導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇商會(huì)章程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

5月18日，2007中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)在合肥開(kāi)幕。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，具有不同地域文化特色的商人群體高調(diào)走向經(jīng)濟(jì)前臺(tái)，漸漸成為一種商業(yè)現(xiàn)象。

為了更直接和客觀地了解新徽商的基本特質(zhì)和新徽商成長(zhǎng)的內(nèi)外環(huán)境，分析新徽商的現(xiàn)狀和問(wèn)題，反映新徽商的愿望和呼聲，為政府部門(mén)和有關(guān)機(jī)構(gòu)了解有關(guān)情況、制定政策提供參考數(shù)據(jù)，為促進(jìn)新徽商的成長(zhǎng)提供信息和服務(wù)，安徽省人民政府發(fā)展研究中心新徽商發(fā)展研究課題組實(shí)施了“2006年新徽商發(fā)展研究報(bào)告問(wèn)卷調(diào)查”。本次調(diào)查以企業(yè)副總經(jīng)理以上的負(fù)責(zé)人為對(duì)象，共發(fā)放問(wèn)卷1000份，回收有效問(wèn)卷161份，有效回收率為16.1%。通過(guò)對(duì)部分未填寫(xiě)問(wèn)卷與填寫(xiě)問(wèn)卷企業(yè)的對(duì)比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差，說(shuō)明本次調(diào)查結(jié)果有效。

自身滿意度高

了解新徽商基本情況是調(diào)查的第一步。從年齡構(gòu)成來(lái)看，新徽商以31至40歲年齡段的人數(shù)最多，比重為41.4%；其次為41至50歲，比重為31.0%，這兩個(gè)年齡段的比重共計(jì)為72.1%，占據(jù)著主體地位。從學(xué)歷構(gòu)成來(lái)看，大學(xué)本科以上所占的比例最高，達(dá)到44.7%，接近半數(shù)。大專則占38.5%，中專、高中以下占16.8%。

在選拔任職方面，新徽商任職方式中居第一位的是“自己創(chuàng)業(yè)”，高達(dá)56.4%，其他依次是“組織任命（14.7%）”、“市場(chǎng)雙向選擇（10.9%）”、“董事會(huì)任命（7.7%）”、“職工選舉（5.8%）”、“組織選拔與市場(chǎng)相結(jié)合的方式（3.8%）”等。而調(diào)查表明，這種現(xiàn)狀與新徽商所期望的任職方式存在一定差異。他們最期望的任職方式是“市場(chǎng)雙向選擇（38.0%）”，以下依次是“組織選拔與市場(chǎng)選擇相結(jié)合（22.0%）”和“自己創(chuàng)業(yè)（20.0%）”等。最不期望的任職方式是“組織任命”，僅占被調(diào)查人數(shù)的3.0%。這說(shuō)明新徽商在選拔方面，市場(chǎng)化程度依然很低，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不充分，但新徽商市場(chǎng)意識(shí)覺(jué)醒，普遍希望通過(guò)市場(chǎng)雙向選擇獲得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

選拔任職的根據(jù)是什么呢？新徽商認(rèn)為“經(jīng)營(yíng)能力”、“工作業(yè)績(jī)”和“專業(yè)知識(shí)”是最重要的三個(gè)條件，所占比例依次為90.1%，、66.5%和59.0%。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除了經(jīng)營(yíng)能力和工作業(yè)績(jī)，專業(yè)知識(shí)也開(kāi)始被新徽商重視。

在對(duì)自身地位滿意度方面，新徽商對(duì)政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)地位的滿意程度都較高，其中對(duì)社會(huì)地位的認(rèn)同傾向最高，為81.9％（滿意和基本滿意的比重之和）；其次，是對(duì)經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)同傾向較高，為76.7％；對(duì)政治地位的認(rèn)同為72.7％，相對(duì)前兩者而言最低。

內(nèi)部管理強(qiáng)，對(duì)外開(kāi)拓能力弱

提高新徽商的經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)，是壯大新徽商隊(duì)伍的關(guān)鍵因素。

對(duì)他們的能力狀況的調(diào)查顯示，新徽商認(rèn)為自己最強(qiáng)的三項(xiàng)能力是經(jīng)營(yíng)決策能力（64.0％）、組織協(xié)調(diào)與溝通能力（44.1％）和戰(zhàn)略管理能力（40.4％），這說(shuō)明新徽商對(duì)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作和戰(zhàn)略管理有很強(qiáng)的自信；相對(duì)應(yīng)的是，新徽商認(rèn)為自己最弱的三項(xiàng)能力是表達(dá)能力（35.4％）、學(xué)習(xí)能力（30.6％）和公共協(xié)調(diào)能力（30.6％），這說(shuō)明新徽商對(duì)外開(kāi)拓和市場(chǎng)推廣的信心較弱?？梢?jiàn)新徽商在企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面，具有內(nèi)部管理強(qiáng)和對(duì)外開(kāi)拓能力弱的特點(diǎn)。

工作業(yè)績(jī)是與投入精力多少相關(guān)的。調(diào)查顯示，新徽商在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入最多精力的工作是尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，制定企業(yè)戰(zhàn)略（53％），其他依次是企業(yè)內(nèi)部管理工作（17.0％）、市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售（11.0％）、協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的關(guān)系（10.0％）等，排在最后的是企業(yè)文化（1.0％），也就是說(shuō)新徽商在企業(yè)文化方面投入的精力最少，反映出新徽商對(duì)企業(yè)文化的重視程度不夠，并沒(méi)有在具體行動(dòng)中建立自己企業(yè)的企業(yè)文化。

了解新徽商在工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和失誤對(duì)提高能力是很必要的。他們認(rèn)為最容易出現(xiàn)的三個(gè)問(wèn)題是用人不當(dāng)（75.2％）、決策失誤（72.0％）和獨(dú)斷專行（57.1％）。這三者都是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能力的關(guān)鍵問(wèn)題，提高這方面的能力便成為新徽商的當(dāng)務(wù)之急。

除了工作能力，徽商的職業(yè)道德素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感也是與這一群體長(zhǎng)期發(fā)展密切相關(guān)的因素。新徽商認(rèn)為最應(yīng)具備的職業(yè)道德素質(zhì)是“誠(chéng)實(shí)守信（88.8％）”，其次是“遵紀(jì)守法（61.5％）”、“以人為本（49.3％）”。對(duì)于“企業(yè)社會(huì)責(zé)任能夠給企業(yè)帶來(lái)什么”這一問(wèn)題，72.8%的企業(yè)家認(rèn)為能夠帶來(lái)長(zhǎng)期利益，16.3%的企業(yè)家認(rèn)為能夠提高效益。絕大部分新徽商有較為正確的社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)觀。

