導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇軟件實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件；項(xiàng)目管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TP311.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9599 (2012) 08-0000-02

一、引言

近年來(lái)，隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的重要性日益凸顯出來(lái)，但是國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)發(fā)展比較緩慢，特別是在軟件項(xiàng)目管理方面落后更多，一方面是由于技術(shù)落后，但更多是由于缺乏科學(xué)有效的管理。怎樣運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理，這是國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)亟需解決的問(wèn)題。目前，國(guó)內(nèi)正在積極的進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的研究和軟件管理人才的培養(yǎng)，這是今后該行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的本質(zhì)

計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新?lián)Q代比較快，這樣就加大了計(jì)算機(jī)軟件管理的難度，使項(xiàng)目管理工程變得復(fù)雜，在協(xié)調(diào)管理上不是那樣簡(jiǎn)單了。為此，如果要運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，就要將原有的管理模式進(jìn)行改革，應(yīng)該集中企業(yè)的資源，進(jìn)行合理的資源配置，提高軟件管理質(zhì)量，達(dá)到成本控制的目的。計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理從本質(zhì)上來(lái)講是一種管理方法或管理手段，運(yùn)用這種方法可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本，人員和風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。結(jié)合以上的分析，我們可以知道，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理對(duì)于軟件企業(yè)來(lái)講相當(dāng)重要，已經(jīng)成為該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)[1]。

（一）項(xiàng)目計(jì)劃問(wèn)題

項(xiàng)目計(jì)劃的作用是將項(xiàng)目?jī)?nèi)所有計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，用以進(jìn)行指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃是管理人員實(shí)施項(xiàng)目管理的前提保證。對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃制定的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目熟悉的一個(gè)過(guò)程，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定，管理人員可以清楚項(xiàng)目?jī)?nèi)容，明白項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要注意的要素和重點(diǎn)。一般來(lái)講項(xiàng)目計(jì)劃的問(wèn)題主要有兩個(gè)：一個(gè)是項(xiàng)目計(jì)劃制定的隨意性太強(qiáng)，結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)，操作實(shí)施性差，不能作為項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的指導(dǎo)文件；另外一個(gè)是項(xiàng)目計(jì)劃的整體性較差，內(nèi)部不連貫，不能有效的控制項(xiàng)目的進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目的失控。

（二）管理意識(shí)問(wèn)題

在企業(yè)中，特別是軟件開發(fā)的企業(yè)中，大多數(shù)都是只重視軟件技術(shù)輕視軟件管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員大多數(shù)都有深厚的技術(shù)知識(shí)，但是缺乏管理知識(shí)，缺乏管理技巧和管理經(jīng)驗(yàn)。這樣從項(xiàng)目整體上來(lái)看，管理就會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，大多數(shù)人只會(huì)埋頭苦干，不懂得合理的分配任務(wù)，進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度落后，項(xiàng)目計(jì)劃周期加長(zhǎng)，最終影響項(xiàng)目的實(shí)施。

（三）項(xiàng)目干系人的問(wèn)題

項(xiàng)目干系人通俗的來(lái)講就是跟項(xiàng)目有關(guān)系的人，包括參與項(xiàng)目和受項(xiàng)目影響的人，具體來(lái)講包括項(xiàng)目策劃人、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目配合人員、顧客、消費(fèi)者和供應(yīng)商[2]。項(xiàng)目干系人的期望和需求在項(xiàng)目的制定過(guò)程中和項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中都是非常重要的，因?yàn)椴煌上等说钠谕托枨笠彩遣灰粯拥模麜?huì)要求項(xiàng)目的制定和實(shí)施過(guò)程中盡量靠近自己的期望和需求，這些人的期望和需求有時(shí)候會(huì)相差很大，這樣在制定和實(shí)施項(xiàng)目時(shí)要平衡這些人的期望和需求是相當(dāng)困難的。如果項(xiàng)目所有干系人沒(méi)有良好的溝通，則可能造成工期的延長(zhǎng)，成本的增加，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

（四）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào)的問(wèn)題

項(xiàng)目從開始制定到最后項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這一過(guò)程包括了很多的階段，各個(gè)階段的不同角色和同一階段的不同角色的任務(wù)是不一樣的，項(xiàng)目經(jīng)理分配任務(wù)時(shí)有時(shí)考慮的不全面就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如分工任務(wù)不明確，會(huì)導(dǎo)致人員相互推卸責(zé)任；即使有時(shí)分工很明確，但是員工之間沒(méi)有協(xié)作只顧個(gè)人的工作，不考慮項(xiàng)目整體。

（五）溝通意識(shí)的問(wèn)題

項(xiàng)目的溝通管理主要是為了項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所進(jìn)行的信息交流，這里主要包括上級(jí)與下級(jí)之間的信息交流和員工內(nèi)部的工作信息的交流，這些信息的交流是必須的，也是確保項(xiàng)目良好實(shí)施的關(guān)鍵，但是在實(shí)際的生活中，由于人的性格千差萬(wàn)別，會(huì)導(dǎo)致人與人之間的溝通不是那么的容易。如果不能進(jìn)行良好的信息溝通，就會(huì)造成信息的不暢，從而加大項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（六）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)問(wèn)題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定的目標(biāo)，所進(jìn)行的對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素的估計(jì)以及所造成危害的估計(jì)。進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了更好更有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。就目前來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)問(wèn)題主要有兩種情況：一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)分析不全面，項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行項(xiàng)目分析時(shí)，分析的不全面，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的漏析，給項(xiàng)目造成損失；另外一個(gè)就是項(xiàng)目管理人員不重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)隨便應(yīng)付，隨便寫上一些風(fēng)險(xiǎn)防治對(duì)策[4]。

（七）項(xiàng)目收尾問(wèn)題

項(xiàng)目收尾中一項(xiàng)很重要的工作就是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所寫的報(bào)告，這些報(bào)告包括項(xiàng)目實(shí)施中的好的建議、針對(duì)某個(gè)問(wèn)題該怎樣解決以及實(shí)施中容易出錯(cuò)的地方?，F(xiàn)實(shí)中項(xiàng)目收尾的問(wèn)題主要是不重視項(xiàng)目收尾工作，或者是不愿意花費(fèi)人力物力來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目收尾工作，只是應(yīng)付了事。

三、加強(qiáng)軟件項(xiàng)目的管理的建議與對(duì)策

（一）制定相符的項(xiàng)目計(jì)劃

制定項(xiàng)目計(jì)劃不是要求寫出一份好看的資料或者是計(jì)劃書，而是你要根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況制定一個(gè)符合項(xiàng)目的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃要有針對(duì)性，盡可能的考慮全面。制定好的項(xiàng)目計(jì)劃要有實(shí)用性，能夠用來(lái)指導(dǎo)工作，制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)要考慮整體情況和內(nèi)部的連貫性，項(xiàng)目計(jì)劃要盡量的詳細(xì)，控制力度盡量大，制定項(xiàng)目計(jì)劃是一定要考慮到項(xiàng)目的整體成本，結(jié)合實(shí)際情況盡量降低項(xiàng)目成本，作出一份詳盡合理與項(xiàng)目相符的計(jì)劃。

