努力，還有時(shí)運(yùn)。

“我們是中國(guó)這半個(gè)世紀(jì)以來(lái)最幸運(yùn)的一代?！睆堃珫|舉例子說(shuō)，付出同樣的努力“90后”肯定得不到他們當(dāng)年的結(jié)果?！?968年到1975年這波人，正是外資企業(yè)在中國(guó)的第一批員工。我們?cè)诤苣贻p的時(shí)候就被賦予很大的責(zé)任。”

當(dāng)時(shí)，寶潔在中國(guó)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)僅有幾百個(gè)人。相對(duì)于現(xiàn)在的“成熟流水線螺絲釘”，當(dāng)時(shí)的外企是朝氣蓬勃的。對(duì)空降的國(guó)外老板來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是全新的。年輕人“折騰”的空間也很大。從寶潔，張耀東學(xué)習(xí)到了“框架、體系”，也就是一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該具有的一切結(jié)構(gòu)，他開(kāi)拓市場(chǎng)的能力也得到了老板的認(rèn)可?！坝民R云的話講，就是用格局?！保ㄐΓ?/p>

1995年，張耀東去了美寶蓮，負(fù)責(zé)品牌的全國(guó)銷(xiāo)售。雖然只是經(jīng)理，但是他上一級(jí)的老板，在香港。甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間，張耀東有個(gè)任務(wù)，就是為自己找個(gè)“大陸市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)”（笑）；這讓年輕的張耀東有了更大的“折騰”空間。用他自己的話說(shuō)，那是一段“前無(wú)古人、沒(méi)有任何約束”的日子。硬件他學(xué)寶潔，軟件方面，例如用什么模式做生意，分渠道的業(yè)務(wù)模式，地域開(kāi)展的先后秩序，組織架構(gòu)的結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的工作流程，相應(yīng)的崗位描述、績(jī)效考評(píng)，培訓(xùn)體系等等，都是從零開(kāi)始做。

這種“老大”的自由滋味沒(méi)有體會(huì)多久，1996年，美寶蓮被歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)，也就是這一年，歐萊雅集團(tuán)正式進(jìn)入中國(guó)，并把總部設(shè)在上海。張耀東順理成章被歐萊雅“接收”，當(dāng)時(shí)，他29歲。

黃金時(shí)代的天時(shí)地利人和

34歲至41歲是張耀東的“黃金七年”，也是他所負(fù)責(zé)的美寶蓮、巴黎歐萊雅品牌發(fā)生銷(xiāo)量質(zhì)變的“黃金七年”。在此之前，他的頭銜先后為美寶蓮全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理、美寶蓮及巴黎歐萊雅銷(xiāo)售總監(jiān)，34歲那年也就是2002年張耀東成為巴黎歐萊雅品牌總經(jīng)理，業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，這七年間，巴黎歐萊雅從近3億元變成了30多億元人民幣的生意。

2012年6月20日，集團(tuán)舉辦了一場(chǎng)會(huì)，慶祝巴黎歐萊雅成為中國(guó)第一美妝品牌。作為大眾消費(fèi)群的中端偏上定位品牌，這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈——前有消費(fèi)受眾價(jià)值理念的不斷變化的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，后有Olay玉蘭油等一批品牌的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)尼爾森調(diào)查顯示，在2005年，玉蘭油的廣告費(fèi)用就達(dá)到了60個(gè)億，2007、2008年一直是中國(guó)全品類品牌中廣告投放額NO.1。

作為一個(gè)后進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，能與對(duì)手“死磕”甚至取勝的原因是？

這源于一個(gè)開(kāi)始。這個(gè)開(kāi)始讓張耀東堅(jiān)定了一個(gè)最重要的職業(yè)理念：組織架構(gòu)最重要。

戰(zhàn)略之勝：組織架構(gòu)

