導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國泰基金，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

雖然11月1日上線不免讓人產(chǎn)生“湊雙11熱鬧”的聯(lián)想，但事實上，國泰的“淘金互聯(lián)網(wǎng)”債券基金是早在今年初三、四月份就已經(jīng)開始籌劃的一個專門針對淘寶的產(chǎn)品。當(dāng)時淘寶已經(jīng)開始了與一批基金公司的密切接觸。而最終入選的25家基金公司當(dāng)中，除了產(chǎn)品層面的合作，在淘寶擁有第三方基金銷售平臺之后，有16家成為了“淘寶理財頻道”上第一批基金賣家，擁有基金自有品牌的淘寶店鋪。

在傳統(tǒng)的觀念當(dāng)中，基金公司最強勢的銷售渠道都在線下，銀行、券商和保險公司，幾乎是任何一方都能包銷很大的份額。但也因為這樣，很長時間內(nèi)，如國泰、華夏、易方達之類的前幾大基金公司，對于基金的線上銷售一直沒有很好的思路。雖然他們都有各自的電商部門，也有官方網(wǎng)站的基金銷售渠道，與線下相比，一直以來，貢獻的銷量完全無法與之相提并論。

不得不說，是余額寶短期爆發(fā)的巨大銷量刺激了基金公司的神經(jīng)，順理成章，嘗試淘寶這樣一個第三方電商平臺的新渠道一定是有價值的。而淘寶想要對互聯(lián)網(wǎng)金融的布局，僅在基金這個方面也不止有余額寶一個工具。在淘寶看來，余額寶更偏重的是現(xiàn)金管理的功能，基金才可以將小白用戶的理財習(xí)慣培養(yǎng)起來。

但同時，是否第一批在淘寶開店，對于基金公司而言，也是一個糾結(jié)的抉擇。在牌照還未塵埃落定之前，基金公司和淘寶內(nèi)部都不知道，什么時候才可以正式開店銷售基金，再加上開店這件事本身的籌備需要調(diào)動大量的內(nèi)部資源。

淘寶的優(yōu)勢在于對用戶的分析，基金公司的優(yōu)勢則在于提供多樣化的產(chǎn)品。針對淘寶的第一次試驗，雙方都希望能夠?qū)L(fēng)險和申購門檻盡可能降低，在收益率上又能夠與現(xiàn)存的余額寶有差異化的設(shè)計。

在第一批登陸國泰基金官方淘寶店的基金當(dāng)中，除了“淘金互聯(lián)網(wǎng)”這樣只針對淘寶平臺的基金產(chǎn)品之外，還有6支老基金，出于嘗試的目的，涵蓋了貨幣基金、股票基金、債券基金、指數(shù)基金等所有類型。

截至11月25日，國泰基金“泰有財”淘寶網(wǎng)店已經(jīng)成交超過1.3萬筆，這也意味著上線不到1個月的淘寶直銷網(wǎng)店為公司帶來了1萬多的客戶資源。令國泰有些意外的是，風(fēng)險相對較高的股票型基金在其中的銷量反而是高于預(yù)期的，但這也從一個側(cè)面體現(xiàn)出了基金用于理財?shù)膬r值，可以提供所有的產(chǎn)品，滿足各類用戶不同的投資偏好，在匹配風(fēng)險的同時，可以帶來比余額寶那類產(chǎn)品跑贏活期利率更高的收益。

基金的C to B思維

范恩潔是國泰基金營銷部負責(zé)人，她和她的同事近幾年來思考的最多的問題，就是基金公司如何像快消品一樣做營銷和品牌。在她看來，快消品行業(yè)當(dāng)中，產(chǎn)品特性在購買后的體驗跟消費者預(yù)期是比較一致的，而基金這樣的理財產(chǎn)品卻不同，后者特性及體驗來自于客戶購買產(chǎn)品的匹配度、市場時點、產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)等等?；甬a(chǎn)品通用的模式，是在售前對產(chǎn)品信息足夠多的介紹、售后對顧客的跟蹤反饋，加上產(chǎn)品本身好的業(yè)績，才能夠贏得用戶對品牌的信任度。想象連貫的流程，在傳統(tǒng)渠道當(dāng)中，卻不那么容易在終端用戶的層面執(zhí)行，淘寶店鋪則在此時提供了一種全新的方式。

淘寶店鋪中，國泰事件驅(qū)動股票型基金的實踐部分地驗證了這種方式的有效性。在11月1日售出之后，因為市場的回調(diào)價格有一些波動，馬上就有很多用戶在阿里旺旺上問問題。這是國泰預(yù)料到的問題，之前，就已經(jīng)對客服人員進行了充分的培訓(xùn)，在每個關(guān)鍵時刻都保持與基金經(jīng)理的溝通，提供權(quán)威意見，及時與消費者互動。效果顯而易見，已經(jīng)成交將近2000筆的國泰事件驅(qū)動基金，在近幾個交易日的單筆平均成交金額都達到了1萬元左右。

但在互動的過程當(dāng)中，國泰感受到更多的，是互聯(lián)網(wǎng)的思維方式對基金行業(yè)的沖擊?；鸸局皩蛻籼峁┝撕芏喾?wù)，包括對賬單，每天的信息速遞，呼叫中心的電話回訪等，可是很多時候，因為對時機和需求的把握差異，客戶對于服務(wù)的體驗并不一定買賬。而利用互聯(lián)網(wǎng)，很多的需求是從用戶的角度出發(fā)被挖掘的，基金公司可以有針對性地去滿足，同時也提高了響應(yīng)需求的效率。

與常規(guī)的、在淘寶上售賣的其他商品不同，基金產(chǎn)品無法將貨品實際的物流過程展示，也無法直接套用常規(guī)的商品評價體系。前期籌備的過程當(dāng)中，國泰與淘寶花費了很多時間在于系統(tǒng)的對接和基金產(chǎn)品本身的風(fēng)險控制上，重點是怎樣將傳統(tǒng)的基金購買流程，在合規(guī)的背景下如何優(yōu)化為符合淘寶語境的購買流程。除此之外，店鋪的設(shè)計，產(chǎn)品的營銷用語，整套流程當(dāng)中每個頁面的銜接，國泰都從淘寶吸收了大量的經(jīng)驗。經(jīng)過試驗，范恩潔發(fā)現(xiàn)完成購買只花了半分鐘時間，同樣的產(chǎn)品在基金公司的官方網(wǎng)站上則需要至少五分鐘。

