導(dǎo)語：如何才能寫好一篇縣紀(jì)委五年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

（準(zhǔn)備開會了，請大家將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到靜音狀態(tài)。）

根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署，按照市委換屆辦《關(guān)于做好縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察有關(guān)工作的通知》要求，今天，由市委組織部常務(wù)副部長吳秋紅同志帶隊的市委考察組一行12人，來我縣對縣領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行換屆考察會議推薦、測評和民主評議等工作，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎考察組的到來?。ü恼疲?/p>

下面，我逐一介紹一下市委考察組成員。

  ....... 

讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎考察組的到來！

根據(jù)市委考察組要求，今天，我們在這里召開縣級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部換屆考察推薦、測評會議，參會人員有：縣委委員、候補(bǔ)委員，縣人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和法檢“兩長”及其他縣級干部，縣紀(jì)委副書記、常委，縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和縣直有關(guān)部門、人民團(tuán)體主要負(fù)責(zé)同志，部分無黨派人士和工商聯(lián)主要負(fù)責(zé)同志，2011年換屆以來退休縣級干部，共計190余人。

今天會議的議程有四項：

一是由我代表縣委班子作工作總結(jié)報告，其他班子和成員書面述職；

二是請市委考察組組長...同志講話；

三是請市委考察組副組長...同志領(lǐng)學(xué)換屆有關(guān)紀(jì)律；

四是進(jìn)行民主測評、全額定向推薦及個別人選的民主推薦。

下面進(jìn)行大會的第一項議程，由我代表縣委班子作工作總結(jié)。

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（報告結(jié)束后）

下面進(jìn)行大會的第二項議程，請...講話，大家歡迎?。ü恼疲?。

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（講話結(jié)束后）

下面進(jìn)行大會的第三項議程，請...領(lǐng)學(xué)換屆有關(guān)紀(jì)律，大家歡迎?。ü恼疲?。

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（學(xué)習(xí)紀(jì)律后）

同志們，剛才，...就此次縣級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作政策進(jìn)行了介紹，對全額定向推薦、民主測評、民主評議及個別人選的民主推薦等有關(guān)工作情況進(jìn)行了說明，對...縣領(lǐng)導(dǎo)班子過去五年所取得的工作成績進(jìn)行了高度評價，之后，...對遵守?fù)Q屆紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。對...和...的講話，我們要認(rèn)真領(lǐng)會，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的要求進(jìn)行操作，積極配合好考察組的工作，確保...領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作圓滿完成。

下面進(jìn)行大會的第四項議程，進(jìn)行民主測評、全額定向推薦、及對個別人選進(jìn)行民主推薦。分兩個階段進(jìn)行：第一階段，進(jìn)行民主測評；第二階段，進(jìn)行全額定向推薦和對個別人選民主推薦。

在測評、推薦開始之前，我先按照市委考察組的要求，根據(jù)剛才...的講話精神，就做好測評、推薦工作再強(qiáng)調(diào)兩點：

第一，充分認(rèn)識測評、推薦工作的重要意義。會議測評、推薦既是換屆考察工作的重要環(huán)節(jié)，也是積極貫徹民主權(quán)利的重要體現(xiàn)，希望同志們充分認(rèn)識這項工作的重要性和必要性，積極參與這項活動。...近五年的變化在座的各位有目共睹，綜合實力持續(xù)進(jìn)位，在2014年全市縣域經(jīng)濟(jì)巡回看變化中榮獲全市第四名，2015年又榮獲全市第三名，這在歷史上都是沒有過的，成績的取得，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣四套班子的齊心協(xié)力，得益于全縣各級黨員干部的實干苦干，尤其是更得益于在座的中堅力量的共同努力。希望大家站在講政治、講團(tuán)結(jié)、講大局的高度，切實把思想統(tǒng)一到省、市、縣委的要求上來，認(rèn)真負(fù)責(zé)對待測評、推薦工作，從...未來事業(yè)發(fā)展的高度，公正、客觀地進(jìn)行評價，確保工作順利完成。