關(guān)于新徽商這一群體存在的不足之處，接受調(diào)查的新徽商認(rèn)為新徽商群體存在最大的不足是合作意識(shí)不強(qiáng)（70.8％），其次是創(chuàng)新意識(shí)和能力不高（64.6％）、保守（63.4％）等。

徽商復(fù)興的環(huán)境動(dòng)因

新徽商的發(fā)展除了自身努力，也離不開(kāi)內(nèi)外環(huán)境。調(diào)查顯示，新徽商成長(zhǎng)的依托――新徽商企業(yè)基本情況良好。這些企業(yè)的主要融資渠道是國(guó)有商業(yè)銀行（51.6％）、非正規(guī)渠道（32.6％）、股份制銀行（26.7％）；而股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)在融資中所占的比例較小，只占13.0％和1.9％?？梢钥闯觯禄丈唐髽I(yè)的融資渠道以直接融資為主，間接融資占的比重很低。

關(guān)于新徽商的品牌建設(shè)情況，調(diào)查結(jié)果顯示，在國(guó)外品牌方面：有1個(gè)國(guó)際品牌的有13家，有2個(gè)國(guó)際品牌的有2家，有3個(gè)國(guó)際品牌的有1家；在國(guó)內(nèi)品牌方面，有1個(gè)品牌的有51家，有2個(gè)品牌的有9家，有3個(gè)品牌的有5家，有4個(gè)品牌的有2家，有5個(gè)品牌的有1家，有9個(gè)品牌的有1家，有10個(gè)品牌的有1家；在省內(nèi)品牌方面，有1個(gè)品牌的有47家，有2個(gè)品牌的有7家，有4個(gè)品牌的有1家，有5個(gè)品牌的有2家，有6個(gè)品牌的有1家。

要想在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)徽商“復(fù)興”，外在環(huán)境也很重要。本次調(diào)查從徽商，這一對(duì)環(huán)境有著直接體驗(yàn)，與環(huán)境有著直接利害關(guān)系的群體的角度出發(fā)，對(duì)安徽的企業(yè)發(fā)展環(huán)境作出一定的分析。

目前企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境存在哪些問(wèn)題？調(diào)查顯示，“人才資源匱乏”是讓最多新徽商頭疼的問(wèn)題，44.4％的新徽商認(rèn)為，發(fā)展中好人才難尋、易流失嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展?！伴_(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)、改革措施不到位”也有43.5％的新徽商選擇。這一制度性因素也是困擾企業(yè)家的心頭之惑。除此之外的問(wèn)題還有企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本較高（38.9％）、政策法規(guī)不配套（35.4％）、審批辦事手續(xù)繁瑣（34.2％）、社會(huì)信用度低（31.3％）、政府行政管理效能低下（31.1％）、產(chǎn)業(yè)配套能力薄弱（27.8％）等。

新徽商“對(duì)政府服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率的評(píng)價(jià)”、“對(duì)安徽當(dāng)前信用環(huán)境的評(píng)價(jià)”、“對(duì)現(xiàn)行有關(guān)政策和法規(guī)的透明度的評(píng)價(jià)”都呈現(xiàn)出“兩頭小、中間大”的格局。即“滿意”的少（分別占10.1％、9.7％、6.5%），“不滿意”的少（分別占6.3％、2.6％、7.1％），大多數(shù)新徽商持“基本滿意”、（分別占51.9％、51.9％、52.2％）“不太滿意”（分別占31.6％、35.8％、34.2％）的態(tài)度。

篇2

近年來(lái)，我市各級(jí)黨委、政府和水利部門(mén)在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳等省上有關(guān)廳局的大力支持下，進(jìn)一步理清治水思路，強(qiáng)化水利發(fā)展措施，把解決城鄉(xiāng)群眾飲水困難作為水利工作的首要任務(wù)、作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大事來(lái)抓,堅(jiān)持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集中資金、突出重點(diǎn)、先急后緩、分批建設(shè)”的工作思路和“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定解決、注重效益、建管并舉”的工作原則。經(jīng)過(guò)各級(jí)各部門(mén)的緊密配合和廣大群眾的廣泛參與，通過(guò)“農(nóng)村飲水解困工程”、“氟改水項(xiàng)目”的實(shí)施，建成供水工程355處，日增加供水能力3萬(wàn)噸，解決了全市142個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1056個(gè)行政村、65.6萬(wàn)農(nóng)村人口的氟病區(qū)改水和飲水困難問(wèn)題，48.2萬(wàn)人用上了自來(lái)水，占新增受益總?cè)藬?shù)的80%。全市農(nóng)村自來(lái)水覆蓋人口累計(jì)達(dá)到200萬(wàn)人。**城區(qū)和八個(gè)縣城日增加供水能力6.1萬(wàn)噸，缺水狀況明顯緩解。城鄉(xiāng)供水項(xiàng)目的實(shí)施，密切了黨群、干群關(guān)系，提高了城鄉(xiāng)居民的健康水平和生活質(zhì)量，緩解了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水制約矛盾。我們的主要做法：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)任務(wù)。**是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口比重大，又是一個(gè)十分缺水的地區(qū)。市委、市政府始終把水作為制約**農(nóng)民群眾致富奔小康和**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸因素來(lái)解決。市委書(shū)記劉新文、市長(zhǎng)曹莉莉在對(duì)**調(diào)研之后，提出**發(fā)展要“打水牌”的思路，多次專題研究**的水源建設(shè)和供水建設(shè)問(wèn)題，親自向黃委、省水利廳匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持。2000年“農(nóng)村飲水解困工程”、“氟改水項(xiàng)目”啟動(dòng)后，為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立了主管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并與各縣、市、區(qū)政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了建設(shè)重點(diǎn)、完工時(shí)限、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)罰措施，并把解決農(nóng)民群眾吃水問(wèn)題作為為民辦的實(shí)事之一、作為考核縣、市、區(qū)政府年度工作的重要內(nèi)容、列入考核113個(gè)市級(jí)農(nóng)民增收幫扶工作隊(duì)工作的重要內(nèi)容，年年抓住不放、年年工作力度不減。工程實(shí)施中，市政府專門(mén)聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)，對(duì)建設(shè)用地、資金管理等突出問(wèn)題作了研究。2002年4月，市政府專門(mén)召開(kāi)了全市城鄉(xiāng)供水工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)全市城鄉(xiāng)供水項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行再安排、再部署，向全市人民公開(kāi)承諾，用三年時(shí)間基本解決全市農(nóng)村人畜飲水困難，解決城市人口增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水制約瓶頸。近年來(lái),全市累計(jì)投入4.3億元，用于城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，其中中、省、市財(cái)政投入資金兩億元，利用國(guó)內(nèi)外貸款1.2億元，群眾自籌8000萬(wàn)元。

