批發(fā)市場范文
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篇1
近日,筆者對青島市商品批發(fā)市場的消防安全環(huán)境進行了調(diào)查,現(xiàn)就存在的問題和消防措施談一些個人的意見。
一、批發(fā)市場消防管理中存在的突出問題
(一)市場未經(jīng)消防部門審核驗收擅自開業(yè),留下先天性火災(zāi)隱患,最終成為消防監(jiān)管“老大難”,久拖不決。如在青島市已成規(guī)模的即墨路商品批發(fā)市場,1997年10月正式開業(yè),市場建筑面積22000余平方米,地下二層,固定攤位995戶,日成交額達上百萬元。但由于當時市場工程竣工之后,未報經(jīng)消防部門驗收倉促開業(yè),致使市場至今仍存在防火分區(qū)面積過大、未設(shè)置機械防煙設(shè)施、機械排煙設(shè)施和無法正常運行、經(jīng)營廳隔斷用可燃材料裝修等重大隱患,消防部門經(jīng)多方協(xié)調(diào),隱患整改取得一定進展,并于2005年11月成立了青島市首支市場消防隊;利津路小商品批發(fā)市場是1994年由青島火柴廠內(nèi)部廠區(qū)改建的大棚市場,現(xiàn)有攤位業(yè)戶200余家,由于在市場建設(shè)初期,工程未報經(jīng)消防部門審核驗收,導(dǎo)致市場與周圍居民住宅樓防火間距達不到規(guī)范要求,一旦發(fā)生火災(zāi),勢必毗禍周圍居民。近年來,消防部門多次對該市場下達《重大火災(zāi)隱患整改通知書》,責令限期整改,由于種種原因,隱患至今無法解決。
(二)市場消防安全管理制度不健全、不落實,市場消防管理混亂。
市場管理責任不清、制度不落實,直接導(dǎo)致市場消防管理混亂:一是市場各經(jīng)營攤位業(yè)主消防違法違章現(xiàn)象嚴重。表現(xiàn)在市場業(yè)戶擅自圈占消火栓、不經(jīng)申報采用大量可燃易燃材料裝修、電線亂拉亂扯、店內(nèi)違章住宿、商品擺放堵占消防通道,致使市場猶入消防隱患的“大火爐”。二是消防值班不到位,從歷年市場火災(zāi)分析看有40%以上的市場火災(zāi)發(fā)生在夜間。但從調(diào)查情況看,商品市場夜間消防值班人員脫崗、睡崗、替崗現(xiàn)象較為突出,在青島公安消防機構(gòu)組織的全市消防夜查行動中,現(xiàn)場檢查的10家商品批發(fā)市場中,有6家市場存在此類問題。利津路小商品批發(fā)市場無值班人員,澳柯瑪裝飾材料市場、即墨服裝批發(fā)市場值班人員睡覺,一旦起火,后果無法想象。三是市場經(jīng)營業(yè)戶轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借攤點攤位,市場管理部門對此一無所知,消防責任無人承擔,安全責任制得不到落實,市場消防安全管理實際成了“空中樓閣”。
(三)市場從業(yè)人員成分復(fù)雜,消防安全素質(zhì)低,自防自救能力差。由于從事攤位經(jīng)營的業(yè)戶、業(yè)主來自社會各個層次,文化水平高低不一,消防安全素質(zhì)參差不齊。市場管理人員又“無暇”對市場經(jīng)營業(yè)戶進行消防宣傳教育,致使90%以上的業(yè)主沒有經(jīng)過消防安全培訓(xùn),對消防常識知之甚少,有的經(jīng)營業(yè)戶竟然連火警電話這樣最基本的消防常識都不知道,“110”、“112”、“119”混為一談。40%以上的業(yè)主不會使用滅火器材,不懂得最基本的逃生自救措施。一旦發(fā)生火災(zāi)只能望火蔓延。
(四)市場消防設(shè)施缺乏,室內(nèi)市場建筑消防自動設(shè)施不能正常運轉(zhuǎn),形同虛設(shè)。根據(jù)公安部《集貿(mào)市場消防安全管理規(guī)定》“市場各攤位應(yīng)在市場主辦或合辦單位組織下配置相應(yīng)的滅火器材”。但從目前市場配備消防器材情況看,大多數(shù)市場內(nèi)所設(shè)滅火器材達不到規(guī)范要求,數(shù)量不足,配置型號不對。在易發(fā)生固體火災(zāi)的場所配置的是以撲救液體和氣體火災(zāi)為主的BC型干粉滅火器。有的滅火器材由于長期缺乏保養(yǎng)、維護,滅火劑失效,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而設(shè)有建筑消防自動設(shè)施的大型室內(nèi)市場卻因設(shè)置故障頻發(fā),形同虛設(shè)。此類隱患整改起來往往較為困難。
二、批發(fā)市場消防措施殛待加強
(一)嚴格市場登記手續(xù),建立消防工作“一票否決”制度。工商、財辦等管理部門在進行審批發(fā)證登記工作中,應(yīng)將消防安全作為市場登記的首要條件,對新建設(shè)市場未經(jīng)消防部門審核驗收或驗收不合格的單位一律不予登記辦證,對原已登記辦證的市場則由工商、財辦、消防等部門組成聯(lián)合檢查組進行全面的消防安全檢查,凡存在重大火災(zāi)隱患特別是未設(shè)防火分區(qū),疏散通道堵塞,建筑消防自動設(shè)施嚴重故障等未在限期內(nèi)整改的,應(yīng)撤消其市場登記證件,并報請當?shù)卣块T予以關(guān)停。
(二)加大對商品批發(fā)市場的消防專項治理力度,從嚴整治消防違章行為。批發(fā)市場作為人員流動量大、攤位眾多的公眾聚集場所,各類消防不安全因素有可能隨時出現(xiàn)。公安消防機構(gòu)應(yīng)將商品市場的消防安全列入一項長期的消防專項治理內(nèi)容。從市場的消防審核“源頭關(guān)”,消防驗收“竣工關(guān)”,市場管理的“監(jiān)督關(guān)”人手,嚴格監(jiān)督,嚴格管理。治理過程中應(yīng)聯(lián)合市工商、財辦等部門,針對市場消防安全薄弱環(huán)節(jié)研究制定工作對策,組成聯(lián)合檢查組,在發(fā)動全社會開展對違章商品市場違法現(xiàn)象進行群眾舉報,市場自查自糾、互查互糾的同時,加大對市場單位的監(jiān)督檢查和整改力度。對檢查發(fā)生的火災(zāi)隱患和消防違章應(yīng)嚴格按照消防法律法規(guī)要求從嚴處理,該罰款的罰款,該傳喚的傳喚,決不姑息。對因攤位違章造成火災(zāi)事故的依法追究肇事者或行為人的責任,加大處罰力度,并通過新聞媒體曝光,以儆效尤。
(三)強化市場經(jīng)營管理者和個體業(yè)戶的消防安全主體意識,建立完善市場消防安全管理長效運行機制。市場管理部門應(yīng)嚴格按照公安部令61號《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,建立專門消防管理機構(gòu),按照《集貿(mào)市場消防安全管理規(guī)定》設(shè)立專(兼)職防火員、成立義務(wù)消防隊,自覺完善各項消防安全管理制度,建立消防巡查檢查制度,設(shè)立專門消防檔案。對二家或二家以上共同經(jīng)營的商品市場,應(yīng)按照《集貿(mào)市場消防安全管理規(guī)定》要求成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共同負責市場的消防管理工作,堅決杜絕“市場共同經(jīng)營,消防安全無人管理”的現(xiàn)象發(fā)生。市場管理部門、市場攤位業(yè)主應(yīng)層層簽定《消防安全責任書》,通過建立業(yè)戶消防“互聯(lián)網(wǎng)”,業(yè)主消防責任連帶制等多種方式互相監(jiān)督、互相制約,自覺維護正常的市場消防監(jiān)督力度的同時,要積極幫助和督促市場經(jīng)營單位建章立制,進一步完善市場消防管理機制,探討市場經(jīng)濟條件下消防管理的新思路,建立市場消防安全管理的長效機制。
篇2
一、合理定位,明確市場發(fā)展思路
(一)糧食批發(fā)市場的功能定位。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,糧食批發(fā)市場承擔著糧食現(xiàn)貨集中批量交易服務(wù)的職能,具有集散、交易、信息、價格形成和結(jié)算等五個方面的基本功能,并為企業(yè)提供融資、運輸、質(zhì)量檢測等綜合服務(wù),促進糧食高效、有序流通,引導(dǎo)糧食生產(chǎn),滿足消費需求。
(二)糧食批發(fā)市場建設(shè)和發(fā)展的基本思路。現(xiàn)階段糧食批發(fā)市場的建設(shè)和發(fā)展,要按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,適應(yīng)糧食流通市場化、法制化、現(xiàn)代化以及國家糧食宏觀調(diào)控的需要,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,依市建場,規(guī)范經(jīng)營,形成多元化、多層次、多形式、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展格局,逐步建成統(tǒng)一開放、競爭有序的糧食批發(fā)市場體系。
二、科學規(guī)劃,促進市場合理布局
