導(dǎo)語：如何才能寫好一篇權(quán)貴資本，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

《中國經(jīng)濟周刊》：目前，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（俗稱“新三板”）的擴容已進(jìn)入沖刺階段。市場人士關(guān)于轉(zhuǎn)板（從掛牌新三板到主板上市）等交易機制的討論頗多，有人擔(dān)憂這一機制的確立，會成為企業(yè)繞道上市的“綠色通道”，對此您怎么看？

嚴(yán)弘：目前我們IPO上市過程存在很多垢病，最主要是市場秩序問題。真正有效的審批過程，就是要保證信息披露的真實性和準(zhǔn)確性，真正對投資者負(fù)責(zé)。

要真正提高投資者對市場的信心，首先是要求信息的準(zhǔn)確披露，此外是對市場的違規(guī)操縱應(yīng)予以嚴(yán)厲打擊。目前我們市場的違規(guī)成本太低，導(dǎo)致誰都敢去違規(guī)。這也就是過去十年經(jīng)濟飛速發(fā)展，而股市大起大落的原因所在。倘若這些問題無法有效解決，即使是新三板擴容發(fā)展，也將產(chǎn)生與主板市場類似的違規(guī)問題，最終恐導(dǎo)致市場蕭條。

《中國經(jīng)濟周刊》：和較為成熟的市場相比，除了不健全的證券市場，我國債券市場有哪些方面尚需完善？您如何評價中國債券市場的地位？

嚴(yán)弘：實際上，我們的民營企業(yè)通過銀行信貸融資的渠道并不通暢，特別是中小企業(yè)融資難的問題一直存在。因此債券市場進(jìn)一步發(fā)展對于民營企業(yè)尤其中小型企業(yè)很重要。中國債券市場的地位與國民經(jīng)濟發(fā)展水平不匹配?，F(xiàn)在中國債券市場絕大部分是政府債券和央行票據(jù)，其次是企業(yè)債和金融債，真正由中小企業(yè)發(fā)行的公司債券大概只占整個債券市場的2%，這個比例很小。

中國債券市場如果要做大規(guī)模，首先需要資產(chǎn)證券化，比如資產(chǎn)證券化中小企業(yè)私募債，又比如房地產(chǎn)債務(wù)的資產(chǎn)證券化，還有銀行貸款的資產(chǎn)證券化，這既有利于銀行體系減壓和分散風(fēng)險，也為證券市場提供了一些新的產(chǎn)品。其次，針對債券市場特別是銀行間市場而言，交易機制改革和市場參與者多元化，都會有助于提高市場流動性和定價機制的完善。

如果做到上述兩點，債券和證券市場都將迎來快速成長，而更豐富的金融產(chǎn)品也會使得整個市場定價更精準(zhǔn)，從而使投資者獲得與實際所承擔(dān)的風(fēng)險相適應(yīng)的回報。

《中國經(jīng)濟周刊》：伴隨著人民幣國際化的步伐，以及中國企業(yè)的國際化趨勢，境內(nèi)企業(yè)在境外發(fā)行人民幣債券，以及境外企業(yè)在境內(nèi)發(fā)行人民幣債券日趨增多，對此應(yīng)當(dāng)如何管理或推動？

嚴(yán)弘：境內(nèi)企業(yè)去境外發(fā)債的話，沒有必要做太多的限制。債權(quán)人對于企業(yè)在沒有破產(chǎn)的情況下是沒有控制權(quán)的，從原理上來說是企業(yè)境外發(fā)債沒有問題，也沒有必要擔(dān)心的。另一方面，從融資的目的來看，只要不是為了圈錢而發(fā)債就不必過份擔(dān)心。

篇2

關(guān) 鍵 詞：德國證券資本；國際流動；區(qū)域分布；規(guī)模變化；借鑒

中圖分類號：F831.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-3544（2012）05-0046-05

一、 德國主體對外證券投資規(guī)模及地域結(jié)構(gòu)

（一）德國主體證券投資規(guī)模由外貿(mào)順差主導(dǎo)增長向自主加速增長轉(zhuǎn)變

如圖1（本文所有圖表數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來自德國中央銀行網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫 [1] ）所示，1971～2009年德國主體對外證券交易表現(xiàn)出： 當(dāng)年購買總額大于出售總額； 出售總額基本保持和購買總額同步變動。 這表明，德國通常年份是證券投資凈輸出國，已購買額是再出售額的基礎(chǔ)。經(jīng)細(xì)致分析，我們將1971年以來德國主體買賣增長分成以下三個階段。

第一階段：1971～1990年外貿(mào)順差主導(dǎo)德國對外債券買賣增量變化。圖2顯示了1972～1990年間德國貨物貿(mào)易順差和證券買入額年增量的對照關(guān)系。從圖2觀察看到，特別是1988年前，貨物貿(mào)易順差和當(dāng)年證券資本買入量變動步調(diào)非常一致；而尤其重要的是，在1990年以前， 金融資本買入額年增量都沒有突破貨物貿(mào)易順差的限度。 如果以1972～1988年貨物貿(mào)易順差TS為自變量， 以德國主體各年證券資本買入額增量DBS為應(yīng)變量，我們還可得到統(tǒng)計參數(shù)基本通過檢驗的回歸方程。方程表明，在1989年以前，各年貨物貿(mào)易順差能部分解釋當(dāng)年德國主體金融資本買入額增量。

DBS（t）=0.418TS（t）+35.503 （t=1972～1988）

（1）

R2adj=0.321；Sig（F）=0.01，Sig（tb1）=0.01，Sig（tb2）=0.253，D.W.=1.777

第二階段：1991～2002年持續(xù)加速增長。對照圖1和圖3，1992年開始，德國主體證券資本買入金額持續(xù)加速增長，買入額年增量開始大幅超過貿(mào)易順差，買入額年增量變動和年貿(mào)易順差之間變動同步性不復(fù)存在，這些都足以說明，貿(mào)易順差不再是證券買入的主導(dǎo)推動因素，賣出和買入之間基本能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)金流平衡。買入、賣出額加速增長的推動因素主要來自兩方面，一是1992年歐洲共同市場啟動， 二是1999年歐元區(qū)統(tǒng)一貨幣啟用。另外，德國馬克早已是硬通貨（德國20世紀(jì)60年代就實現(xiàn)了資本項目可兌換， 從70年代早期開始逐漸被IMF和國際社會用作國際儲備貨幣[1] ），這也是德國證券買入能脫離貿(mào)易順差支持而迅猛增長的原因之一。