十二年前也就是2001年，發(fā)生了一個(gè)里程碑事件。張耀東拿出了巴黎歐萊雅和美寶蓮的拆分方案，將兩個(gè)團(tuán)隊(duì)正式拆分。

在此之前，美寶蓮和巴黎歐萊雅還都由一套團(tuán)隊(duì)操作，無(wú)論是在銷(xiāo)售、品牌還是管理層面。這造成二者的消費(fèi)者定位也未明顯細(xì)分。

“我現(xiàn)在還記得很清楚，去一個(gè)商場(chǎng)里面看到一個(gè)專柜柜臺(tái)，一半是藍(lán)的、一半是白的，白的是歐萊雅，藍(lán)的是美寶蓮?！币粋€(gè)團(tuán)隊(duì)兩個(gè)品牌，從成本角度，當(dāng)然是合算的。同樣是管理一個(gè)商場(chǎng)的專柜，干嘛不一起管呢。

而國(guó)外也無(wú)可參考經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)時(shí)在法國(guó)，這兩個(gè)品牌是分開(kāi)運(yùn)營(yíng)的，但是在其他國(guó)家，也有合并運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。

所以最早張耀東的思路，“組織架構(gòu)”是按照渠道來(lái)分，而不是品牌。這樣從成本、管理來(lái)講最合理。但是新的問(wèn)題出現(xiàn)了：產(chǎn)品是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的，這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商只負(fù)責(zé)百貨店，那個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商只負(fù)責(zé)沃爾瑪，本來(lái)深圳只有一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，按渠道分后要變成兩個(gè)嗎？?jī)蓚€(gè)又好像非常不合理。

當(dāng)時(shí)的巴黎歐萊雅已經(jīng)以專柜為主，美寶蓮既有專柜又有非專柜渠道；張耀東想按照渠道的思路在方案上“搞平衡”，平衡來(lái)平衡去，在最終日期截止前兩周，拿出了一個(gè)詳細(xì)方案和計(jì)劃。

結(jié)果是跟所有部門(mén)大吵了一架。

因?yàn)檫@個(gè)方案還是解決不了矛盾，各種矛盾都在看到這個(gè)方案后激發(fā)?！爱?dāng)時(shí)思路不正確的地方，就是沒(méi)有分清哪條是最重要的主線?！睆堃珫|事后總結(jié)。渠道是變化的，即使是現(xiàn)在，對(duì)于一個(gè)品牌到底是走專柜還是商超、專業(yè)賣(mài)場(chǎng)，都會(huì)根據(jù)消費(fèi)者和新產(chǎn)品品類的加入進(jìn)行調(diào)整，拿著個(gè)做主線當(dāng)然不行。

可是在當(dāng)時(shí)，按渠道分的思路非常自然?！拔覀兌际敲^過(guò)河。我當(dāng)時(shí)翻遍了中外《組織行為學(xué)》相關(guān)書(shū)籍，沒(méi)有一個(gè)可以給到我答案的東西?！辈⑶乙?yàn)闋砍墩麄€(gè)團(tuán)隊(duì)、太敏感了，從頭到尾都只能是張耀東一個(gè)人在搭建組織框架，無(wú)法和團(tuán)隊(duì)商量。

而大老板蓋保羅——當(dāng)時(shí)的中國(guó)區(qū)總裁適時(shí)出現(xiàn)，他點(diǎn)了張耀東：“為什么不按品牌分？”

之前一直“不聽(tīng)話”的張耀東痛苦思索了幾天，最終決定，要搭建按品牌導(dǎo)向的組織架構(gòu)！按照這個(gè)思路，他又鉆研了一套組織方案。

最終，“這套方案就是正確的方案，它奠定了我們多年的成功?！?/p>

上文所述的拆分場(chǎng)景出現(xiàn)時(shí)、方案落地時(shí)，那是張耀東職業(yè)生涯的幾個(gè)最開(kāi)心的日子之一。拆分過(guò)程，證明了此方案的各方阻力是最小的、最科學(xué)的。甚至，“分完組織架構(gòu)以后，我就從來(lái)沒(méi)有擔(dān)心過(guò)哪個(gè)月做不到銷(xiāo)售指標(biāo)”。