(三)糧食批發(fā)市場建設(shè)要堅持合理布局的原則。要遵循市場經(jīng)濟內(nèi)在規(guī)律,打破行政區(qū)劃界限,按照糧食商品合理流向、消費需求、區(qū)域交通條件等,統(tǒng)籌考慮市場的布局,形成全國性、區(qū)域性、城鄉(xiāng)攤位式多層次有機結(jié)合和網(wǎng)絡(luò)化的糧食批發(fā)市場體系。
(四)認真研究制定糧食批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃。各級糧食行政管理部門要從實際需要出發(fā),認真研究制定糧食批發(fā)市場建設(shè)規(guī)劃。國家糧食行政管理部分負責制定全國糧食批發(fā)市場的總體發(fā)展規(guī)劃,加強對全國糧食批發(fā)市場發(fā)展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。對輻射范圍大、市場競爭力強的全國性糧食批發(fā)市場和重點區(qū)域性糧食批發(fā)市場,給予重點扶持,充分發(fā)揮其配置糧食資源、銜接糧食產(chǎn)銷和國家糧食宏觀調(diào)控中的重要載體作用。各省級糧食行政管理部門負責制定本地糧食批發(fā)市場規(guī)劃,根據(jù)全國總體規(guī)劃要求,確定一部分發(fā)展基礎(chǔ)好、交易量大、運作規(guī)范的市場作為區(qū)域性骨干糧食批發(fā)市場,給予政策扶持,發(fā)揮其調(diào)節(jié)當?shù)丶Z食供求、穩(wěn)定市場的積極作用。在各大中城市以及銷區(qū)中小城市,要特別注意和大力支持以成品糧交易為主的糧食批發(fā)市場的建設(shè)和發(fā)展。
(五)加強糧食批發(fā)市場的整合。要按照市場經(jīng)濟規(guī)律要求,對現(xiàn)有的各類糧食批發(fā)市場進行規(guī)范。對盲目建設(shè)、有場無市、經(jīng)營困難的糧食批發(fā)市場,要采取兼并、關(guān)閉、轉(zhuǎn)向等方式進行整合。要結(jié)合當?shù)厥袌鼋ㄔO(shè)規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮糧食批發(fā)市場建設(shè)問題,可以通過土地置換調(diào)整糧食批發(fā)市場布局,但要充分利用糧食批發(fā)市場的輻射范圍,以防止重復(fù)建設(shè)、資源浪費和無序競爭。要結(jié)合全國糧食現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃,抓好糧食綜合批發(fā)市場建設(shè)項目,在重要糧食銷地和集散地利用現(xiàn)有糧食批發(fā)市場,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。
三、因地制宜,探索多種發(fā)展模式
(六)因地制宜科學選擇發(fā)展模式。目前,我國糧食批發(fā)市場主要有商流市場、攤位式物流市場、電子商務(wù)等多種發(fā)展模式,各類市場功能和經(jīng)營方式各具特點,相互銜接,共同發(fā)展。各地糧食批發(fā)市場要在注重商流、物流、資金流、信息流進一步融合的基礎(chǔ)上,因地制宜地選擇發(fā)展模式。糧食商流市場要完成好各級政府委托的政策性用糧購銷任務(wù),做好糧食信息和糧食質(zhì)量檢驗,繼續(xù)發(fā)揮市場導(dǎo)向和國家宏觀調(diào)控載體作用,同時積極探索和物流結(jié)合的路子。糧食物流市場要在保障當?shù)丶Z食供求、滿足不同層次消費者口糧需求等方面進一步發(fā)揮重要作用,規(guī)范市場交易行為,加強對成品糧的檢驗檢測,確??诩Z安全可靠,保護好消費者利益。要大力發(fā)展糧食電子商務(wù)市場,充分發(fā)揮其在實行網(wǎng)上買賣撮合,降低交易成本方面的示范作用。
(七)從本地實際需要出發(fā)突出經(jīng)營特色和重點。產(chǎn)區(qū)的糧食批發(fā)市場要組織好糧食銷售,促進本地糧食資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,幫助農(nóng)民增收,并通過信息和價格的引導(dǎo),促進農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。銷區(qū)的糧食批發(fā)市場要組織好糧源,滿足本地糧食需求。產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)的糧食批發(fā)市場要加強溝通和合作,在發(fā)展糧食產(chǎn)銷銜接中發(fā)揮積極作用。
四、加快改革創(chuàng)新,提升市場服務(wù)功能
(八)不斷完善和提升服務(wù)功能。糧食批發(fā)市場要進一步樹立服務(wù)意識,完善各項服務(wù),不斷提升功能和檔次,擴大市場輻射范圍,增強市場競爭能力。同時,要簡化市場交易手續(xù),加強市場管理,完善交易規(guī)則,創(chuàng)新交易方式,提高交易效率,切實保護交易雙方的合法權(quán)益。要及時糧食價格信息,為客戶提供質(zhì)量檢驗檢測、金融結(jié)算、倉儲運輸?shù)确矫鎯?yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),增強市場的吸引力,吸引大宗糧食進場交易。
(九)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)功能創(chuàng)新。糧食批發(fā)市場要根據(jù)市場需要,進一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,延長經(jīng)營和服務(wù)鏈條。積極探索與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和期貨交易相結(jié)合的道路,逐步向糧食生產(chǎn)和加工領(lǐng)域延伸,培育新的增長點,在市場競爭中求發(fā)展,提高市場經(jīng)濟效益,增強市場活力和輻射能力。
(十)積極探索適合自身改革的形式。實行企業(yè)化管理的糧食批發(fā)市場,要明晰產(chǎn)權(quán),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,鼓勵和培育多種市場主體參與市場經(jīng)營。在經(jīng)營管理體制上,可以采取獨資、股份制、股份合作制等多種形式,建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)。采取事業(yè)單位或其他形式的批發(fā)市場,要通過完善內(nèi)部管理體制,引入科學管理和人才競爭機制,進一步提高經(jīng)營管理水平。
五、加強指導(dǎo),創(chuàng)造良好外部環(huán)境
(十一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。在糧食流通市場化的新形勢下,糧食批發(fā)市場在組織大宗糧食交易,促進糧食流通,合理配置糧食資源,滿足各方面需求,特別是滿足城市口糧消費需求,承擔國家宏觀調(diào)控任務(wù)等方面發(fā)揮著重要作用。各地要充分重視糧食批發(fā)市場建設(shè)的重要性,把促進糧食批發(fā)市場發(fā)展作為健全和完善糧食市場體系和糧食宏觀調(diào)控體系的重要內(nèi)容,作為糧食行業(yè)管理和指導(dǎo)的重要工作,切實抓好。國家糧食行政管理部門要加強對全國糧食批發(fā)市場建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)管,抓緊起草全國糧食批發(fā)市場建設(shè)規(guī)劃,加快制定《糧食批發(fā)市場管理辦法》。各地糧食行政管理部門也要承擔起相應(yīng)的責任。
(十二)要進一步完善國家糧食局重點聯(lián)系批發(fā)市場制度。加強對重點聯(lián)系批發(fā)市場競價交易、大中城市成品糧市場交易的指導(dǎo)和監(jiān)管工作,督促批發(fā)市場做好價格信息的網(wǎng)上報送工作,及時掌握市場糧食供求和價格變動情況,為國家糧食宏觀調(diào)控服務(wù)。要繼續(xù)加強對糧食批發(fā)市場分會工作的指導(dǎo)。
篇3
本欄目咨詢電話:027―87262645 聯(lián)系人:亦佳
北京正天興裘皮輔料批發(fā)市場
地址:北京市豐臺永外高莊118號
北京正天興裘皮輔料批發(fā)市場地處北京南城中軸路,南三環(huán)木樨園長途汽車南三百米,位于北京大紅門服裝商圈的黃金地段;占地12000平方米,擁有商戶600多戶。創(chuàng)戶于1998年的具有特色的、專業(yè)性的北京正天興毛皮市場,至今已經(jīng)發(fā)展成華北最大、北京衛(wèi)衣的專業(yè)化毛皮集散中心。隨著市場規(guī)模的不斷擴大,大型企業(yè)的不斷涌入,客源與日銷售量的成倍增加,已成為國內(nèi)、國際重要的具有特色的專業(yè)化毛皮市場之一。囊括毛皮行業(yè)的所有品種及產(chǎn)品,包括進口、國產(chǎn)的蘭狐、銀狐、白狐、水貂、獺兔、家兔、鴕鳥、海豹、貉子、灘羊、羊羔、黃狼、狗類、鼠類、豬羊皮印花等。產(chǎn)品有毛皮、毛條、毛領(lǐng)、褥子、圍脖、服裝服飾等成品與半成品。
昆明斗南花卉市場