（二）合理分配項(xiàng)目任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目工作范圍進(jìn)行分解時(shí)應(yīng)該使用WBS(工作分解結(jié)構(gòu))，這樣可以有效的防治工作范圍的漏分解，為了防治項(xiàng)目分解后的任務(wù)無(wú)法有效的分配，可以采用資源負(fù)荷直方圖，采用資源負(fù)荷直方圖可以保證工作任務(wù)達(dá)到合理的負(fù)載均衡。技術(shù)人員在擔(dān)任管理人員之前，應(yīng)該好好學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，特別是人員管理和溝通管理，并在管理工作中不斷提高自己的管理水平，積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理意識(shí)

（三）項(xiàng)目成員相互協(xié)調(diào)，相互配合

項(xiàng)目經(jīng)理將工作任務(wù)完全分解后，將工作責(zé)任合理的分配給工作人員和團(tuán)體成員，同時(shí)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)員工之間進(jìn)行相互的配合，完成不同分工和環(huán)節(jié)進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生命周期階段包含很多階段，但是不同階段之間是相互聯(lián)系的，要注意上下階段之間的銜接，做好上下階段之間信息的溝通。通過(guò)相互之間的協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目工作的完成。

（四）加強(qiáng)溝通意識(shí)

加強(qiáng)溝通意識(shí)就是加強(qiáng)感覺和態(tài)度的溝通。在溝通時(shí)應(yīng)該注意下面幾種情況：一是要清楚溝通的內(nèi)容和對(duì)象；二是不能沉湎與溝通本身，要清楚溝通的目的；三是要遵守一定的規(guī)則，溝通要注意時(shí)間和回合的限制，可能第一次溝通不順利，但要給對(duì)方時(shí)間耐心聽完對(duì)方的話，針對(duì)核心的問(wèn)題，做出解決。項(xiàng)目中的關(guān)系人一定要加強(qiáng)溝通，保證內(nèi)部人員之間的溝通，確保信息暢通，確保項(xiàng)目的完成。

（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必備知識(shí)，完全分解項(xiàng)目計(jì)劃，找出里面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)一定要加強(qiáng)，這樣可以降低項(xiàng)目中的突發(fā)事件，以及風(fēng)險(xiǎn)的危害程度。

（六）重視項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)對(duì)于項(xiàng)目的管理工作相當(dāng)重要，項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)可以為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供良好的項(xiàng)目的指導(dǎo)，在項(xiàng)目的實(shí)施工程中少走彎路，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該切實(shí)可靠的進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，在制度上鼓勵(lì)和加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，使得項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)并且具有指導(dǎo)意義而不是敷衍了事，為以后的項(xiàng)目人員更好地工作提供一個(gè)極好的資源和依據(jù)。

四、結(jié)論

在軟件項(xiàng)目管理的過(guò)程中，只有實(shí)施規(guī)范化管理，才能更有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目成功的概率。目前，由于軟件項(xiàng)目管理實(shí)施的時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足，我們只有不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善軟件項(xiàng)目管理的理論體系，將軟件項(xiàng)目管理更有效地應(yīng)用到軟件開發(fā)的實(shí)踐中。

參考文獻(xiàn)：

[1]王遠(yuǎn),王健.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,2009,8

[2]俞振華,俞豪軍.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理導(dǎo)論[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2009,12

篇2

近年來(lái)，我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展迅速，路橋工程作為重要的交通運(yùn)輸工程，施工技術(shù)及質(zhì)量是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、交通安全的關(guān)鍵因素。調(diào)查研究顯示，部分交通事故都有路橋工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)因素參雜其中。以此為中心展開分析和論述，并就如何提升路橋施工技術(shù)及質(zhì)量管理問(wèn)題提出了相應(yīng)的意見和建議。

關(guān)鍵詞：

路橋工程；施工技術(shù)；施工質(zhì)量

1路橋施工企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境

我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，綜合國(guó)力不斷提升，政府不斷加大路橋工程斥資力度，而“十二.五”規(guī)劃進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)路橋施工企業(yè)的發(fā)展，這一舉動(dòng)為路橋施工企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐漸開放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將越加激烈，企業(yè)必須要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固企業(yè)市場(chǎng)地位，為我國(guó)路橋建設(shè)與發(fā)展略盡綿薄之力。

2路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理的重要意義

自21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)上漲，人們生活質(zhì)量不斷提升，居民越發(fā)的關(guān)心物流和出行條件，重視路橋工程建設(shè)質(zhì)量，給路橋施工企業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量管理工作增加了難度，施工企業(yè)必須積極提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)時(shí)展的步伐，更好地滿足社會(huì)和群眾出行的要求。不少施工企業(yè)出于自身利益考量，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，加快工程施工速度，忽視了質(zhì)量和技術(shù)管理，有的施工企業(yè)甚至完全不考慮質(zhì)量、安全等問(wèn)題，這也是近年來(lái)路橋工程事故頻發(fā)的主要原因。下面就將路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理作用總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)：第一，有利于提高路橋的使用壽命；第二，有利于路橋生產(chǎn)企業(yè)合理提高自身經(jīng)濟(jì)效益；第三，有利于保障人們?nèi)粘５墓ぷ?、生活出行安全，切?shí)維護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)和諧社會(huì)的穩(wěn)定；第四，有利于推動(dòng)我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保證其行業(yè)中心地位。

3對(duì)路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理的總結(jié)

經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和研究，筆者將路橋工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理內(nèi)容歸納為以下幾個(gè)方面：應(yīng)力管控、幾何管控、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性管控以及安全管控。應(yīng)力管控指的是路橋工程實(shí)際受力情況與施工要求是否相符，這是路橋施工的基本條件和重要保障；幾何管控是對(duì)施工過(guò)程中橋梁受力變形或其他結(jié)構(gòu)變形因素的綜合考慮，受這些因素的影響會(huì)不會(huì)造成橋梁施工結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)位置的偏移，不利于橋梁合等都是需要考量的問(wèn)題，幾何管控對(duì)路橋工程的順利進(jìn)行有著極為重要的作用；路橋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性管控指的是橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性影響因素的管控；安全管控就是在保證整個(gè)路橋施工質(zhì)量的同時(shí)對(duì)人員和工程安全的管理控制。

