中秋節(jié)禮品方案范文

時(shí)間:2023-03-17 13:39:30

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇中秋節(jié)禮品方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

中秋節(jié)禮品方案

篇1

中秋節(jié)禮品促銷方案有很多種,不知道朋友們?cè)趺慈ゲ捎酶玫姆桨改??下面讓你們看看這個(gè)方案的是如何的?

活動(dòng)方式:

1.中秋節(jié)禮品促銷方案要讓別人知道自己展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng)。可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無(wú)糖月餅,水果餡月餅等。同時(shí)可以開設(shè)一些知名品牌月餅專柜。

3.現(xiàn)場(chǎng)制作月餅:去年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場(chǎng)制作。

二.“把月亮帶回家”

活動(dòng)期間,購(gòu)物滿100元,送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語(yǔ):如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語(yǔ)以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩(shī)歌詞句。

中秋節(jié)禮品促銷方案的操作說明:

1.鑰匙扣由商場(chǎng)定做,根據(jù)商場(chǎng)銷售額確定定做數(shù)量,每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。

2.在鑰匙扣上刻上商場(chǎng)名稱,也可以跟祝福語(yǔ)結(jié)合起來(lái),如“XX商廈祝您中秋節(jié)快樂”。

三.月圓“十分”大搶購(gòu)

限時(shí)搶購(gòu),搶購(gòu)持續(xù)時(shí)間為“十分鐘”,在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買的商品一律八折,在收款臺(tái)進(jìn)行打折計(jì)算,以收款處結(jié)算時(shí)間為準(zhǔn),以商場(chǎng)音樂時(shí)間為標(biāo)志,當(dāng)特定音樂響起的時(shí)候,即搶購(gòu)時(shí)間開始。

操作說明:

事先不告知具體“搶購(gòu)”時(shí)間,注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

注明一些商品不參加搶購(gòu),并在現(xiàn)場(chǎng)用海報(bào)告示。

此活動(dòng)也可以采取在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買的商品返還30%付款金額的做法,憑購(gòu)物小票上的金額和時(shí)間到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返還金額。

注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價(jià),每日推出兩至三樣特低價(jià)商品,通過特低價(jià)商品來(lái)帶動(dòng)其他商品的銷售,這些特低價(jià)商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場(chǎng)相比,這些商品在價(jià)格上要具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四.喜拍“全家福”

購(gòu)物滿200元,憑購(gòu)物小票可現(xiàn)場(chǎng)拍5寸照片一張,以作留念,現(xiàn)拍現(xiàn)取。

時(shí)間:中秋節(jié)當(dāng)天

地點(diǎn):商場(chǎng)門口廣場(chǎng)

協(xié)辦:某某影樓或某某膠卷公司

操作說明:

可現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)場(chǎng)景,或搭建一個(gè)涼亭,營(yíng)造出中秋古韻,或布置成一個(gè)現(xiàn)代團(tuán)圓喜慶場(chǎng)景。

最好是將商場(chǎng)名稱拍進(jìn)去,以后看到照片就能想起商場(chǎng)。

五.特別服務(wù)措施:

對(duì)于很多顧客來(lái)說,中秋節(jié)禮品促銷方案有時(shí)讓自己也想得煩惱,不知道該怎么做才能更吸引顧客呢?比如,基本上月餅都是要買的,各個(gè)商場(chǎng)的月餅種類、價(jià)格都差不多,因?yàn)橐话泐櫩瓦x擇就近購(gòu)買,那樣比較方便。如何讓顧客更方便,怎樣吸引顧客從其他商場(chǎng)來(lái)本商場(chǎng)購(gòu)買呢,就需要推出有特色的服務(wù)措施。

1.月餅電話訂購(gòu):提前半個(gè)月在報(bào)紙上、商場(chǎng)布告欄、商場(chǎng)海報(bào)上公布月餅訂購(gòu)電話,凡購(gòu)買月餅滿100元以上,直接送貨上門,單位集體購(gòu)買可享有九折優(yōu)惠。

2.月餅定做:跟廠家合作推出月餅定做服務(wù),公布定做電話、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同,也有一些特殊顧客會(huì)有一些特殊的要求,月餅定做既是商場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容的一種拓展,也體現(xiàn)了商家從細(xì)節(jié)處為顧客著想。