“這也進(jìn)一步奠定了我對(duì)‘組織構(gòu)架’的堅(jiān)信。很多時(shí)候，在中國(guó)做生意成也是結(jié)構(gòu)敗也是結(jié)構(gòu)，我們這些年，出問(wèn)題的地方也是結(jié)構(gòu)，它牽扯到人、技能、激勵(lì)等多個(gè)方面。在我的管理里面，結(jié)構(gòu)總是排在第一位的?！?/p>

戰(zhàn)略之勝：品牌定位

美寶蓮的口號(hào)是：“讓每個(gè)人擁有一支美寶蓮唇膏?！爆F(xiàn)在，美寶蓮與巴黎歐萊雅的品牌區(qū)隔已經(jīng)相當(dāng)明顯，并且在各自的細(xì)分領(lǐng)域都處于領(lǐng)先位置，特別是美寶蓮在中低端彩妝領(lǐng)域，地位無(wú)人能夠撼動(dòng)。

十幾年前，包括按照品牌導(dǎo)向分組織之時(shí)，他們的品牌定位都沒(méi)有這么清晰。當(dāng)時(shí)美寶蓮的定位甚至比巴黎歐萊雅更高，因?yàn)榍罢哌M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)更早。

在以品牌導(dǎo)向分團(tuán)隊(duì)之前，關(guān)于渠道也曾有過(guò)一場(chǎng)爭(zhēng)論。焦點(diǎn)集中在巴黎歐萊雅品牌。

其他媒體曾報(bào)道過(guò)：在國(guó)外，化妝品的銷(xiāo)售渠道以超市為主。因此，巴黎歐萊雅在進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)時(shí)，集團(tuán)也傾向于走超市。這一點(diǎn)上，張耀東有不同的意見(jiàn)，在多次和總部高層討論中，堅(jiān)持按照中國(guó)當(dāng)時(shí)的國(guó)情來(lái)發(fā)展這個(gè)品牌，而不是簡(jiǎn)單地照搬國(guó)外的模式。最后，在團(tuán)隊(duì)共同的努力和堅(jiān)持下得到了總部的支持。巴黎歐萊雅的產(chǎn)品開(kāi)始鋪攤中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，市場(chǎng)鋪得很快，許多城市的大小百貨店、超市都能看到這個(gè)品牌。市場(chǎng)鋪得太快，張耀東卻開(kāi)始擔(dān)憂了，如此下去，品牌很可能做“濫”。張耀東向集團(tuán)總部提出了自己的想法，怎么做才能突破現(xiàn)狀，使品牌的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。經(jīng)過(guò)討論研究，決定收縮，從一些相對(duì)偏遠(yuǎn)的城市撤出來(lái)。對(duì)一個(gè)年擴(kuò)張速度達(dá)百分之二三十的品牌來(lái)說(shuō)，突然采取收縮戰(zhàn)略，的確是下了很大決心。

種種之爭(zhēng)，都指向的是品牌定位。歐萊雅中國(guó)的功勛人物蓋保羅從進(jìn)入中國(guó)那天開(kāi)始，就著手搭建他所謂的“金字塔”式品牌結(jié)構(gòu)，將歐萊雅集團(tuán)一貫的多品牌滲透策略在中國(guó)市場(chǎng)上發(fā)揮得淋漓盡致。所謂“金字塔”結(jié)構(gòu)，即為少數(shù)高端客戶服務(wù)的高檔品牌位于塔尖、定價(jià)中高的一些品牌如美發(fā)和藥房專賣(mài)產(chǎn)品位于塔身、為最廣闊的大眾市場(chǎng)服務(wù)的大眾品牌構(gòu)成塔基。各品牌都被精確定位，目標(biāo)消費(fèi)者很少重合，以最大限度地接觸差異性很大的不同客戶群體。