4加強(qiáng)路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量管控的有效措施

首先，提高施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。施工人員是工程的主要建設(shè)者和基本操作者，因此，施工人員的安全意識(shí)是整個(gè)工程質(zhì)量的核心保證，只有加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，才能夠確保路橋工程的質(zhì)量。作為路橋施工人員，家園的建設(shè)者，必須要了解自身安全意識(shí)培養(yǎng)的重要性，從本質(zhì)上提高路橋工程質(zhì)量，保證人們的出行安全，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。路橋企業(yè)必須要在開展施工人員技能培訓(xùn)的同時(shí)不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，做好路橋安全保證工作，盡最大努力做好路橋事故的預(yù)防工作。其次，把好施工原料質(zhì)量關(guān)。路橋施工離不開混凝土，因此，混凝土質(zhì)量是關(guān)系路橋施工質(zhì)量的重要影響因素。路橋施工企業(yè)必須要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的混凝土原料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，特別是具有較強(qiáng)變異性的砂石原料，砂石含泥量超標(biāo)，會(huì)在表面形成包裹層，不利于水泥和集料的黏結(jié)，增加其中的進(jìn)水量，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。碎石粒徑比例是影響混凝土強(qiáng)度和易性的重要因素，混凝土水灰比是由骨料水含量決定的，是路橋工程能否順利安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，可見混凝土原料的重要性，它是路橋工程建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，在選擇混凝土原料的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)盡可能選擇含泥量小、熱膨脹系數(shù)低的骨料，了解骨料級(jí)配，滿足工程施工要求和各項(xiàng)指標(biāo)要求。路橋施工企業(yè)要對(duì)混凝土原料質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格的檢測(cè)，制定嚴(yán)格的原料監(jiān)測(cè)制度，協(xié)同施工人員共同確?；炷临|(zhì)量，從根本上把好路橋施工技術(shù)與質(zhì)量關(guān)，實(shí)施嚴(yán)格的施工技術(shù)和質(zhì)量管理要求。再者，制定切實(shí)可行的施工方案和工程應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量計(jì)劃。科學(xué)、合理、切實(shí)可行的施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案是一項(xiàng)工程成功的基礎(chǔ)。我們既要制定科學(xué)、合理的施工方案和應(yīng)急預(yù)案，還要做好質(zhì)量計(jì)劃工作，做好路橋施工指導(dǎo)工作，做好路橋施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。路橋工程建設(shè)還需要監(jiān)理方和施工方的密切配合，工程開工前，需劃分好各方工作任務(wù)，明確個(gè)人工作職責(zé)和內(nèi)容。施工企業(yè)還應(yīng)結(jié)合長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定出一套行之有效的工程質(zhì)量和安全控制制度，為整個(gè)工程的順利、安全施工保駕護(hù)航。貫徹落實(shí)相關(guān)質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理制度的落實(shí)，需做好以下幾點(diǎn)工作：A.按照施工圖紙開展工作；B.規(guī)范施工各項(xiàng)工藝流程及操作規(guī)范；C.完善工程質(zhì)量驗(yàn)收體系；D.在滿足業(yè)主要求和工程質(zhì)量進(jìn)度的前提下合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益考量；E.做好工程自查自檢工作，保證每一道工序質(zhì)量，一道工序完成后，只有檢查合格后方可進(jìn)入下一工序。需要注意的是，施工人員要做好工程交接工作，保證各工序工種的有序性和銜接性，保證工程的順利交付。引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，把好工程技術(shù)和質(zhì)量管理關(guān)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，工程施工企業(yè)不能故步自封，停滯不前，應(yīng)當(dāng)不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，盡快實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與質(zhì)量的信息化管理，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，提高路橋工程決策的正確性和準(zhǔn)確性。由于施工技術(shù)及質(zhì)量管理的技術(shù)難度高、信息量大、綜合性強(qiáng)，這時(shí)質(zhì)量管理軟件的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)了，它能夠快速、準(zhǔn)確的生成各種質(zhì)量報(bào)表，降低管理工作難度。最后，做好路橋施工工程質(zhì)量的全面綜合管理，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制。全面提升施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，做好事故的預(yù)防工作，做好質(zhì)量的事前控制，從根本上解決路橋施工質(zhì)量問(wèn)題。完善工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系，根據(jù)專業(yè)和管理職能劃分個(gè)人質(zhì)量責(zé)任和層次。實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查、驗(yàn)收，做好路橋工程各個(gè)工序的質(zhì)量管理工作。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，路橋施工技術(shù)和質(zhì)量管理是每個(gè)路橋施工企業(yè)都必須要做好的入門課程，施工企業(yè)必須要做好人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，制定科學(xué)、有效的工程施工方案和應(yīng)急預(yù)案，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)手段，做好工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，努力打造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的局面。

作者：王偉 付蔚 單位：黑龍江省高速公路管理局 黑龍江工程學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：城市電網(wǎng)；供電可靠性；信息系統(tǒng)

中圖分類號(hào)： U223 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 成立可靠性管理機(jī)構(gòu)

供電可靠性問(wèn)題牽涉部門和單位多，工作點(diǎn)多面廣，應(yīng)成立專門的可靠性管理機(jī)構(gòu)，總體負(fù)責(zé)提高供電可靠率的工作，明確牽頭部門，明確各單位責(zé)任和分工。可靠性管理機(jī)構(gòu)將根據(jù)涉及供電可靠性的各部門的行為模式對(duì)可靠性的影響分析，考慮修編相應(yīng)的管理制度、評(píng)價(jià)規(guī)范和流程、實(shí)施細(xì)則等，將提高供電可靠率工作固化，形成有利于提高供電可靠性的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，通過(guò)流程化管理，明確各部門工作人員在處理事故時(shí)的自身職責(zé)、監(jiān)管單位、工作內(nèi)容及工作順序等概念，以便根據(jù)事故的輕重緩急確定何時(shí)何地應(yīng)找何人何部門處理。

2 建設(shè)供電可靠性管理信息平臺(tái)

盡管電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)、配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱配網(wǎng)GIS)、配電可靠性管理信息系統(tǒng)、輸變電設(shè)施可靠性管理信息系統(tǒng)等各類信息管理系統(tǒng)已經(jīng)逐漸在地區(qū)供電公司中得到廣泛應(yīng)用，可以在不同層面提供了城市電網(wǎng)的臺(tái)賬、圖形、結(jié)線、拓?fù)浼坝嘘P(guān)地理信息等綜合信息數(shù)據(jù)，但由于相互之間缺乏統(tǒng)一的信息交互平臺(tái)，使得與供電可靠性相關(guān)的數(shù)據(jù)源分布于不同的信息系統(tǒng)中，資源不能得到合理應(yīng)用，且存在重復(fù)搜集的現(xiàn)象，造成極大的浪費(fèi)。此外，供電部門使用的供電可靠性統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件只限于對(duì)供電可靠性指標(biāo)的簡(jiǎn)單計(jì)算，功能單一，不能滿足供電可靠性統(tǒng)計(jì)分析、因素分解、評(píng)價(jià)考核等復(fù)雜需求。