第三階段：2002年以后，在高規(guī)模上反復(fù)振蕩。再對照圖1和圖3，2003年開始，德國對外證券買入規(guī)模結(jié)束持續(xù)增長，并上下往復(fù)振蕩。這表明，由德國貿(mào)易順差和歐洲共同市場、 共同貨幣等因素支撐，此間德國年證券購買（資本流出）已升至年度潛能，并保持相對穩(wěn)定。

（二）對歐盟地區(qū)年輸出證券資本凈額的規(guī)模和占比在不斷上升

德國主體證券資本買賣凈額（負(fù)流量，表示流出德國）的區(qū)域分布，也能側(cè)證：主要是在歐洲共同市場范圍內(nèi)的對外證券投資，推動了1992年后德國主體買入證券資本規(guī)模的迅速攀升。如圖4（1）所示，對歐元區(qū)、 歐盟投資在推動投資凈額總量增長和波動中發(fā)揮著越來越大的作用。如圖4（2）所示，20世紀(jì)80年代，歐元區(qū)15國、歐盟27國在投資凈額中的占比不斷上升， 到1991～1992年達(dá)其期間峰值91%、97%； 短暫下調(diào)后再回升并一直保持較高水平；2008～2009年再分別升至105%、159%。美國占比則在波動中持續(xù)下降，1973～1974年曾一度高達(dá)60%，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，最高為1995～1996年的26%，大部分年份在10%以下。另外，數(shù)據(jù)還顯示，英國占比總體上有幅度不大的提升，1994年前大部分年份不超過10%，1994年后則基本在10%～20%范圍內(nèi)波動；非歐盟非美國的其他區(qū)域在投資凈額中的占比也不斷下降。

二、外國主體對德國證券投資規(guī)模及地域結(jié)構(gòu)

（一）外國買入德國證券資本規(guī)模持續(xù)快速增長

如圖5所示，1971年以來， 外國主體對德國證券資本買入額以波浪態(tài)跳躍方式持續(xù)快速增長，1971～2009年年均增長率為21.1%；2009年，在全球金融危機背景下開始同比大幅下跌。與德國主體對外投資相似，外國主體對德國的投資通常也是每年買入微大于賣出但基本平衡，已購買額是再出售額的基礎(chǔ)；正因為如此，外國主體對德國的證券投資每年常會為德國帶來輕微凈的資金流入。

（二）英國在德國的國外證券資本流入凈額來源地中的占比持續(xù)上升

如圖6（1）所示，在外國主體對德國證券投資導(dǎo)致的正資金流入中，英國正流入量持續(xù)快速增長，而歐元區(qū)15國（EA15）在1995、1997年由正流量轉(zhuǎn)為負(fù)流量，且負(fù)規(guī)模持續(xù)上升。如圖6（2）所示，1980年前3年英國在來源地凈額中的占比都在10%以下，1980年后上升，1995年后大幅快速攀升，2002年及以后都在200%以上。數(shù)據(jù)還顯示，美國占比變化不大。歐元區(qū)15國、非歐盟非美國（其他）來源地占比持續(xù)下降，歐元區(qū)15國下降尤速，2002年及以后都在-100%以下。 由此推論， 來源于英國證券資本投資， 主導(dǎo)推動了外國主體對德國證券買入額的加速增長，并導(dǎo)致2002年后英國對德國證券投資正余額快速增長。其原因在于，隨著證券資本投資規(guī)模的增大，投資越來越通過專業(yè)中介進(jìn)行，由于英國倫敦是全球金融中心，隨著外國對德國證券投資的增長，它們越來越傾向通過英國倫敦中轉(zhuǎn)完成。

三、德、英和歐盟其他地區(qū)三角不平衡流動關(guān)系

從德國主體對外證券投資凈額（德國的凈流出）地域分布上看，朝向歐盟地區(qū)凈額規(guī)模不斷上升；從外國主體對德國證券投資凈額（德國的凈流入）地域分布上看，來自英國的凈額規(guī)模不斷上升，而來自歐元區(qū)15國的凈額逐漸轉(zhuǎn)為負(fù)，且負(fù)規(guī)模不斷增大（德國的凈流出）。這些結(jié)果初步揭示，德國主體對外、 外國主體對德國證券投資在最終效果上導(dǎo)致德國對歐盟非德英地區(qū)凈流出，英國朝向德國凈流入（見圖7）。以此為啟示，經(jīng)進(jìn)一步計算，如表1所示，記英國朝向德國證券資本流動凈額為Sen-de，德國朝向EU25的證券資本流動凈額為Sde-EU25， 我們對1971～2009年的Sen-de、ΔSen-de（一年步長），Sde-EU25、ΔSde-EU25使用E-views統(tǒng)計軟件進(jìn)行ADF檢驗， 確定ΔSen-de、ΔSde-EU25在95%可能性范圍內(nèi)符合平穩(wěn)系列要求。取1年為時滯，對ΔSen-de、ΔSde-EU25運用格蘭杰（Granger）因果檢驗，得到檢驗結(jié)果（表2）。檢驗參數(shù)顯示，英國朝向德國的年度凈流量變動， 極大可能是德國朝向EU25凈流量變動的原因；而德國朝向EU25凈流量變動，是英國朝向德國凈流量變動的可能性不高。由此看到，英國金融中心地位，是引發(fā)三角流動關(guān)系的最初原因。

