導(dǎo)語：如何才能寫好一篇跨線橋施工工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

   XX年上半年工作總結(jié)二次會(huì)戰(zhàn)施工情況

   XX年第三季度施工計(jì)劃

   哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司陽平高速公路NO.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

   二六年七月十四日

   一、XX年上半年工作總結(jié)

   XX年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧半年來在業(yè)主和兩級(jí)監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部的精心組織和管理下及各施工隊(duì)伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下，我陽平高速公路NO.2合同段在這半年里取得了一定的成績(jī)，在工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面都做的較好，為下半年的工作及工程的最終竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。

   當(dāng)然，在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方，在兩級(jí)監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進(jìn)行了改正。

   （一）、工程簡(jiǎn)介

   桂林至梧州高速公路陽朔至平樂段第二合同段。主線長(zhǎng)3Km，K74+000～K77+000；蒙村互通立交匝道四條，共計(jì)5.1 Km；改路三條，共計(jì)1.3 Km；蒙村互通一號(hào)跨線中橋1座；蒙村互通二號(hào)跨線大橋1座；涵洞共計(jì)33座，包括：鋼筋混凝土圓管涵14座，鋼筋混凝土蓋板涵8座，鋼筋混凝土蓋板通道9座，鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬m3、路基挖方51.82萬m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126 m3、路基防護(hù)漿砌片石628 m3、路基防護(hù)鋪草皮127167m2、路基防護(hù)三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價(jià)5436.07萬元，根據(jù)業(yè)主XX年3月份最新批復(fù)單價(jià)調(diào)整后總價(jià)為4518.10萬元。本工程開工日期：XX年03月28日，計(jì)劃完成日期：XX年09月13日。

   （二）、項(xiàng)目管理

   1、質(zhì)量工作常抓不懈

   a

   各分項(xiàng)、分部工程開工前后，組織項(xiàng)目全體人員針對(duì)本工程特點(diǎn)做好前期準(zhǔn)備工作，熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定各項(xiàng)管理措施，編制現(xiàn)場(chǎng)物資計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，同時(shí)做出工程的進(jìn)度計(jì)劃，并分解到分部分項(xiàng)工程上，以利工期控制。施工過程中，項(xiàng)目部全體人員各司其責(zé)，重點(diǎn)把握過程控制，盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免了不必要的返工浪費(fèi)；嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工期控制，工期拖延及時(shí)找原因，并采取措施彌補(bǔ)或修正計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)的變更和簽證管理，及時(shí)處理各種與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問題。分部分項(xiàng)完成后，我部管理人員認(rèn)真檢查評(píng)定，做到工程質(zhì)量萬無一失，同時(shí)及時(shí)總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。

   2、搞好安全控制，確保施工安全文明

   項(xiàng)目施工均嚴(yán)格按國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工程進(jìn)展過程中，時(shí)時(shí)對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預(yù)案，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí)按照業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，做到了現(xiàn)場(chǎng)安排合理，工程施工文明。為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。

   3、合理安排生產(chǎn)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

   按照實(shí)際情況編制施工計(jì)劃，合理安排施工工序，克服一些自然的和客觀的因素，主觀能動(dòng)地創(chuàng)造施工條件，加快施工進(jìn)度。受陰雨天氣影響，當(dāng)路基施工困難時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造物施工。經(jīng)過全體員工的積極努力，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)管理抓好協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)計(jì)劃管理和控制，同時(shí)加強(qiáng)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，不浪費(fèi)每一分錢，最大限度降低工程成本，實(shí)現(xiàn)了從管理上創(chuàng)造效益。

   由于天氣不做美，陰雨天氣較多等因素，施工進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

   XX年上半年（XX.1.1～6.30）我部完成產(chǎn)值1095.26萬元，開累完成產(chǎn)值2847.46萬元。具體完成產(chǎn)值及實(shí)物工程量詳見附表《XX年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《XX年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

   4、公共關(guān)系的建立

   在工程質(zhì)量、施工安全、施工管理及合理經(jīng)濟(jì)利用得到保證的前提下，積極協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。經(jīng)常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商，處理了各種現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的實(shí)際問題，同時(shí)進(jìn)行了一些施工方案的完善工作，盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一，維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。