3 加強(qiáng)可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析

可靠性數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋，必須尊重科學(xué)，實(shí)事求是，全面而客觀地反映真實(shí)情況，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，數(shù)據(jù)的更新需及時(shí)跟上電網(wǎng)建設(shè)。目前，大部分供電公司都使用“用戶供電可靠性管理信息系統(tǒng)”進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)工作，以下幾個(gè)問(wèn)題值得注意。

3.1提高可靠性專責(zé)的業(yè)績(jī)素質(zhì)

一些基層可靠性專責(zé)人員只做數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作，對(duì)數(shù)據(jù)不校核、不分析、不反饋，對(duì)工作提不出自己的意見和建議。為此要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高可靠性專責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而確?？煽啃越y(tǒng)計(jì)的真實(shí)性和完整性。另外要制訂必要的規(guī)章制度和嚴(yán)密的工作程序，確?？煽啃詳?shù)據(jù)采集、校核和報(bào)送渠道的暢通。

3.2深入掌握應(yīng)用原有軟件

定期召開可靠性分析會(huì)多集中于總結(jié)本部門供電可靠性指標(biāo)的完成情況。若能繼續(xù)深入地掌握和應(yīng)用原有軟件，則可有助于了解停電原因、責(zé)任原因等更多的停電事故細(xì)節(jié)，以便分析影響供電可靠性的部門及設(shè)備因素，找出問(wèn)題所在，為生產(chǎn)提供有價(jià)值的參考。

3.3 定期分析可靠性數(shù)據(jù)

開展可靠性管理工作，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只是手段，通過(guò)可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是關(guān)鍵，提出改進(jìn)意見和措施并付諸實(shí)施才是目的。要在認(rèn)真做好可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)的基礎(chǔ)上，定期對(duì)可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)每月的安全生產(chǎn)情況提出有針對(duì)性的意見和建議，使可靠性工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.4完善停電管理制度和運(yùn)作流程

在對(duì)歷年可靠性數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上可知，計(jì)劃停電所占的停電比例最大。因此，需從嚴(yán)格控制計(jì)劃停電入手，科學(xué)、優(yōu)化安排各類停電計(jì)劃，做到精細(xì)化管理。在編制各類停電計(jì)劃時(shí)，根據(jù)規(guī)程要求把設(shè)備、線路的停運(yùn)與負(fù)荷的變化較好結(jié)合，按照設(shè)備檢修、試驗(yàn)、以及施工工時(shí)定額合理確定，采用最新的優(yōu)化、協(xié)調(diào)技術(shù)，科學(xué)合理安排各類停電計(jì)劃。同時(shí)，嚴(yán)格控制非計(jì)劃停電；利用科學(xué)可行的試驗(yàn)、檢修方法，利用現(xiàn)有的檢修技術(shù)、人員，最大限度的及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題。

主網(wǎng)方面，應(yīng)做好綜合停電計(jì)劃，減少停電次數(shù)，避免重復(fù)停電，對(duì)停電時(shí)間嚴(yán)格控制，停電前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，停電時(shí)及時(shí)反饋工作進(jìn)度，檢修作業(yè)規(guī)范化，利用典型操作票庫(kù)提前準(zhǔn)備好送電操作票，最大限度縮短停電時(shí)間。

配網(wǎng)方面，可以大修和改造工程停電需要為主，用戶工程停電需要為輔的原則制定每月停電計(jì)劃。對(duì)停電時(shí)間嚴(yán)格控制，避免停電時(shí)間寬打窄用。在確保施工安全的前提下充分利用線路柱上開關(guān)及電纜分支箱開關(guān)的作用盡量縮小停電范圍。做到“一線停電多處干活、一家申請(qǐng)多家工作”，有效地提高供電可靠性。

3.5優(yōu)化檢修流程，提高施工效率

認(rèn)真做好施工組織工作，嚴(yán)格按照已審批的停電計(jì)劃安排施工，盡量避免

計(jì)劃外停電和超時(shí)施工。在實(shí)施檢修停電前，各施工單位應(yīng)預(yù)先熟悉現(xiàn)場(chǎng)，做好

施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)檢修中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)想與演練。對(duì)能在送電情況下進(jìn)行的各項(xiàng)檢測(cè)、修理工作，可放在停電施工前進(jìn)行。合理安排檢修、施工力

量，在較大工程施工需要停電時(shí)，集中各部門力量進(jìn)行緊湊的聯(lián)合作業(yè)。籍此縮

短停電的無(wú)效時(shí)間，減少施工或檢修對(duì)供電可靠性時(shí)間類指標(biāo)的影響。

3.6以可靠性理論為指導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)

大規(guī)模的城市配電網(wǎng)往往按區(qū)劃分來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和管理，由于各區(qū)負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，長(zhǎng)期的供區(qū)思想束縛造成了電源點(diǎn)分布的不合理，大量線路供電半徑超長(zhǎng)，接入用戶數(shù)量得不到控制，因此，配網(wǎng)規(guī)劃時(shí)應(yīng)打破供區(qū)思想束縛，使得配電網(wǎng)規(guī)劃能以全局發(fā)展為目標(biāo)，以整體可靠性為依據(jù)，從電源布點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等方面以有限的建設(shè)成本換取最大的可靠性。同時(shí)，要做好可靠性的事前預(yù)測(cè)。對(duì)于已經(jīng)做好的電網(wǎng)規(guī)劃，根據(jù)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的歷史運(yùn)行紀(jì)錄，選取合適的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行可靠性的事前評(píng)估。并對(duì)無(wú)法達(dá)到現(xiàn)有可靠性水平的規(guī)劃方案進(jìn)行重新校核與修正。針對(duì)規(guī)劃的負(fù)荷類型，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性與可靠性綜合優(yōu)化，從供電公司及全社會(huì)兩方面研究成本／效益分析算法，進(jìn)行定量計(jì)算，以指導(dǎo)提高供電可靠率的措施的施行。

3.7加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，減少故障停電

做好線路設(shè)備的運(yùn)行巡視和維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，改進(jìn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)手段，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)做好設(shè)備易發(fā)事故的預(yù)防工作。在確保安全的情況下，逐步開展帶電作業(yè)技術(shù)充分發(fā)揮其作用，減少停電次數(shù)。逐步推廣狀態(tài)檢修技術(shù)和以可靠性為中心的檢修技術(shù)的應(yīng)用。