可是充分的準備仍然未能避免所有的問題。據(jù)電商平臺的一個分析數(shù)據(jù)，淘寶雙11購物節(jié)當(dāng)天，最終成功付款的基金購買者只占到了基金下單者當(dāng)中的20%，其中一大批未能成功購買的用戶是被卡在了支付環(huán)節(jié)，其中包括購買基金產(chǎn)品不能使用余額寶、不能用貸記卡、借記卡交易有單筆和每日的支付限額等。

國泰“泰有財”網(wǎng)店在最近的11月21日、22日、23日三天單日銷量均排名所有基金公司中第1位。國泰基金同時也發(fā)現(xiàn)，在淘寶平臺上購買基金的用戶并非全是從未接觸過基金的“小白用戶”，其中一大部分也曾有過在其他渠道購買基金的經(jīng)歷，他們是習(xí)慣于花幾千，甚至幾萬元投資基金的。淘寶理財頻道也在時刻關(guān)注這批基金店鋪的動向，并在積極尋求解決方案。優(yōu)化基金產(chǎn)品的購買流程，創(chuàng)造更適合這類產(chǎn)品的服務(wù)評價體系，甚至依照不同產(chǎn)品屬性改變支付限額，都是在基金與淘寶親密接觸之后的近一個月中開始籌劃的事。

理財是一種生活方式

2013年，又一次刷新了淘寶總銷售記錄的350億元當(dāng)中，基金的貢獻只有2億多元。很多評論人士稱基金公司在這次的購物狂歡節(jié)中只“打了個醬油”，浸潤基金行業(yè)10年的范恩潔卻認為，這恰恰證明用戶對基金的購買是理性的消費，“對于基金產(chǎn)品而言，我們并不需要靠一個所謂的節(jié)日打亂正常的投資行為，適配的產(chǎn)品和適當(dāng)?shù)臅r機才能培養(yǎng)客戶理性的理財習(xí)慣”。

國泰希望依靠淘寶基金店吸引來的消費者的理想狀態(tài)是：對自己擁有的資金用途有安排、基于自己或家庭的風(fēng)險偏好、有規(guī)律地購買產(chǎn)品。2008年“全民買基金”的風(fēng)潮當(dāng)中，因為受金融危機影響導(dǎo)致的業(yè)績下滑，使大批的購買者蒙受了損失。之后的這些年，基金公司也一直在反思，怎樣真正將“合適的產(chǎn)品賣給合適的人”這句話落到實處。怎樣找到合適的人，顯然是他們需要解決的第一個難題。

通過分析并不難發(fā)現(xiàn)，能夠在淘寶平臺上購買基金的人，很大程度上符合他們的要求。首先，他們一定是網(wǎng)購用戶當(dāng)中的高端人群。除了消費和“月光”之外，還有余錢理財；其次，他們對基金大概有認識。有人甚至?xí)谕现苯訂柕健澳持还善毙突甬?dāng)中的配置是怎樣的”這種問題；再次，他們對基金產(chǎn)品感興趣。淘寶理財頻道并不占有非常有優(yōu)勢的推廣資源，能夠通過好幾級頁面找到能夠賣基金的店鋪，就已經(jīng)證明他們目標(biāo)明確，絕不是亂“逛”進基金店。

篇2

訊：在傳統(tǒng)渠道銷售遭遇擁堵困局的背景下，不少基金公司轉(zhuǎn)而加大網(wǎng)絡(luò)營銷推廣力度，以期在時下激烈的基金銷售競爭中出奇制勝。記者日前從國泰基金了解到，該公司在春節(jié)期間開展微博拜年的營銷推廣活動，不僅加入12星座兔年財運上上簽等新鮮元素，更是送出Ipad大獎，借此機會向投資者普及保本基金相關(guān)知識。

“不少基金公司都看到今年保本基金的投資機會，未來將會有多只保本基金同時發(fā)行，這對于我們而言既是挑戰(zhàn)也是機遇?！眹┗鹣嚓P(guān)人士向記者表示，雖然相比其他公司而言，國泰擁有7年的保本基金管理經(jīng)驗，具有一定優(yōu)勢，但也希望通過微博拜年等新式營銷手段占得市場先機。

繼去年打出信賴牌之后，國泰基金今年力爭打造理財專家的專業(yè)形象，“我們通過電郵、彩信、微博等工具感謝老持有人過去1年對于國泰基金信賴，同時結(jié)合每個持有人星座的個性給出2011年的投資建議，這也是考慮到微博是一種體驗活動，更加適合網(wǎng)民投資者。”該人士說。

事實上，隨著微博熱的出現(xiàn)，已經(jīng)有超過半數(shù)的基金公司開通微博。國泰基金12星座微博拜年營銷活動抓住了網(wǎng)絡(luò)人群的興趣點，該活動開展一周時間以來已有近千人參與其中并轉(zhuǎn)發(fā)微博。（證券時報/張哲）

篇3

綜合來看，國證醫(yī)藥指數(shù)具有高收益特征，其母基金適合長期持有或作為重要的組合和配置品種；該指數(shù)的波動性比國證地產(chǎn)指數(shù)略低，但高于目前現(xiàn)有大部分分級基金的標(biāo)的指數(shù)，與其他醫(yī)藥類指數(shù)比，其波動性處于中等偏上的水平。較高的波動性、較高的初始杠桿，使該基金的進取份額成為較好的高風(fēng)險、高收益的投資工具。

行業(yè)指數(shù)是一種特殊的風(fēng)格指數(shù)，它是為投資者捕捉特定行業(yè)或板塊市場收益而提供的更為精確的細分投資工具，從海外成熟市場經(jīng)驗來看，行業(yè)指數(shù)基金產(chǎn)品規(guī)模僅次于寬基指數(shù)，是整個股票投資市場中十分重要的構(gòu)成部分

行業(yè)屬性方面，同時，城鎮(zhèn)化不僅帶來了經(jīng)濟的快速增長，同時也讓更多人有能力和條件享受更多的醫(yī)療服務(wù)，因此單位個體的醫(yī)療保健需求也在快速增加。

篇4

人們驚呼：國泰基金怎么了？何時這么不受待見？了？

作為業(yè)內(nèi)權(quán)威的評級機構(gòu)晨星（中國），因有全球二十余年的基金評價成熟理念、方法和經(jīng)驗，通常情況下，基金評級結(jié)果與業(yè)績排名的相關(guān)性幾乎達到80%，其評級結(jié)果往往為投資者關(guān)注。筆者注意到，正是這家機構(gòu)，將國泰系5股基三年期評價全部下調(diào)一個星級。而國泰基金成為最不受待見的基金公司。