四、總結(jié)與啟示

德國證券資本國際流動表現(xiàn)出多方面特征，具體而言：（1）德國對外證券資本投資最初也受外貿(mào)順差的影響，但較早這些聯(lián)系就趨于弱化。1991年后，對外證券資本買賣相對外貿(mào)順差變動已顯得相對獨立，且規(guī)模迅速攀升。德國貨幣馬克較早成為國際儲備貨幣和實現(xiàn)資本項目可兌換，德國很早就形成相對寬松的民間對外證券投資制度環(huán)境，都是后來對外證券資本投資能夠迅速增長的原因。（2）德國對外證券流動的規(guī)模增長和地域結(jié)構(gòu)，深受歐盟共同市場、歐元區(qū)共同貨幣建設(shè)的影響。20世紀(jì)90年代后，德國對外國、外國對德國證券交易的地域重心都在歐盟范圍。（3）德國主體證券交易，和美國市場聯(lián)系程度不斷弱化。 德國主體對外證券投資，20世紀(jì)70年代主要以美國和非歐美地區(qū)為區(qū)域市場重心，80年代開始，美國占比持續(xù)下降。以上這三點，和同為老牌貿(mào)易順差大國的日本不同， 日本金融資本國際流動，一直深受貿(mào)易順差的影響，且與周邊市場聯(lián)系較弱， 與美國聯(lián)系較強 [2] 。（4）英國、德國和其他歐盟國家之間存在證券資本流動三角凈額關(guān)系。歐盟其他國家對德國投資， 相當(dāng)大部分不是直接對德國交易形成，而通過英國中轉(zhuǎn)形成，德國和英國之間存在證券金融服務(wù)分工關(guān)系。

我國外貿(mào)規(guī)模目前已超過德國，同時，我國連續(xù)多年大規(guī)模發(fā)生貿(mào)易黑字，推動外匯儲備高企；而外匯儲備運用又偏重倚靠財富投資和美國市場，由此引發(fā)投資收益風(fēng)險、貨幣政策獨立性、全球經(jīng)濟失衡壓力等系列問題。德國證券資本國際流動能為我國提供正反借鑒。正的借鑒是創(chuàng)造良好的民間金融資本流動的環(huán)境和國際區(qū)域市場環(huán)境，舒緩?fù)鈪R儲備增加壓力和管理難度，并防止證券資本流動過分集中于單國市場。反的借鑒則主要來自德國證券資本流入對英國來源地的依賴，這種依賴暴露出德國證券金融服務(wù)業(yè)沒有發(fā)展到和德國國際經(jīng)濟地位相匹配的高度，德國由此失去了可觀的金融服務(wù)收益。而我國和德國另有不同在于，美國紐約、英國倫敦等世界頂級金融中心和我國相距遙遠(yuǎn)，其技術(shù)、制度等要為我所用難度更大。

德國經(jīng)驗為我國提供的啟示是：一是持續(xù)推進(jìn)人民幣國際化，爭取人民幣早日成為國際儲備貨幣和實現(xiàn)資本項目可兌換。 二是優(yōu)化我國國內(nèi)主體對外金融投資和國際主體對華金融投資的制度環(huán)境，并暢通關(guān)聯(lián)技術(shù)管道。 三是加強和周邊經(jīng)濟體的自由貿(mào)易區(qū)、共同要素市場、貨幣聯(lián)盟合作，由此促進(jìn)我國對外金融交易市場的分散和多元化。 四是努力推動國內(nèi)金融市場國際化， 并在國內(nèi)建設(shè)若干功能完備的全球金融中心，以此為我國金融資本國際流動提供高效順暢的配套服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

篇3

市場資本主義存在于經(jīng)濟的底端，尤其是地方，其規(guī)模不大，主要體現(xiàn)為各種交易市場或者民間網(wǎng)絡(luò)。改革開放以后，市場資本主義開始擴展，在上世紀(jì)90年代“抓大放小”期間，取得了長足發(fā)展。但它基本上游離于政府管制之外。政府容許其生存的同時，并不給予具有實質(zhì)性意義的支持，包括法律、財政和金融的支持。在缺乏政府支持的情況下，這個市場注定受到很多限制。沒有法律支持，信用就很難建立起來，也就不會發(fā)育成為全國性市場；經(jīng)濟領(lǐng)域的限制，國家不容許私人在金融等領(lǐng)域發(fā)展，私人一旦進(jìn)入國家壟斷領(lǐng)域，就面臨巨大的經(jīng)濟甚至生命風(fēng)險。

比較而言，權(quán)貴資本主義和國家資本主義，則是大舉擴張。在東亞其他經(jīng)濟體，很多私人企業(yè)的發(fā)展是在國家政權(quán)大力支持下，并且是以依附于國家政權(quán)的條件下，得到發(fā)展的。這就是權(quán)貴資本主義概念的來源。在中國，很多民營企業(yè)也是在國家政權(quán)的支持下發(fā)展起來的，其中很多本來就是從國有企業(yè)通過民營化（或中國式私有化）演變而來。這些企業(yè)高度依賴政府的關(guān)系，離開政府就會面臨生存困境。

另一方面，這個領(lǐng)域的企業(yè)規(guī)模較市場資本主義領(lǐng)域的要大得多，國家也不容許它們完全獨立，并想方設(shè)法地去控制它們，保證它們不會對國家構(gòu)成任何形式的威脅。權(quán)貴資本主義近年來越來越甚，在民營企業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，一些民營企業(yè)開始抱央企的大腿，與央企結(jié)成各種形式的聯(lián)盟。對這些民營企業(yè)來說，它們得到了政治保護(hù)的同時，可以分享一些央企所擁有的政治和行政權(quán)力的好處；而對央企來說，這樣做可以保證這些民營企業(yè)不會對國家構(gòu)成威脅。從短期看，這似乎是一場雙贏游戲；但從長遠(yuǎn)看，則可能是一場雙輸游戲。

擴展得最快的當(dāng)然是國家資本主義。上世紀(jì)90年代的“抓大放小”戰(zhàn)略，使得從前計劃經(jīng)濟下的國有企業(yè)，很快擺脫了困境。今天，中國的國有企業(yè)，尤其是央企，從規(guī)模上來說，已經(jīng)走在了世界的前列。