3.8合理調(diào)度，有效實(shí)施故障隔離，盡快恢復(fù)非故障區(qū)域供電

合理調(diào)整環(huán)網(wǎng)供電線路的開環(huán)點(diǎn)及雙電源客戶的供電電源，密切監(jiān)測(cè)主變及部分重載lOkV線路負(fù)荷情況，在確保電網(wǎng)安全及轉(zhuǎn)供能力允許的情況下，充分發(fā)揮環(huán)網(wǎng)及雙電源供電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)供電的作用，通過(guò)分段開關(guān)對(duì)已發(fā)生故障的線路段實(shí)施故障隔離，并在隔離后恢復(fù)非故障段的供電，縮小停電范圍最大限度地滿足客戶用電需求。

3.9加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各類工作人員專業(yè)素質(zhì)

大力加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員和管理人員素質(zhì)，通過(guò)開展指標(biāo)的目標(biāo)

管理，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性，使供電可靠性的管理意識(shí)不斷加強(qiáng)；建立

健全可靠性管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，責(zé)任到人。通過(guò)對(duì)各類工作人員素質(zhì)的提高，加強(qiáng)可靠性管理，縮短停送電管理。

3.10加快配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)步伐

要提高城市電網(wǎng)供電可靠性，除了堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定可靠的配電設(shè)備，還需要先進(jìn)實(shí)用的自動(dòng)化系統(tǒng)的支持。配電自動(dòng)化是電網(wǎng)發(fā)展、管理和運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)代化的必然選擇，是為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段。配電自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)采集開關(guān)、配變等配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；對(duì)開關(guān)實(shí)施遠(yuǎn)方控制操作，減少現(xiàn)場(chǎng)工作，提高工作效率；并實(shí)現(xiàn)事故報(bào)警并記錄，通過(guò)將配網(wǎng)運(yùn)行圖與實(shí)際地理位置準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)，快速、準(zhǔn)確地尋找和提供分散在城市各個(gè)角落的配電裝備的具置和各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，便于維護(hù)和事故搶修；并通過(guò)對(duì)配電線路的故障進(jìn)行快速診斷、自動(dòng)隔離，以減少故障停電范圍，恢復(fù)非故障段供電，提高供電可靠性。通過(guò)建設(shè)配電自動(dòng)化系統(tǒng)，可使配電設(shè)備的運(yùn)行管理從根本上去除目前人工管理方式帶來(lái)的盲目、無(wú)序、混亂現(xiàn)象，達(dá)到規(guī)范和統(tǒng)一，使設(shè)備運(yùn)行狀況一目了然，用戶利益得以保證。

篇4

關(guān)鍵詞：北盤江 航道聯(lián)測(cè) 數(shù)字化測(cè)圖

1.前言

作為“十一五”期間西南水運(yùn)出海中線通道（貴州段）航運(yùn)擴(kuò)建工程中的重點(diǎn)整治河段，北盤江壩草灘至壩韋灘尾40.3km中整治重點(diǎn)灘險(xiǎn)26處。工程實(shí)施建設(shè)前，設(shè)計(jì)部門通過(guò)搜集大比例尺地形圖和相關(guān)資料，作為航道擴(kuò)建設(shè)計(jì)的依據(jù)。在基礎(chǔ)資料收集前期階段，測(cè)量單位針對(duì)山區(qū)航道測(cè)量特點(diǎn)選取了實(shí)用、簡(jiǎn)單、先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，根據(jù)航道測(cè)量特點(diǎn)精心組織測(cè)量隊(duì)伍并大膽采用了一些新技術(shù)和新方法，結(jié)合曾經(jīng)野外測(cè)量作業(yè)的心得體會(huì)，描述測(cè)量新技術(shù)和傳統(tǒng)測(cè)量技術(shù)在南方山區(qū)航道測(cè)量中的實(shí)踐與應(yīng)用，從而促進(jìn)山區(qū)航道聯(lián)測(cè)技術(shù)的傳承和交流。

2.航道聯(lián)測(cè)的內(nèi)容

北盤江變動(dòng)回水段航道聯(lián)測(cè)的主要內(nèi)容為：控制（平面、高程）測(cè)量，灘險(xiǎn)（陸上、水下）地形測(cè)量，水文測(cè)量（水位、水面比降、流速流向及流態(tài)等），灘情調(diào)查（灘情描述、地質(zhì)地貌、成灘水位、礙航原因分析、海損情況調(diào)查）和施工條件調(diào)查（村寨情況，交通條件，水、電、路，通訊，料場(chǎng)，棄方區(qū)，有、無(wú)地害情況）等五方面的內(nèi)容。

2 . 1控制（平面、高程）測(cè)量

2 . 1 . 1平面控制網(wǎng)的布設(shè)與選定

根據(jù)國(guó)家[2001]GB/T18314-2001《全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）測(cè)量規(guī)范》要求布置平面控制網(wǎng)。平面控制網(wǎng)的布設(shè)是否合適，直接影響測(cè)量的精度、測(cè)量效益、工程施工、竣工測(cè)量以及驗(yàn)收等。因此，在控制網(wǎng)布設(shè)之前，先作現(xiàn)場(chǎng)踏勘、搜集資料，根據(jù)河流或測(cè)區(qū)的地質(zhì)、地貌、植被等具體情況，合理地布設(shè)兩級(jí)GPS控制網(wǎng)。

2 . 1 . 2 GPS測(cè)量基本技術(shù)要求

①衛(wèi)星高度截止角≥15°；

②有效衛(wèi)星觀測(cè)顆數(shù)≥4顆；衛(wèi)星分布象限不少于2個(gè)；

③觀測(cè)時(shí)點(diǎn)位幾何圖形強(qiáng)度因子（PDOP）不大于8；

④使用單頻接收機(jī)時(shí)，基線長(zhǎng)度不大于20km。

2 . 1 . 3 GPS控制網(wǎng)測(cè)量方法

采用GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)測(cè)量方法進(jìn)行測(cè)量，接受機(jī)為廣州南方公司產(chǎn)NGS-9600型GPS靜態(tài)接收機(jī)，平面測(cè)量精度為5mm+2ppm，完全滿足精度要求。GPS控制網(wǎng)的測(cè)量模式采用靜態(tài)相對(duì)定位模式，測(cè)量時(shí)用四臺(tái)以上接受機(jī)呈多邊形同步觀測(cè)，并以三角網(wǎng)向下傳遞，可增強(qiáng)網(wǎng)的強(qiáng)度，提高成果的可靠性和精度。

2 . 1 . 4 GPS網(wǎng)的成果處理

①原始觀測(cè)數(shù)據(jù)采用隨機(jī)的“南方靜態(tài)數(shù)據(jù)傳輸VRR3.0”軟件進(jìn)行傳輸，將數(shù)據(jù)下載入計(jì)算機(jī)調(diào)入“南方測(cè)繪GPS數(shù)據(jù)處理”軟件，選取雙差固定解，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行基線處理，計(jì)算圖強(qiáng)度系數(shù)PDOP值以及各個(gè)閉合環(huán)閉合差，復(fù)測(cè)基線之較差。