其中，國泰金馬穩(wěn)健混合、國泰金鵬藍籌混合目前僅為二星，與上期相比下降一星；國泰金龍行業(yè)混合目前為三星，下降一星；國泰金牛創(chuàng)新股票、國泰區(qū)位優(yōu)勢股票也黯然退出五星級基金的行列，成為四星級基金。

據(jù)了解，給予某類基金三年評級時，晨星會根據(jù)各基金截至當(dāng)月末的過去36個月回報率，計算出風(fēng)險調(diào)整后收益MRAR（3）。各基金按照MRAR（3）由大到小進行排序：前10%被評為五星；接下來22.5%被評為四星；中間35%被評為三星；隨后22.5%被評為二星；最后10%被評為一星。在具體確定每個星級的基金數(shù)量時，采用四舍五入的方法。換句話說，國泰系5股基風(fēng)險調(diào)整后收益MRAR（3）均明顯下降，且有兩只已經(jīng)滑落至后1/3區(qū)域。

據(jù)Wind資訊最新統(tǒng)計，5只國泰系基金2010～2012年平均回報率分別為3.27%、－19.64%、－5.52%，可對比的主動管理型偏股基金年平均回報率分別為4.15%、－23.82%、－0.82%。也就是說，5只國泰系基金三年中除2011年略贏同類基金外，其余均跑輸同業(yè)。尤其是2012年，5只基金的平均業(yè)績不但遠遠跑輸同業(yè)，也同時被大盤甩在了后面（上證指數(shù)年內(nèi)下跌1.90%）。國泰金龍行業(yè)混合、國泰區(qū)位優(yōu)勢股票2012年以來凈值分別大跌16.61%、8.89%，而這兩只基金在晨星的上期評價中還具有四星級、五星級的高評價。

對于國泰基金的持續(xù)低迷，有基金分析師認為，國泰金馬穩(wěn)健混合、國泰金鵬藍籌混合兩只雙星級基金，以及三星級基金國泰金龍行業(yè)混合，在投資風(fēng)格上均屬激進配置型，在2012年的寬幅振蕩中，這種投資風(fēng)格風(fēng)險最高，也極容易造成業(yè)績的下降。事實上，3只基金業(yè)績均下降，印證了激進配置在2012年的水土不服。

篇5

7.4%的增長率，如果放在過去三十年的中國，毫無疑問是很差的。但在現(xiàn)在的國際經(jīng)濟環(huán)境中，與發(fā)達國家相比，我們已處于優(yōu)勢地位；與新興市場即所謂的“金磚四國”“金鉆十一國”相比更是遙遙領(lǐng)先――從2013年到現(xiàn)在，這些國家的經(jīng)濟狀況一直不理想。未來一二十年，中國經(jīng)濟增速如還能維持在7.4%左右，結(jié)果將會相當(dāng)理想。所以現(xiàn)在如果呼吁“保增長”“回歸8%”，說明你還在用舊思維看待中國經(jīng)濟，需要轉(zhuǎn)化思維，這個思維就是“新常態(tài)思維”。

對于“新常態(tài)”該如何理解，我個人非常憂慮。提出這個詞后，各種“新常態(tài)”應(yīng)運而生。其實 “新常態(tài)”沒有那么多方面，僅僅是指未來一二十年的中國經(jīng)濟面貌、經(jīng)濟增速及各個產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對。下面，我主要圍繞“新常態(tài)”談?wù)劷?jīng)濟基本面的變化、產(chǎn)業(yè)大格局的變遷以及中國經(jīng)濟未來的興奮點。

經(jīng)濟減速不等于經(jīng)濟崩潰

2014年5月份，在河南考察時第一次提出“新常態(tài)”，他對此講了三句話，我認為每一句都很重要，針對性都很強。第一句是“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期”，這句話主要是針對2014年以來，國內(nèi)外機構(gòu)唱空中國經(jīng)濟而提出的。改革開放30多年來，國內(nèi)外機構(gòu)唱空中國經(jīng)濟的情況一直存在，但2014年特別突出，很多機構(gòu)在評論中國經(jīng)濟的各項指標(biāo)時，一致認為中國經(jīng)濟要“硬著陸”“肯定要崩潰”“屬于中國的時代已經(jīng)結(jié)束”，等等。此話一出，強調(diào)中國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)折階段，并非經(jīng)濟崩潰的表現(xiàn)，這個結(jié)論很重要。我同意這種說法，經(jīng)濟增速的下滑，各種風(fēng)險的出現(xiàn)以及未來一二十年中國經(jīng)濟出現(xiàn)的變化并不意味著中國在走下坡路。

中國為什么仍處在戰(zhàn)略機遇期？目前中國經(jīng)濟為什么不可能崩潰？這里要先解釋一下“崩潰”的概念。很多人對“崩潰”這個詞，特別是經(jīng)濟層面的“崩潰”，認識得比較膚淺。一國的經(jīng)濟要崩潰并不容易，需具備一定條件，即經(jīng)濟發(fā)展到一定階段才可能出現(xiàn)。2008年以來，各國經(jīng)濟受金融危機影響，幾乎沒有獨善其身的。但是，有一個國家的經(jīng)濟卻非常穩(wěn)定，幾乎不受影響，那就是朝鮮。朝鮮經(jīng)濟為何不會崩潰？我認為朝鮮政治不崩潰，經(jīng)濟就不會崩潰，因為它不具備崩潰的條件――經(jīng)濟非常落后，處于一個超穩(wěn)定的狀態(tài)。而中國經(jīng)濟離“崩潰”也還有距離。2013年，全球人均GDP約10000美元，我國僅6700美元，全球排名接近第90位。就人均GDP而言，我們是名副其實的窮國，上升空間還很大，還不具備崩潰的條件。所以未來一二十年我們還將保持較快的增長，當(dāng)然與過去相比，速度已大幅下降。