地址:云南省昆明市呈貢縣斗南金花都大酒店一樓
昆明斗南花卉市場是傳統(tǒng)的鮮花交易,昆明國際花卉拍賣交易中心則與國際交易方式接軌,為先進的一對鮮花拍賣,兩市場均在云南省呈貢縣斗南鎮(zhèn),兩距幾百米,國內(nèi)外花商及專業(yè)鮮花商在這兩個市場采購好鮮花后,分級包裝,并委托航空、鐵路、郵政等各種運輸方式運到全國以至世界各地銷售,專業(yè)鮮花商提供了鮮花采購、分級、包裝、運輸?shù)纫粭l龍服務(wù),所以一般各地鮮花批發(fā)店都委托專業(yè)鮮花商作為鮮花供應(yīng)商。
廣州環(huán)翠園五金市場
地址:南岸路河柳街23號
憑借毗鄰華南最具規(guī)模的裝飾材料市場及地處廣州主要交通要道--南岸公路等有利因素,加上五金行業(yè)同仁的齊心努力,只經(jīng)過短短幾年的發(fā)展,迅速成為廣州市乃至整個華南地區(qū)最大的五金材料、五金工具集散地,與裝飾材料城成互補性市場,五金商鋪亦由最初的幾間發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)百間,每年成幾何級增長,環(huán)翠園已成為五金行業(yè)的黃金寶地,寸土尺金,五金商鋪供不應(yīng)求。
浙江杭州四季青佳寶童裝市場
地址:杭州市杭海路151號
在聞名全國、商賈云集的杭州四季青服裝特色街區(qū),有一顆璀璨的明珠――杭州四季青佳寶童裝市場。吸引了國內(nèi)頗具名氣的童裝優(yōu)秀生產(chǎn)廠家、商戶、匯集了當今世界童裝各類新潮款式。幾年來,市場在不斷提升檔次和品位的同時,形成了一個以專營批發(fā)外貿(mào)為特色的中高檔童裝專業(yè)市場。
杭州四季青佳寶童裝市場在倡導(dǎo)“保質(zhì)量求生存、平價格求影響,精服務(wù)求發(fā)展”的口號中,成為全國眾多商家的批發(fā)集散地,并擁有全國固定的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),形成了外貿(mào)經(jīng)營、特色經(jīng)營、互補經(jīng)營的格局。
為充分發(fā)揮資源配置,四季青佳寶童裝市場不適時進行重新調(diào)整,除一樓專營童裝外,還增設(shè)二樓兒童用品區(qū),從而為廣大群眾消費、購物營造一個更加良好的環(huán)境。
四川成都荷花池皮具批發(fā)市場
地址:四川省成都市北站東一路福天大廈
成都市是中國西部商業(yè)重鎮(zhèn),為中國西部最重要的商品集散地。十多年來,成都荷花池批發(fā)市場在市政府的大力扶持下,得到了巨大的發(fā)展。本市場以其每年數(shù)十億交易額雄居全國百強綜合性貿(mào)易市場第七位。是一個集多經(jīng)營形式、多商品門類、多服務(wù)功能、多地區(qū)客商并存的大型綜合性批發(fā)市場。其規(guī)模、效益均居中國西部集貿(mào)市場之首。已形成的專業(yè)市場有鞋類、皮具、服裝、百貨、小家電、工藝品等。商品種類2萬余種,場內(nèi)經(jīng)營廠商1萬5千多戶,從業(yè)人員10多萬人,日上市交易人數(shù)30萬人次,日成交額達1千萬元以上。
中國?昆明螺螄灣國際商貿(mào)城
地址:官渡區(qū)彩云北路
中國?昆明螺螄灣國際商貿(mào)城座落在官渡區(qū)彩云北路,東靠昆玉高速,西接彩云北路(新昆洛路),南連南繞城路,北鄰廣福路。該項目是2008年昆明市重點招商引資項目,已列為云南省重點工程。項目由浙商投資集團投資,云南中豪置業(yè)有限責任公司開發(fā)承建。項目計劃用地近12000畝,規(guī)劃總建筑面積1000萬平方米,其中商貿(mào)城占地面積5705畝;小商品生產(chǎn)加工區(qū)3000畝;物流倉儲區(qū)3000畝。項目一期市場商城占地860.1畝,總建筑面積120萬平方米,主體商城長650米,寬265米,地面5 層,地下1層,設(shè)計標準商鋪23000個,一期市場將于2009年11月11日交付使用;同期交付使用的還有配套占地1000畝的物流倉儲區(qū)和占地1000畝的小商品生產(chǎn)加工區(qū)。
河南金林市場
篇4
今年五月我們?nèi)ッ绹疾?,李副總理在考察報告上做了長篇批示,其中有一段談到了整頓市場經(jīng)濟秩序。大意是:我們有些領(lǐng)導(dǎo)同志誤認為搞市場經(jīng)濟就是辦那種集市貿(mào)易式的各種各樣的市場,結(jié)果不少市場成了假冒偽劣商品的集散地,逃稅漏稅的“特區(qū)”,有些甚至成了藏污納垢的庇護所。這個意思他后來講了多次,各報也都登了。我體會,講話雖然有些尖銳,但非常深刻,值得深思。李副總理在看了東北一家汽配件批發(fā)市場的整頓情況后,給國家經(jīng)貿(mào)委主任寫了很長一段批示,大意是:我未去過,不了解“汽配市場”是一種什么經(jīng)營模式。不管具體是什么形式,都不應(yīng)是靠出租攤位,由商販來經(jīng)營的方式。汽車配件必須有嚴格的質(zhì)量標準和市場準人;要有品牌的信譽和保證;要有嚴格的質(zhì)量檢驗認證,要有配送現(xiàn)代化流通方式;要與大汽車制造集團的連鎖銷售和售后服務(wù)(維修保養(yǎng))體系相結(jié)合;要有高的納稅和金融信用保證等等。這種商品不能再搞“集市貿(mào)易”了。這段話不單指出了生產(chǎn)資料交易批發(fā)市場存在的弊端,而且指出了規(guī)范、提高的思路。從今年整頓市場經(jīng)濟秩序以來,確實從各種批發(fā)市場、商品交易市場中慕露出很多問題。李副總理說的“逃稅漏稅的特區(qū)”,意思是,逃稅漏稅的行為在這種地方是得到保護的,或說是合法的。在主管國內(nèi)貿(mào)易部工作期間,李副總理在蘭州視察時發(fā)現(xiàn)批發(fā)市場交易額和納稅額嚴重不成比例,納稅額太低,有些經(jīng)營者根本沒有帳等問題。這個問題的根源,我認為在于我國的批發(fā)市場實行的“包稅制”(定時定額納稅)。按現(xiàn)行的稅收政策,如果商品在商場里賣,增值稅的75%屬于中央,上繳國庫,只有25%留給地方。而這些批發(fā)市場的稅收和管理費都歸了地方,所以地方對建批發(fā)市場比較有積極性與稅制有關(guān)。批發(fā)市場的存在,使一般商業(yè)企業(yè)處于不平等的境地,引發(fā)一系列問題。因此,對批發(fā)市場這一形式確實應(yīng)該進行一些反思。如何整頓發(fā)展批發(fā)市場.我認為應(yīng)從幾方面著手:
第一,要分類處理。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)多次講過,指出批發(fā)市場的問題,并不是說買把它們都關(guān)閉了。批發(fā)市場的存在有它的需要和背景,但作為各級領(lǐng)導(dǎo)同志要有清醒的認識,這不是現(xiàn)代流通的發(fā)展方向,而只是一種過渡,是目前暫時出現(xiàn)的經(jīng)濟現(xiàn)象。我們批發(fā)市場總裁們也要頭腦清醒,要考慮如何不斷改造、提升和完善。在農(nóng)副產(chǎn)品市場方面,國外有比較成功的先例。農(nóng)產(chǎn)品和其它產(chǎn)品不一樣,它受季節(jié)的影響大,消費是剛性的,菜、肉類產(chǎn)品人不吃不行,而且生產(chǎn)周期很長,價格發(fā)生波動是正常的。為了適應(yīng)這種特點,通過批發(fā)市場進行大宗交易比較合理。但是工業(yè)品就不太一樣了。今后農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場還要繼續(xù)辦,當然也要規(guī)范,搞標準化,搞拍賣,不斷提高。作為工業(yè)品市場就應(yīng)當認真考慮今后如何發(fā)展。
第二,要整頓商品交易市場的稅收秋序,完善枕收征管制度。盡管出現(xiàn)逃稅漏稅現(xiàn)象和我們國家的稅收制度有關(guān)系,還是應(yīng)該盡可能嚴格規(guī)范稅收秩序,不能虛報,多賣少報稅,不開發(fā)票是不行的。國務(wù)院發(fā)過一個文件,要求各類商品市場要建賬,但由于各方面條件限制一直沒有實施。今年整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重點任務(wù),一個是打假,一個是整頓文化市場,一個整頓建筑市場秩序,再一個就是整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中,稅收部門也出臺一些具體要求,包括對各種商品交易的收稅進行整頓。