②利用隨機(jī)“南方測(cè)繪GPS數(shù)據(jù)處理”軟件包的網(wǎng)平差處理功能，調(diào)入基線處理成果，進(jìn)行北京-54（地心坐標(biāo)）三維無(wú)束平差，生成北京-54坐標(biāo)成果。

③選取測(cè)區(qū)平均高程面為投影平面，匹配已知點(diǎn)的“54年北京坐標(biāo)”，進(jìn)行二維無(wú)約束平差。

④對(duì)全網(wǎng)進(jìn)行高程擬合計(jì)算，輸出最終坐標(biāo)成果。

⑤圖形閉合差：≤10ppm。

2 . 2 灘險(xiǎn)（陸上、水下）地形測(cè)量

2 . 2 . 1陸上地形測(cè)量

陸上地形測(cè)量采用雙頻RTK-GPS為主，局部難以測(cè)量部位輔以全站儀進(jìn)行。根據(jù)測(cè)圖比例大小和《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定地物碎部點(diǎn)密度、視距長(zhǎng)度、特征地形加密測(cè)點(diǎn)密度。以水邊線附近的地貌、地質(zhì)和地物為測(cè)量重點(diǎn)，如溪溝流向、溪錐形狀、邊灘、江心洲、危巖明礁、崩巖石、導(dǎo)治建筑物等。

2 . 2 . 2水下地形測(cè)量

水下地形測(cè)量主要采用測(cè)深儀，地物定位以DGPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)定位法為主，具體無(wú)法施測(cè)區(qū)域以前方交會(huì)法作為補(bǔ)測(cè)手段。

①DGPS定位法。動(dòng)態(tài)DGPS進(jìn)行水深測(cè)量測(cè)點(diǎn)定位，采用南方公司NGD-60海洋測(cè)量軟件，測(cè)深儀為無(wú)錫產(chǎn)新SDH-130型。施測(cè)水深時(shí)，動(dòng)態(tài)GPS根據(jù)船舶行走跡線，獲得斷面線上任意一點(diǎn)的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)（一般3～5m采集一點(diǎn)），在電腦上用海洋測(cè)量軟件進(jìn)行處理，形成測(cè)區(qū)水深圖或水下高程點(diǎn)地形圖。

山區(qū)河流水下地形條件復(fù)雜，對(duì)河床中的副槽、潛洲、暗礁、水下石梁、石盤等機(jī)動(dòng)船無(wú)法進(jìn)入、不能使用動(dòng)態(tài)GPS進(jìn)行測(cè)量的區(qū)域，采用測(cè)深桿摸測(cè)全站儀（經(jīng)緯儀）交會(huì)法定位，俗稱“摸淺”，以確保測(cè)點(diǎn)密度的精度要求。

②前方交會(huì)法。水深測(cè)量測(cè)點(diǎn)定位采用二臺(tái)或三臺(tái)經(jīng)緯儀（全站儀）前方交會(huì)，個(gè)別通視較差的測(cè)點(diǎn)采用二臺(tái)經(jīng)緯儀（全站儀）前方交會(huì)或一臺(tái)全站儀視距極坐標(biāo)法定位。

③航行軌跡規(guī)劃。測(cè)深斷面一般為橫斷面，根據(jù)灘段比降、流態(tài)、流速等并結(jié)合工程設(shè)計(jì)需要進(jìn)行布設(shè)，測(cè)深斷面盡量與岸線垂直。在施測(cè)斷面水深時(shí)，兩岸各站一人控制斷面間距指揮船舶行走跡線，使之盡量走在斷面線上。施測(cè)水深時(shí)同步觀測(cè)相應(yīng)區(qū)間的水尺水位，根據(jù)該區(qū)間的縱、橫比降落差，計(jì)算每斷面（每測(cè)點(diǎn)）所在位置的同步水面高程，用以換算各測(cè)深斷面的工作水位和相應(yīng)測(cè)點(diǎn)的水下地形高程或設(shè)計(jì)水位下的水深。

④測(cè)量數(shù)據(jù)匯總。由于測(cè)量任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)長(zhǎng)且比較分散，因此每完成一個(gè)作業(yè)點(diǎn)或者作業(yè)段，將DGPS、RTK-GPS和、測(cè)深儀、全站儀采集的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)有漏測(cè)的空白區(qū)域立刻進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，以減少施測(cè)區(qū)域轉(zhuǎn)移后的不必要返測(cè)。所有的測(cè)量數(shù)據(jù)均是自動(dòng)采集并以電子文件形式記錄在計(jì)算機(jī)或儀器內(nèi)存里，為防止數(shù)據(jù)丟失，在數(shù)據(jù)匯總的同時(shí)均進(jìn)行數(shù)據(jù)備份工作，或及時(shí)拷貝提供內(nèi)業(yè)后處理和編輯成圖使用。

2 . 3水文測(cè)量（水位、水面比降、流速流向及流態(tài)）

龍灘水電站在死水位運(yùn)行期間北盤江壩草灘～壩韋灘尾40.3km航道屬天然河流狀態(tài)，水位漲落有一定規(guī)律，各灘段水尺觀測(cè)水位與上游這洞水文站線性關(guān)系密切，采用線性相關(guān)的方法來(lái)推求各灘設(shè)計(jì)水位。為此，分別在測(cè)量河段的上、中、下游三處設(shè)了三把固定水尺，并在施測(cè)河段其他灘險(xiǎn)的上、中、下部岸壁堅(jiān)固、水流平順、風(fēng)浪小的地方設(shè)置固定水尺，重要灘險(xiǎn)或重點(diǎn)整治河段加密設(shè)置水尺樁，派人定期收集相關(guān)水位資料。

水面比降點(diǎn)（即水位樁）的設(shè)置與測(cè)量選擇在水位變幅小的時(shí)間段進(jìn)行，施測(cè)水位應(yīng)盡量接近設(shè)計(jì)水位。水面比降點(diǎn)選擇在水面寬度發(fā)生變化的位置，能充分反映卡口、陡比降段的比降變化情況。

流速流向及流態(tài)資料的收集主要采用浮標(biāo)法觀測(cè)。定位點(diǎn)間距不超過(guò)圖上0.03m，浮標(biāo)標(biāo)體露出水面高度不宜大于0.1m，灘險(xiǎn)至少保證3條測(cè)線，其中應(yīng)有一條測(cè)線通過(guò)主流區(qū)，分汊河段應(yīng)有一條測(cè)線進(jìn)入汊道。表面流速流向測(cè)量應(yīng)于開始和結(jié)束時(shí)觀讀水尺水位。