第二，態(tài)度上要公正求實。今天參加會議的人員，既有我縣已退休的德高望重的老同志代表，也有我縣在職的縣級領(lǐng)導(dǎo)、科級干部及部分無黨派人士，大家思想品德好，政治素質(zhì)都比較高，縣委對大家是充分信任的。組織大家參與測評、推薦工作，既是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，同時也是對大家自身素質(zhì)的一次實際檢驗，希望每個同志都要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待這項工作，要堅持黨性原則，以事業(yè)為重，摒棄個人好惡、恩怨等感情因素的影響，多以發(fā)展的眼光看人，多設(shè)身處地進(jìn)行換位思考，本著對同志負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，出以公心、實事求是，真正發(fā)揮好民主推薦、測評在干部管理工作中的激勵作用。

現(xiàn)在開始第一階段，進(jìn)行民主測評，大家拿到測評表后，請認(rèn)真閱讀填表說明，不要漏填、錯填。填好后，將民主測評表裝在信封內(nèi)，待在原地不要走動，由工作人員統(tǒng)一回收。《...縣市管干部名單》留在桌上，供下一階段推薦時參考。

現(xiàn)在先請工作人員發(fā)放《...市管干部名單》和縣四套班子、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人大領(lǐng)導(dǎo)班子成員、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、法檢“兩長”及其他縣級干部、紀(jì)委副書記民主測評表。

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（約過十分鐘后，詢問是否填好）。

請工作人員回收《測評表》，《...縣市管干部名單》暫時不要上交，下一階段推薦時還要使用。

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（待工作人員收完測評表后）

現(xiàn)在開始第二階段，進(jìn)行全額定向推薦和對個別人選民主推薦。

大家拿到表后，先不要急著填寫，請大家嚴(yán)格按照要求，根據(jù)自己所了解的干部現(xiàn)實表現(xiàn)情況，獨自填表，實事求是的進(jìn)行填寫，不要相互討論，不要漏填、錯填。請大家仔細(xì)核對領(lǐng)到表格的類別、張數(shù)，其中：《全額定向推薦表》含黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和法檢“兩長”換屆人選全額定向推薦表、縣人大政協(xié)班子換屆人選全額定向推薦表、縣紀(jì)委副書記人選全額定向推薦表，另外還有一份《可交流提拔重用人選民主推薦表》，請大家認(rèn)真閱讀填表說明，確保填表質(zhì)量。上一階段提供的《...縣市管干部名單》和等會將要提供的《...縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆可新進(jìn)人選建議名單》、《...縣擬推薦為紀(jì)委副書記建議人選名單》供大家推薦時參考。請大家獨立填表，不要急、不要慌，我們會提供足夠的填表時間。填好后，統(tǒng)一投入票箱。

請工作人員發(fā)放相關(guān)名單和推薦表格。

（推薦表格填完后）。

篇2

一、主要工作完成情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成情況

2、全縣工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況

3、工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況

（二）中小企業(yè)服務(wù)及項目實施工作有序開展

（三）項目備案工作進(jìn)展順利

為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策的情況下，2012年開展項目備案有：免燒磚備案10戶；農(nóng)產(chǎn)品加工備案1 戶；砂石場備案1 戶；申報生產(chǎn)技術(shù)改造項目備案6戶。

（四）安全生產(chǎn)情況

（五）整頓、規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)減負(fù)工作

（六） 國有企業(yè)改革改制及國有企業(yè)管理情況

2012 年我縣啟動改制的企業(yè)有3家。為搞好企業(yè)改制工作，加快改制進(jìn)度，我局組織并抽調(diào)專門力量承擔(dān)了兩家國有企業(yè)即XX縣印刷廠、XX縣酒廠和一家集體企業(yè)即XX縣鐵木合作工廠的企業(yè)改制工作。我局多次深入3家企業(yè)，組織召開企業(yè)職工會議對改制方案進(jìn)行討論、修改和完善，對職工提出的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，合理的給予采納，不合理的訴求已多次對職工做思想工作，保持思想上的統(tǒng)一。目前，三家企業(yè)改制相關(guān)工作正在緊張進(jìn)行，各項工作進(jìn)展順利，其中XX縣印刷廠改制方案縣人民政府已批復(fù)，正在進(jìn)入實施階段。XX縣酒廠和XX縣鐵木合作工廠改制方案已經(jīng)上報縣人民政府待批。同時，要求未改制企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實關(guān)心職工，做好交納職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等涉及職工切身利益的工作，盡力解決困難職工的生活費問題，千方百計確保企業(yè)職工穩(wěn)定，盡量避免職工上訪，將矛盾化解在基層。