二、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。為了使有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益，我們加強(qiáng)對(duì)供水項(xiàng)目的調(diào)研，對(duì)缺水地區(qū)、群眾吃水困難，逐鄉(xiāng)逐村開(kāi)展了普查，并建檔立卡，因地制宜制定了解決的規(guī)劃。在水源有保證、人口相對(duì)集中、經(jīng)濟(jì)條件較好的地方，發(fā)展集中連片供水，力求供水到戶；在居住分散、交通不便的北部山區(qū)和南部的秦嶺北麓，打井建塘，蓄、引、提相結(jié)合解決水源問(wèn)題；對(duì)老化失修、配套不全的飲水工程，利用原有設(shè)施，通過(guò)技術(shù)改造，完善配套供水設(shè)施；對(duì)渭北平原地區(qū)依托已成重點(diǎn)水源工程供水；對(duì)氟病區(qū)，在滿足水質(zhì)、水量要求的基礎(chǔ)上，尋找優(yōu)質(zhì)水源，鋪設(shè)管網(wǎng)，遠(yuǎn)距離調(diào)水解決?！笆濉逼陂g，我市以水資源優(yōu)化配置為前提，重點(diǎn)規(guī)劃了渭北平原氟病區(qū)、南、北臺(tái)塬缺水區(qū)等三區(qū)40個(gè)區(qū)域集中供水工程，總體規(guī)劃范圍包括了臨渭、韓城、華縣、華陰、澄城、蒲城、大荔、合陽(yáng)、富平九縣市區(qū)七個(gè)縣城、145個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1240個(gè)行政村172萬(wàn)人口。

三、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，集中供水。我們一方面下大氣力抓農(nóng)村供水工程建設(shè)，一方面按照省政府的要求，強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)供水發(fā)展的觀念，強(qiáng)化城鄉(xiāng)供水一體化的觀念，改變傳統(tǒng)水利中重農(nóng)村供水、輕城鎮(zhèn)供水的做法，在供水項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)中，逐步向城鎮(zhèn)傾斜。我市渭北平原區(qū)屬高氟水、苦咸水區(qū)，內(nèi)府灘、鹵泊灘、鹽池洼周邊以及中部低洼易澇區(qū)水質(zhì)更差，屬于典型的水質(zhì)性缺水地區(qū)。我市和水文、地質(zhì)部門(mén)配合，在渭北臺(tái)塬富平—合陽(yáng)段利用“380”優(yōu)質(zhì)水源，擴(kuò)建、續(xù)建了蒲城袁家坡、大荔育紅、合陽(yáng)申都等10處區(qū)域性集中供水工程，新建了澄城東莊、富平頁(yè)坡、合陽(yáng)路井等26處區(qū)域性集中供水工程，徹底結(jié)束了110萬(wàn)群眾飲用高氟水、苦咸水的歷史。利用渭河傍河開(kāi)采，開(kāi)發(fā)地下水源，建成渭北集中供水工程，解決了30多萬(wàn)人的吃水問(wèn)題。依托水庫(kù)水源，建設(shè)了華陰孟塬、韓城大池埝等供水工程，解決了15萬(wàn)人的吃水問(wèn)題。全市區(qū)域供水工程覆蓋農(nóng)村人口140萬(wàn)，覆蓋城鎮(zhèn)人口30萬(wàn)。目前，正在建設(shè)的澗峪水庫(kù)供水工程、潼關(guān)縣城供水工程等將可為城市年供水1200萬(wàn)噸。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌供水，提高了投資效益，和諧了城鄉(xiāng)關(guān)系，培植了水利產(chǎn)業(yè)，也緩解了資金短缺的矛盾。

四、完善制度，強(qiáng)化管理。一是加強(qiáng)建設(shè)管理。為了搞好城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，我們從健全制度入手，制定了《**市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》等制度、辦法，明確了部門(mén)職責(zé)、項(xiàng)目責(zé)任主體，規(guī)范了管理程序，全面推行了“四制”，建安工程實(shí)行了“合同制”，主要材料實(shí)行了“招投標(biāo)制”，質(zhì)量控制實(shí)行了“旁站監(jiān)理制”，工程資金實(shí)行了“報(bào)賬制”。保證了工程安全，對(duì)已完工程，省、市驗(yàn)收全部合格，優(yōu)良率達(dá)到70%以上。二是加強(qiáng)資金管理。制定了《人飲國(guó)債項(xiàng)目資金管理辦法》和《項(xiàng)目報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》。工程資金全面實(shí)行“報(bào)賬制”，變資金管理事后檢查為事前審查、事中監(jiān)管。工程開(kāi)工前，預(yù)撥30%，撥款時(shí)堅(jiān)持“三有”,即有符合資質(zhì)要求的設(shè)計(jì)文件、有審批權(quán)限的設(shè)計(jì)批復(fù)、有縣（市、區(qū)）項(xiàng)目建設(shè)單位的資金申請(qǐng)；工程建設(shè)期間，按工程進(jìn)度報(bào)帳撥款，主要把好工程進(jìn)度真實(shí)性、合同規(guī)范性、票據(jù)合法性三個(gè)環(huán)節(jié)。審核時(shí)報(bào)帳資料必須達(dá)到“六有”，即有項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)文件、有材料中標(biāo)企業(yè)和價(jià)格備案、有項(xiàng)目建設(shè)和材料采購(gòu)合同、有項(xiàng)目建設(shè)法人和監(jiān)理簽字工程進(jìn)度表、有材料購(gòu)置清單、有正式發(fā)票。并經(jīng)縣計(jì)劃、衛(wèi)生、財(cái)政等部門(mén)審核后到市水務(wù)局報(bào)帳；驗(yàn)收結(jié)算階段做好五個(gè)核查，核查驗(yàn)收資料是否完整齊全、核查預(yù)決算資金有無(wú)大的變化、核查設(shè)計(jì)和報(bào)帳材料是否一致、核查實(shí)物工程量完成情況、核查資金使用情況。通過(guò)“報(bào)帳制”的實(shí)施，達(dá)到了群眾滿意、政府放心，保證了資金安全，保證了干部安全。三是加強(qiáng)水價(jià)管理。對(duì)建成的較大供水工程，由縣水務(wù)、物價(jià)部門(mén)共同核定水價(jià)，社會(huì)公示，群眾監(jiān)督。以村為單位的小型供水工程，按照政府指導(dǎo)水價(jià)，群眾參與、民主決策、協(xié)商自定水價(jià)。積極促進(jìn)水價(jià)改革，實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水。