在大眾美容護(hù)理品市場(chǎng)，歐萊雅集團(tuán)先后布下四顆棋子：巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾和小護(hù)士，前兩者都已確立了在各自領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。

“拔高巴黎歐萊雅的品牌定位，確定美寶蓮的定位，是我們當(dāng)時(shí)做的一個(gè)正確的戰(zhàn)略決定?！睆堃珫|對(duì)《成功營(yíng)銷(xiāo)》記者表示。

戰(zhàn)略之勝：人和

什么算做人和？

其中的一點(diǎn)，就是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

許多跨國(guó)企業(yè)之所以不成功，正是倒在不斷換血的中高層上。

在張耀東辦公室整面墻的團(tuán)隊(duì)照中，在照片中逐漸成熟的，除了他，還有他的核心團(tuán)隊(duì)。有五六個(gè)核心成員，從1998年到現(xiàn)在，始終“在一起”。

張耀東笑著問(wèn)記者：“你要聽(tīng)事情的哪一面？”

偉大光輝的另一面是，在用人上面，他和其他高層也曾犯過(guò)錯(cuò)誤，招過(guò)簡(jiǎn)歷光鮮卻道德失敗的人，“經(jīng)驗(yàn)是錯(cuò)誤的累積”。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就是：從專業(yè)角度理性分析，他的管理方式比較放權(quán)和民主；從人性的角度來(lái)分析，要招自己信任和相處舒服的人。“每個(gè)人都有自己的朋友和處得來(lái)的人，這是無(wú)法理性分析，這些人之所以成為你的朋友是因?yàn)槟愫退嗵幱X(jué)得是對(duì)的。這個(gè)組織合作的挺愉快，有較強(qiáng)的組織，更能夠?qū)⒚總€(gè)人的特點(diǎn)發(fā)揮到最大化，保證了戰(zhàn)略的執(zhí)行，能夠貫徹始終?！?/p>

這與教科書(shū)寫(xiě)的不完全一樣。

他認(rèn)為自己作為管理者，最大的價(jià)值，就是“整合”和“聯(lián)動(dòng)”。

“很多戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的確定都是綜合了大家的看法做出的，你用什么渠道、什么模式、什么市場(chǎng)支持？……每個(gè)人都有專長(zhǎng)，需要你去綜合、整合，換句話說(shuō)，需要你去把所有零件扣在一起聯(lián)動(dòng)。很多公司做不好，不是沒(méi)有偉大的想法，只是沒(méi)有一個(gè)聯(lián)動(dòng)力去推動(dòng)偉大的想法。很多解決方法都是大家商量和討論出來(lái)的。我的作用更多是，讓大家完整、透明、理性的討論和互動(dòng)，變成聯(lián)動(dòng)合理的策略選擇?！?/p>

“我絕對(duì)是一個(gè)民主型的領(lǐng)導(dǎo)，太民主了。”（笑）舉例說(shuō)明，他同意了老戰(zhàn)友——巴黎歐萊雅總經(jīng)理鮑燕悅用李宇春做巴黎歐萊雅全新肌底系列代言人這件“瘋狂的小事”，并笑談“再不瘋狂我們就老了”。雖然有調(diào)研數(shù)據(jù)做支持，這件事還是有試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)的?！拔覀儾慌路稿e(cuò)，只要不是經(jīng)常錯(cuò)。所有的戰(zhàn)略都是在磕磕碰碰中產(chǎn)生的。如果你一定要做這件事情（品牌年輕化），這也是目前來(lái)講比較好的一個(gè)對(duì)象，你不試過(guò)怎么知道呢？”