（七）節(jié)能監(jiān)察工作開展情況

（八）工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

今年以來，我局認(rèn)真組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是開展理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和省、州、市有關(guān)會議精神，每次全體職工會均組織學(xué)習(xí)。二是結(jié)合黨員黨性分析評議活動，查找黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題和不足，并有針對性地進(jìn)行整改提高。三是在全縣工業(yè)和信息化系統(tǒng)范圍內(nèi)實行“廉潔自律六不準(zhǔn)”制度，并搞好督促檢查，確保制度嚴(yán)格執(zhí)行。四是實行民主集中制。涉及工作中的重大事項、重大財務(wù)支出，一律召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行研究，涉及單位的重大事項，一律召開職工大會或職代會進(jìn)行表決。五是按季度實行黨務(wù)、政務(wù)公開，督促個監(jiān)管企業(yè)按季度實行廠務(wù)公開。六是在貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中，局班子不存在講排場、比闊氣、鋪張浪費和揮霍公款行為，也沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等現(xiàn)象，在社會保障、政策扶持、救災(zāi)救濟(jì)工作中沒有優(yōu)親厚友、顯失公平現(xiàn)象。沒有利用職權(quán)經(jīng)商辦企業(yè)、公款私用等行為，無一例違反52個不準(zhǔn)行為發(fā)生。七是在執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》中，全局黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律要求，對突發(fā)的涉及個人重大事情按照干部管理權(quán)限報告。對涉及應(yīng)當(dāng)報告的事項都按照要求如實報送縣委組織部及縣紀(jì)委。

三、抓好三個建設(shè)年活動工作。

我局按照縣委、縣政府關(guān)于開展“三個建設(shè)年”活動暨“四幫四促”活動的總體安排，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排，在局全體干部職工和監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人中廣泛開展三個建設(shè)年暨“四幫四促”活動,基本完成了各階段的工作。通過的精心組織，周密安排，并結(jié)合工作實際，開展了形式多樣的宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育活動，使全局干部職工對開展“三個建設(shè)年”活動的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識，全局實現(xiàn)解放思想有新突破，轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，干凈干事有新氣象等方面均取得了顯著成效，全局干部職工的精神面貌為之一新，精神振奮，形成了干好工作的強(qiáng)大合力。

四、黨建扶貧工作初見成效

五、其他工作完成情況

（一）認(rèn)真做好災(zāi)后重建工作。2012年6月6日百年一遇特大洪災(zāi)襲擊XX，人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失，縣境內(nèi)多家企業(yè)廠房和機(jī)械設(shè)備被沖走或被洪水淹沒，企業(yè)損失嚴(yán)重。經(jīng)我局組織調(diào)查核實，此次洪災(zāi)中，我縣工業(yè)企業(yè)受災(zāi)共9戶，直接經(jīng)濟(jì)損失折合人民幣705.09萬元。災(zāi)后幾小時內(nèi)，我局立即啟動抗洪救災(zāi)預(yù)案，除組織干部職工立即深入各企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計受災(zāi)情況外，全體干部職工立即響應(yīng)縣委、政府號召，全力投入到縣城及附近村組抗洪救災(zāi)第一線，前后投入人力100余人次，組織受災(zāi)企業(yè)努力搞好搶險救災(zāi)和生產(chǎn)自救，盡力盡快恢復(fù)生產(chǎn)，全力抓好災(zāi)后重建。在我局的積極組織下，我局干部職工和受災(zāi)不嚴(yán)重的企業(yè)負(fù)責(zé)人還向災(zāi)區(qū)伸出援助之手，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，有力地支持了災(zāi)后重建工作。