篇3

今天這個(gè)會(huì)非常重要，既是三創(chuàng)工作推進(jìn)會(huì)，也是我們?cè)賱?dòng)員會(huì)。剛才，我們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看，又聽(tīng)取了四個(gè)分指揮部的匯報(bào)，對(duì)上半年的工作整體上是滿意的。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、上半年的三創(chuàng)工作成效是明顯的，人民群眾是滿意的

上半年，我們通過(guò)“一老一新一管理”，不管是老城改造、新區(qū)建設(shè)，還是城市管理，均得到了較好較快發(fā)展，體現(xiàn)了我們城市的亮點(diǎn)，體現(xiàn)了我們城市品位的提升。以城市的三條河為標(biāo)志的環(huán)境得到了明顯改善。原來(lái)我們的大功河、城關(guān)干渠、調(diào)節(jié)渠，這三條河是困擾縣城多年的污水河、臭水溝，現(xiàn)在變成了清水河、金水河。同時(shí)，我們一大批城市的建筑、小品如雨后春筍，拔地而起，還有綠化、亮化、硬化、凈化、美化等等，都發(fā)生了非常大的變化，引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，周邊縣、甚至更遠(yuǎn)兄弟縣市前來(lái)參觀考察。大家都知道，我們xx市的五個(gè)縣市相比，就項(xiàng)目建設(shè)方面，誰(shuí)也比不過(guò)林州，林州市有資源優(yōu)勢(shì)，僅一個(gè)項(xiàng)目多晶硅，今年五月份投產(chǎn)，當(dāng)月就上繳了300多萬(wàn)元稅金，今年能上繳5個(gè)億，明年計(jì)劃18個(gè)億。我們縣沒(méi)有此項(xiàng)目，就是有也不行，我們沒(méi)有原料，下一步我們要從第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上抓起，我們滑縣是多年的農(nóng)業(yè)先進(jìn)縣，糧食大縣，下一步農(nóng)業(yè)要走產(chǎn)業(yè)化，爭(zhēng)取大縣變強(qiáng)縣；三產(chǎn)上從建設(shè)我們的“小某”入手，要重振“小某”雄風(fēng)。當(dāng)然，還有我們的科教文衛(wèi)方面，很多都在全市領(lǐng)先，在全省掛號(hào)。最近我縣上報(bào)的一份城市建設(shè)與管理的匯報(bào)材料上，張市長(zhǎng)作了重要批示，肯定了滑縣的做法。同時(shí)，市委書(shū)記張廣智、市長(zhǎng)張笑東多次表?yè)P(yáng)滑縣的城市建設(shè)與管理，并且暫定于9月份，也就是奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后，在我縣召開(kāi)全市城市建設(shè)與管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。所有這一切變化都表現(xiàn)在我們抓三創(chuàng)這幾年的收獲成果，形成了一個(gè)濃厚的創(chuàng)建氛圍，帶來(lái)了較明顯的創(chuàng)建成效。因此，我覺(jué)得我們?cè)谧母魑?，盡管苦點(diǎn)、累點(diǎn)、辛苦點(diǎn)是值得的，在這里我代表縣委、縣政府對(duì)從事三創(chuàng)工作的同志們表示慰問(wèn)。

二、下半年工作目標(biāo)是明確的，任務(wù)是艱巨的

所謂目標(biāo)明確，剛才高書(shū)記說(shuō)的非常清楚，在2006年，我們爭(zhēng)得了老三創(chuàng)（省級(jí)衛(wèi)生城市，省級(jí)園林城市，市級(jí)文明城市）牌子，從200x年開(kāi)始，我們?cè)?jì)劃利用3-5年的時(shí)間，爭(zhēng)取新三創(chuàng)牌子的目標(biāo)。今年3月份，高書(shū)記帶領(lǐng)我們大家參觀了確山縣，人家是1年取得了牌子，因此我們又調(diào)整思路，創(chuàng)建目標(biāo)由原來(lái)的3-5年，變成了現(xiàn)在的2-3年，實(shí)際上也就是2年干完，第三年創(chuàng)成，這個(gè)目標(biāo)就是2008年三個(gè)創(chuàng)建目標(biāo)硬件工程要確保全面完成，爭(zhēng)取在2009年初申請(qǐng)驗(yàn)收，也就是2009年取得牌子。我相信靠大家的努力，完全有可能實(shí)現(xiàn)。目前，我們大目標(biāo)里又切出了小目標(biāo)，大目標(biāo)是2009年?duì)巹?chuàng)牌子，小目標(biāo)是迎接好9月份城市建設(shè)與管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣的召開(kāi)。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)我市來(lái)說(shuō)是歷史上是沒(méi)有的，是先河，所以說(shuō)我縣的城市建設(shè)工作已成為全市的亮點(diǎn)，已經(jīng)成為xx市的標(biāo)桿和榜樣，9月份現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一定要高水平、高質(zhì)量地召開(kāi)，此會(huì)議的成功召開(kāi)將會(huì)奠定我縣在全市領(lǐng)先的基礎(chǔ)。我們今年的任務(wù)很艱巨，而且時(shí)間很緊。9月份也就是50、60天時(shí)間，8月底，奧運(yùn)會(huì)要召開(kāi)，有效的工作時(shí)間也就是2個(gè)多月時(shí)間，大任務(wù)都要落實(shí)，所以說(shuō)任務(wù)艱巨而明確。

三、對(duì)新三創(chuàng)工作信心是堅(jiān)定的，決心是很大的

圍繞縣委、縣政府大的思路不變，我們一定要分頭抓好落實(shí)，在這里我講四個(gè)到位。

首先，認(rèn)識(shí)要到位。既然縣委、縣政府已做出這個(gè)決策，幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)已討論通過(guò)，我們就要克難攻堅(jiān)，有什么問(wèn)題，解決什么問(wèn)題。剛才我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際上也是現(xiàn)場(chǎng)辦公，絕大多數(shù)問(wèn)題理清了思路，理順了關(guān)系，有幾個(gè)需要研究的，下一步要進(jìn)一步探討，三、二天也要全部拿出方案。從2004年搞創(chuàng)建到現(xiàn)在，已經(jīng)有4、5年時(shí)間，我們?cè)谲浖矫?、硬件方面都已?jīng)有了比較好的經(jīng)驗(yàn)，有了比較好的基礎(chǔ)；再一個(gè)就是在這4-5年搞創(chuàng)建時(shí)間里，我們已經(jīng)有了一支靠得住的，能爭(zhēng)善戰(zhàn)的隊(duì)伍；再者就是目前我們有一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，也就是今年，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是很多。我看以后無(wú)論老城變化，無(wú)論是新區(qū)建設(shè)，無(wú)論是下一步目標(biāo)如何大，我相信我們拿出一貫的工作作風(fēng)，三創(chuàng)工作一定能夠成功，機(jī)遇非常好。我們要跳起來(lái)摘桃子，關(guān)鍵要運(yùn)足勁，跳高點(diǎn)兒才能摘到桃子，也就是認(rèn)識(shí)上一定要到位。