但是，這并不表明國企的強大。前國資委主任李榮融就表示，中國的國企大而不強。我想強調(diào)的是，國企完全是中國“舉國體制”的工具，它更多的是國家權(quán)力的象征。也應(yīng)當(dāng)看到，這種工具已經(jīng)擴展到海外市場。

盡管國企在“走出去”方面，起到了很重要的作用，但“走出去”更多的是受政治的驅(qū)動，并沒有足夠的市場理性。在西方，國企遇到了西方政府強大的政治上的抵制，而在非洲和中東等，國企面臨著巨大社會不穩(wěn)定的風(fēng)險。

民富才能國強，這是西方的經(jīng)驗。一部經(jīng)濟史，實際上既是一部市場發(fā)展和擴展的歷史，也是一部政府如何學(xué)會規(guī)制市場的歷史。盡管如上所說，國家和市場之間也存在著競爭，但政府從來不會把市場置于自己的控制之下。政府規(guī)制市場，而不是控制市場。市場創(chuàng)造財富之后，政府才會有能力進(jìn)行社會改革，保障社會成員的經(jīng)濟權(quán)利。西方國家從原始資本主義過渡到福利資本主義，不是資本主義本身發(fā)展的結(jié)果，而是政府在社會力量的壓力下規(guī)制市場的結(jié)果。但后來國家主導(dǎo)的福利制度，導(dǎo)致了國家空間的大擴張和市場空間的收縮，尤其在經(jīng)濟領(lǐng)域，于是就有了私有化運動。總之，保持市場和政府之間的均衡，一直是西方經(jīng)濟體能夠有效運作的首要條件。

中國的“舉國體制”，能夠在很短時間里達(dá)到“國富”的狀態(tài)。今天，就國家財力來說，中國是世界上最富有的之一，但代價是“民弱”。“舉國體制”的一個特點，就是國家或者國家的者，通過各種機制包括政治、行政、市場等有效地把財富從“民”轉(zhuǎn)移到“國”。

從長遠(yuǎn)來看，民弱必然導(dǎo)致國弱，國富卻不一定國強。在中國的體制環(huán)境下，國企并不屬于國家，而是屬于國家的者。所謂的國家資本主義所積累的財富，并不能為政府所支配，而是為少數(shù)者所支配。在很多情形下，這些者的行為，已經(jīng)大大超越了政府的控制。或者說，這個領(lǐng)域的存在，不但沒有使得政府更強大，反而制約著政府的行為。更為重要的是，“舉國體制”正在快速地導(dǎo)致社會資源枯竭，政府面臨失去經(jīng)濟基礎(chǔ)甚至是政治基礎(chǔ)的風(fēng)險。

很顯然，在政府和市場高度失衡的情況下，中國經(jīng)濟改革的要務(wù)，就是重新達(dá)到兩者之間的均衡。如果政府（尤其是國有部門）無限擴展，市場空間繼續(xù)萎縮，財富繼續(xù)從社會流向國家（或國家者），那么今天一些人津津樂道的“舉國體制”，必然會最終演變成一種自我擊敗的體制。

篇4

中國歷代知識分子有兩種從業(yè)路徑：一是主動投奔，上門求職，甚至四處活動，托人求情，削尖腦袋投靠權(quán)貴大佬大腕兒，做主人家的門客；二是被動邀請，大禮聘任，做主人家的先生。兩種路徑，兩種境遇，前者做門客，后者做幕友、幕賓、師傅、宰相。

求人門檻高，主動投奔的士人大多做了依附權(quán)貴的門客，混一碗飯吃，俗稱“食客”，與權(quán)貴是主仆關(guān)系，地位卑下。人求門樓高，權(quán)貴聘請名士必攜帶聘禮，登門拜訪，雙方談妥條件，名士才答應(yīng)出山。

《三國演義》里，劉備三顧茅廬請諸葛亮出山，獻(xiàn)上金帛禮物無數(shù)，又以普天下百姓的名義哭求諸葛亮，臥龍先生才肯出山。到新野后，劉備待諸葛亮以師禮，食則同桌，寢則同榻，此種高貴待遇非一般門客能比。

最近得知，臺灣的龍應(yīng)臺教授從小讀圣賢書，推崇孟子“富貴不能，貧賤不能移，威武不能屈”的名言，實踐孟子“說大人，則藐之，勿視其巍巍然”的教誨。1999年，龍教授居德國，臺北市長的秘書打越洋電話說馬市長擬任命龍應(yīng)臺做臺北市文化局長，請龍老師把履歷寄到臺北。龍應(yīng)臺不假思索地回答：“我又不跟你們求職，干嘛要寄履歷給你們？需要認(rèn)識我的話，去書店買我的書啊！”沒過幾天，市長親自打越洋電話邀請龍老師來臺任職。又過幾個星期，市長秘書來電說馬市長要到法蘭克福，晚上八點到，請龍老師到市長下榻的酒店見面。龍應(yīng)臺說，只有“王”來見“士”，哪有“士”去見“王”的道理？無奈，馬市長從臺北飛羅馬，擺脫記者團，轉(zhuǎn)機法蘭克福，從機場搭出租車星夜趕到離城20里的鄉(xiāng)下，拜訪龍老師。馬市長越洋求賢，龍應(yīng)臺應(yīng)邀擔(dān)任臺北文化局長。在任上，龍應(yīng)臺著力培養(yǎng)公務(wù)員依法辦事、公正獨立的精神。她在市長室一份要求文化局責(zé)成美術(shù)館“配合”市長剪彩活動的公函上批示：“美術(shù)館不宜配合市長剪彩‘演出’，文化局對市民負(fù)責(zé)，非市長幕僚，‘配合’市長剪彩則不可，以上事宜由新聞處幕僚單位出面作業(yè)較妥”，否決了已經(jīng)多個部門蓋章同意的公函。事后，打電話支持了龍應(yīng)臺的做法，馬說：“這種觀念是要建立的，很好！”