的第二句話是“從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)”。 對于經(jīng)濟“新常態(tài)”的研究，學(xué)界有兩種不同觀點：一種認為2010年以來中國經(jīng)濟增速持續(xù)下滑是個短期現(xiàn)象，從經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?，未來一二十年，中國?jīng)濟還能保持8%以上的增速；我則持反對觀點，我認為中國經(jīng)濟增速下滑第一是一種規(guī)律，第二是一種趨勢，第三是長期而非短期。2012年和2013年，中國經(jīng)濟增速連續(xù)兩年低于8%，我認為這才是正常的速度，并非受國際國內(nèi)因素的影響，而是中國經(jīng)濟增長本身已到了這個階段。我們把這種情況下，中國經(jīng)濟出現(xiàn)的各種特征稱為“新常態(tài)”。在提出“新常態(tài)”這個概念前，我們已做了很多研究，發(fā)現(xiàn)2010年，中國經(jīng)濟總量超越日本后，國內(nèi)外環(huán)境開始發(fā)生變化，特別是美國對中國的戰(zhàn)略。2013年，中國超越歐盟和美國，成為全球第一大貿(mào)易大國，然而美國主導(dǎo)的TPP談判，卻把中國排除在外；美國提出的重返亞太戰(zhàn)略，同樣涉及對中國經(jīng)濟、軍事、科技等層面新的遏制。面對這樣的情況，中國經(jīng)濟一定會有相應(yīng)變化，這種變化也是“新常態(tài)”的一部分。

還特別提出“保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”，這是針對中國經(jīng)濟的現(xiàn)實而言。從經(jīng)濟周期看，新常態(tài)意味著中國經(jīng)濟進入風(fēng)險周期，最關(guān)鍵的是我們?nèi)绾握J識風(fēng)險，把控風(fēng)險，把風(fēng)險爆發(fā)對經(jīng)濟的傷害降到最低，所以在這種情況下，需要保持平常心。

經(jīng)濟“新常態(tài)”的六個基本面

根據(jù)這幾年的研究，我認為在未來幾年，中國經(jīng)濟新常態(tài)的基本面有以下六種表現(xiàn)：

第一，速度回歸常態(tài)。2013年1月份至今，和總理多次談及中國經(jīng)濟增速的回歸。過去30多年，中國GDP增速可謂“八九不離十”，年均增長在9.8%左右，是人類有統(tǒng)計以來，在經(jīng)濟增長速度方面最快的，時間最長的；過去十年，中國GDP年均增速更是超過11.3%，可稱之為高速增長期。然而這個階段已經(jīng)畫上句號。很多人為中國目前的經(jīng)濟增速焦慮，并認為應(yīng)回歸8%以上，這是個很大的誤區(qū)。如果維持7.4%的增速，中國2020年的經(jīng)濟總量會比2010年翻一番；如果維持7%左右的增速，到2030年，我國的總經(jīng)濟規(guī)模會超美國一倍；到2040年，會超美國兩倍多。所以這個速度一點都不慢。

中國經(jīng)濟的高速增長已經(jīng)帶來很多負面影響。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，我們看到2010年第一季度，中國GDP增速為12.1%，很難想象，這是在全球金融危機發(fā)生的第二年一個國家經(jīng)濟體的表現(xiàn)。這個速度，不是太好，而是太嚇人――12.1%的增速中屬于經(jīng)濟體自發(fā)增長的部分不到50%，也就是說這個速度并非正常，而是“吃藥”的結(jié)果。但從2010年第一季度到2014年第一季度，經(jīng)濟增速除極個別季度有所反彈外，大部分都是逐季下滑，這與上文所述的中國經(jīng)濟的減速是長期的、趨勢性的、不可逆轉(zhuǎn)的判斷完全一致，因為中國經(jīng)濟的基本面、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長的動力到了該減速的階段。中國經(jīng)濟的增速從“八九不離十”演變?yōu)椤捌呱习讼隆?，即未來十年將?%以上8%以下，正式告別“8時代”；未來二十年在6%左右；未來三十年在5%左右。如果能維持這一梯度減速，中國經(jīng)濟前途會一片光明。

第二，進入過剩經(jīng)濟時代。過去30多年的中國處于短缺經(jīng)濟時代，現(xiàn)在已進入過剩經(jīng)濟時代，工業(yè)領(lǐng)域幾乎沒有哪個行業(yè)不是產(chǎn)能過剩的，包括房地產(chǎn)。這一轉(zhuǎn)變使得游戲規(guī)則也不同于以前――重點不在于規(guī)?；谟谌绾翁嵘a(chǎn)業(yè)的競爭力，如何消化過剩的產(chǎn)能。經(jīng)濟增速的下降，也是因為背后有龐大的、過剩的產(chǎn)能需要消化。2014年，很多城市陸續(xù)取消限購，就是因為房子的庫存超乎想象。以第一個取消限購的城市呼和浩特為例，目前的住房庫存為1650萬平方米，從當(dāng)下銷售狀況看，即使一平方米房子都不再建造，最少也要賣十年。除極個別城市的房地產(chǎn)行業(yè)還能享受到短缺經(jīng)濟帶來的福利外，大部分城市都會意識到房子已經(jīng)太多。

第三，經(jīng)濟增長動力須轉(zhuǎn)換。這個話題我們已經(jīng)談了很多年，卻一直沒有轉(zhuǎn)換成功，原因在于以前的“三駕馬車”（投資、消費、出口）提供的增長效應(yīng)還未消耗殆盡。但現(xiàn)在看，無論是投資還是出口，對經(jīng)濟增長的貢獻已經(jīng)達到極致，出口高速增長的時代隨著中國成為第一貿(mào)易大國戛然而止。2001年至2010年，中國出口年均增長在20%以上，但到2014年，7.5%的目標(biāo)卻幾乎無法達成。中國經(jīng)濟可能面臨幾年的增長動力真空期，這期間最有可能面臨的風(fēng)險就是經(jīng)濟大幅減速。為避免大幅度減速，只有繼續(xù)發(fā)揮舊引擎――投資和出口的作用，慢慢地轉(zhuǎn)向消費和創(chuàng)新。