其次，措施要到位。既然我們目標(biāo)已經(jīng)確定了，認(rèn)識(shí)已經(jīng)到位了，還要制定嚴(yán)格的措施?；舅悸肪褪牵和怀鲋攸c(diǎn)，整體推進(jìn)，臺(tái)帳管理，加強(qiáng)督導(dǎo)?？h主要領(lǐng)導(dǎo)要把握的幾個(gè)重點(diǎn)，就是全面掌握推進(jìn)四個(gè)指揮部臺(tái)帳的所有細(xì)節(jié)，然后加強(qiáng)管理，加強(qiáng)督導(dǎo)。我們綠化的城市標(biāo)準(zhǔn)要增加、提高。包括濱河花園、沿河花園、千畝生態(tài)園等，方案都要盡快實(shí)施。包括我們的潔凈衛(wèi)生日。道城路、解放路、西出口街景整治效果圖已經(jīng)有了，另外給幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)看一看，然后拿出意見(jiàn)，馬上實(shí)施。剛才大家看到，解放南路一經(jīng)改造，效果明顯好轉(zhuǎn)。將來(lái)規(guī)劃局牽頭，結(jié)合三創(chuàng)幾個(gè)部門(mén)要拿出城市顏色主色調(diào)，突出城市特色。比如說(shuō)老城，基本色調(diào)是上黃下灰，可以適當(dāng)深一點(diǎn)或淺一點(diǎn)，但不要有紅的、綠的。新區(qū)也要變一個(gè)色調(diào)，可是以淺銀灰、淺藍(lán)，今后要成為縣城的主體色調(diào)。象某，老城是一個(gè)色調(diào)，浦東新區(qū)一個(gè)色調(diào)，一看國(guó)際大都市模樣就出來(lái)了，說(shuō)的就是我們的規(guī)劃一定要跟得上。再者是亮化，要通過(guò)街景整治，解決有燈不亮的問(wèn)題，既然亮都要亮起來(lái)；然后是幾條路。今年要拿出明年幾條路的規(guī)劃方案，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之前要全部到位。當(dāng)然，社區(qū)作用也要發(fā)揮出來(lái)，剛才高書(shū)記已經(jīng)說(shuō)了，我們還要專題研究社區(qū)，解決機(jī)制上的問(wèn)題。這些都是具體措施方面。

第三，落實(shí)要到位。落實(shí)問(wèn)題很重要，我們安排的問(wèn)題，大多數(shù)落實(shí)的都比較好，當(dāng)然也有及個(gè)別落實(shí)的不好，強(qiáng)調(diào)客觀原因，強(qiáng)調(diào)困難，實(shí)際上我們就是要克難攻堅(jiān)。大家都知道，三年前的滑縣新區(qū)，是一片空地，一片荒地，一片磚瓦窯坑，如今變成我們城市的亮點(diǎn)，基本上是白手起家，背后的酸甜苦辣大家都應(yīng)該清楚。如果沒(méi)有解放思想的頭腦、氣魄，什么也干不成。所以，一定要抓住機(jī)遇，歸根到底，如果今年我們機(jī)會(huì)抓不住，明年、后年我們將會(huì)更難。我們目前的工作實(shí)際上是為滑縣老百姓辦好事的，克服一些困難是在所難免的。如林業(yè)部門(mén)、水利部門(mén)、道口鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)等等，表現(xiàn)的都非常好，他們不講價(jià)錢(qián)，有困難克服，有問(wèn)題解決，希望大家向這些部門(mén)學(xué)習(xí)。

篇4

人物:1、銀行客戶經(jīng)理小杰：男，新入職的銀行客戶經(jīng)理，平時(shí)工作積極，還是一個(gè)熱心市民，喜歡結(jié)交朋友。

2、奶茶店老板小曼，剛畢業(yè)的女大學(xué)生，愛(ài)好旅游，因?yàn)槁糜螑?ài)上了康定這座浪漫之城，準(zhǔn)備在這里開(kāi)啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。

3、小杰的朋友，一群愛(ài)喝奶茶、愛(ài)看書(shū)的熱血青年。

篇5

學(xué)一次，長(zhǎng)一志，用一世，這是我對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的感嘆。聽(tīng)專家講座，感嘆他們的博學(xué)多思，驚人的創(chuàng)意和精辟獨(dú)到的分析。培訓(xùn)短暫，但確實(shí)學(xué)到了不少知識(shí)，也接受了一些新鮮觀念，點(diǎn)燃了我們教育理想的火把，催我們前行，激勵(lì)我們?cè)诮逃@片沃土生根發(fā)芽。

有句話我們非常熟悉，就是“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。那么，不想當(dāng)名教師、優(yōu)秀教師的教師肯定不會(huì)是好教師。作為教師，走上教育崗位以后，必須為自己設(shè)計(jì)一個(gè)為之奮斗的目標(biāo)，并把自己的努力方向鎖定在這個(gè)目標(biāo)上，不斷加強(qiáng)自我使命感、價(jià)值感，不斷挑戰(zhàn)自己、超越自我、追求完美。這樣，才能對(duì)教學(xué)工作擁有持久的熱情和激情，創(chuàng)造出自己的卓越人生。

一個(gè)教師不在于他教了多少年書(shū)，而在于他用心教了多少年書(shū)。一些人，他教了一年，然后重復(fù)五年、十年乃至一輩子；有些人，實(shí)實(shí)在在地教了五年。一個(gè)實(shí)實(shí)在在教了五年書(shū)的人，和一個(gè)教了一年卻重復(fù)了一輩子的人，他們的成就是不一樣的。因此，一個(gè)優(yōu)秀的教師，應(yīng)該是一個(gè)有教育智慧的人。有智慧，就是對(duì)自己、對(duì)事物有設(shè)計(jì)、有規(guī)劃、有策略、有方法。在教學(xué)過(guò)程中，如果不用心探索、學(xué)習(xí)、體會(huì)、感悟，提煉好的探索方法、好的策略，終歸是不會(huì)有收獲和成就的。

篇6

經(jīng)過(guò)上下的共同努力，我縣“申貧”工作終于畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。國(guó)家級(jí)貧困縣的帽子終于戴到了咱們頭上。這是全縣人民的喜事，在此，我代表縣委、縣政府向在這次“申貧”工作中涌現(xiàn)出來(lái)的“十佳工作者”及全體工作人員致以深深的謝意。