第三,要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營等新型營悄方式和流通組織形式。批發(fā)市場本身搞連鎖不太好搞,但可以把一些大的連鎖經(jīng)營企業(yè)引進到批發(fā)市場中來,這是完全可以做到的。比如李副總理談到要把大的汽車生產(chǎn)制造集團引人汽配城中;比如我們鋼材市場能不能讓一些大的鋼材生產(chǎn)企業(yè)、銷售公司直接在市場設(shè)點,這樣利于提高市場規(guī)范化和知名度,消費者也會比較滿意。另外,對一些小業(yè)主,也應(yīng)該鼓勵他們成立購銷聯(lián)合體,不要分散采購。這樣集中采購,既可以保證質(zhì)量,也可以降低成本。第四,要結(jié)合城市建設(shè)改造,調(diào)整壓縮現(xiàn)有的商品交易市場。從總量上講,我們國家的批發(fā)市場從全國來說已經(jīng)不少了,當然西部的局部地區(qū)可能較少,在有些地方“有場無市”現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn),怎么辦呢?要結(jié)合城市規(guī)劃進行調(diào)整。當前,很多城市都在進行規(guī)劃改造,可以抓住這一時機規(guī)劃批發(fā)市場。前不久,國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)了一個文件,要求各大城市制定商業(yè)設(shè)施的網(wǎng)點規(guī)劃,規(guī)劃的對象是大型商業(yè)設(shè)施,包括大的百貨商店、大的倉儲商場,也包括大的批發(fā)市場。這是為了有序發(fā)展,避免過度競爭,同時也是為了應(yīng)對人世的挑戰(zhàn)。因為加人世貿(mào)組織之后,對外資不能再說我不批不讓你建。但是。通過城市規(guī)劃加以控制,是符合國際慣例的,也有利于在加人世貿(mào)組織以后緩解外資進人的沖擊。前不久,重慶市就對建材市場專門作了規(guī)劃,其中包括數(shù)量限制、地區(qū)限制,這非常好。城市網(wǎng)點規(guī)劃,可以是全市的,也可以是局部的,可以是含多種業(yè)態(tài)的,也可以主要是一種業(yè)態(tài)的。杭州市規(guī)定,大型倉儲市場在有的區(qū)域就不再發(fā)展,因為已經(jīng)夠了,而有的區(qū)域如城鄉(xiāng)結(jié)合部就可以發(fā)展。上海市也規(guī)定,在內(nèi)環(huán)線以內(nèi),不準再建5000平方米以上的商場,要建必須經(jīng)市商委批準。
這種規(guī)劃可以有效地起到保護我們民族商業(yè)的作用。規(guī)劃也是整頓和調(diào)整現(xiàn)有商品交易市場的很有效的方式,也有利于改善我們的生活質(zhì)量和城市環(huán)境。在市中心搞批發(fā)市場,亂哄哄的肯定不行。上海南京路上有個商場因經(jīng)營困難改成批發(fā)市場,改了以后租金很快上去了,很多人去租,但是造成很多人扛著大包小包甚至麻袋在南京路上竄,嚴重妨礙市容景觀,因此被市政府堅決關(guān)閉。因此,結(jié)合城市建設(shè)改造,作為主管部門要計劃調(diào)整市場布局,有利于減少“有場無市”的現(xiàn)象。第五,要嚴厲打擊欺行霸市的不法行為。國務(wù)院今年4月1日全國社會治安工作會議和整頓市場經(jīng)濟秩序工作會議一起開,我認為中央非常英明。從整頓秩序可以看出,秩序混亂同黑勢力的活動往往有密切的聯(lián)系。全國有不少商品交易批發(fā)市場中都發(fā)現(xiàn)帶有一些黑社會性質(zhì)的團伙,欺行霸市,操縱市場,強買強賣,收取保護費等。甚至還有武裝押運販賣注水豬肉的現(xiàn)象,對經(jīng)營者和消費者構(gòu)成了嚴重威脅。要結(jié)合整頓社會治安和整頓市場經(jīng)濟秩序的專項斗爭依法嚴懲那些犯罪分子,維護正常的經(jīng)營秩序。關(guān)于如何規(guī)范批發(fā)市場,我再補充幾點:
一、從目前來說,我國的商品交易批發(fā)市場還會再存在一段時期,甚至可能不是很短的時期;但另一方面也應(yīng)看到,這畢竟不是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的方向。而且隨著我國經(jīng)濟的有序化很可能發(fā)生問題,比如稅收秩序整頓好了,沒有這么多優(yōu)惠條件了,市場還能不能辦下去。照目前這種經(jīng)濟環(huán)境,這種市場還有一定生命力,但經(jīng)濟環(huán)境變了,可能會產(chǎn)生很大影響。另一方面,市場自律很重要,如果假冒偽劣行為泛濫,政府不得不采取斷然措施,市場很可能面臨取締。對市場存在的問題,一方面要通過整頓,另一方面作為市場管理者一定要加強自律。絕對不能急功近利,只圖眼前利益。如果改造調(diào)整得很好,可以很快渡過目前的暫時困難,更好地發(fā)展;如果整頓不好,很可能壽命會短。因為工業(yè)品批發(fā)市場這種形式,在很多國家沒有什么先例。
篇5
近幾年,隨著全國范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,各類經(jīng)濟作物的種植面積與產(chǎn)量迅速擴大,市場競爭日趨激烈,銷售問題也日見突出。為了探索新形勢下臨淄蔬菜銷售的新路子,由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員組成的考察組于4月12日-18日對上海蔬菜批發(fā)市場進行了深入調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下:
一、上海蔬菜批發(fā)市場的基本情況
上海市位于長江中下游地區(qū),固定人口1600萬,流動人口400萬,是我國人口數(shù)量最多的城市。由于上海市蔬菜生產(chǎn)能力有限,其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運過來的,高、中、低檔蔬菜都占有一定的市場份額,一年四季都有固定的消費結(jié)構(gòu)。據(jù)調(diào)查,上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、蕓豆、甘蘭等,夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等,我區(qū)蔬菜品種結(jié)構(gòu)與上海的消費需求是一種互補。上海市蔬菜需求量每年約為160萬噸,這些蔬菜絕大部分是通過市場進入消費領(lǐng)域的。上海市有各類蔬菜批發(fā)市場幾十家,比較知名的有真如蔬菜批發(fā)市場、曹安蔬菜批發(fā)市場、閘北蔬菜批發(fā)市場、中山西路蔬菜批發(fā)市場等。這些市場的交易量、交易時間、管理方式等也不盡相同。根據(jù)上海蔬菜批發(fā)市場的總體規(guī)劃,未來的發(fā)展框架將是以東西為主,南北為輔,東部重點發(fā)展浦東蔬菜批發(fā)市場,而西部重點發(fā)展真如蔬菜批發(fā)市場。目前,臨淄蔬菜在上海的銷售主要集中在真如蔬菜批發(fā)市場。因此,我們將該市場作為重點調(diào)查對象。
真如蔬菜批發(fā)市場位于上海西部,是上海蔬菜集團的龍頭企業(yè)、骨干市場,其成交量、交易額在滬各蔬菜批發(fā)市場中均位于首位。該市場占地8000平方米,已有四十年的歷史,發(fā)展勢頭強勁。據(jù)統(tǒng)計,1994年,銷售量只有8萬噸,銷售收入417萬元,之后逐年遞增,2000年,銷售量達到23萬噸,銷售收入達1800萬元。目前,該市場四季發(fā)展較均衡,日交易量穩(wěn)定在800噸左右,最高可超過千噸。當前主要交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆等。該市場走勢好的重要原因是,內(nèi)部有團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,完善的管理機制,良好的市場交易秩序,杜絕了欺行霸市,強買強賣等現(xiàn)象,使買賣雙方都能在公平和諧的環(huán)境中交易。為了進一步擴大市場份額,增加吞吐量,該市場計劃投資2300萬元,在江橋新建占地130畝,集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性批發(fā)市場,計劃今年8月底峻工,建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍,發(fā)展?jié)摿薮?。除了以市場為中介進入消費領(lǐng)域外,還有一種重要的方式就是通過直銷進入超市。上海有超市近千家,新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸,在同一時間其銷售價格是臨淄蔬菜批發(fā)市場的1-2倍,這些蔬菜除包裝精美外,其品質(zhì)還不及臨淄蔬菜。目前,我們的蔬菜尚未進入超市,因此,通過直銷或其他中介進入超市,開拓此領(lǐng)域前景廣闊。
二、臨淄蔬菜在上海的銷售情況