第四，從制造業(yè)大國向服務(wù)業(yè)大國邁進。過去30多年，中國經(jīng)濟基本面的最大變化是2009年底中國取代美國成為第一制造業(yè)大國，這在美國朝野上下引起巨大震動。美國政府緊急出臺“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，在金融、產(chǎn)業(yè)政策等各個層面，為制造業(yè)回歸制造條件。美國認為中國成為第一制造業(yè)大國對其地位構(gòu)成威脅，所以對此“殊榮”我們切勿妄自菲薄。不過，雖然榮升第一制造業(yè)大國，但中國未來制造業(yè)亦面臨兩大變化：一是制造業(yè)從大到強，二是服務(wù)業(yè)從小到大。為何要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)？一是因為在全球經(jīng)濟大國中，中國是服務(wù)業(yè)所占比重最小的國家。2013年，國家統(tǒng)計局的關(guān)于中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化的報告中提到一個里程碑式的數(shù)字――服務(wù)業(yè)在三個產(chǎn)業(yè)的占比超過44%，首次超過制造業(yè)。但與此同時，全球服務(wù)業(yè)平均所占比重為55%，相比之下仍有很大差距。二是因為未來中國經(jīng)濟的真正增長需靠服務(wù)業(yè)拉動，僅從就業(yè)方面的一組數(shù)字就能看出問題：目前，制造業(yè)能提供的就業(yè)人數(shù)占25%左右，已超過23%這一 “天花板”， 制造業(yè)對就業(yè)的貢獻已達極致。未來在城市化進程中，大量人口會轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，這是一個很大的產(chǎn)業(yè)機會。

第五，國家投資逐步減少。目前國家投資占固定資產(chǎn)投資的比重為30%多，民間投資為60%多，30%多的比重在一個真正的市場經(jīng)濟國家中仍然較高。所以我們認為，未來國家投資所占比重會下降到10%以下。未來的投資主要依靠民間投資，而激活民間投資，則要靠國企改革和產(chǎn)業(yè)政策。

第六，中國經(jīng)濟進入風(fēng)險周期。如何緩解過去30多年積累的債務(wù)風(fēng)險，特別是房地產(chǎn)風(fēng)險，已成為決定中國經(jīng)濟未來命運的關(guān)鍵。我一直認為，過去30多年，我們比較成功的一直是保增長、穩(wěn)增長；而未來30年的關(guān)鍵在于防風(fēng)險。防風(fēng)險的任務(wù)遠遠重于穩(wěn)增長，如何化險為夷，如何把風(fēng)險降到最小，這考驗著我們的智慧。

過去30多年，中國經(jīng)濟最大的成就是解決了溫飽問題，我們稱之為“溫飽經(jīng)濟”。未來我認為將進入“休閑經(jīng)濟”階段。面臨這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，中國作為一個人口大國，仍有很多經(jīng)濟增長點，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)換思維，用新思維面對經(jīng)濟“新常態(tài)”。

篇6

關(guān)鍵詞：基金；國際化；評價

中圖分類號：F830.591文獻標(biāo)志碼：A文章編號：1673－291X（2009）10－0154－02

中國基金業(yè)在過去十年取得了飛速的發(fā)展，資產(chǎn)管理總值近2萬億，成為重要的金融機構(gòu)之一。QFII進入國內(nèi)證券市場，合資基金管理公司也不斷成立，QDII也啟航遠征海外市場。中國的基金業(yè)已經(jīng)邁開了國際化的進程。在這個背景下，分析研究臺灣地區(qū)基金的經(jīng)驗和不足，對中國的基金行業(yè)國際化有著重要的作用。本文從分析臺灣地區(qū)基金產(chǎn)業(yè)國際化開始的宏觀經(jīng)濟背景入手，詳細分析臺灣基金國際化的進程，并給出一定的評價。

一、臺灣地區(qū)的基金產(chǎn)業(yè)國際化的宏觀經(jīng)濟背景

在20世紀后半葉，中國臺灣地區(qū)采取以出口為導(dǎo)向的戰(zhàn)略來發(fā)展經(jīng)濟，取得了良好的效果，使臺灣地區(qū)成為亞洲四小龍之一。

據(jù)統(tǒng)計，1979―1988年臺灣GNP的實際增長率平均增幅為7.93%，高于同期發(fā)達國家和地區(qū)的平均增長幅度。出口為導(dǎo)向的經(jīng)濟政策的實施使得臺灣的國際收支經(jīng)常賬戶盈余不斷增長，從1979年的2億美元增長到1987年的179億美元。與此同時，外匯儲備也是出現(xiàn)大幅上漲，1985―1988年臺灣外匯儲備平均每年增長200多億美元，到1992年底達895.04億美元。

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，臺灣也開始改變其嚴格的金融管制，以順應(yīng)世界經(jīng)濟金融自由化的大趨勢。這些自由化的措施包括：放松利率管制，實行利率自由化；放松匯率管制，實行匯率自由化。相繼制定“外匯管理修正案”、“證券交易法修正案”和“銀行法修正案”等，不斷推進臺灣經(jīng)濟的自由化和國際化。

伴隨著臺灣經(jīng)濟的起飛和金融自由化、國際化，臺灣證券市場在20世紀80年代也有了很大發(fā)展，市場規(guī)模不斷擴大，市場業(yè)績也逐漸改善，這更進一步地推動了臺灣基金市場國際化的發(fā)展（見表1）。

在這樣的宏觀經(jīng)濟背景下，可以說，臺灣基金業(yè)的國際化具有兩方面的原因：一方面為島內(nèi)過剩的資金提供投資渠道，緩解島內(nèi)的通貨膨脹壓力，另一方面就是發(fā)展壯大臺灣的基金業(yè)，使其在國際金融市場上占有一席之地。

二、臺灣基金產(chǎn)業(yè)國際化的進程

中國臺灣證券投資基金業(yè)國際化起步較晚，無論是基金形態(tài)選擇還是發(fā)展模式，都借鑒了日本和韓國的經(jīng)驗。臺灣的基金產(chǎn)業(yè)國際化始于1983年，基金業(yè)的開放進程是與證券市場的開放程度聯(lián)系在一起的。

自20世紀80年代起，臺灣采取分步驟、逐步開放市場的政策，臺灣引進外資投資證券市場大體有三個步驟：

第一階段：準許外國投資人以購買收益憑證方式進行間接投資臺灣證券市場。1983年，第一支外國基金――臺灣基金設(shè)立，標(biāo)志著第一階段正式實施、該基金由一家合資的國際信托投資公司負責(zé)管理，并在紐約股票交易所上市，隨后1986―1988年期間，臺灣地區(qū)基金業(yè)得到了很大發(fā)展。現(xiàn)在臺灣島內(nèi)較為著名的公司從事基金業(yè)的投資業(yè)務(wù)，都是在這個階段使其成立或壯大的。

第二階段：準許外國機構(gòu)投資者直接投資臺灣證券市場。1990年9月，宣布實施第二階段計劃，根據(jù)新的規(guī)則，外國機構(gòu)投資者可以直接投資臺灣市場的上市企業(yè)股票。