   5、工程社會(huì)影響力

   整個(gè)施工過程中，我部在工程質(zhì)量和履約信譽(yù)方面，一直受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的一致好評(píng)，取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評(píng)定中，對(duì)我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。工程質(zhì)量一直受到有效的控制，并建立了廣泛的社會(huì)信譽(yù)度，贏得了良好的口碑。

   （三）、對(duì)項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識(shí)和反思

   1、在人員管理上，要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提高員工的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目班子建設(shè)等一系列工作，保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮，真正使項(xiàng)目部成為“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊(duì)伍。

   2、在項(xiàng)目管理上，進(jìn)一步做好安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理、計(jì)劃管理等工作，在確保工期、質(zhì)量的前提下，盡可能高效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。共2頁,當(dāng)前第1頁1

   3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令，按照合同要求進(jìn)行施工管理，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項(xiàng)工作的落實(shí)工作。

   4、反思情況：在施工過程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進(jìn)行了返工處理，自身在管理上也存在一定的不足，以后加強(qiáng)質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。

   二、第二次會(huì)戰(zhàn)施工情況

   （一）、二次會(huì)戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值情況

   根據(jù)華通公司要求，我標(biāo)段在XX年4月1日組織開展了第二階段施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。經(jīng)過精心組織及不斷克服一些困難，在極其不利的自然條件下組織施工安排，我標(biāo)段自XX年4月1日至XX年7月13日累計(jì)完成產(chǎn)值645.65萬元，占第二次會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃總產(chǎn)值1289.44萬元的50.07%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《第二次施工會(huì)戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》及《第二次施工會(huì)戰(zhàn)完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

   （二）、計(jì)劃未完成原因

   1、房屋拆遷問題XX年6月20日剛剛得到部分解決，目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料，依然影響施工進(jìn)度。

   2、計(jì)量批復(fù)手續(xù)復(fù)雜、繁瑣，導(dǎo)致批復(fù)不及時(shí)，施工資金緊張。柴油等材料物價(jià)飛漲，且供不應(yīng)求，導(dǎo)致施工緩慢。

   3、受降雨影響極為嚴(yán)重，自XX年1月至今路基填方施工進(jìn)度一直十分緩慢。

   4、取土場(chǎng)在NO.3合同段范圍內(nèi)，但由于前段時(shí)間雨天等不利因素影響，便道無法通行。建設(shè)辦已協(xié)調(diào)解決此事，但由于降雨等一些因素的影響，至今為止仍不具備通行條件，嚴(yán)重影響路基施工進(jìn)度。

   5、K75+838.48蒙村互通一號(hào)跨線中橋、CK0+780.66蒙村互通二號(hào)跨線大橋施工組織有弊端，導(dǎo)致工序銜接不暢，施工進(jìn)

度緩慢。

   三、XX年第三季度施工計(jì)劃

   （一）、XX年第三季度施工計(jì)劃產(chǎn)值及工程量情況

   截止XX年6月30日，我標(biāo)段已累計(jì)完成產(chǎn)值2847.46萬元，剩余產(chǎn)值1670.64萬元。經(jīng)認(rèn)真研究與分析，我部XX年第三季度計(jì)劃產(chǎn)值1006.34萬元。具體計(jì)劃產(chǎn)值及工程數(shù)量情況詳見附表《XX年第3季度計(jì)劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)表》及《XX年第3季度計(jì)劃實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

   （二）、確保季度計(jì)劃期間安全、質(zhì)量及進(jìn)度的措施

   要求施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓安全及質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中；在確保質(zhì)量和安全的前提下，充分利用良好的天氣狀況精心組織，加大投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)或超過計(jì)劃產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量及進(jìn)度同步快速發(fā)展。

   以上敘述的內(nèi)容為我標(biāo)段“XX年上半年工作總結(jié)”、“二次會(huì)戰(zhàn)施工情況”、及“XX年第三季度施工計(jì)劃”等情況，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。

   附件：

   1、《XX年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《XX年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》；

   2、《第二次施工會(huì)戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》及《第二次施工會(huì)戰(zhàn)完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》；

   3、《XX年第3季度計(jì)劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)表》及《XX年第3季度計(jì)劃實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