我區(qū)有年蔬菜運銷能力在100萬公斤以上的組織或大戶50多家,但是往上海方向運銷的并不多,外市地的上海運銷戶雖然不少,但是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。目前,我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷隊伍,長期從事運銷工作,每年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季節(jié)的更替而變化,在旺季,日最高銷售量可達50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價廉的貨源、良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大上??蜕痰那嗖A,在真如蔬菜批發(fā)市場牢固地占據(jù)了一定市場份額。通過運銷蔬菜,不僅給產(chǎn)銷兩地帶來了社會效益,而且?guī)砹私?jīng)濟效益。在上海銷菜,利益也是可觀的。據(jù)4月12日調(diào)查統(tǒng)計,上海真如市場批發(fā)價格為:辣椒2.8元/斤,甜椒2.8元/斤,西紅柿1.3元/斤,西葫蘆0.9元/斤,而當日臨淄王齊市場上的批發(fā)價格為:辣椒2.6元/斤,甜椒2.5元/斤,西紅柿1.1元/斤,西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求,有差價,而臨淄蔬菜卻很少進入上海市場,究其原因:一是臨淄運銷戶對上海市場了解不深,把握不準市場行情和動態(tài),沒有長遠立足上海的信心和決心。二是大批蒼山運銷戶長期霸占市場,明爭暗斗,使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶缺少整體觀念,缺少協(xié)作精神和商標意識等因素進一步制約著運銷隊伍的擴大。四是收費標準偏高。5-7%的市場管理費均比其他省市蔬菜批發(fā)市場的高,費用的提高無疑加大了蔬菜運銷風險。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的事實我們可以得到啟示:開拓上海市場其實并不難,關(guān)鍵是看有沒有信心和膽識。
三、開拓上海蔬菜批發(fā)市場的幾點建議
(一)設(shè)立臨淄蔬菜駐滬銷售聯(lián)絡(luò)處
目前,我區(qū)大多數(shù)運銷戶對上海市場了解不深。在這種情況下,需要政府介入并且從中做大量協(xié)調(diào)工作,通過設(shè)立臨淄蔬菜銷售聯(lián)絡(luò)處,可以把上海各蔬菜批發(fā)市場的需求、行情、動態(tài)等信息及時快速準確地反饋給產(chǎn)地運銷戶,使他們能夠了解市場,把握行情。協(xié)調(diào)我區(qū)運銷戶與上??蜕碳笆袌龉芾砣藛T的關(guān)系,同時協(xié)調(diào)當?shù)毓?、工商等關(guān)系,創(chuàng)造公平和諧的市場交易環(huán)境,使臨淄蔬菜順利成交。不僅如此,通過聯(lián)絡(luò)處掌握上海市周年市場需求動態(tài)和行情變化這后,可以采取訂單的形式,在臨淄開辟專門生產(chǎn)基地,為上海市場提供周年蔬菜供應(yīng),這樣可以加強產(chǎn)銷兩地的緊密聯(lián)系,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進行積極的有益的探索。
(二)加強對臨淄蔬菜的宣傳
雖然臨淄蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好等優(yōu)點,而且已經(jīng)注冊了“綠帝”等系列商標,但是它在國內(nèi)外市場上的知名度和影響力還是不高的,還沒有真正樹立品牌意識,與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相稱,建議今后應(yīng)專列臨淄蔬菜宣傳資金,加大宣傳力度,提高臨淄蔬菜的知名度,擴大市場占有份額。
篇6
地址:湖北省武漢市黃陂區(qū)漢口北大道漢口北酒店用品城一期2樓。
2、百興廚具批發(fā)市場。
地址:湖北省武漢市武昌區(qū)千家街26號。
3、恒昌廚具批發(fā)市場。
地址:湖北省武漢市新洲區(qū)南安街206號。
4、天鑫達廚具批發(fā)市場。
地址:湖北省武漢市江夏區(qū)江夏大道東150米。
5、雙惠五金廚具批發(fā)市場。
篇7
有較多,如以下:
義烏國際商貿(mào)城戶外用品批發(fā)市場。位于北京市朝陽區(qū)的望京利澤中二路的戶外用品批發(fā)市場。位于湖南省衡陽市祁東縣朝陽路與蓮花路交叉口東100米的陽光麗都營銷中心。位于北京市西城區(qū)車公莊大街丙4號的官園商品批發(fā)市場。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇8
一、批發(fā)市場現(xiàn)狀
最近,業(yè)內(nèi)人士分析,發(fā)達國家的批發(fā)業(yè)已發(fā)生了明顯的變化。比如說,批發(fā)業(yè)在流通領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)易位,已從以生產(chǎn)者為主導(dǎo)發(fā)展到以批發(fā)商為主導(dǎo),最終發(fā)展到以零售商為主導(dǎo);比如說,大力發(fā)展物流,做配送服務(wù),通過與物流、網(wǎng)絡(luò)的有效整合來完成傳統(tǒng)批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型;比如,批發(fā)企業(yè)規(guī)模化、連鎖化發(fā)展。反過來看我國大多數(shù)批發(fā)市場,還保持著傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念,技術(shù)手段落后,流動資金匱乏,運作成本昂貴……這樣的階段和水平,到目前,還沒有真正邁出關(guān)鍵的一步。因此,與國外批發(fā)業(yè)相比,我們還有非常大的差距,還有相當長一段路要走。
當然,具備“憂患意識”是應(yīng)該的,但也不必過于顧慮重重,從已進入我國批發(fā)業(yè)的國外商業(yè)企業(yè)來看,大多是以服務(wù)合資企業(yè)為主,目前尚未對我國批發(fā)業(yè)形成威脅。而且有權(quán)威專家預(yù)測:9年后的中國批發(fā)業(yè)將變得生機勃勃,實力非凡。
二、入世后,批發(fā)市場所受到的沖擊
大家知道,入世后1-2年(最長不會超過5年)的時間內(nèi),中國市場將全面對國外開放。對于中國批發(fā)業(yè)來說,從現(xiàn)在起的3年是最后的保護期,這是一個“生死時差”呀!外商擁有先進的物流技術(shù)和管理技術(shù),一旦介入中國批發(fā)業(yè),對傳統(tǒng)批發(fā)市場必然帶來極大的沖擊。
批發(fā)市場從性質(zhì)上說,它承載眾多批發(fā)戶,如廠家、一級批發(fā)、二級批發(fā)、零售商等,入世后,國外大量資金、技術(shù)對批發(fā)業(yè)的介入和對其關(guān)聯(lián)行業(yè)的沖擊必然影響國內(nèi)的批發(fā)業(yè)。而批發(fā)市場中按批發(fā)行業(yè)不同,影響也各有不同。一般來說,對以工業(yè)消費品為主的批發(fā)市場的沖擊要小于以農(nóng)產(chǎn)品及日用百貨為主的批發(fā)市場。比如,對農(nóng)副產(chǎn)品、糖酒、食品、家電、日用百貨等商品的挑戰(zhàn)較大;而在建材、書刊、醫(yī)藥等某些行業(yè)的機遇則更多一些。
若從開發(fā)形式看,批發(fā)市場屬于房地產(chǎn)開發(fā),我們研究認為,入世后對以批發(fā)市場為依托的房地產(chǎn)業(yè)也會帶來一定的影響。
據(jù)我們分析知,對中國零售業(yè)的沖擊倒不比批發(fā)業(yè)大?,F(xiàn)今通過各種渠道進入中國的外資零售企業(yè)已達200多家,競爭雖然激烈,但本土連鎖超市從效仿到超越,已積累相當豐富的經(jīng)驗,因此,其本土零售業(yè)的應(yīng)對能力應(yīng)大于外資零售對其的沖擊能力。 在今后的競爭中,如果中國的批發(fā)企業(yè),還是沿用老的管理手段、經(jīng)營手段,將很難在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,可以說,大家對“狼”進來的呼聲越來越高。因此,傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)若不尋求制勝對策,最終競爭的結(jié)果將被淘汰出局。 入世后,批發(fā)市場對策分析
我們知道,批發(fā)是連接生產(chǎn)與銷售終端的咽喉產(chǎn)業(yè),可以說,牽一發(fā)而動全局。根據(jù)“入世”達成的批發(fā)業(yè)開放協(xié)議,“入世”后中國將允許在直轄市成立試點合資批發(fā)企業(yè),并承諾在3年內(nèi)取消對外資存在方式的限制,即不再限制外資進入的地域、數(shù)量、股權(quán)比例等。所以,對于中國批發(fā)業(yè)來說,當務(wù)之急是積極研究應(yīng)對策略,對現(xiàn)有批發(fā)業(yè)進行整合、打造,功能創(chuàng)新。
應(yīng)對策略之一:整合
相對零售業(yè)而言,批發(fā)業(yè)的商圈半徑理論上可以無限大,外資批發(fā)巨頭無論在哪個點登陸,都可能憑借其雄厚的資金實力、先進的經(jīng)營理念和零售信息管理技術(shù)等優(yōu)勢長驅(qū)直入,橫掃千軍,殺傷半徑遠大于零售店;另一方面,“入世”后,合資制造企業(yè)都可以自建銷售公司和網(wǎng)絡(luò),一些原來交給批發(fā)企業(yè)經(jīng)銷的商品會收歸自營,使批發(fā)業(yè)生意減少,日子難過。因此,國內(nèi)批發(fā)市場在腹背受敵的情況下,積極整合不失為明智之舉。
一、與“物流”及電子商務(wù)整合,速度制勝