3.月餅代送、代寄:凡在市區(qū)的,直接代送到家;凡是外地的,通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項(xiàng)服務(wù)可以加收一定的服務(wù)費(fèi),如加收10元。生活在都市中忙碌的人們,也許您有種種原因,無(wú)法親自將禮品送給您的家人、長(zhǎng)輩、朋友,商場(chǎng)將為您代勞,將您的禮品轉(zhuǎn)交給他們,并送上真摯的祝福。

當(dāng)然中秋節(jié)禮品促銷方案包括其他活動(dòng)簡(jiǎn)要:

篇2

眾所周知,在銷售部人員配置不足,銷售力量十分薄弱的情況,經(jīng)不斷努力,實(shí)現(xiàn)部門銷售收入96.8萬(wàn)元,對(duì)酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。在過去的一年里,是xxx大酒店全面發(fā)展的一年,在各部門的密切配合下酒店的銷售工作得以順利開展:

一、對(duì)外銷售與接待工作:

首先銷售部經(jīng)過了這一年的發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。在各部門共同努力下把酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。銷售部的工作重點(diǎn)放在機(jī)關(guān)單位、政府官員和會(huì)議的銷售上,其中成功接待縣財(cái)政局、審計(jì)局共四次為期共三個(gè)月審計(jì)工作會(huì)議。單這兩次接待實(shí)現(xiàn)銷售收入15萬(wàn)元。

同時(shí),我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)性的走訪客戶。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶。在這一年里我們接待了施恩奶粉、驢友年會(huì)、移動(dòng)公司迎新晚會(huì)、斯巴達(dá)拓展培訓(xùn)等共計(jì)70余場(chǎng)會(huì)議。對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。

二、對(duì)內(nèi)管理:

銷售部做好所有協(xié)議客戶和VIP客人的跟蹤回訪,每周制定客戶拜訪計(jì)劃,及時(shí)反饋客戶信息,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,穩(wěn)定維護(hù)客源。措施如下:中秋節(jié)為重要客戶贈(zèng)送重要過節(jié)禮品,酒店店慶之際為客戶送店慶禮品等。

三、不足之處

1、酒店銷售力量薄弱,人員急需補(bǔ)充,目前銷售部仍需補(bǔ)充2-3名銷售代表。

2、對(duì)外銷售需加強(qiáng),面對(duì)周邊各行政單位搬遷的大環(huán)境,現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少,如何開發(fā)新的客源,吸引散客,調(diào)整消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)成為當(dāng)務(wù)之急;

3、銷售部人員合理的工資結(jié)構(gòu)急需確定,要補(bǔ)充人員沒有合理薪資結(jié)構(gòu)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的;

篇3

關(guān)鍵詞:保健品;淡季營(yíng)銷

1保健品的淡季營(yíng)銷策略

1.1主打功效禮品

保健品市場(chǎng)從消費(fèi)目的來(lái)分,可分為功效市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)。春節(jié)是保健禮品的天下,各企業(yè)爭(zhēng)相推出禮品概念,包裝精美華貴,設(shè)計(jì)大方、得體,喜慶色彩占了主流。同時(shí)配合電視、報(bào)紙等多種媒體強(qiáng)化灌輸禮品信息。春節(jié)是保健禮品激戰(zhàn)最酣的時(shí)段,而功效訴求明顯變?nèi)?。?jù)市場(chǎng)調(diào)查表明,春節(jié)禮品與功效市場(chǎng)的份額為7:3。

春季過后,保健品步入淡季,三至六月份是整年度市場(chǎng)最淡的季節(jié),保健品企業(yè)在力保守住禮品市場(chǎng)的同時(shí),又將矛頭重點(diǎn)指向功效市場(chǎng)。估計(jì)功效市場(chǎng)與禮品市場(chǎng)的銷售比例為7:3。三月份保健品銷量急劇下降,進(jìn)入四、五月份,一般會(huì)略有回升,六月份市場(chǎng)情況要比五月份略強(qiáng),隨后保健品市場(chǎng)處于穩(wěn)步上升階段,直到九月份市場(chǎng)銷量進(jìn)入一個(gè)小高峰期,由于中秋節(jié)送禮風(fēng)氣盛行,為保健品注入了強(qiáng)心劑,同時(shí)也標(biāo)志著保健品開始邁入旺季。在保健品淡季,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)緩和,但也不能掉以輕心,要從全局出發(fā),從長(zhǎng)期利益考慮,踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng),宏觀把握,在承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻,既要盡量維持淡季的銷量,更要為旺季市場(chǎng)作好鋪墊。