2 . 4灘情調(diào)查

通過(guò)文字對(duì)灘情進(jìn)行主要描述，涉及地質(zhì)地貌、成灘水位、礙航原因分析、海損情況調(diào)查，并搜集視頻和照片資料。

2 . 5施工條件調(diào)查

通過(guò)文字描述灘險(xiǎn)周邊村寨情況，涉及交通條件、水、電、路，通訊，料場(chǎng)，棄方區(qū)，有無(wú)地害情況，并搜集視頻和照片資料。

3.成果資料匯總

通過(guò)野外實(shí)地測(cè)量收集的資料在后期進(jìn)行處理后主要提供如下成果資料：

①控制點(diǎn)草圖及控制點(diǎn)點(diǎn)之記成果表；

②四等水準(zhǔn)觀測(cè)記錄手簿和平差計(jì)算成果表；

③GPS控制網(wǎng)觀測(cè)記錄手簿和平差計(jì)算成果表；

④DGPS水深測(cè)量觀測(cè)記錄手簿；

⑤流速、流向觀測(cè)記錄手簿；

⑥水位觀測(cè)原始記錄和瞬時(shí)水位觀測(cè)記錄手簿；

⑦測(cè)量技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

篇5

企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種資源，對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)具有重要意義，企業(yè)需要妥善管理自身企業(yè)的信息。近年來(lái)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都逐漸開始通過(guò)計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)開展，因此，企業(yè)的信息安全管理對(duì)于企業(yè)越來(lái)越重要。許多企業(yè)開始通過(guò)各種技術(shù)手段以及制度改革，把更多的注意力放在企業(yè)內(nèi)部的信息安全管理工作，同時(shí)將企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合起來(lái)，這是一個(gè)正確的選擇，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。在介紹企業(yè)信息安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制前必須厘清企業(yè)信息安全管理的概念與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制定義，因此，本節(jié)將著重介紹企業(yè)信息安全管理的概念以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的定義。

企業(yè)的信息安全管理包含十分豐富的內(nèi)容，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是指企業(yè)通過(guò)各種手段來(lái)保護(hù)企業(yè)硬件和軟件，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)中的各種數(shù)據(jù)不受偶然因素的破壞或者惡意的原因被攻擊。對(duì)于信息安全的認(rèn)定通過(guò)包括4個(gè)指標(biāo)，即保證信息數(shù)據(jù)的完整，保證信息數(shù)據(jù)不被泄露，保證信息數(shù)據(jù)能夠正常使用，保證信息數(shù)據(jù)能夠控制管理。要想做好企業(yè)的信息安全管理，首先需要了解的是關(guān)于信息的傳輸方式。隨著信息技術(shù)的不斷普及，信息傳遞的方式越來(lái)越多，常見的信息傳遞方式主要有互聯(lián)網(wǎng)傳播，局域網(wǎng)傳播，硬件傳播等等。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息安全管理，其中很重要的一項(xiàng)工作在于保護(hù)信源、信號(hào)以及信息。信息安全管理是一項(xiàng)需要綜合學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)的工作，從事企業(yè)信息安全管理工作的人員通過(guò)需要具有網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、密碼技術(shù)、通信技術(shù)。從企業(yè)的信息安全管理來(lái)講，最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作時(shí)保護(hù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)的完整。經(jīng)過(guò)近十年來(lái)的企業(yè)信息安全管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，企業(yè)信息安全不僅僅需要信息技術(shù)的支持，更需要通過(guò)建立完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地保護(hù)企業(yè)信息安全的目標(biāo)。

所以，怎樣把企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制融合起來(lái)就是擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者面前的一道難題。企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制必須通過(guò)企業(yè)建立完善的企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)體系實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制是指企業(yè)在企業(yè)信息安全遭遇威脅之前，提前對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，并采取一系列的有針對(duì)性的活動(dòng)降低企業(yè)面臨的信息安全風(fēng)險(xiǎn)，從而盡可能減少因?yàn)槠髽I(yè)本身信息安全管理中存在漏洞給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。常見的企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)體系建立主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一，建立企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確企業(yè)信息安全管理的責(zé)任分配機(jī)制，明確企業(yè)各個(gè)部門對(duì)各自信息安全所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的問(wèn)責(zé)機(jī)制。第二，設(shè)置規(guī)范的企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)，對(duì)企業(yè)存在的可能威脅企業(yè)信息安全管理的漏洞予以風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)，方便企業(yè)管理者對(duì)不同的信息安全管理漏洞采取有區(qū)別的對(duì)策。第三，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息安全管理人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)信息安全管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓企業(yè)內(nèi)部從事信息安全管理工作人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，讓企業(yè)內(nèi)部從事信息安全管理工作人員了解到規(guī)范自身行為，正確履行職責(zé)的重要性。第四，將企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制有效融合，重視企業(yè)信息安全管理工作，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息安全的管理方式進(jìn)行正確評(píng)估，找出現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部信息安全管理手段中存在容易忽視的地方。

二、企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制存在的不足

1.企業(yè)信息安全管理工作人員素質(zhì)不高

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)信息安全管理工作是一項(xiàng)極為重要而隱秘的工作，因此，必須增強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員的素質(zhì)要求。但是根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前很多企業(yè)對(duì)信息安全工作的管理僅僅停留在對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員的技術(shù)要求上，對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并沒(méi)有嚴(yán)格要求。此外，絕大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)開展對(duì)企業(yè)信息安全管理工作的道德素質(zhì)的教育培訓(xùn)，并沒(méi)有通過(guò)建立相關(guān)管理制度以及問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員實(shí)行監(jiān)督，這無(wú)疑給別有用心或者立場(chǎng)不堅(jiān)定的企業(yè)信息安全管理工作人員留下了危害企業(yè)信息安全的可乘之機(jī)。

2.企業(yè)信息安全管理技術(shù)不過(guò)關(guān)

企業(yè)信息安全管理工作涉及多許多技術(shù)，包括信息技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，密碼技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等等，應(yīng)當(dāng)說(shuō)成熟的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是做好企業(yè)信息安全管理的基礎(chǔ)，但是，現(xiàn)實(shí)是許多企業(yè)的信息安全管理技術(shù)并不過(guò)關(guān)，一方面企業(yè)的信息安全管理硬件并不過(guò)關(guān)，在物理層面對(duì)企業(yè)信息缺乏保護(hù)，另一方面，企業(yè)信息安全管理工作的專業(yè)技術(shù)沒(méi)有及時(shí)更新，一些企業(yè)信息安全管理工作人員缺乏企業(yè)信息安全管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)信息安全管理的知識(shí)也并沒(méi)有及時(shí)更新，從而導(dǎo)致企業(yè)的信息安全管理理論嚴(yán)重滯后，這種技術(shù)的落后很容易讓企業(yè)成為不法分子的攻擊對(duì)象。近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播越來(lái)越猖狂，很多服務(wù)器、系統(tǒng)提示安全補(bǔ)丁的下載更新以及客戶端的時(shí)常更新成為一個(gè)惱人的問(wèn)題。作為一個(gè)行業(yè)中的大中型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部設(shè)備數(shù)量比較多，尤其是客戶端數(shù)量占了較大比重，僅僅靠少數(shù)幾個(gè)管理員進(jìn)行管理是難以承擔(dān)如此大量的工作量。另外，企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)不成熟也是一個(gè)重大的隱患。