篇2

1、建立、健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，推動(dòng)安全質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截止2020年3月初，項(xiàng)目部共編制37項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，保證施工過程安全質(zhì)量控制有據(jù)可依；加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量工作的管理，并嚴(yán)格按照管理辦法落實(shí)整改工作。

2、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底的管理工作。按照2019年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育采用“一人一檔”綜合管理模式，確保作業(yè)人員教育學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)考核合格，2019年度項(xiàng)目安質(zhì)部組織各類安全教育培訓(xùn)（包括三級(jí)安全教育、季節(jié)性安全教育等）共127次，累計(jì)教育人數(shù)1452人.次。

3、加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的安全管理工作。嚴(yán)格按照“一機(jī)一檔”要求做好設(shè)備臺(tái)賬管理工作，確保機(jī)械設(shè)備證件齊全，特種設(shè)備運(yùn)行過程中，做好設(shè)備的安全檢查、維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)行可靠。項(xiàng)目部定期開展特種設(shè)備、特種作業(yè)人員安全專項(xiàng)檢查工作，對(duì)隧道儲(chǔ)氣罐等特種設(shè)備標(biāo)定情況及操作人員持證情況進(jìn)行檢查。

4、定期開展安全質(zhì)量檢查工作，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患。2019年度項(xiàng)目部共組織了52次安全巡查，下發(fā)了52份安全質(zhì)量檢查整改單；響應(yīng)上級(jí)單位要求開展各類安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，如6月份高處作業(yè)專項(xiàng)檢查、7月份鄰近既有線專項(xiàng)檢查以及11月份臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查等，進(jìn)一步消除現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患，確保施工安全可控。

5、定期組織召開月度安全質(zhì)量工作例會(huì)，部署本月及次月質(zhì)量安全重點(diǎn)工作等。2019年度共召開12次安質(zhì)例會(huì)，例會(huì)內(nèi)容由安質(zhì)部負(fù)責(zé)記錄，形成書面文件并歸檔保存。

6、做好風(fēng)險(xiǎn)隱患的辨識(shí)和研判。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施辦法》，結(jié)合施工進(jìn)度，對(duì)照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）和失效模式效果分析法（FMEA），由項(xiàng)目安全總監(jiān)組織安質(zhì)、工程部集中研判和識(shí)別存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，制定嚴(yán)密的預(yù)防措施；安質(zhì)部每月對(duì)全線高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提醒和督促相關(guān)施工隊(duì)做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

7、做好雨季施工“三防”工作。針對(duì)XXXXXX等防洪重點(diǎn)地段，臺(tái)風(fēng)“利奇馬”、“米娜”期間項(xiàng)目部密切關(guān)注氣象信息，加強(qiáng)應(yīng)急值守與物資儲(chǔ)備，及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三防”措施，強(qiáng)化應(yīng)急管理和聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全度汛。。

8、做好消防安全大檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)宿舍、倉(cāng)庫(kù)等電氣線路檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管控，落實(shí)消防器材配備，強(qiáng)化電焊工等特殊工種持證上崗，加強(qiáng)過程消防檢查，確保消防安全可控。

9、重點(diǎn)加強(qiáng)宿舍、倉(cāng)庫(kù)等電氣線路檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管控，落實(shí)消防器材配備，強(qiáng)化電焊工等特殊工種持證上崗，加強(qiáng)過程消防檢查，確保消防安全可控。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)工作。項(xiàng)目部編制了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)及夜間施工巡查三種方式對(duì)項(xiàng)目部各施工階段的重難點(diǎn)工程、危大工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。

11、積極開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。4月底通過張貼海報(bào)加強(qiáng)對(duì)隧道作業(yè)、電焊作業(yè)等可能產(chǎn)生職業(yè)危害的從業(yè)人員職業(yè)病防治教育；6月份圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，開展安全月活動(dòng) ，通過安全應(yīng)急演練、安全月宣誓簽字、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩以及安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等方式，增強(qiáng)參建人員的安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；9月份組織質(zhì)量技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量理念，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與施工人員業(yè)務(wù)能力與現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