第三階段：準許個別境外投資人直接投資證券市場。

可以看出，證券投資基金業(yè)的國際化從一開始就在臺灣證券市場的開放進程中扮演了重要的角色，尤其是在第一階段，共同基金更是功不可沒。

在吸引外資，引進國外資金的同時，為了得到外國機構(gòu)投資者先進的風(fēng)險管理、投資理念等，中國臺灣地區(qū)采用了QFII制度，通過這個制度的演進過程，我們也可以看到臺灣基金業(yè)的開放歷程。

在引進國外投資者的同時，臺灣當(dāng)局也積極的鼓勵島內(nèi)的資金和基金走向海外，走向海外的渠道也在不斷的拓寬：

1.通過證券投資顧問公司認購海外共同基金。1983年下半年臺灣當(dāng)局通過“證券投資顧問事業(yè)管理規(guī)則”，自1984年開始根據(jù)此法設(shè)立證券投資顧問公司。根據(jù)臺外“證管會”的規(guī)定，外國的有價證券及受益憑證不能直接在臺發(fā)行、募集與銷售，因而臺灣基金公司只能充當(dāng)顧問，提供中間服務(wù)。另外，臺灣“中央銀行”規(guī)定每人每年匯出入款項均不得超過300萬美元。

2.以“指定用途信托基金”方式投資海外共同基金。1987年7月15日起，臺灣放寬外匯管制，民間可自由持有和運用外匯。1988年又解除了銀行設(shè)立信托部的限制，從此各種金融機構(gòu)紛紛推出新的海外投資金融商品。其中通過外匯銀行的“指定用途信托基金”方式很受歡迎，即投資人可以通過與島內(nèi)銀行簽約以“指定用途信托基金”方式委托銀行購買海外共同基金。這種方式每人每年匯出入款項不受上述“中央銀行”規(guī)定額度的限制。

3.購買臺灣證券投資信托公司所經(jīng)營的國際基金。臺灣的光華、國際、建弘、中華四家島內(nèi)證券投資信托公司在島內(nèi)外發(fā)行共同基金的基礎(chǔ)上，又從1988年11月至1989年1月相繼推出光華環(huán)球基金、建弘泛太基金、中華萬邦基金和國際全球基金等四個國際基金，將在島內(nèi)募集的資金投資于海外證券市場。

三、臺灣基金產(chǎn)業(yè)國際化評析

從開放的效果來看，中國臺灣的基金產(chǎn)業(yè)國際化是比較成功的：

首先，資金流入規(guī)模快速增長。基金產(chǎn)業(yè)的國際化，吸引了大量的國際資本進入臺灣資本市場。以臺灣的QFII為例，自從中國臺灣實施QFII制度以來，流入中國臺灣股市的資金從1992年的8.46億美元增長到2002年9月的367.29億美元，十年間年均增幅約50%。目前已經(jīng)成為中國臺灣股市舉足輕重的一支力量。

其次，基金一定程度上發(fā)揮了穩(wěn)定市場的作用。在基金產(chǎn)業(yè)沒有國際化以前，臺灣的證券市場是一個典型的以散戶為主導(dǎo)的、投機性濃重的市場?；鸸疽詢r值投資為理念，注重價值分析，基金買入的股票常常被追捧，產(chǎn)生了一定的示范效應(yīng)，在引導(dǎo)當(dāng)?shù)赝顿Y者樹立以基本面為主導(dǎo)的理性的投資理念發(fā)揮了積極作用，穩(wěn)定了市場。

最后，基金投資行業(yè)配置支持了中國臺灣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于實體經(jīng)濟增長。跟據(jù)中國臺灣證券期貨委員會公開資料統(tǒng)計，基金投資產(chǎn)業(yè)主要分布在塑膠、紡織、電子、運輸、觀光、百貨類上市公司。其中塑膠和紡織是中國臺灣的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，電子類上市公司則是新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，觀光、百貨則屬于增長很快的第三產(chǎn)業(yè)。

引入外國的投資機構(gòu)，促進臺灣基金產(chǎn)業(yè)的國際化，使臺灣基金市場進一步與國際基金市場接軌，也促使臺灣共同基金市場采用國際通用的交易工具和交易手段，從而推動了臺灣基金業(yè)的制度建設(shè)。

臺灣基金產(chǎn)業(yè)在國際化的進程中所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢和劣勢都值得中國基金業(yè)在發(fā)展過程中取其精華，去其糟粕，循序漸進地推進中國基金產(chǎn)業(yè)的國際化進程。

參考文獻：

[1]周睿，張濟琳.臺灣地區(qū)資本市場國際化的啟示和借鑒[J].華東師范大學(xué)學(xué)報：哲學(xué)社會科學(xué)版，1999，（1）.

篇7

緊急狀態(tài)：指發(fā)生或者即將發(fā)生特別重大突發(fā)事件，需要國家機關(guān)行使緊急權(quán)力予以控制、消除其社會危害和威脅時，有關(guān)國家機關(guān)按照憲法、法律規(guī)定的權(quán)限決定并宣布局部地區(qū)或者全國實行的一種臨時性的嚴重危急狀態(tài)。

在緊急狀態(tài)下，各國的法律都有相應(yīng)規(guī)定，政府可以采取特別措施，來限制社會成員一定的行動，政府還有權(quán)強制有關(guān)公民有償提供一定勞務(wù)或者財物，社會成員也有義務(wù)配合政府緊急狀態(tài)下采取的措施，來應(yīng)對和解除突發(fā)事件。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇8

一位東部市級社保經(jīng)辦機構(gòu)負責(zé)人稱，目前基本養(yǎng)老保險政策執(zhí)行情況、主要目標(biāo)完成情況、基礎(chǔ)工作情況等都被列入該省考核重點內(nèi)容，而這些數(shù)據(jù)最終會進入國家統(tǒng)一標(biāo)準的信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，為養(yǎng)老保險實現(xiàn)全國統(tǒng)籌打下基礎(chǔ)。

盡管全國所有省級行政區(qū)都制定了省級統(tǒng)籌的制度，但出臺方案并不等于實施到位，人社部和有關(guān)部門一直對省級統(tǒng)籌做評估。

而即便今年年底方案順利出臺，明年開始全面推進，實現(xiàn)統(tǒng)籌仍需一個過程，按照初步安排，將用兩年時間實現(xiàn)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌。

在養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌得以實現(xiàn)后，養(yǎng)老金繳費費率也或?qū)㈦S之得以調(diào)整。