門客成分復(fù)雜，有低三下四的奴才、雞鳴狗盜的地痞，也有趨炎附勢的流氓，為真名士所不齒。真名士自風(fēng)流，不必賣身投靠做門客，靠真才實學(xué)保持知識中立，靠能力和成就維護(hù)知識分子自身尊嚴(yán)，這是中國文人士大夫源自上古、傳承千年的優(yōu)良傳統(tǒng)。在傳統(tǒng)文化熱中，真正的知識分子當(dāng)以龍應(yīng)臺為楷模，努力做大事，而非努力做大官，即便順應(yīng)社會需要去做官，也要把做官作為一種服務(wù)社會、體驗生活的經(jīng)歷，不把官銜作為光宗耀祖的資本，不把官職作為個人能力的唯一標(biāo)簽。

篇5

A股市場對有錢人如此的缺乏吸引力，原因何在呢？深究起來，又繞不過A股市場本身的制度頑疾。上一期文章我們談到A股市場仿佛就是一名失血過多的病人，在不堪重負(fù)的擴容之下持續(xù)孱弱。人人都知道都是擴容惹的禍，緣何擴容停不下呢？這背后的原因是多層次的、是紛繁復(fù)雜的。

在成立之初，A股市場似乎就肩負(fù)著為國企脫困的特殊使命，在一級市場中大肆圈錢來消化不良資產(chǎn)、來解決資金困境似乎成了屢試不爽的法寶。魯迅說：“這世上本沒有路，走的人多了也便成了路?！爆F(xiàn)如今，是這世上本沒有捷徑，但走通的人多了，這捷徑也便無從割舍。再者，從企業(yè)角度比較各種融資途徑，可以發(fā)現(xiàn)，由于A股市場在退市制度、分紅制度、信用制度等方面建設(shè)的不足，使得國內(nèi)股權(quán)融資的優(yōu)先級別事實上高于債券融資。資本市場發(fā)展這么多年，看看我國的債券市場規(guī)模和股票市場規(guī)模有多不均衡，就可以知道，中國的企業(yè)有多青睞股權(quán)融資。畢竟，發(fā)債是問債權(quán)人借錢，是要還本付息的，而IPO則是從投資人處圈錢，沒有強制分紅也無需歸還本金。這一點，和國外的成熟資本市場剛好相反，在成熟市場中，理性法人的選擇往往都是債權(quán)融資優(yōu)先于股權(quán)融資。其次，擴容不停歇的原因還有需求的錯位。對于中小投資者而言，可能更需要的是一個籌碼與資金對等的市場，而對于管理層而言，可能更需要的是一個層次豐富、規(guī)模龐大的資本市場。參與者與主導(dǎo)者的出發(fā)點不同、角度不同、需求不同，自然有人哭、有人笑，有人大聲疾呼、有人充耳不聞。

萬事皆有因，有因必有果。重融資輕投資的功能定位就注定了A股市場中一、二級市場發(fā)展的不平衡。利益的天枰傾向了中小投資者的另一邊，中小投資者成為了名副其實的弱勢群體。頗具諷刺意味的是，在開頭的那則新聞的最后，一位只做實業(yè)不碰股票的千萬富豪開玩笑對記者說，“我最近經(jīng)常聽身邊企業(yè)家朋友在談上市的問題，等哪一天我的養(yǎng)鴨場做大了，也搞上市了，你們可要多做報道啊！”看來，“有錢人”不是不碰股市，只是不碰二級市場，要么也是想上市圈錢罷了。

篇6

每根香煙50元,抽煙者抽的不是煙,而是身份。

一個個先富起來或正在富起來的人,正在尋找屬于自己的物質(zhì)圖騰。從國窖1573到黃鶴樓1916,對生活必需品的奢侈化,走上了一條快速道。

金錢游戲,真金白銀就這樣流入特許壟斷行業(yè)的大口袋。

最富有想像力和擁有特別通道的人,都在為全社會的財富權(quán)勢階層服務(wù),引導(dǎo)渴望階層晉升的人士,步入奢侈品消費行列。掠奪攫取如今越來越輕而易舉,并越來越有某種成就感。制造奢侈品的,也在享受數(shù)錢的。為腐敗階層提供簇新的攀比炫富工具,為行賄者提供更有指標(biāo)性的行賄物品,同時獲取了腐敗溢價收益,那高高在上的阿拉伯?dāng)?shù)字,就是他們小聰明的溢價收入。腐敗制造業(yè)已經(jīng)是一個蒸蒸日上的朝陽產(chǎn)業(yè),中國現(xiàn)實決定了他的生命周期依舊看長。在政治清明之前,錢越洗越多,越洗越快,泡沫般的人民幣就這樣嘩啦啦流向那些幽深的下水道。那里已經(jīng)擠滿了獼猴桃般奇異的腦袋。

什么都可能成為奢侈品代碼,比如房子。資本與權(quán)勢的黑手伸向那里,那里就會滋生讓民眾自卑絕望的奢侈品,比如大蒜,比如辣椒。

經(jīng)由對一個個生活必需品的壟斷與支配,特權(quán)富貴階層炫富之余,炫實力能量,他們生活的巨大樂趣竟然從剝奪窮人開始。他們沒有敵人,只有惡作劇的對象。精神上的墮落,造成空前的殘忍。他們自成一體,過著體面光鮮的日子,還要窮人的難看。這就是喪失了倫理底線的中國資產(chǎn)階級的德性。

我腐敗我快樂,但我要讓你知道我的快樂。

讓大眾成為無法參與富貴金錢游戲的可憐蟲。

窮的只剩下錢,絕非富人的撒嬌,而是其真實生命狀態(tài)的寫照。上海有一位男士,每天的目標(biāo)是花掉10萬元,他必須通過消耗皇家禮炮才能完成任務(wù)。接受邀請的朋友,經(jīng)常被一字排開的炮口所驚嚇,喝高之后,他們一聽到皇家禮炮就渾身哆嗦,“那不是酒,是敵敵畏啊!”通過豪宅、名車、金表、時裝、鞋子、挎包、項鏈、腳鏈、手鏈、雪茄諸如此類的奢侈品,新富階層那股壓抑不住的內(nèi)心膨脹感和自我炫耀的沖動得以宣泄。大眾媒體的超級媚態(tài),凸顯著這種爆發(fā)性炫富沖動的價值,并塑造著中國社會的基本價值觀。