現(xiàn)代物流,被稱為是企業(yè)的第三利潤源泉,是21世紀最大的蛋糕之一。據(jù)我們知,日本丸紅和上海一百已經(jīng)正式成立我國第一家合資批發(fā)企業(yè),該企業(yè)向社會各類零售企業(yè)提供物流配送服務(wù)。而除大型百貨商店、街頭各小型非連鎖便民店需要物流配送外,即便是沃爾瑪這樣的國際連鎖店也需要社會物流配送服務(wù)。因此,我國的批發(fā)業(yè)與物流業(yè)整合勢在必行。
在我國,物流運作的真正主體制造商、批發(fā)商和零售商物流意識的覺醒才是近兩年的事情。絕大多數(shù)傳統(tǒng)物流企業(yè)仍然停留在低水平的服務(wù)層面上,真正意義上的物流是一種高水平的服務(wù),而將來批發(fā)市場要做到一切以滿足客戶需求、開發(fā)客戶需求和創(chuàng)造客戶價值為基本出發(fā)點和終結(jié)目標,可以說,這恰與“物流”理念不謀而合。物流配送服務(wù)旨在解決企業(yè)管理創(chuàng)新和商品的流通速度問題,入世后,信息的全球化,世界范圍內(nèi)物流業(yè)的介入,將使交易的直接化傾向更大,批發(fā)業(yè)作為交易的中間環(huán)節(jié),其生存基礎(chǔ)面臨更加危險的威脅,從某種意義上說,傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)的存在實質(zhì)是對商品流通的“阻礙”,在如此殘酷的環(huán)境中批發(fā)業(yè)要生存,并進一步做大做強,關(guān)鍵就是要與“物流”業(yè)進行整合,通過降低物流成本,減少中間環(huán)節(jié)費用來提高產(chǎn)品競爭力,以速度制勝,使國內(nèi)的批發(fā)業(yè)達到一個質(zhì)的飛躍。
如何整合?占在企業(yè)的角度,我們認為,大型批發(fā)市場要盡快投入資金和技術(shù)進行物流的基礎(chǔ)建設(shè)。至少要引進專門的物流人才對本批發(fā)企業(yè)向物流業(yè)進軍做理論性探討。國內(nèi)在這方面做得較好的,比如百紅的大股東———一百集團首次在行業(yè)內(nèi)引進世界著名軟件商開發(fā)的ERP管理軟件,構(gòu)筑與供應(yīng)商、零售商、進口商、運輸公司、銀行、海關(guān)共享的信息網(wǎng)絡(luò);還在上海目前最大的物流團地投資建設(shè)占地2萬平方米、庫房面積達1萬平方米的高平臺立體倉庫,作為向國內(nèi)外客戶實行門對門配送的華東地區(qū)物流中心。這些舉措,很值得業(yè)界關(guān)注。另外,也可與國外先進的第三方物流公司合作,借助“外包”物流公司的技術(shù)優(yōu)勢來促進國內(nèi)批發(fā)流通領(lǐng)域的革命。
另外,在信息不暢,運輸沒有形成系統(tǒng)的情況下,傳統(tǒng)批發(fā)市場的覆蓋區(qū)域或輻射半徑將受到限制,而市場經(jīng)營利潤在覆蓋區(qū)域或輻射半徑內(nèi)產(chǎn)生。國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展消除了區(qū)域的限制,所謂電子商務(wù),有專家把它歸為四個發(fā)展階段,第一階段側(cè)重于廣告宣傳;第二階段實現(xiàn)網(wǎng)上交易和結(jié)算;第三階段發(fā)展到數(shù)據(jù)交換(EDI);第四個階段實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)全球化。我國電子商務(wù)企業(yè)大多處于第一和第二階段,因此,新經(jīng)濟的標志——網(wǎng)絡(luò),在國內(nèi)才剛剛起步。傳統(tǒng)批發(fā)市場與電子商務(wù)的成功整合將使各批發(fā)市場變成所謂“市場數(shù)碼港”,從而使其交易量成倍放大。經(jīng)營利潤也必然放大到全國乃至世界批發(fā)市場利潤的總量。
如何整合?我想,應(yīng)該以“物流”為基礎(chǔ),向“電子商務(wù)”的第三、第四個階段進軍,通過解決BTOB,BTOC諸如此類中的“TO”的問題,真正實現(xiàn)批發(fā)市場管理、交易、結(jié)算等的電子化和信息化。從而完成“有形”與“無形”相結(jié)合。
二、批發(fā)市場自身整合,做強做大
這里的整合包括與國內(nèi)批發(fā)市場的整合,與外商介入后合資或獨資批發(fā)市場的整合,這兩種整合類型我們都叫作批發(fā)市場自身整合。
批發(fā)市場放開后,外商帶來了先進的技術(shù)、管理經(jīng)驗、理念和雄厚的資金、實力,他們可以說是重拳出擊。國內(nèi)批發(fā)市場要正視現(xiàn)實,聯(lián)合起來,壯大自身。也就是一方面國內(nèi)批發(fā)市場自身整合,增強實力,另一方面準備與外商介入的批發(fā)市場以股份制或其它形式進行整合。
如何整合?絕不是“1+1=2”的機械疊加,整合后的綜合實力應(yīng)該是“>2”的。我們認為,或采取與外商強強聯(lián)合,走中外聯(lián)合開發(fā)市場之路;或通過資本運營、收購、兼并、重組國內(nèi)批發(fā)市場,擴大企業(yè)規(guī)模,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,構(gòu)建大型批發(fā)集團。這樣的整合應(yīng)該充分體現(xiàn)各個批發(fā)企業(yè)資源的優(yōu)化組合和重新分配的特點,旨在壯大自身實力,從而增強市場競爭能力。大型批發(fā)集團的聯(lián)合旨在實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,為進一步做強做大尋找更多的支撐點。
應(yīng)對策略之二:打造
入世之后,國內(nèi)大型批發(fā)市場要想方設(shè)法打造自己的“金”字招牌,就是打造“金品”,走品牌化經(jīng)營之路。注重提升物業(yè)管理品質(zhì)和服務(wù)創(chuàng)新營造良好的貿(mào)易環(huán)境,聚集旺盛的人氣,從而塑造卓越的品牌形象。就是以服務(wù)樹形象,以形象造品牌,再通過品牌延伸和滲透使其品牌深入人心,最終打造出批發(fā)市場的“金”字招牌。
一、建立各專業(yè)公司,打造批發(fā)市場“航母”
在批發(fā)市場的經(jīng)營上通過各優(yōu)秀專業(yè)公司的縱向鍛造,增強其市場抗風險能力。因為專業(yè)公司的經(jīng)營水平都很高,打造出來的產(chǎn)品也一定品質(zhì)極高,這樣能經(jīng)受住市場的大風大浪。當然各專業(yè)公司不是孤立的,要通過管理的集中化與科學化交叉協(xié)作發(fā)揮作用。比如我們成立專業(yè)的營銷公司,它的作用就不僅局限于銷售商用房,更多的精力恐怕要投入到如何進行項目調(diào)研、策劃、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售與售后服務(wù),如何細分市場,如何精確地找到客戶群,選擇何種媒體進行廣告投放,如何滿足消費者需要,甚至進行市場創(chuàng)新,引導(dǎo)一種消費潮流等等。
二、 卓越的物業(yè)管理,打造品牌的關(guān)鍵
打造品牌的方法固然很多,我認為擁有卓越的物業(yè)管理是打造優(yōu)良品牌的關(guān)鍵。批發(fā)市場開發(fā)之后,要重視市場服務(wù),圍繞如何興市旺市開展物業(yè)管理工作。我認為,物業(yè)管理的全部內(nèi)涵就是服務(wù)的創(chuàng)新。市場的物業(yè)管理只有在不斷創(chuàng)新前提下,才會給入駐商戶帶來意想不到的方便和好處,而這樣的批發(fā)市場才有好的口碑,才會征服客戶。同樣的資源,萬科為什么比別人高出55%的回報?就是因為他們的環(huán)境優(yōu),物業(yè)管理精細,品牌塑造得好,有想象不到的高附加值。應(yīng)該說,以批發(fā)市場建設(shè)為依托的房地產(chǎn)業(yè)更迫切需要卓越的物業(yè)管理,更需要通過最先進的物業(yè)管理來打造一種過硬的品牌。
如何提升物業(yè)管理品質(zhì),以打造批發(fā)市場品牌?有兩種選擇:一是開發(fā)的市場交給專業(yè)物業(yè)管理公司,利用物業(yè)管理公司“?!钡膬?yōu)勢極力打造品牌;二是培養(yǎng)自己的物業(yè)管理公司,無論前者還是后者,都要求物業(yè)管理要充分體現(xiàn)當前批發(fā)市場發(fā)展趨勢新的理念和管理方法。這種上檔次的物業(yè)管理公司不僅僅局限于提高專業(yè)批發(fā)市場質(zhì)量,加大打假防假力度,理順內(nèi)部管理機制,批發(fā)市場內(nèi)規(guī)行劃市,培養(yǎng)有影響力的大商戶等等較一般的管理水平,而是考慮如何管理能夠促使批發(fā)市場進一步做大做強,如何使批發(fā)市場中的產(chǎn)品都是過硬的拳頭,如何使“市場商品專而精,市場功能多而優(yōu)”,如何提前介入市場開發(fā),如何培養(yǎng)把眾多產(chǎn)權(quán)分散的同類經(jīng)營商戶通過一種網(wǎng)絡(luò)紐帶集中起來,采用物流技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)信息,統(tǒng)一采購、配送,集中管理等具有深刻服務(wù)內(nèi)涵的舉措。