二、2020年安全質(zhì)量管控措施

1.工程線運(yùn)輸和施工安全管理。遵循“行車不施工，施工不行車”原則，對(duì)標(biāo)營(yíng)業(yè)線施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工程線運(yùn)輸和施工安全管理辦法》。作業(yè)人員必須經(jīng)過專項(xiàng)培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行工程線施工作業(yè)；施工作業(yè)時(shí)駐站聯(lián)絡(luò)員、防護(hù)員必須在崗，保持聯(lián)系暢通，嚴(yán)禁脫崗、離崗；嚴(yán)格按要求上報(bào)施工計(jì)劃，不得無計(jì)劃、超計(jì)劃、超范圍施工；嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格的車輛、未經(jīng)批準(zhǔn)的改拼裝車輛和自制小平車上道；各類物料、機(jī)具、設(shè)備與工程線應(yīng)保持安全距離，嚴(yán)禁物料、機(jī)具、設(shè)備侵限占道；各類停留運(yùn)輸設(shè)備必須采取可靠的制動(dòng)措施，嚴(yán)禁停留設(shè)備不設(shè)置防溜逸措施；道岔應(yīng)統(tǒng)一由鋪架單位管理，嚴(yán)禁私自扳動(dòng)道岔。

2.鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全管理。強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，專人超前上報(bào)計(jì)劃，嚴(yán)格按照審批計(jì)劃組織施工，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超范圍施工；加強(qiáng)作業(yè)防護(hù)管理，機(jī)械設(shè)備落實(shí)“一人一機(jī)”防護(hù)制度，高大設(shè)備必須設(shè)置防風(fēng)固定措施，杜絕機(jī)械設(shè)備侵限現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)永康南站場(chǎng)改造施工安全管理，重點(diǎn)突出施工方案審查、施工登銷記、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，確保施工安全有序受控。

3.臨時(shí)設(shè)施拆除安全管理。重點(diǎn)加強(qiáng)拌合站、鋼筋加工場(chǎng)、人員臨時(shí)駐地等臨時(shí)設(shè)施拆除管理，無方案或方案未經(jīng)審批不得進(jìn)行拆除作業(yè)，合理安排拆除順序，完善現(xiàn)場(chǎng)警戒防護(hù)措施，嚴(yán)禁野蠻、盲目拆除作業(yè)；特種設(shè)備（儲(chǔ)氣罐）拆除作業(yè)必須由具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行，拆除作業(yè)前做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按方案進(jìn)行拆除作業(yè)。

4.隧道施工安全管理。切實(shí)做好火工品使用安全管理，認(rèn)真開展超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)開挖工法和支護(hù)措施落實(shí)，嚴(yán)禁安全步距超標(biāo)、初支滯后、監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)造假或頻次不足等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)隧道缺陷整治安全管理工作，整治臺(tái)架必須經(jīng)過設(shè)計(jì)驗(yàn)算合格后方可啟用，人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)交底，高處作業(yè)必須落實(shí)臨邊防護(hù)。

5.橋面系施工安全管理。加強(qiáng)聲屏障基礎(chǔ)施工方案落實(shí)管理， 高處作業(yè)臨邊防護(hù)和人員勞動(dòng)防護(hù)用品配備等必須按方案要求設(shè)置到位；加強(qiáng)濕接縫、鋼橫梁、聲屏障、防護(hù)欄桿、預(yù)應(yīng)力孔道等跨線跨路施工管理，安排專人指揮、防護(hù)，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)警戒工作，未及時(shí)施工部位要做好臨時(shí)封閉管理。

6.季節(jié)性施工安全管理。加強(qiáng)汛期、雨季、臺(tái)風(fēng)等極端惡劣天氣下的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化高溫、暴雨、大風(fēng)等的安全風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警報(bào)警、應(yīng)急值守和應(yīng)急處置，惡劣天氣來臨前做好隱患排查工作，高大臨時(shí)設(shè)施做好防雷和加固措施，提前儲(chǔ)備好各類應(yīng)急物資，全面落實(shí)“三防”各項(xiàng)工作責(zé)任，除大隱患、防大事故。

7.質(zhì)量安全紅線管理。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鐵總紅線管理規(guī)定，提高現(xiàn)場(chǎng)紅線識(shí)別能力；落實(shí)質(zhì)量安全紅線隱患排查治理，繼續(xù)完善專項(xiàng)問題庫(kù)，切實(shí)提升質(zhì)量安全紅線管理水平。