世界奢侈品協(xié)會指出,2008年中國奢侈品消費首次超越美國,2009年中國奢侈品消費總額超過94億美元,占全球比例高達(dá)27.5%,僅次于日本。有人指出,在未來一兩年,中國將成為全球最大的奢侈品消費市場。

在中國,奢侈品是一個日新月異的概念。比如美女,比如博導(dǎo)、教授。

衣食住行全面奢侈品化。在上海等地舉辦的國際頂級奢侈品展上, 2000元一兩的茶葉、1萬元一瓶的白酒、1200萬元一套的家俱,其中價值257萬元的手表、2萬多元一瓶的法國干邑等千萬元以下的商品相當(dāng)好賣。所有最好元素的疊加,在制造琳瑯滿目的頂級奢侈品,比如中國文字里的“鑫”,以及民間高人創(chuàng)造的諸多“福祿壽”的最高級合成物。最高級物品是一個比想像力的運動,沒有做不到的,只有想不出的。把最高級由形容詞變成名詞,失去實用功能或者甚微的奢侈品創(chuàng)造系列,顯示了人們滿足虛榮心的卓越才干。在那些東西面前,權(quán)貴以及附庸們眼波流動,那是裝飾其平凡肉身的神物。而對老百姓而言,則灼傷了他們的雙眼。他們因自卑而卻步,那是一個與他們無緣的世界。

物質(zhì)把世界分割成不同的種姓。我們不再是一體。

奢侈品的泛濫,是財富集中的征兆。無數(shù)窮人供養(yǎng)了那些腰纏萬貫的權(quán)貴。

他們跑車、名表、別墅與包養(yǎng)女人的數(shù)目,既是他們?nèi)ψ永镬鸥欢泛莸臉?biāo)尺,也為全社會卑微而心懷不甘的人做了示范。

篇7

富翁 穿布鞋是樸素，回歸自然；貧者穿布鞋顯寒酸，沒有皮鞋。權(quán)貴著名牌襯身份，非顯擺；窮鬼架名牌屬裝相,插大蔥。

殺人魔頭，放下屠刀，立地成佛；普通之人，扔下工具，仍需干活。

乞丐曬太陽，曬出清閑，也曬出虱蟣翻滾，濁氣熏天；船長曬太陽，不單有海風(fēng)習(xí)習(xí)，濤聲悅耳，更有神清氣爽，風(fēng)度翩翩。

貧賤夫妻百事哀。生活有了聊賴，愛情才會有所附麗。富有者不一定有愛情，但貧窮者絕對難以守護(hù)愛情。誘惑太多，保鮮愛情已成神話。《北京愛情故事》就是鮮活的證明。

肉吃膩了，為減肥而吃青菜，與買不起肉而吃青菜，境界迥異。前者乃葡萄吃多了，改吃葡萄籽（保健品）了，營養(yǎng)；后者屬吃不到葡萄而吃葡萄籽（葡萄的籽），苦澀。二者豈可同日而語？說到此，也就明白為何領(lǐng)導(dǎo)下基層只需清茶一杯了。

白天不懂夜的黑，你擁天下我抱云。雞不尿尿狗齜牙，不需過問是為啥。人各有志，各有活法。窮人怎玩得起境界呢？

篇8

一、社會階層劃分的新視角

1978年以來實施的經(jīng)濟體制改革對中國社會的影響巨大，現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)和經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌促使中國社會階層結(jié)構(gòu)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的改變。原來的以意識形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)來劃分的“兩階級一階層”（工人階級、農(nóng)民階級和知識分子階層）的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了急劇的分化，一些新的社會階層在逐漸形成，各階層之間的社會、經(jīng)濟、生活方式和利益認(rèn)同的差異在日益明確化，以職業(yè)為基礎(chǔ)的新的社會階層分化在逐漸取代過去的政治身份、戶口身份和行政身份所導(dǎo)致的分化[1]。

著名學(xué)者李培林指出，社會分層結(jié)構(gòu)是一種客觀存在，但觀察和分析社會分層結(jié)構(gòu)的人并不是完全被動的，他可以有不同的觀察和分析的角度，可以從不同的側(cè)面來揭示社會分層結(jié)構(gòu)。也就是說，社會分層結(jié)構(gòu)是立體的，而不是平面的，并不是只存在一種觀察角度。每一種區(qū)分方法的后面，實際上都有一整套的理論。英國古典經(jīng)濟學(xué)家亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，進(jìn)入工業(yè)社會以后，“工資、利潤和地租”是一切收入的三個最初來源，勞動者獲得工資，資本家得到利潤，地主得到地租，因此，社會上形成工人、資本家和地主三個主要階級。英國古典社會學(xué)家韋伯認(rèn)為，一個社會具有經(jīng)濟、政治、社會三種基本秩序，所以就產(chǎn)生了根據(jù)財富收入、權(quán)力和社會聲望區(qū)分人群的三種基本的分層系統(tǒng)。社會分層結(jié)構(gòu)并不是一種固定的物，而是一種變化和流動的活體，它處于不斷地建構(gòu)過程中?，F(xiàn)在，根據(jù)不同的理論體系和不同的分層目的而使用的分層標(biāo)準(zhǔn)有很多，如生產(chǎn)資料的占有、財富和收入、組織權(quán)力、社會聲望、知識技能、受教育程度、消費偏好、象征性權(quán)力、信息資源占有、職業(yè)等等。而比較共同的看法是，要全面地把握社會分層的狀況，需要使用比較綜合的標(biāo)準(zhǔn)，而不是單一的標(biāo)準(zhǔn)，這樣人們就設(shè)計了各種各樣的社會經(jīng)濟地位綜合指數(shù)體系，產(chǎn)生了很多測量和分析的模型。