另外,欲打造品牌,這些物業(yè)管理公司還要重視學習世界上最先進的批發(fā)管理技術(shù),特別是信息技術(shù)的應(yīng)用,諸如把國外最先進的物流配送技術(shù)、供應(yīng)鏈模式導(dǎo)入國內(nèi),跳躍式地快速構(gòu)造我國現(xiàn)代批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。通過學習他人,提高自己的管理品質(zhì),在與外商的學習和協(xié)作中前進,在前進中尋求擊敗對手的策略。
三、“集群化”發(fā)展,品牌打造的重拳
當前我國的批發(fā)連鎖業(yè)可謂鳳毛麟角,入世后,外商勢必大量介入,因此,批發(fā)市場有必要采取“集群化”發(fā)展的對策,這里強調(diào)的是批發(fā)市場自身孵化、再生的創(chuàng)新,旨在實現(xiàn)傳統(tǒng)批發(fā)市場的“集群化”。即以成功的批發(fā)市場開發(fā)模式向周邊地區(qū)輻射、滲透,考慮到不同區(qū)域環(huán)境、文化、歷史背景等不同,第一個成功的開發(fā)模式也不能完全復(fù)制,要因地制宜,創(chuàng)新性地適時建立“集群市場”,并通過批發(fā)市場中構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)、倉儲配送體系,使之相互連接,連鎖化經(jīng)營。
如果說卓越的物業(yè)管理是“打造”品牌,那么批發(fā)市場的“集群化”發(fā)展就是對品牌的“再打造”。前者使品牌形象塑造出來,而后一種所謂的“集群化”發(fā)展策略即是品牌的滲透或延伸。打個比方,第一個批發(fā)市場的形成,其品牌吸引更多的是“眼球”,那后來復(fù)制的幾個批發(fā)市場吸引的已不僅僅是“眼球”,更多的是“眼球”后面理性的認知。品牌的影響力顯然在“集群化”運作下深入并成倍放大了。
應(yīng)對策略之三:功能創(chuàng)新
入世后,從全國范圍看,批發(fā)市場處于轉(zhuǎn)折時期,需要調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新。我們知道,批發(fā)市場長期存在與發(fā)展的前提是“功能創(chuàng)新”,而且小商品批發(fā)市場大有被新的交易形式所替代的趨勢。因此,國內(nèi)的批發(fā)市場在做好與計算機、網(wǎng)絡(luò)、物流融合,與各大批發(fā)市場進行整合,打造“金”字招牌的同時,還需加強在觀念上、管理上、組織上、功能上、機制上、經(jīng)營方式上等進行方方面面的創(chuàng)新。
我認為,入世后,批發(fā)業(yè)不適應(yīng)市場化運作的那部分功能將很快自生自消,而自身在不斷創(chuàng)新的前提下,批發(fā)市場的生存空間會拓得更寬,在相當長時期內(nèi)將保持良好的發(fā)展態(tài)勢。從本質(zhì)上說,批發(fā)市場功能創(chuàng)新或“商場再造”是一個利潤再分配的過程,經(jīng)過改造的、多功能、現(xiàn)代化的批發(fā)市場將搶占更多的利潤,而原始方式、低水平模式的批發(fā)市場的利潤被拿走;不能變通的批發(fā)市場將被擠出主導(dǎo)地位,擠到墻角,甚至擠出市場。
篇9
今年21歲的張?zhí)m(化名),3年前來到北京,最早在北京著名的動物園批發(fā)市場里的一家服裝店里當?shù)陠T,去年來到西單明珠商場,不過身份依然是服裝店里的店員。
今年7月15日,在北京市順義區(qū)順鑫石門批發(fā)市場內(nèi),兩名中年女子帶著一名小女孩來到王先生所在市場的批發(fā)店中。她們以購買商品取貨為由,將王先生和其妻子引開。隨后,小女孩將王先生柜臺抽屜里的5萬元錢翻出后放進自己的衣服中,并迅速離開了店鋪。類似案件的屢屢發(fā)生引起了警方的注意,警方認定小女孩系大人教唆后實施行竊,目前已經(jīng)對此類案件展開調(diào)查。
這樣的盜竊案件在張?zhí)m看來并不奇怪,她習慣要藏好自己的手機和財物,偶爾也會提醒熟客注意。從動物園批發(fā)市場到明珠,嘈雜的環(huán)境、擁擠的人流,給他們帶來生意,也帶來一點“危險”。
像張?zhí)m所在類似西單明珠、動物園批發(fā)市場這樣的地方,在北京不少于20個。據(jù)專家介紹,包括餐飲業(yè)、服裝業(yè)等產(chǎn)業(yè)中技術(shù)含量相對較低、處于同一行業(yè)中的下游態(tài)勢、勞動密集型的行業(yè),一般稱之為低端產(chǎn)業(yè)。以北京為例,動物園批發(fā)市場、天意小商品市場、西單明珠、馬連道茶城及周邊小餐飲、小旅館等屬于較為典型的低端產(chǎn)業(yè)聚集地。
北京市西城區(qū)檢察院的調(diào)研報告顯示,自2011年至2013年,該院依法辦理發(fā)生在低端產(chǎn)業(yè)及其周邊以及低端產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員聚集區(qū)的刑事案件共計391件504人,占整體犯罪案件總數(shù)的20%左右,呈高發(fā)態(tài)勢。低端產(chǎn)業(yè)聚集地為何會成為犯罪的高發(fā)地區(qū)?
在衛(wèi)生間里行竊的“三只手”
2013年5月3日下午2點,蔡明陪老婆在西單逛街,當逛至華威商場3層時,蔡明發(fā)現(xiàn)一名女子兜里露出手機,便順手偷走;又逛至華威頂層時,見攤主在擺衣服,蔡明再次趁其不備將椅子上的白色蘋果手機拿走;隨后,在逛至一個賣首飾攤位時,蔡明便借機將攤主放在柜臺上的白色蘋果手機偷走。下午5點,蔡明逛至西單明珠商場時,見一個賣首飾的攤位處沒人且柜臺里面放有一個挎包,于是伸手將挎包里的錢包拿出并裝進自己褲兜里。就在短短3小時里,蔡明先后盜竊手機3部、錢包1個,價值人民幣約1萬元。
像這樣的盜竊行為并不少見。據(jù)西城區(qū)檢察院的調(diào)研數(shù)據(jù),近年來進店行竊、入室盜竊、沿街扒竊犯罪數(shù)量一直居高不下,僅2013年,公訴的此類犯罪數(shù)量就有38件44人,占當年低端產(chǎn)業(yè)相關(guān)犯罪的30%,這還不包括更多的因為盜竊數(shù)額小而沒有被移送檢察機關(guān)的案件。
記者走訪西單明珠、天意小商品批發(fā)市場發(fā)現(xiàn),幾乎每層都有近百家店鋪,而大多數(shù)店鋪面積不足十平米,只有一到兩名店員負責,也并未設(shè)置監(jiān)控。特別是到了中下午時間,市場里顧客比肩接踵、嘈雜不已,這些客觀條件可謂給“三只手”們提供了諸多便利條件。
孫雨就是一名長期游走在動批的“三只手”。但與他人不同,孫雨選擇的作案地點極其特別――服裝市場中的女廁所。之所以選擇該處,是因為位于動批市場多是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,一般不提供零售,市場里沒有試衣間。并且,如果服裝經(jīng)營者被發(fā)現(xiàn)提供零售服務(wù),還會被處以罰款。于是,一些服裝經(jīng)營者與顧客達成了默契,即顧客看好某件衣服后,會跑到廁所里去試穿。孫雨正是看準了服裝批發(fā)市場中這一特殊的現(xiàn)象,趁被害人試衣服疏于防范之機,盜竊被害人財物。三次下來,她盜竊被害人錢財共計人民幣2700余元。
除了在市場批發(fā)經(jīng)營場所或沿街小賣部、小飯館內(nèi)行竊,犯罪嫌疑人還會在低端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的出入口、樓層通道、周邊街道及交通樞紐等處扒竊。
時常上演的暴力犯罪
“與盜竊造成的財產(chǎn)損失相比,人身傷害的后果要嚴重得多。由于在低端產(chǎn)業(yè)聚集地擁有大量人口和金錢交易,商家、人員間競爭也很激烈,就容易產(chǎn)生尋釁滋事、故意傷害等人身傷害案件。低端產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者既可能因搶地盤、攬客、工資債務(wù)糾紛、日常經(jīng)營矛盾等引發(fā)犯罪,也可能因口角瑣事與消費者產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致犯罪。”西城區(qū)檢察院檢察官董哲向《方圓》記者介紹。
男子彭帥與曲天都是北京動物園售票處門前招攬游客赴海底世界觀光的黑導(dǎo)游,手下各有一幫“業(yè)務(wù)員”攬客拉活。2011年2月14日,彭帥與曲天因為爭搶地盤,在動物園售票處門口發(fā)生肢體沖突。此后,彭帥伙同他人對曲天進行毆打,并持刀將其身體多處扎傷,經(jīng)鑒定屬輕傷。后西城法院以尋釁滋事罪判處彭帥有期徒刑1年。
2012年1月2日,在聚龍服裝市場地下一層一家攤位,顧客楊光(化名)正在挑選商品,但看了一圈也沒有滿意的。在離店時,楊光表示店里的東西都不好看,還將一件掛著的衣服碰了下來。店主王靜與王素隨即與楊光發(fā)生爭吵,幾人互不相讓。楊光便揮著拳頭向二人打去,最后導(dǎo)致王靜面部被打傷,還造成其雙側(cè)鼻骨骨折、左側(cè)上頜骨額突骨折。
類似的案件屢見不鮮。除了尋釁滋事和故意傷害外,在經(jīng)營不規(guī)范的發(fā)廊、浴室、按摩店、小賣部等場所,、強制猥褻婦女兒童等犯案件也時有發(fā)生。