（二）切實抓好維穩(wěn)工作。我局認(rèn)真對待了每一件上訪反映的問題，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪一線，深入企業(yè)了解和掌握情況，排查和化解矛盾。局相關(guān)工作部門按要求制定了工作方案，分解落實責(zé)任到人，切實抓好企業(yè)維穩(wěn)工作。五、

（三）搞好整臟治亂工作。按照縣政府要求，成立工作機(jī)構(gòu)，全體干部職工各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真組織開展“整臟治亂”專項工作，凈化美化工作環(huán)境衛(wèi)生，做到了辦公室、會議室、樓道、衛(wèi)生間等干凈整潔、清潔衛(wèi)生。并經(jīng)常對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（四）多彩貴州兩賽一會及相關(guān)工作開展情況

六、主要做法

（一）抓目標(biāo)任務(wù)落實，對照州工信委、縣政府及相關(guān)部門對2012 年重點工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，將我局的各項工作任務(wù)作了明確的分工，任務(wù)到分管領(lǐng)導(dǎo)到部門再到人，各負(fù)其責(zé)，責(zé)權(quán)明確、整體配合，齊心協(xié)力做工作。

（二）務(wù)實不務(wù)虛，抓住重點不放松。對今年我局監(jiān)管的企業(yè)、實施的項目和面臨的新問題進(jìn)行分類，對重點工作進(jìn)行專人全程跟蹤、全程服務(wù)，直至落實為止，確保了各項工作完成的質(zhì)量。

（三）對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)早計劃、早行動，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)測調(diào)度，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)管工作，積極指導(dǎo)和配合企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報。

（四）至始至終抓住為企業(yè)服好務(wù)的主線，始終將企業(yè)的困難和問題放在首位，千方百計地做好企業(yè)服務(wù)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，解決企業(yè)面臨的困難、維護(hù)穩(wěn)定，為改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

七、存在的主要問題和困難

一是交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后，招商引資難度大。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，輕重工業(yè)比例失衡，縣域經(jīng)濟(jì)對駐縣企業(yè)過度依賴，抵御風(fēng)險能力低。

三是工業(yè)產(chǎn)品單一，科技含量低，產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低。

四是縣屬工業(yè)企業(yè)量小質(zhì)弱、包袱沉重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性差，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。

五是科技水平不高，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，企業(yè)管理人才匱乏，市場意識、競爭意識薄弱；五是企業(yè)發(fā)展環(huán)境還不寬松，融資、人才引進(jìn)等一些關(guān)鍵配套政策實施困難。

六是節(jié)能降耗形勢和企業(yè)創(chuàng)新能力看，經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型的任務(wù)較重。我縣處于工業(yè)化發(fā)展的最初級階段，工業(yè)結(jié)構(gòu)以建材、農(nóng)特產(chǎn)品加工等為主，大多數(shù)企業(yè)普遍存在創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)層次較低、科技含量不高、缺乏核心競爭力、綜合實力弱，產(chǎn)品附加值較低，處于價值鏈的低端，技術(shù)工藝設(shè)備相對較落后，耗能大，技術(shù)改造投入力度小，企業(yè)做為節(jié)能主體的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高。隨著國家淘汰落后產(chǎn)能力度加大，冶金、建材等行業(yè)對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用將會降低。

七是工業(yè)用地不足。國家進(jìn)一步加強(qiáng)土地調(diào)控以來，調(diào)控工業(yè)用地成為工作重點之一， 隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生項目的快速發(fā)展，與工業(yè)發(fā)展空間相對不足的矛盾將日益突出，征地和項目落地難度更大，土地緊缺的矛盾并未得到根本緩解。

八是國有企業(yè)的發(fā)展艱難，國有企業(yè)的改革改制困難重重。 國有企業(yè)改革改制工作，往往伴隨著一大批“老帳、老人”等難點、熱點問題。要解決這些問題政策性強(qiáng)、涉及面廣，對象涉及下崗職工、退休人員、企干部等人員，內(nèi)容涉及要求提高政治、生活待遇、落實政策、幫助解決生活困難等方方面面，矛盾糾紛隱患多。多數(shù)國有企業(yè)靠租賃門面為主，債務(wù)沉重，欠繳養(yǎng)老保險等過多， 醫(yī)療保險等基本未繳，國有企業(yè)改革改制工作不夠理想。