為了這一天的到來(lái)，我們付出了艱辛的努力。今天到會(huì)的沒(méi)有外人，我想向眾位提一個(gè)問(wèn)題 誰(shuí)能回答出我們”申貧”成功的秘訣是什么，笞對(duì)了我有獎(jiǎng)勵(lì)什么，排隊(duì)，不是，咱縣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人均收入要是排隊(duì)，等到建國(guó)100周年這貧困縣的帽子也輪不到咱們戴。送禮，不行，國(guó)家反腐力度越來(lái)越大，有些官員即使有貪占之心，亦無(wú)伸手之膽呀。抓鬮，不對(duì)，我堂堂一縣之長(zhǎng)，因?yàn)椤盃?zhēng)貧”與人抓鬮咸何體統(tǒng)，再者說(shuō)，這些日子我的手臭極了。昨夜一把一條龍的牌都沒(méi)糊成…… 都猜不出來(lái)吧，那好，我告訴你們，咱們”申貧”成功的秘訣我總結(jié)有二：

一是學(xué)老鼠洞中隱藏。幾年來(lái)，我們一貫堅(jiān)持藏富于民，別人虛報(bào)浮夸時(shí)，我們謙虛謹(jǐn)慎。三名不能與縣委、縣政府保持一致的統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)予以撤換。幾年來(lái)，我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率一直控制在0.01％以內(nèi)，人均純收入逐年下降。從而為“申貧”成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有句俗話說(shuō)：“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”，別看咱們經(jīng)濟(jì)工作落后，可其他工作樣樣爭(zhēng)先。什么全國(guó)”雙擁”模范縣、全國(guó)滅鼠先進(jìn)縣、全國(guó)文明衛(wèi)生城等稱號(hào)接連不斷，這就叫一俊遮百丑。咱縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)速度全省倒數(shù)第一，可提拔干部的人數(shù)在全省卻位居前茅。

篇7

同志們：

縣委、縣政府今天在這里召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于創(chuàng)建文明縣城的有關(guān)要求，動(dòng)員全縣上下迅速行動(dòng)起來(lái)，共建美好家園，創(chuàng)建文明縣城。剛才，建林同志就做好迎接縣城公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作做了具體部署，講得很細(xì)、很到位，希望各級(jí)各部門(mén)對(duì)照文件要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，在建林同志部署的基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建文明縣城的責(zé)任感和緊迫感

創(chuàng)建文明縣城，無(wú)論是對(duì)外樹(shù)立良好形象，擴(kuò)大招商引資，還是對(duì)內(nèi)改善人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，都具有重要的促進(jìn)作用。

第一，創(chuàng)建文明縣城，是改善發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)需要。文明程度是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要資本。一個(gè)城市，只有具備了整齊清潔的市容市貌、暢通有序的人流物流、文明禮貌的語(yǔ)言行為、規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待，才是一個(gè)有凝聚力、有吸引力、有魅力的城市，才能在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。近年來(lái)，市通過(guò)狠抓大建設(shè)、大環(huán)境，極大地改善了城市形象，提升了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)了大發(fā)展?，F(xiàn)在，大企業(yè)落戶多了，大型節(jié)會(huì)舉辦的多了，人流量也大大增多了，人的榮譽(yù)感、自豪感也明顯增強(qiáng)了。我們創(chuàng)建文明縣城，不是為了應(yīng)付一時(shí)的檢查，更不是為了拿一塊牌子、爭(zhēng)取一項(xiàng)榮譽(yù)，而是要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，吸引更多的有識(shí)之士來(lái)我縣投資創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

第二，創(chuàng)建文明縣城，是提高城市品位、加快城市化進(jìn)程的重要手段。推進(jìn)城市化不僅是城區(qū)人口增長(zhǎng)、區(qū)域擴(kuò)張的過(guò)程，更重要的是城市品位和市民素質(zhì)提高的過(guò)程。我縣要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，不僅要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要使整個(gè)社會(huì)事業(yè)、城市建設(shè)和市民素質(zhì)都要有一個(gè)質(zhì)的飛躍。因此，我們要充分利用創(chuàng)建文明縣城這一有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市市容環(huán)境、社會(huì)秩序、服務(wù)質(zhì)量等方面的建設(shè)和管理，不斷提高我縣的文明程度和市民素質(zhì)，塑造良好的城市形象。要始終堅(jiān)持雙城帶動(dòng)戰(zhàn)略，建設(shè)新區(qū)，改造縣城，共同努力把縣城打造成縣域中北部的經(jīng)濟(jì)文化中心，輻射皖北的橋頭堡。通過(guò)文明縣城創(chuàng)建，可以進(jìn)一步豐富干部管理城市、經(jīng)營(yíng)城市的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可以使人民群眾更多地感受到城市化帶來(lái)的好處，從而加快全縣城市化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

第三，創(chuàng)建文明縣城，是人民群眾改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量的強(qiáng)烈愿望。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，人民群眾對(duì)生活環(huán)境和生活質(zhì)量都提出了更高的要求?，F(xiàn)在，老百姓普遍關(guān)心的是居住環(huán)境的改善、服務(wù)質(zhì)量的提高、精神文化生活的充實(shí)、社會(huì)治安和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)等問(wèn)題。創(chuàng)建文明縣城，就是從老百姓愿意參與、能夠受益的事情抓起，切實(shí)改善城市環(huán)境，創(chuàng)造安全文明的社會(huì)秩序，提供方便優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù)，這是一件順民意、得民心的好事。我們必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加嶄新的姿態(tài)、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到創(chuàng)建工作中去。

二、突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，全面做好測(cè)評(píng)迎檢各項(xiàng)工作

文明創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，要常年抓，抓常年。從現(xiàn)在起，全縣各級(jí)各部門(mén)和廣大干部群眾都要迅速行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真對(duì)照測(cè)評(píng)體系，逐條逐項(xiàng)抓好創(chuàng)建指標(biāo)的落實(shí)。我們要把這次測(cè)評(píng)作為一場(chǎng)考試，把大街小巷作考場(chǎng)，視人民群眾為考官，力爭(zhēng)交上一份滿意答卷。具體的工作要求，建林同志已經(jīng)作了部署，請(qǐng)同志們認(rèn)真抓好落實(shí)，這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距。尤其是對(duì)居民小區(qū)管理、公共設(shè)施維護(hù)、網(wǎng)吧管理、交通秩序、公交車管理、窗口單位創(chuàng)建、沿街單位落實(shí)門(mén)前責(zé)任制、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建、清掃保潔、建設(shè)工地管理等問(wèn)題，都要逐項(xiàng)明確到單位、到個(gè)人，對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)抓整改。要做到布置工作不帶“們”，所有任務(wù)到個(gè)人。要按照“已經(jīng)達(dá)標(biāo)的，要爭(zhēng)取多加分；基本達(dá)標(biāo)的，要爭(zhēng)取得滿分；沒(méi)有達(dá)標(biāo)的，要爭(zhēng)取不扣分”的要求，從城市的一草一木入手抓精細(xì)管理，從服務(wù)的一舉一動(dòng)入手抓窗口建設(shè)，從市民的一言一行入手抓素質(zhì)提升，真正做到不容忍一個(gè)亂丟的煙頭垃圾，不放過(guò)一盞不亮的路燈，不遺漏一臺(tái)不響的公共電話。一絲不茍，逐條對(duì)照，查漏補(bǔ)缺，分析原因，制定對(duì)策，千方百計(jì)提高達(dá)標(biāo)率、減少丟分點(diǎn)，把創(chuàng)建工作做深、做細(xì)、做實(shí)。特別是鎮(zhèn)社居委的同志們要逐戶做好群眾宣傳工作，引導(dǎo)居民提高文明素質(zhì)，尤其是在這次迎接全省公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)中，進(jìn)一步樹(shù)立形象，展示人民文明風(fēng)貌。