正是這種決策機(jī)制與風(fēng)氣，也成為張耀東團(tuán)隊(duì)乃至歐萊雅集團(tuán)能夠在本土市場(chǎng)、變化的銷(xiāo)售陣地做出相對(duì)正確戰(zhàn)略的主因素。

這種“人和”也是歐萊雅集團(tuán)的基底。歐萊雅的百年歷史就是一部總裁傳承史，也是一部品牌版圖擴(kuò)張史，更是最新技術(shù)不斷推廣應(yīng)用引領(lǐng)時(shí)尚的美麗傳奇。歐萊雅100多年的歷史上，包括創(chuàng)始人在內(nèi)只有5任總裁，而且全部都是公司自身培育成長(zhǎng)的。穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、一流的人才梯隊(duì)是歐萊雅持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

“歐萊雅成功的背后就是天時(shí)、地利、人和，是一個(gè)各方面都是對(duì)的例子?！睆堃珫|總結(jié)：首先是“天時(shí)”，大環(huán)境是對(duì)的，那幾年國(guó)家發(fā)展有目共睹，更多是一個(gè)水漲船高的過(guò)程；“地利”方面，張耀東所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所做的大戰(zhàn)略決策都對(duì)了；第三是“人和”，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和風(fēng)氣。

正是綜合了以上種種因素，成就了張耀東和品牌的“黃金期”，他們團(tuán)隊(duì)每年都是150%以上完成了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)。

“所有的成功都是沒(méi)有奇跡的。所有成功就是當(dāng)每一件事情都是對(duì)的時(shí)候，它出來(lái)的這個(gè)效果就是結(jié)構(gòu)性的?！?/p>

新的激情點(diǎn)在哪里

2010年4月份，張耀東升任至現(xiàn)在職位。是喜，也是憂。

“我在辦公室關(guān)著就是一個(gè)廢物，就是因?yàn)闆](méi)有靈感；我必須要摸著這個(gè)東西，才有感覺(jué)的?！?/p>

曾經(jīng)為開(kāi)拓市場(chǎng)一年出差無(wú)數(shù)次的張耀東，或許本質(zhì)上是個(gè)“跑市場(chǎng)”的。他更相信直覺(jué)而并非數(shù)據(jù)分析，但是直覺(jué)不是“拍腦袋”，而是無(wú)數(shù)次接觸市場(chǎng)后產(chǎn)生的靈感。

是市場(chǎng)給了張耀東激情。

整個(gè)《成功營(yíng)銷(xiāo)》采訪中最讓他最眉飛色舞的，是談及2009年巴黎歐萊雅推出“洗護(hù)發(fā)”品類的這一段。這個(gè)頂著大品牌光環(huán)、最遲進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的日化品類，試圖在寶潔和聯(lián)合利華耕耘多年、每年廣告投放費(fèi)用就達(dá)幾十億的大市場(chǎng)，撕開(kāi)一道裂縫。

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，和歐萊雅金字塔體系齊名的是寶潔功能定位的多品牌戰(zhàn)略。事實(shí)上，由于寶潔在中國(guó)更多是日化洗護(hù)產(chǎn)品，在護(hù)膚品領(lǐng)域，玉蘭油搶中端大眾市場(chǎng)，SK-Ⅱ占領(lǐng)高端，實(shí)施的都是大品牌策略。2009年，隨著巴黎歐萊雅洗護(hù)系列的上市，他們要突圍到“敵人”的陣地上去了，要和寶潔、聯(lián)合利華等等進(jìn)行正面戰(zhàn)。

一個(gè)有意思的事情是：在上市之前，張耀東把洗護(hù)相關(guān)團(tuán)隊(duì)拉到海南，搞了一次仿照諾曼底登陸的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，將大家分為兩個(gè)隊(duì)，其中一隊(duì)拉了十條船到外海。看著那十條船從外海一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)過(guò)來(lái)，在沙灘上作為防守隊(duì)的張耀東，“真的覺(jué)得緊張”。