八、2012年工作計劃

2012年是第十二個五年規(guī)劃實施的第二年，在這新的起點上，我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 我局將進(jìn)一步按照“三個建設(shè)年”的要求，圍繞縣委縣政府確定的“強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)帶縣、旅游活縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定，扎實抓好以下重點工作：

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

2012年，將進(jìn)一步保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展較高增速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益顯著提高，實現(xiàn)以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、工業(yè)為后續(xù)支撐的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得較大突破；以工業(yè)競爭力增強(qiáng)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)壯大、文化旅游業(yè)活躍，產(chǎn)業(yè)布局合理為重點的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系建設(shè)取得新突破。

1、工業(yè)產(chǎn)值及固定資產(chǎn)投資計劃完成指標(biāo)

2、工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成指標(biāo)

（三） 抓好企業(yè)改革改制工作，增強(qiáng)企業(yè)活力。以盤活存量資產(chǎn)為重點，進(jìn)一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對XX縣印刷廠改制的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)XX縣酒廠和XX縣鐵木合作工廠改制工作，爭取在2012年上半年完成XX縣酒廠和XX縣鐵木合作工廠的改制。二是堅持國退民進(jìn)的原則，對未改制企業(yè)實行股份制改造， 鼓勵民間資本參股， 實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力。同時配合上級做好XX縣明鑫水泥廠關(guān)停工作。

（四）抓龍頭骨干，發(fā)展壯大市域經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)堅持走“工業(yè)強(qiáng)縣”的路子，努力培植中心以上企業(yè)和項目，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、多方融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強(qiáng)它們對全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè)，立足做大做強(qiáng)，通過低成本擴(kuò)張、新上項目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，增強(qiáng)市場競爭力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、旅游產(chǎn)品開發(fā)等行業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞特色食品加工、桐油加工等重點行業(yè)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。三是引導(dǎo)鼓勵企業(yè)，建立自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培植一批新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

（五）抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點，深入開展資源節(jié)約活動，對規(guī)模小、消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系，爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù)，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級利用技術(shù)、可再生能源開發(fā)利用技術(shù)，逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項目。

（六） 抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制，逐步完善企業(yè)各項制度，加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息資源，提高市場反應(yīng)能力和營運效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長的需要。二是要抓好班子建設(shè)，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項活動，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專題講座，借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平，從而提高班子成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力和向心力。

（七） 抓經(jīng)濟(jì)運行和監(jiān)測，提高企業(yè)經(jīng)營效益。加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運行工作的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢下工業(yè)和信息化工作的一項重要內(nèi)容。而是圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時進(jìn)行調(diào)度，分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響，加強(qiáng)監(jiān)測分析和預(yù)測，全面把握全市經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)科技工作的主動權(quán)。二是完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實行重點傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動態(tài)管理機(jī)制，及時反映經(jīng)濟(jì)運行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調(diào)，解決土地、原材料供應(yīng)緊張，運力不足，資金短缺等熱點、難點等問題。四是抓好虧損戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對企業(yè)虧損的不同特點，分類實施，為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。

（八） 抓園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺。工業(yè)園區(qū)是項目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點。抓好園區(qū)建設(shè)，下一步要從以下幾個方面著手：一是創(chuàng)新機(jī)制，在園區(qū)的招商引資上實現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅持“外資、國資、民資同引，大中小項目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項目招商。二是加大投入，在載體建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺。三是落實責(zé)任，在推動項目落地上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實行重點項目建設(shè)責(zé)任制，一個項目，一套班子，事事有人管，件件有落實，加快項目落地、開工和建設(shè)進(jìn)度。

肅查處事故，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過”原則嚴(yán)格事故查處，嚴(yán)格事故報告制度，加大對事故發(fā)生后瞞報、謊報和漏報違法行為，規(guī)范工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故發(fā)生。