二要精細(xì)管理出形象。治亂要用重典，矯枉必須過(guò)正。要集中時(shí)間、集中精力抓好社會(huì)管理，突出在市容環(huán)境上治“臟”、在公共秩序上治“亂”、在窗口行業(yè)上治“差”。治“臟”要以街面整治、路面整治、鋪面整治和墻面整治為突破口，以清除視覺(jué)污染、塵土污染、生活污染為著力點(diǎn)，從源頭治理抓起，從突出問(wèn)題改起，使縣城衛(wèi)生狀況實(shí)現(xiàn)大的改觀。治“亂”要以公共交通、公共安全、公共秩序、公共衛(wèi)生為重點(diǎn)，逐個(gè)研究措施，嚴(yán)格制定規(guī)范，積極探索科學(xué)化管理、精細(xì)化管理和人性化管理的新模式。治“差”要以窗口行業(yè)、服務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，以鐵的紀(jì)律和鐵的制度，切實(shí)解決態(tài)度差、形象差、效率差等突出問(wèn)題。對(duì)影響形象的各種違章違規(guī)行為，要堅(jiān)決曝光、嚴(yán)肅懲處、及時(shí)糾正。各職能部門(mén)要敢于碰硬、敢于較真、嚴(yán)格執(zhí)法，做到不留情面、不打折扣。

三要完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。要突出圍繞解決設(shè)施破損、設(shè)備落后等問(wèn)題，對(duì)文化體育科普設(shè)施、公共交通基礎(chǔ)設(shè)施、市容日常維護(hù)設(shè)備等進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，實(shí)行全面配套。要突出難點(diǎn)的攻克，對(duì)于必須達(dá)標(biāo)、難度較大的創(chuàng)建設(shè)施，要確定具體項(xiàng)目和責(zé)任單位，迅速研究解決，限期達(dá)標(biāo)，努力使縣城環(huán)境和外在形象有明顯的提升。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，形成合力，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明縣城目標(biāo)

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。創(chuàng)建文明縣城，是一項(xiàng)全縣性的工作，既是全縣各部門(mén)、各單位的共同責(zé)任，也是每個(gè)公民的共同義務(wù)。各部門(mén)、各單位都要把創(chuàng)建文明縣城工作列入議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。要將創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化分解，把工作任務(wù)明確到人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層有壓力，人人有責(zé)任，事事有人管。要在創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)齊抓共管、全社會(huì)積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保創(chuàng)建工作有條不紊開(kāi)展，確保創(chuàng)建測(cè)評(píng)指標(biāo)全面合格。

篇8

那年我十歲，在一個(gè)晴朗無(wú)云的上午，我?guī)蠋妆玖?xí)題冊(cè)，心情愉悅地向目的地出發(fā)——圖書(shū)館。

圖書(shū)館里鴉雀無(wú)聲，只可以聽(tīng)到翻書(shū)聲和筆在紙上寫(xiě)字發(fā)出的摩擦聲。我小心翼翼的走到書(shū)架尋找著需要的有關(guān)資料書(shū)，接著找了個(gè)空桌坐下，開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)。

當(dāng)我正在努力地與“一幫頑固份子”做思想斗爭(zhēng)時(shí)，收銀臺(tái)那里傳來(lái)的吵鬧聲使我不得不放下“勝利在即的戰(zhàn)爭(zhēng)”，蹙著眉抬頭看向那里。

是收銀員姐姐在跟一個(gè)年過(guò)花甲的老人爭(zhēng)吵著，那個(gè)老人衣衫樸素，身個(gè)不高，駝著背像扁豆一樣的身材，干巴巴地臉上布滿了皺紋，凹進(jìn)去的眼睛直勾勾地盯著地板，不知是心虛還是在思考著什么，頭上只有幾綹白發(fā)，顯得更加單薄，若是刮起風(fēng)來(lái)，真是讓人擔(dān)心他會(huì)像薄紙一樣被風(fēng)刮走。

周圍也不乏看好戲的人，我心里不免有些憤憤不平，這些人真是不尊老！直到我大概了解事情的前因后果，先前心里的抱不平頓時(shí)消失，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)就是那個(gè)老人偷書(shū)被發(fā)現(xiàn)了。我不禁對(duì)這個(gè)老人產(chǎn)生反感。

這時(shí)店長(zhǎng)來(lái)了，她不但不生氣，反而做了一個(gè)我們都意想不到的舉動(dòng)。只見(jiàn)她面露微笑的把書(shū)遞給老人，說(shuō)：“我明白您是有原因的吧！”老人愣了一會(huì)兒，干巴巴的臉上費(fèi)力地扯出個(gè)微笑，連連道謝后緊緊地把書(shū)當(dāng)個(gè)寶貝似的抱在懷里離去。

回到家我把這事告訴爸爸，爸爸摸摸我的頭說(shuō)：“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，既然本意是好的，那就要原諒、寬容。”

對(duì)于爸爸的話，我似懂非懂。直到后來(lái)得知，老人偷書(shū)是為了他的孫子，因?yàn)樗麄兗医徊黄饘W(xué)費(fèi)。我突然覺(jué)得老人好偉大，心里的反感也消失不見(jiàn)，那個(gè)店長(zhǎng)寬容別人的品質(zhì)，值得我去學(xué)習(xí)。