兩種方案備選

目前中央對我國社會保險統(tǒng)籌層次的方向有明確規(guī)定，我國養(yǎng)老保險要實行基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌，醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險確定的方向為省級統(tǒng)籌。而基礎(chǔ)養(yǎng)老保險主要指城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險。

養(yǎng)老金實現(xiàn)全國統(tǒng)籌主要的困難在于我國地域遼闊，地區(qū)之間經(jīng)濟社會發(fā)展水平和收入水平的差異，使得即使按照同一費率和比例計算的繳費以及支付水平，也將面臨巨大的地區(qū)差異。因此，讓養(yǎng)老金實現(xiàn)區(qū)域間的穩(wěn)妥銜接，并平衡各個地區(qū)之間的利益關(guān)系是一項難度很大的工作，主管部門也一直試圖尋找一種制度安排，使發(fā)展差異較大的地區(qū)都能認同并找到恰當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

正在制定中的基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案，將在分析總結(jié)省級統(tǒng)籌經(jīng)驗、鞏固省級統(tǒng)籌成果基礎(chǔ)上制定，目前有兩種可能的備選方案。

一是，基礎(chǔ)養(yǎng)老金實行全國統(tǒng)收統(tǒng)支?，F(xiàn)行基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法保持不變，按照收支平衡、略有節(jié)余原則建立中央統(tǒng)籌基金，對職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金實行全國統(tǒng)收統(tǒng)支，中央財政承擔(dān)兜底責(zé)任。將基本養(yǎng)老保險基金分為中央統(tǒng)籌基金和省級統(tǒng)籌基金，對基本養(yǎng)老金發(fā)放劃分中央和地方責(zé)任，并逐步做實個人賬戶。

二是，基本養(yǎng)老保險基金實行預(yù)算管理。在省級統(tǒng)籌基礎(chǔ)上，中央對各省份預(yù)算內(nèi)基金缺口進行適當(dāng)調(diào)劑。同時，逐步統(tǒng)一費率，規(guī)范全國基金預(yù)算管理，提高經(jīng)辦管理和信息化水平。

或調(diào)整企業(yè)繳費上限

在討論實現(xiàn)全國統(tǒng)籌的過程中，主管部門還考慮到了養(yǎng)老金繳費標(biāo)準和支付水平的問題。

人社部人士承認，目前養(yǎng)老保險繳費標(biāo)準確實不低，因為這個制度承擔(dān)著計劃經(jīng)濟時期沒有繳費的歷史包袱，但現(xiàn)在的支付水平并不算高。

主要國家基本養(yǎng)老保險繳費率排名中，中國繳費率達28%，雖然不是全球第一，但處于最高的一組，所以在養(yǎng)老金實現(xiàn)全國統(tǒng)籌之后，就需要研究如何降低繳費率的問題。

由于目前各地養(yǎng)老金各自封閉運行，養(yǎng)老保險基金收不抵支的地區(qū)，每年需要財政大量轉(zhuǎn)移支付確保發(fā)放，而有大量基金結(jié)存的地區(qū)，也不能實現(xiàn)全國范圍的調(diào)劑和統(tǒng)一管理。

除此之外，為了不斷提高企業(yè)退休人員的基本養(yǎng)老金的水平，中央財政還要每年要拿出1500億以上的資金來支持這個系統(tǒng)的運行。

長期分割運行導(dǎo)致的結(jié)果是，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和人口老齡化負擔(dān)較輕的地區(qū)實行較低費率，較高養(yǎng)老金待遇；而經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和人口老齡化負擔(dān)重的地區(qū)，政府、企業(yè)和個人的養(yǎng)老保險負擔(dān)則較重，養(yǎng)老金待遇也會受到影響。

篇9

古時，小腳為女性美的標(biāo)志。把一雙無拘無束的腳丫裹得嚴嚴的、纏得緊緊的，其苦、其害可想而知。把腳裹起來，足部的血管就會受到束縛，造成血液流動速度變慢、供應(yīng)減少、回流受阻，全身的新陳代謝也因之受到影響；把腳裹起來，腳的支撐面變小，其支撐力、負重力和減震能力就會相對減弱，把諾大一個身軀放在它的上面，不僅會搖搖晃晃，而且會影響到行走的平穩(wěn)度和速度。除去對腳本身的危害，裹腳還會影響到整個機體的健康。

在現(xiàn)代人看來，這或許是愚蠢可笑的行為，不會再有人去仿效，但近代流行的穿緊腳的小鞋，卻成為變相的裹腳術(shù)：一些人，鞋的號碼越穿越小、鞋的尺寸越穿瘦、鞋的頭部越穿越尖、鞋的后跟越穿越高的傾向?qū)乙姴货r，甚至被錯誤地認為是一種時尚。這種鞋形，限制了腳趾的屈伸和活動，不但使腳趾有不適感，而且容易造成第一趾指關(guān)節(jié)外翻變形，同時也會導(dǎo)致身體重心的變化，造成機體的扭傷、拉傷、腰背部酸痛等。不少人因此付出過代價，追風(fēng)追出意想不到的疾病來，甚至需要經(jīng)過手術(shù)的痛苦去進行矯正。到頭來，能否使走了形的腳再變回到原樣來，還是個未知數(shù)。生理學(xué)家告訴人們，腳的發(fā)育還是要隨其自然，不能刻意地去限制它，隨意給它戴上緊箍咒，更不能人為地改變它的形態(tài)，把本來好端端的一雙腳變?yōu)榛蔚墓治?。在美國，知識層次越高、經(jīng)濟收入越多、年紀越輕的婦女越不穿高跟鞋。有統(tǒng)計說，在20~30歲之間的婦女中，穿平跟鞋的比例占88%；在31~40歲之間的占74%；在41~50歲之間的占76%。加利福尼亞州大學(xué)一位專門從事足病研究的專家卡洛爾博士說，這可能是近年來美國婦女腳部和背部疾病發(fā)生率降低的重要原因之一。