2013年3月7日,年僅17歲的鄧麗霞到吳華位于西城區(qū)某工地的小賣部打工。由于吳華與鄧麗霞的父親認識,便給她安排了宿舍和床位,還約定好每月2000元工資。次日凌晨2時許,吳華趁她在小賣部熟睡之機,對其實施猥褻并強行與其發(fā)生性關(guān)系。因為害怕對方殺害,也擔心附近在工地上的工人聽到和傳出去丟人,鄧麗霞沒有呼救。直到幾小時后她給工地上的父親打電話,才報了警。
同樣的事情也在低端產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員居住的宿舍或公寓上演。張達與被害人王美同為西城區(qū)一家洗車店工人,二人平時是普通的同事關(guān)系。2013年5月8日晚,張達在洗車店附近的出租房里,違背王美意志,強行與其發(fā)生性關(guān)系。
“就低端產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員發(fā)生的等犯罪中,行為人與被害人多為同事、親戚介紹的朋友,或通過網(wǎng)絡(luò)聊天認識的朋友,‘殺熟’現(xiàn)象明顯。”董哲說,并且由于這類人員宿舍、居住地大多環(huán)境較差,缺乏安全管理措施,同時行為人對被害人作息時間、經(jīng)濟情況以及住宿周邊環(huán)境較為熟悉,這種犯罪也較易得手。
成假貨“天堂”
今年10月,北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局首次開展清查批發(fā)市場聯(lián)合大行動,首要目標便是位于西城區(qū)的天意小商品市場。在執(zhí)法行動中,執(zhí)法隊共檢查攤位100余個,4大類70余種產(chǎn)品,其中有38個攤位發(fā)現(xiàn)問題,查獲假冒劣質(zhì)化妝品1742件;沒有安全認證標志、不符合國家強制標準的小家電900余件;劣質(zhì)玩具349件;假冒名牌皮具1100余件,貨值近百萬元。
“被查獲的假冒偽劣產(chǎn)品多為‘三無’產(chǎn)品,”據(jù)市稽查大隊介紹,依照《產(chǎn)品質(zhì)量法》,有限期使用的商品,必須標注生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,實際上這里既無生產(chǎn)期限又無保質(zhì)期,甚至沒有廠名廠址的產(chǎn)品也不在少數(shù)。涉及安全類指標不合格的產(chǎn)品也有多項,如被查處的用于美容的膠囊精華素,并未按照國家標明此產(chǎn)品是口服還是外用,因此極易被當做藥物內(nèi)服,具有不少安全隱患。
“天意小商品市場中的假冒偽劣犯罪是低端產(chǎn)業(yè)相關(guān)犯罪的一個典型。由于受巨額利益驅(qū)使,低端產(chǎn)業(yè)從業(yè)者容易進行非法經(jīng)營、銷售假冒偽劣、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等破壞市場經(jīng)濟秩序行為?!倍芙榻B說,其中主要包括煙酒超市易發(fā)生無證、出租或租借他人煙草專賣零售許可證銷售卷煙的非法經(jīng)營行為,成人藥店、煙酒超市經(jīng)營者易從事銷售假藥、假煙、假酒等制假售假行為,以及音像店、路邊攤經(jīng)營者易從事販賣盜版光盤,侵犯知識產(chǎn)權(quán)。
今年40歲的李志強是江西來京務(wù)工人員,從2011年開始在北京無照銷售假冒偽劣香煙。每個月李志強都會從廣東汕頭購進假煙,對方則以熱水器、食品等其他包裝進行偽裝后通過物流公司運送到北京。
除了掌握假煙的進貨渠道外,李志強還負責聯(lián)絡(luò)買家。平時李志強會到路邊煙酒商店發(fā)放小卡片,并告訴煙酒商店的老板自己賣的是假煙,價格便宜,有需要可以打卡片上的電話聯(lián)絡(luò)。在販賣假煙的業(yè)務(wù)多起來后,李志強先后找來了弟弟和弟媳、侄子和外甥,以及自己的妻子,六人很快組成“家族販煙團伙”,分工合作。
“與無照經(jīng)營相比,現(xiàn)在很多煙草商家采用的是租照經(jīng)營。這種行為具有較強的隱蔽性,只有當專賣局工作人員協(xié)同工商行政管理部門專門查處或警方介入,才能發(fā)現(xiàn)租照行為。同時這種行為帶來的利潤也非常豐厚,即使是一家規(guī)模較小的煙酒商店,都可能有數(shù)百萬的入賬,這方面著實需要重視起來?!倍鼙硎尽?/p>
低端產(chǎn)業(yè)聚集地緣何成犯罪溫床
2013年7月9日,北京市公安局“治安地圖”,確定了包括西城區(qū)廣外馬連道茶城、動物園批發(fā)市場,大紅門商城、新發(fā)地市場等在內(nèi)的19處重點整治地區(qū)??梢园l(fā)現(xiàn),這些地區(qū)中多數(shù)都是服裝、小商品市場等低端產(chǎn)業(yè)聚集地。那么,這些與人們生活息息相關(guān)的低端產(chǎn)業(yè)聚集地為何會成為滋生犯罪的溫床呢?
“這是由于低端產(chǎn)業(yè)易招致外來人口大量聚集,對城市交通、環(huán)境等各方面造成巨大壓力,而其低小散的特點更是極易滋生違法犯罪?!倍鼙硎尽?/p>
以北京動物園服裝市場為例,目前,動批已形成世紀天樂、聚龍、眾和、天樂宮、東鼎、金開利德、天浩城等近10個服裝批發(fā)市場,營業(yè)面積30萬平方米,服裝批發(fā)攤位約1.3萬個,從業(yè)人員超過3萬人,間接就業(yè)人員近百萬人,日均客流量超過10萬人,年營業(yè)額達到200多億元。
“隨著北京城向外擴張,原來地處北京城中心的商業(yè)密集區(qū)慢慢演變成了今天的低端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),這些聚集區(qū)往往地理位置優(yōu)越,交通便利,人口流動性大,而且管理相對松散,從而吸引了大量外來人員進駐,他們之中大多文化水平不高,甚至不少人留有案底,這些因素的疊加,導(dǎo)致了低端產(chǎn)業(yè)聚集地今天犯罪高發(fā)的局面?!庇坡蓭熓聞?wù)所律師易勝華認為,此外,這里的從業(yè)人員的居住地大多為群租房,設(shè)施簡陋、環(huán)境復(fù)雜、人口密度大,往往也成為犯罪的“重災(zāi)區(qū)”。
據(jù)了解,這些地方環(huán)境普遍較差,無監(jiān)控視頻設(shè)備,更缺乏安全管理措施及專門管理人員,宿舍可隨意進出。員工常多人一間,無獨立衣柜,貴重物品無法存放。有的單位對男女員工宿舍不作區(qū)別,竟在同一宿舍混住,這為、盜竊等犯罪創(chuàng)造了條件。并且,商品市場通道、門前、地下停車場等處盜竊頻發(fā),與該類場所人防、物防及技防措施不健全緊密相關(guān),行為人實施犯罪后不易被察覺,連續(xù)或多次實施犯罪現(xiàn)象嚴重。
“相關(guān)職能部門監(jiān)督管理不到位也是低端產(chǎn)業(yè)周邊犯罪頻發(fā)的原因之一?!倍苷f,例如租照經(jīng)營行為,其中立案線索,主要是由煙草專賣局、工商管理部門等機構(gòu)接到有商戶賣假煙的舉報,而不是在日常的檢查、監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)。行政管理機構(gòu)對租照經(jīng)營長期執(zhí)法不作為,行政監(jiān)管缺失,是經(jīng)營人、照主實施非法經(jīng)營犯罪的重要原因。而發(fā)廊、浴室、按摩店、小旅館、音像店等經(jīng)營場所管理不規(guī)范、犯罪多發(fā),同樣與相關(guān)職能部門監(jiān)督管理的缺位不無關(guān)系。
產(chǎn)業(yè)升級是減少犯罪的根本
2013年底,北京市人大代表李其軍在參加座談會時曾提出,北京應(yīng)制定產(chǎn)業(yè)的負面清單,禁止低端產(chǎn)業(yè)進京。因為北京的大城市病比較嚴重,生態(tài)系統(tǒng)已到極限。為此,北京應(yīng)該提高低端產(chǎn)業(yè)的門檻,制定負面清單,禁止其進入北京。
2013年12月30日起至2014年9月,北京展開了對城鄉(xiāng)接合部小歌廳、小餐飲、小網(wǎng)吧等“六小場所”和小化工、小木器、小服裝等“五小企業(yè)”的專項整治行動。更有代表性的動作是,建于20世紀80年代的北京動物園服裝批發(fā)市場已經(jīng)開始外遷。
“如果說強制地去把這種所謂的低端產(chǎn)業(yè),像服裝批發(fā)市場、像餐飲業(yè)都趕出去的話,很顯然會給城市里的人帶來不便。這種不便最終會影響整個城市發(fā)展,所以從長遠、從發(fā)展的角度來講,這種強制搬遷所謂的低端產(chǎn)業(yè),它會給人造成不便,會給城市帶來很大的危害?!敝袊ù髮W法制新聞研究中心研究員陳杰人表示,但就政府角度而言,可以通過稅收、服務(wù)、建立標準、加強監(jiān)管、環(huán)境檢查等等各方面的職能,去促進這些所謂的低端產(chǎn)業(yè),通過改善來變得更好。
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柯橋面料批發(fā)市場可以算是國內(nèi)最大的批發(fā)市場了,有超過10萬的商戶入駐了該面料批發(fā)市場,商戶來自全國各地,基本所有類型的面料都能在那買到??聵蛎媪吓l(fā)市場位于中國輕紡城東升路。
3.廣州中大布匹市場
中大布匹市場是廣州最大的面料批發(fā)市場,接近4000多個檔口,面對的客戶來自國內(nèi)外,面料輔料種類繁多,在這總能找到你想要的面料,地點位于海珠區(qū)瑞康路。
5,白馬布料批發(fā)市場