篇9

今天，市工商管理局和市消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合在這里隆重召開(kāi)紀(jì)念“·”暨誠(chéng)信單位表彰大會(huì)，并確定為以弘揚(yáng)維權(quán)，倡導(dǎo)健康，引導(dǎo)消費(fèi)這樣的鮮明主題，這個(gè)會(huì)開(kāi)得十分有意義。再過(guò)幾天就是國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，這是我們以及所有的消費(fèi)者一個(gè)值得慶賀的特殊的節(jié)日。借此機(jī)會(huì)，我愿代表市委、市政府向全市廣大的消費(fèi)者表示節(jié)日的問(wèn)候！向一直辛勤工作在消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)第一線的各職能部門(mén)表示誠(chéng)摯的謝意！向榮獲各級(jí)“誠(chéng)信單位”稱號(hào)的單位表示熱烈的祝賀！剛才，××同志代表消費(fèi)者協(xié)會(huì)總結(jié)了××年消協(xié)工作情況，并對(duì)××年消協(xié)工作進(jìn)行了具體部署?？偨Y(jié)非常全面、客觀，思路也非常明確，我完全贊同。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分發(fā)揮消協(xié)職能作用，用心地保護(hù)好消費(fèi)者合法權(quán)益

過(guò)去一年，市消協(xié)共辦理團(tuán)體投訴四起，人數(shù)達(dá)多人次。接待來(lái)訪咨詢?nèi)舜?，接受電話咨詢次、受理投訴件，結(jié)案件，結(jié)案率達(dá)；，全年為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失余萬(wàn)元。加大消協(xié)調(diào)解糾紛工作力度，在全州率先成立人民調(diào)解委員會(huì)，全年共調(diào)解消費(fèi)糾紛件，及時(shí)化解了矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。一年來(lái)，市消協(xié)通過(guò)加強(qiáng)“”消費(fèi)者投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了受理、處理消費(fèi)者申訴、投訴的服務(wù)水平；通過(guò)依法嚴(yán)厲查處侵害消費(fèi)者權(quán)益行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序；通過(guò)加強(qiáng)日常監(jiān)管，依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，從源頭上遏制了消費(fèi)侵權(quán)行為。你們所做的工作，市委、市政府是十分滿意的。針對(duì)當(dāng)前消協(xié)工作，我提三點(diǎn)希望：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在具體工作中要注意改進(jìn)工作方式，研究工作方法，加強(qiáng)宣傳推介，擴(kuò)大影響。要把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，及時(shí)采取有效措施，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，提高解決問(wèn)題的能力。二要加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)。要樹(shù)立大局觀念和服務(wù)意識(shí)，狠抓法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍，增強(qiáng)干部職工駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。三要加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，強(qiáng)化依法行政能力。加大執(zhí)法監(jiān)督力度，增強(qiáng)依法行政觀念，提高執(zhí)法辦案水平，努力做到文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、公正執(zhí)法。版權(quán)所有

二、積極引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工商行政管理部門(mén)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為的管理主體。一方面，在管理上要寬嚴(yán)相濟(jì)，在依法行政的前提下，放寬政策，減少限制，優(yōu)化服務(wù)，提高效能，努力營(yíng)造寬松優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為和假冒偽劣商品，進(jìn)而維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者利益。另一方面，要積極推進(jìn)企業(yè)信用管理體系建設(shè)。圍繞建設(shè)誠(chéng)信××，打造誠(chéng)信工商，加強(qiáng)消協(xié)誠(chéng)信體系建設(shè)，從而推動(dòng)企業(yè)信用創(chuàng)建工作。要利用我市現(xiàn)有資源，積極構(gòu)建企業(yè)信用管理體系，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。

三、提高消費(fèi)者健康維權(quán)意識(shí)

今年“·”宣傳的主題是“健康·維權(quán)”。從現(xiàn)實(shí)情況看，我們的消費(fèi)安全環(huán)境尚難令人樂(lè)觀，在生命健康權(quán)的保障方面還存在不少問(wèn)題，例如：工業(yè)酒精勾兌的酒致人失明、死亡、甲醛泡制水發(fā)食品、垃圾油、有毒大米等。無(wú)不讓人觸目驚心。

篇10

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展，除了企業(yè)自身必須建立與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展要求相適應(yīng)的管理運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)文化體系，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系外，更需要工商聯(lián)這樣一個(gè)組織的正確引導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，幫助指導(dǎo)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際困難，宣傳和營(yíng)造有利于非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)氛圍，凝聚最廣泛力量，促進(jìn)形成公平、有序、統(tǒng)一的市場(chǎng)體系。

利用優(yōu)勢(shì)因勢(shì)利導(dǎo)

安徽省民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)走過(guò)三十多年的歷程，從原來(lái)的拾遺補(bǔ)缺到如今，無(wú)論是財(cái)富積累，還是管理經(jīng)驗(yàn)、人才儲(chǔ)備，民營(yíng)企業(yè)都已具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力，并已成為安徽省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。未來(lái)的五年是安徽省民企發(fā)展的重要時(shí)期，建議政府充分利用城市群和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)因勢(shì)利導(dǎo)，從而促進(jìn)安徽省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，企業(yè)、企業(yè)家之間的信息交換、互通有無(wú)至關(guān)重要，建議工商聯(lián)建立民營(yíng)企業(yè)家定期座談會(huì)制度，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和投資環(huán)境多提切實(shí)可行的意見(jiàn)建議。

同時(shí)，我認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，建議政府在大力扶持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在資金、土地、技術(shù)等層面多提供政策支持。目前，安徽省中小企業(yè)數(shù)量多，但是綜合實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)領(lǐng)先、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)不算多，民營(yíng)企業(yè)囿于有限的資金和資源，很難和“巨無(wú)霸”企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，建議在未來(lái)幾年重點(diǎn)培育幾個(gè)具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資本、資源的優(yōu)勢(shì)對(duì)接。

為企業(yè)降低創(chuàng)新門(mén)檻

近年來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大成就，但是同時(shí)也面臨著諸多問(wèn)題，尤其是中小民營(yíng)企業(yè)普遍面臨融資難、創(chuàng)新成本高、創(chuàng)新投入不足等問(wèn)題。而中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是增強(qiáng)國(guó)家自主創(chuàng)新能力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的重要源泉。

建議國(guó)家應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大扶持力度，促進(jìn)中小民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才更好地在創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)中發(fā)揮作用；建設(shè)以行業(yè)龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)共性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，進(jìn)一步降低科技企業(yè)和科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻。

工商聯(lián)以及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用早已受到一致認(rèn)可。工商聯(lián)應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮橋梁紐帶作用和服務(wù)平臺(tái)作用，呼吁政府加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的扶持力度，提升中小企業(yè)的創(chuàng)新能力。

聯(lián)手共破融資難題

在新的歷史時(shí)期，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?，科技?chuàng)新的重要力量，擴(kuò)大就業(yè)的重要渠道，所以黨和政府的重視程度，支持力度是越來(lái)越大，越來(lái)越強(qiáng)。希望未來(lái)支持力度再大一點(diǎn)，發(fā)展環(huán)境再優(yōu)一點(diǎn)，辦事程序再少一點(diǎn)，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。