為了簡化社會分層的方法，現(xiàn)在學(xué)術(shù)界主流的看法，是傾向于把“職業(yè)”看作包涵了各種經(jīng)濟社會資源占有和使用信息的標(biāo)準(zhǔn)。把“職業(yè)”作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)，把資源占有作為基本維度，并附之社會經(jīng)濟地位綜合指數(shù)的測量，也比較容易與“常識”銜接，為一般人所接受。這對新的歷史條件下如何科學(xué)認(rèn)識新出現(xiàn)的社會階層結(jié)構(gòu)有著重要的指導(dǎo)意義。原因一，以生產(chǎn)資料的占有作為劃分階層標(biāo)準(zhǔn)已與目前的時展不相適應(yīng)。當(dāng)代中國社會的生產(chǎn)資料占有形式與馬克思和時代有根本性的不同。生產(chǎn)資料的私人占有方式已經(jīng)不是社會的主要形式，當(dāng)代中國社會中，國家和集體是最主要的生產(chǎn)資料擁有者。而現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展也導(dǎo)致了新時代下私人占有形式的出現(xiàn)。原因二，多元化社會中生產(chǎn)資料占有問題不足以解釋當(dāng)代社會結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。生產(chǎn)資料的占有形式對當(dāng)代社會的復(fù)雜性和多元化特征的影響作用逐漸減弱，物質(zhì)財產(chǎn)的占有不是唯一的、甚至不是最重要的決定人們社會階層位置的標(biāo)準(zhǔn)。在國家政治生活中的位置以及對科學(xué)文化資源的掌握能力在階級劃分中的作用日益凸顯。 原因三，強調(diào)“沖突論”的階級階層分析要逐步讓位于“功能論”的分析方式。沖突論強調(diào)階層之間的利益沖突，強調(diào)對社會現(xiàn)實的批判；而功能論則強調(diào)社會分化現(xiàn)象的合理性存在，強調(diào)社會的利益共享和融合，這與當(dāng)前和諧社會建設(shè)的主旨是一致的。

二、社會中介組織在中國當(dāng)代社會中承擔(dān)著部分重要的公共服務(wù)功能

“社會中介組織”這個概念在我國廣泛流行，是從黨的“十五大”（1997年）明確提出要“培育和發(fā)展社會中介組織”開始的。所謂社會中介組織，就是指介于企業(yè)、政府和個人以及社會與經(jīng)濟主體之間，按照一定法律、法規(guī)、規(guī)章或根據(jù)政府委托建立的，在經(jīng)濟、政治、社會發(fā)展過程中起溝通信息、提供服務(wù)、平衡沖突、協(xié)調(diào)各方行為的社會組織（本文的研究更集中聚焦于有司法鑒證資格的社會中介職業(yè)組織，如律師、會計師、評估師等）。它既不屬于政府機構(gòu)，也不是企業(yè)，而是一種非政府性的社會組織形式。近年來，社會中介組織在分擔(dān)政府部分職能，保障公民權(quán)利和新時期倫理道德建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

篇9

不管高考幫助了多少寒門子弟改變命運，它都是“毀”人不倦的罪魁。這是真理，你要反對就是找死，就是對民族的未來不負(fù)責(zé)。

最近，中國當(dāng)代教育又添新罪證。2009年，教育進(jìn)展國際評估組織對全球二十一個國家進(jìn)行的調(diào)查顯示，中國孩子的計算能力排名世界第一，想像力卻排名倒數(shù)第一，創(chuàng)造力排名倒數(shù)第五。教育家的結(jié)論聽起來很熟悉――“中國孩子的創(chuàng)造力被傳統(tǒng)教育扼殺了”。

教育家拿世界上兩個最重視家庭教育的國家――中國和以色列做了比較。以色列家長教育奉行“獅子育兒法”：讓小獅子離開母親，自己學(xué)會生存；中國的家庭教育則走向兩個極端：要么嬌寵，要么棒喝。結(jié)果是，以色列的諾貝爾獎獲得者有近十位，而中國卻一個人也沒有。

了無新意且令人絕望。

在整個教育體制沒徹底變革的前提下，家長們真將孩子當(dāng)獅子放到盛行叢林法則的中國當(dāng)代社會，還沒呲牙，估計就先被老師加權(quán)貴一起給滅了。

其實，現(xiàn)階段中國尚無法撐起孩子們想像力的天空。

老師不能。這些人大都是傳統(tǒng)教育體制下的蛋，根本沒有受過創(chuàng)新教育的訓(xùn)練，而且應(yīng)試教育體制不改，其一切職業(yè)榮辱都與成績牢牢掛鉤，孩子上學(xué)只有一件事就是想著取得好成績，除了將想像力用于寫作文撒謊迎合主流價值觀上，似乎看不到更多用途。

家長不能。他們大多知道社會轉(zhuǎn)型期競爭之慘烈和上升通道之狹窄，如果自己沒混好，為自己孩子將來能在“拼爹”盛行的社會中獲得更多生存空間，必須逼迫孩子好好學(xué)習(xí)，天天向上。

經(jīng)濟不能。中國制造處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，山寨成風(fēng)，市場創(chuàng)新主體得不到國民待遇，急功近利現(xiàn)象嚴(yán)重，尊重知識產(chǎn)權(quán)的法規(guī)不少但難以執(zhí)行，企業(yè)更需要工程師而不是發(fā)明家。

社會不能。中國社會評價體系是文憑大于文化，關(guān)系大于能力。有想像力不如重溫下民諺――在家靠父母、出門靠朋友。有想像力可以在生存無憂的前提下用于個人愛好，社會真不怎么需要――你也就理解了自古以來咱泱泱大國為何奇技巧盛行了。