在淡季的新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)以功效產(chǎn)品為主流,禮品為次。功效是保健品的核心基礎(chǔ),是產(chǎn)品的靈魂,沒有功效支持,禮品概念只是空中樓閣,無(wú)法形成回頭購(gòu)買率或造成良好口碑,就如提起三株口服液,便知是調(diào)理腸胃,談到紅桃K,就知是補(bǔ)血。相反,如果弱化了功效產(chǎn)品,導(dǎo)致進(jìn)入淡季后,市場(chǎng)回落較快,營(yíng)銷管理者應(yīng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,調(diào)整策略,加強(qiáng)功效市場(chǎng)的開發(fā)。

1.2合理制定價(jià)格

節(jié)日大家都熱衷于送保健品,當(dāng)然自己用的仍然也很多。然而,目前保健品被定位為高檔奢侈消費(fèi)品,其價(jià)格較昂貴,所以在節(jié)日旺季大打降價(jià)牌無(wú)疑是明智舉措。淡季則與此相反,應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)格。若是一味追求降價(jià),只會(huì)降低其在消費(fèi)者心目中的檔次。制定科學(xué)合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),由高價(jià)位消費(fèi)品向普通消費(fèi)品轉(zhuǎn)變,或由低價(jià)位向高價(jià)位轉(zhuǎn)變都無(wú)可厚非,關(guān)鍵看人群定位是否準(zhǔn)確到位。隨著人民生活水平的提高和保健意識(shí)的加強(qiáng),保健品將成為人們?nèi)粘I钪械钠胀ㄏM(fèi)品。在沒有節(jié)日氣氛的烘托下,往往在消費(fèi)者心里,保健品的功效是與其的價(jià)格成正比。因此,維持或提價(jià)是商家明智的選擇。

1.3加強(qiáng)分銷管理

夏季通常是保健品的淡季,保健品商的庫(kù)存產(chǎn)品減少,銷售積極性也隨著減退。廠家這時(shí)就要重置銷售方案,千方百計(jì)提高產(chǎn)品銷售量。淡季要促進(jìn)營(yíng)銷工作,有很多方法值得借鑒,可以注意以下幾點(diǎn)方法的運(yùn)用:

(1)優(yōu)惠政策,刺激商進(jìn)貨。例如:廠家對(duì)消費(fèi)者提出買幾贈(zèng)幾的優(yōu)惠政策,其中贈(zèng)品由廠家免費(fèi)提供給商家,同時(shí)按銷售業(yè)績(jī),給商獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)淡季時(shí)企業(yè)可委派營(yíng)銷人員協(xié)助商,幫助消化淡季庫(kù)存。產(chǎn)品給經(jīng)銷商并不等于銷售的完成,因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品完成向終端轉(zhuǎn)化才能真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

(3)要給予商一定的政策補(bǔ)助。協(xié)助其召開供貨會(huì)、咨詢會(huì)議等,以此提高產(chǎn)品銷售量。

(4)注意渠道的重要突破,抓住淡季加大建設(shè)市場(chǎng)的力度。

1.4狠抓軟硬終端建設(shè)

終端是產(chǎn)品銷售的場(chǎng)所,是連接產(chǎn)品和消費(fèi)者的紐帶,是產(chǎn)品流通過程中最后、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。直接與消費(fèi)者面對(duì)面接觸,產(chǎn)品信息是否準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞,在消費(fèi)者購(gòu)買過程中是否起到良好的導(dǎo)購(gòu)作用,這些對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買選擇至關(guān)重要。保健品銷售終端主要包括藥店、商場(chǎng)(商店)、超市(大賣場(chǎng))等。

終端宣傳分為硬終端和軟終端兩種形式:硬終端包括橫幅、掛旗、招貼、海報(bào)等;軟終端包括醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、義診隊(duì)、直銷隊(duì)、促銷小姐、理貨員、醫(yī)藥代表、演出隊(duì)等。在開展終端宣傳時(shí)一定要制定制度、程序,并加強(qiáng)培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢核、獎(jiǎng)罰,積極有序地進(jìn)行。醫(yī)藥保健品的終端分為出貨終端和推薦終端。所謂出貨終端主要是指銷售產(chǎn)品的商場(chǎng)、超市、藥店等地方;所謂推薦終端主要是指對(duì)保健品起推薦作用的醫(yī)生、店員等。對(duì)出貨終端經(jīng)常促銷的項(xiàng)目為理貨、補(bǔ)貨、終端包裝、店頭促銷等,對(duì)推薦終端經(jīng)常促銷的項(xiàng)目有拜訪、推薦、禮品等。抓終端就是要重點(diǎn)抓好以下工作:

(1)終端包裝陳列。

所有終端宣傳品,能上盡量上。宣傳品包括大小招貼、不干貼、大包裝盒、推拉、落地POP、桌面POP、橫幅、“科普講座”、車貼等,終端包裝就是要將宣傳品擺放到位,展示產(chǎn)品形象。

(2)制定終端達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

希望營(yíng)業(yè)員盡力推薦公司產(chǎn)品,并掌握產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí);如果推薦競(jìng)爭(zhēng)品,該終端點(diǎn)為“廢點(diǎn)”;終端如有盲點(diǎn)也按“廢點(diǎn)”處理。產(chǎn)品擺放正面至少3盒,要求擺放在最醒目的地方,禮品盒陳列面至少兩盒;終端必須有公司的大包裝盒、POP、吊旗懸掛于店中央或柜臺(tái)上方,特別是A、B類終端,C類終端也要盡量。

在A、B類,至少要達(dá)到以下兩種標(biāo)準(zhǔn):掛廣告橫幅,在店門正上方或店內(nèi)正上方,將大POP放在門口最顯眼處;招貼畫貼在最易看見的地方,每個(gè)藥店至少要2張以上;有玻璃櫥窗的必須把產(chǎn)品放進(jìn)去;在店內(nèi)產(chǎn)品模擬盒包裝要擺好,A、B類終端必須有禮品裝、書陳列,必須贈(zèng)書給每個(gè)購(gòu)買者。2保健品開展淡季營(yíng)銷應(yīng)注意的問題

2.1適時(shí)推出新產(chǎn)品

在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品能讓消費(fèi)者不至于在淡季淡忘了企業(yè)的品牌。如果企業(yè)的營(yíng)銷預(yù)算有限的話,企業(yè)也可以在廣告宣傳上節(jié)約開支,只通過新產(chǎn)品的推出來(lái)吸引消費(fèi)者的注意力。很多企業(yè)都選擇在淡季在某些地區(qū)推出一系列新的保健品,開發(fā)新的產(chǎn)品屬性和附加價(jià)值,測(cè)試消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品和價(jià)格的接受程度,以備在旺季到來(lái)之時(shí)進(jìn)行大規(guī)模的全國(guó)推廣活動(dòng)。如果消費(fèi)者在淡季能夠接受你提供的新產(chǎn)品、接受新產(chǎn)品的價(jià)格,那新產(chǎn)品在旺季的營(yíng)銷活動(dòng)就相對(duì)簡(jiǎn)單多了。

2.2理智促銷

有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做,只會(huì)使銷售壓力更大,淡季更淡。某滋補(bǔ)酒在陜西省市場(chǎng)上就曾因?yàn)樵诘敬蠓鶋嚎s費(fèi)用而取消了陳列費(fèi)用,降低人員工資和提成,結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失,旺季到來(lái)時(shí),措手不及。

相反,在淡季保持適度的促銷,特別是形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大的促銷壓力,往往能取得事半功倍的效果。調(diào)查過的大部分營(yíng)銷人和營(yíng)銷專家都認(rèn)為,淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費(fèi)者的促銷活動(dòng)上是比較明智的營(yíng)銷方法。

2.3慎重打折

淡季為了減輕公司庫(kù)存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折,被眾多營(yíng)銷專家看作是非常不明智的做法。大幅度打折一般都會(huì)破壞企業(yè)的品牌形象,使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑。淡季的時(shí)候可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù),這樣既能夠在短時(shí)期內(nèi)增加銷量,也不至于對(duì)已經(jīng)購(gòu)買了產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響。大幅度打折的做法會(huì)讓消費(fèi)者覺得企業(yè)的產(chǎn)品非常廉價(jià),淡季過去以后,消費(fèi)者將對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品失去熱情。

打折是保健品促銷的大忌。近年來(lái),很多保健品企業(yè)在淡季的做法是,在標(biāo)準(zhǔn)包裝保健品外附著同款小包裝或者印有企業(yè)標(biāo)識(shí)的物品。這樣做的主要目的是為了在淡季阻擋別的同類品牌進(jìn)入消費(fèi)者的家庭,維持品牌在淡季的市場(chǎng)份額。

參考文獻(xiàn)