新市場(chǎng)激發(fā)了他的戰(zhàn)斗激情。除了上面那件，他還教人把進(jìn)軍硫磺島的電影改編成了上市宣傳片，甚至仿照硫磺島戰(zhàn)役紀(jì)念碑做了一個(gè)紀(jì)念品，發(fā)給洗護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人手一個(gè)，上面的紀(jì)念牌被大家戲稱為該團(tuán)隊(duì)“狗牌”。

現(xiàn)在，一直戰(zhàn)斗著的張耀東遇到了戰(zhàn)役的節(jié)點(diǎn)：

其一，市場(chǎng)的大環(huán)境沒(méi)有之前那么好，整體市場(chǎng)份額的增速都在下降；如何繼續(xù)優(yōu)異的業(yè)績(jī)？其二，自從升任后他開(kāi)始負(fù)責(zé)4個(gè)品牌，協(xié)調(diào)的事情更多，與市場(chǎng)一線接觸的時(shí)間太少，“我必須要看真實(shí)的東西”。

【廣告主互動(dòng)】

《成功營(yíng)銷(xiāo)》：最近做的重要事情是？

張耀東：我們又做了一次重要的架構(gòu)調(diào)整，將巴黎歐萊雅品牌整個(gè)團(tuán)隊(duì)拆分成了美妝團(tuán)隊(duì)和分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管男士、洗護(hù)發(fā)，還有染發(fā)三個(gè)品類，美妝團(tuán)隊(duì)就是護(hù)膚、彩妝。背后還是一個(gè)貨架以為主，一個(gè)以專柜為主。

這個(gè)事情，我們也糾結(jié)了很久，就像當(dāng)年拆分美寶蓮和巴黎歐萊雅一樣。戰(zhàn)略往往都是在磕磕碰碰中產(chǎn)生的，要在問(wèn)題中調(diào)整。不過(guò)令人高興的是，雖然才拆分兩個(gè)月，但是效果已經(jīng)顯現(xiàn)。

《成功營(yíng)銷(xiāo)》：如何看待數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字渠道？

張耀東：電視的效果還是最明顯。所謂數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，它的重點(diǎn)是數(shù)字之外的東西，是內(nèi)容、是你能不能找到一個(gè)更有意思的東西出來(lái)，讓這些人們被吸引并參與。最近可樂(lè)（萌瓶）這個(gè)事情就是這樣。

現(xiàn)在的傳播環(huán)境最大的改變就是：以前的傳播是中國(guó)式的娛樂(lè)，就像我們開(kāi)年會(huì)，有人負(fù)責(zé)表演、有人負(fù)責(zé)看；現(xiàn)在的傳播像是西方的晚會(huì)，大家一起喝酒聊天、或者主題派對(duì)，共同交流或者互動(dòng)，沒(méi)有觀眾，是個(gè)看和被看的關(guān)系。

所以這對(duì)廣告組同事的要求很高：如何在開(kāi)派對(duì)的時(shí)候把產(chǎn)品賣(mài)出去？我經(jīng)常舉的一個(gè)例子就是迪士尼。他賺的不光是門(mén)票錢(qián)，還包括很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入，包括電影、玩具等，如何讓大家玩的時(shí)候把主題產(chǎn)品給買(mǎi)了？

在渠道這塊，電商對(duì)傳統(tǒng)渠道的影響并不大。

【張耀東語(yǔ)錄】

我記得一句經(jīng)典的話，是說(shuō)：做中國(guó)市場(chǎng)，就像在聚光燈下。每根皺紋都看得很清楚。

我15年前就已經(jīng)榮辱不驚了，我是心態(tài)特別好的一個(gè)人，這也是能夠讓我堅(jiān)持下來(lái)的原因之一。

我們每天都可能犯錯(cuò)，在成功光環(huán)的背后，有很多故事，或是錯(cuò)誤或是糾結(jié)。