腳是人體重要的組成部分，具有支撐、負載、減震和行走的多種功能。中醫(yī)學(xué)認為，足部通過經(jīng)絡(luò)與全身連為一起，生理上互相聯(lián)系、病理上互相影響。人的足部有10條經(jīng)絡(luò)通過，是肝、膽、脾、胃、腎、膀胱等重要臟器的經(jīng)絡(luò)通路所在，同時與主管機體運動功能的陽蹺脈、陰蹺脈，主管人體氣血調(diào)節(jié)功能的陽維脈、陰維脈等相交往。通過它們間的聯(lián)絡(luò)、流注、交流規(guī)律，可以調(diào)節(jié)人體的新陳代謝和內(nèi)分泌機制，從而使許多疾病通過足部可以得到準確地診斷和有效地治療?！睹}經(jīng)》上“圣人寒人而暖足，治病者取有余而益不足也”之說，正是這一意思?，F(xiàn)代認為，人的雙腳，通過血管、神經(jīng)與全身連接，腳是人體的縮影。人的足部有62 個區(qū)域分別代表著人體的所有器官，被稱為“反射區(qū)”。按照美國專家伯克森的說法，在這里，可以對人體的生理、心理、精神三個層次發(fā)揮作用：生理的層次，是通過重建、消除障礙和促進血液、氧、營養(yǎng)物的流通，來影響機體的各個臟器器官，使它們的緊張狀況得以緩解、神經(jīng)活動趨于平衡、阻塞現(xiàn)象得以清除；心理層次和精神層次，是指其產(chǎn)生的醫(yī)療作用之外的力量，對患者心智、精神上的正向調(diào)節(jié)，能有效地促進機體的免疫功能及戰(zhàn)勝疾病的能力。

國外有位學(xué)者說，“腳是人體的第二心臟，保持雙腳、運動雙腳有利于人的大腦、心臟和全身健康”。記住他的話，對身體健康肯定是有益的。

篇10

2013年6月，第55屆威尼斯國際藝術(shù)雙年展在威尼斯如期舉行，而與以往不同的是，藝術(shù)界和媒體將對于國家館的興趣轉(zhuǎn)移了一部分到威尼斯雙年展平行展上。按照規(guī)定，威尼斯雙年展平行展面對全球的數(shù)量每次在30個左右，而中國當(dāng)代藝術(shù)以集體群展的形式組織的平行展，在行業(yè)內(nèi)也引發(fā)了熱烈的討論。持負面觀點的人認為這是對威尼斯雙年展權(quán)威性和學(xué)術(shù)性的稀釋，持贊同觀點的卻視為開放性與公平性的體現(xiàn)，認為平行展的并行會給更多藝術(shù)家提供多元化的觀念交流平臺，以打破過去僅僅是以國家館壟斷的展覽機制。

大楚藝術(shù)機構(gòu)策劃并組織和贊助全程，促成湖北藝術(shù)家在威尼斯雙年展參展，其平行展《對望：中意當(dāng)代藝術(shù)展》則是匯聚了湖北籍16位藝術(shù)家與意方15位藝術(shù)家的作品，形式上更具融匯交流的深意。作為大楚藝術(shù)機構(gòu)的藝術(shù)總監(jiān)，張展表示無論是中國符號、湖北元素，抑或是形式創(chuàng)新和理念的思考，參與威尼斯雙年展都是一次歷史性的時間?！斑@是我們‘湖北新學(xué)派’藝術(shù)家們集體亮相的舞臺展示，也是東西方文化的一次凝望和交流?！边@其中的艱辛自是難以道盡，而張展說，策劃并參與威尼斯雙年展是大楚一直以來的奮斗目標(biāo)?！皬?6、7年，就開始動這個念頭了。原計劃用十年的時間登上這座國際平臺，現(xiàn)如今只用了三年就完成了。”

從2009年至今，接手了湖北美術(shù)院美術(shù)館后而成立的大楚藝術(shù)機構(gòu)，就專注于推廣和服務(wù)湖北本土的藝術(shù)家。而此次湖北藝術(shù)家在威尼斯雙年展上的集體亮相，是張展策劃已久后的重磅手筆?！拔覀冇龅教嗬щy了，經(jīng)費上的，多方面溝通程序上的，錢的問題自然是最主要的，”張展調(diào)侃說，若想賺錢，做點什么不好，建筑設(shè)計或辦個美院考學(xué)輔導(dǎo)班，何苦做這種吃力不討好之事？“但是想盡各種方法，我們最終還是達成了目的，做成了這件事。我們確實希望站在自己的角度，為湖北的藝術(shù)家真心實意做些事情。”

威尼斯雙年展主要由三大部分構(gòu)成：由組委會任命的主題展、由各參加國構(gòu)成的國家館，以及由各獨立藝術(shù)機構(gòu)策劃的平行展。展覽的主體是主題館和國家館，但近年來，平行展也成為其重要組成部分。民間策展人、藝術(shù)團體、藝術(shù)機構(gòu)都可以通過向組委會申請“平行展”，到威尼斯雙年展上去展示作品。今年共有88個國家和地區(qū)參加了本屆雙年展，其中平行展接近50個，僅中國就有近10個平行展參展，參展藝術(shù)家達200人，為歷屆最多。

張展在2013年春節(jié)期間就著手申報相關(guān)信息給意方代表進行協(xié)商，在湖北大楚藝術(shù)機構(gòu)海外代表人、華裔藝術(shù)家馬林和意大利著名當(dāng)代藝術(shù)家馬特奧?巴西勒的努力及申請下，大楚藝術(shù)機構(gòu)獲得了參加本屆威尼斯雙年展平行展的資格，與威尼斯文化重點機構(gòu)和威尼斯展覽中心簽訂了正式合同。4月8日，意方策展人亞歷山大?里瓦、藝術(shù)指導(dǎo)馬特奧?巴西萊等一行人專程來到武漢，與中方策展人冀少峰、藝術(shù)指導(dǎo)袁曉舫、展覽總監(jiān)張展等人一同組成新的展覽組委會。審批評選作品和挑選藝術(shù)家的工作均是馬不停蹄地進行。直至全體人員前往意大利舉辦5月27號的新聞會時，一切的工作都還在進行當(dāng)中。等到5月31日最后一天布展的時候， “所有的人都忙得不行，藝術(shù)家本人都親自參與布展，扛各種重物，跟工人無異了。”

展覽終于6月1日在威尼斯軍火庫順利開幕。該場館面積約1000平米，館址正處在中國國家館正對面。開展僅一周后，威尼斯雙年展組委會就為張展的團隊所作出的貢獻頒發(fā)了獎項?！秾ν褐幸猱?dāng)代藝術(shù)展》獲得第55屆威尼斯雙年展唯一一項“組織策劃特別貢獻獎”，而展覽意方策展人里瓦和中方策展人冀少峰同時獲得“最佳策劃獎”。獎項由威尼斯雙年展組委會、意大利外交部、文化部聯(lián)合頒發(fā)。而《對望》則是有史以來第一個同時獲得兩項大獎的威尼斯雙年展平行展。