文化不能。自古我們都盛行中庸之道，奉行皇權(quán)無比喜愛的溫良恭儉讓，連老拿出來吹牛的四大發(fā)明也基本用于奴化人民、懷柔遠(yuǎn)夷、取悅龍顏，與推動社會經(jīng)濟發(fā)展沒直接關(guān)聯(lián)――有關(guān)聯(lián)也是結(jié)果而非動因，且疑似特愛祖國的人后來苦心孤詣地賦予的。

托改革開放的福，近三十年不少牛人敢為天下先，在政治經(jīng)濟文化領(lǐng)域的確靠天才想像力做出了豐功偉績。但不幸的是，當(dāng)代中國體制轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，公權(quán)力對微觀經(jīng)濟干預(yù)加強，權(quán)貴資本主義陰霾濃重，利益集團固化加劇，成為扼殺創(chuàng)新文化的痼疾。

我沒有刻意得出當(dāng)代中國想像力無用的結(jié)論。

我的真實意圖是：由于中國孩子想像力世界倒數(shù)第一而僅僅痛批中國教育是于事無補的。否則會播下龍種，收獲跳蚤。

即使教育界有識之士如今敢冒天下之大不韙，忠于教育規(guī)律，尊重孩子天性，倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，理解尊重培育其想像力，并助其意外成才，也難逃淪為替西方經(jīng)濟社會發(fā)展輸送人才學(xué)前班的下場。目前，流失西方社會的中國精英已位列全球之冠――事實勝于雄辯，其中究竟可為鏡鑒。

一個盛行的邏輯是：教育改革應(yīng)首先從高考制度下手。事實上，首先應(yīng)下手的是整個落后于經(jīng)濟社會發(fā)展的行政管理體制的改良，進(jìn)而帶動整個文化系統(tǒng)的徹底嬗變。

只要法治的市場經(jīng)濟體制形成，人人能在公平公正公開的前提下展開博弈，能力至上的評價體系得以回歸，教育總是產(chǎn)生高分低能的廢品，何以圖存？――順利變革自不用贅述。

打撲克牌的勝負(fù)不僅取決于牌的好壞，更取決于出牌的順序。

篇10

從目前國務(wù)院出臺的政策和打出的經(jīng)濟牌來看，宏觀政策取向已經(jīng)非常明確：盤活存量、消化產(chǎn)能過剩、堅定不移地推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，用短期陣痛為未來騰出可持續(xù)增長的空間。

這將意味著中國經(jīng)濟在今明兩年要過苦日子，經(jīng)濟增速將會減緩，可是對股票市場而言，宏觀基本面和上市公司基本面都將面臨不確定性的考驗。但一個低迷不堪的股票市場不利于當(dāng)前的中國經(jīng)濟形勢，轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟和盤活存量的大勢更需要中國股市充當(dāng)正能量，需要擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。

當(dāng)務(wù)之急，A股市場必須要先提振投資者信心。但在目前的基本面和宏觀背景下重拾信心并非易事，畢竟人們的預(yù)期普遍悲觀，在當(dāng)前要想重拾信心就必須要進(jìn)行深層次的制度改革，而且還不能回避核心矛盾，要讓大家看到公平、正義、向上的希望。股票市場除了要營造分紅回報的“正和博弈”條件，也要完善法制化的市場秩序，要遏制權(quán)貴資本和既得利益者的非市場化行為，關(guān)閉“綠色通道”，理順股市的利益分配機制，否則讓投資者只“捐錢”肯定不會有信心。

同時，要明確中國股市的功能定位，應(yīng)該強化股市的資源配置功能，將資金配置給真正需要錢的地方，讓市場將資金配置給新興和新商業(yè)模式的企業(yè)，培育中國經(jīng)濟的潛在希望和戰(zhàn)略格局，抑制“兩高一限”的企業(yè)圈錢上市，讓股市恢復(fù)活力。

否則一個弱勢的中國資本市場很難促使中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的有效轉(zhuǎn)型，同時可以讓股票市場充當(dāng)管理流動性的場所，在流動性泛濫的時候應(yīng)該充分利用股市來吸納過剩流動性，而不是讓發(fā)毛的貨幣興風(fēng)作浪，一會炒房、一會炒農(nóng)產(chǎn)品；在目前美聯(lián)儲量化寬松退出的預(yù)期下，全球流動性有回流美國的趨勢，這除了會對現(xiàn)有的資產(chǎn)價格釜底抽薪，同時會讓貨幣政策部門措手不及，流動性的暴漲暴跌也會嚴(yán)重影響實體經(jīng)濟的穩(wěn)定，在這個時候如果能夠通過制度改革提振A股市場信心，準(zhǔn)備外流的流動性就能夠留在股市，即使股市有些泡沫，市場的各種功能還是存在的，這總比在熊市中煎熬和所有功能喪失顯得主動。

當(dāng)然，股票市場還可以充當(dāng)財富再分配的場所，如果股市具有投資價值，無疑可以讓人通過合法投資成為名正言順的中產(chǎn)階級，反之一個股市如果成了“消滅”中產(chǎn)階級的場所，則初次分配的不公平會進(jìn)一步加劇中國財富分配的兩極化。

股票市場本來是一個直接融資的場所，但是，幾大上市銀行在A股市場中的權(quán)重比例太高，導(dǎo)致股市只能看這幾家龐然大物的臉色，如果銀行股沒有起色，中國股市將難有起色。

如果仔細(xì)觀察美國道瓊斯指數(shù)和標(biāo)普500指數(shù)的構(gòu)成，會發(fā)現(xiàn)金融股的數(shù)量并不多，這也正是美國股市為何在金融危機之后不跌反升而中國股市連續(xù)暴跌的原因。因此，中國股市在未來IPO的時候，應(yīng)該鼓勵和幫助中小、創(chuàng)新型企業(yè)融資發(fā)展，資本市場應(yīng)該是幫助那些有想象力的企業(yè)快速成長和變強的場所，如果資本市場真的要為中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和實體經(jīng)濟服務(wù)，那就應(yīng)該暫緩大盤股的發(fā)行，減少以再融資為目的的重組并購，將有限的資源配置給中小、創(chuàng)新型企業(yè)。