3.企業(yè)信息安全管理制度不健全

企業(yè)信息安全管理制度不僅僅需要理論制度的完善，更加需要一系列配套監(jiān)督機(jī)制保障企業(yè)信息安全管理的有效執(zhí)行。通過(guò)調(diào)查分析，許多企業(yè)雖然建立了企業(yè)信息安全管理制度，但是通常情況下，這些制度只能流于形式，企業(yè)信息安全管理工作缺少有效的制約和監(jiān)督，企業(yè)信息安全管理工作人員缺乏執(zhí)行力。企業(yè)信息安全管理制度不健全，企業(yè)信息安全管理工作缺乏執(zhí)行力常常體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，企業(yè)員工對(duì)于信息安全管理的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，對(duì)企業(yè)信息安全管理工作不重視。企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的計(jì)算機(jī)防病毒軟件并沒(méi)有及時(shí)更新，使用，甚至企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)的防病毒軟件還被企業(yè)員工卸載了。部分企業(yè)員工認(rèn)為自己的工作與企業(yè)信息安全管理不相關(guān)，認(rèn)為做好企業(yè)信息安全管理工作僅僅是企業(yè)信息安全部門的事。第二，企業(yè)內(nèi)部信息安全管理制度并沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，企業(yè)信息安全管理工作僅僅由企業(yè)信息安全部門“一人包干”，企業(yè)信息安全反映的問(wèn)題并沒(méi)有得到積極的反饋，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)信息安全現(xiàn)狀所了解的少之又少。

三、企業(yè)信息安全管理常見的技術(shù)手段

1.OSI安全體系結(jié)構(gòu)

OSI概念化的安全體系結(jié)構(gòu)是一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)，它的設(shè)計(jì)初衷是面向客戶的，提供給客戶各種安全應(yīng)用，安全應(yīng)用必須依靠安全服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而安全服務(wù)又是由各種安全機(jī)制來(lái)保障的。所以，安全服務(wù)標(biāo)志著一個(gè)安全系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，安全服務(wù)數(shù)量越多，系統(tǒng)就越安全。

2.P2DR模型

P2DR模型包含四個(gè)部分：響應(yīng)、安全策略、檢測(cè)、防護(hù)。安全策略是信息安全的重點(diǎn)，為安全管理提供管理途徑和保障手段。因此，要想實(shí)施動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)安全循環(huán)過(guò)程，必須制定一個(gè)企業(yè)的安全模式。在安全策略的指導(dǎo)下實(shí)施所有的檢測(cè)、防護(hù)、響應(yīng)，防護(hù)通常是通過(guò)采用一些傳統(tǒng)的靜態(tài)安全技術(shù)或者方法來(lái)突破的，比如有防火墻、訪問(wèn)控制、加密、認(rèn)證等方法，檢測(cè)是動(dòng)態(tài)響應(yīng)的判斷依據(jù)，同時(shí)也是有力落實(shí)安全策略的實(shí)施工具，通過(guò)監(jiān)視來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的入侵行為，可以檢測(cè)出騷擾行為或錯(cuò)誤程序?qū)е碌木W(wǎng)絡(luò)不安全因素；經(jīng)過(guò)不斷地監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)來(lái)發(fā)現(xiàn)新的隱患和弱點(diǎn)。在安全系統(tǒng)中，應(yīng)急響應(yīng)占有重要的地位，它是解決危險(xiǎn)潛在性的最有效的辦法。

3.HTP模型

HTP最為強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息安全管理工作人員在整個(gè)系統(tǒng)中的價(jià)值。企業(yè)信息安全工作人員企業(yè)信息安全最為關(guān)鍵的參與者，企業(yè)信息安全工作人員直接主導(dǎo)企業(yè)信息安全管理工作，企業(yè)信息安全工作人員不僅僅是企業(yè)信息安全的保障者，也是企業(yè)信息安全管理的威脅者。因此，HTP模型最為強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員的管理與監(jiān)督。另外，HTP模式同樣是建立在企業(yè)信心安全體系，信息安全技術(shù)防范的基礎(chǔ)上，HTP模式采取了豐富的安全技術(shù)手段確保企業(yè)的信息安全。最后，HTP強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)于企業(yè)信息安全管理工作始終保持高強(qiáng)度的監(jiān)督與管理，在實(shí)際工作中，通過(guò)HTP模型的應(yīng)用，找出HTP模型中的漏洞并不斷完善。

四、完善企業(yè)信息安全管理與降低風(fēng)險(xiǎn)的建議

1.建設(shè)企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)

（1）充分調(diào)查和分析企業(yè)的安全系統(tǒng)，建立一個(gè)全面合理的系統(tǒng)模型，安全系統(tǒng)被劃分成各個(gè)子系統(tǒng)，明確實(shí)施步驟和功能摸塊，將企業(yè)常規(guī)管理工作和安全管理聯(lián)動(dòng)協(xié)議相融合，實(shí)現(xiàn)信息安全監(jiān)控的有效性和高效性。

（2）成立一個(gè)中央數(shù)據(jù)庫(kù)，整合分布式數(shù)據(jù)庫(kù)里的數(shù)據(jù)，把企業(yè)的所有數(shù)據(jù)上傳到中央數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的集中管理與有效運(yùn)用。

（3）設(shè)計(jì)優(yōu)良的人機(jī)界面，通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的運(yùn)用，為企業(yè)管理階層人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各種信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供數(shù)據(jù)支持，根本上提高信息數(shù)據(jù)的管理水平。

（4）簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部的信息傳輸通道，對(duì)應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行程序化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部信息處理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

2.設(shè)計(jì)企業(yè)信息安全管理風(fēng)險(xiǎn)體系

（1）確定信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)

在企業(yè)信息安全管理風(fēng)險(xiǎn)體系的設(shè)計(jì)過(guò)程中，首要工作是設(shè)計(jì)企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)，只有明確了企業(yè)信息安全管理的目標(biāo)，明確了企業(yè)信息安全管理的要求和工作能容，才能建立相關(guān)圍繞信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)的信息安全管理工作制度，才能順利通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)果的定量考核，檢測(cè)企業(yè)信息安全管理的風(fēng)險(xiǎn)，定性定量地企業(yè)信息安全管理工作進(jìn)行分析，找準(zhǔn)企業(yè)信息安全管理的工作辦法。

（2）確定信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍

不同企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力是有區(qū)別的，因此，對(duì)于不同的企業(yè)的特殊性應(yīng)該采取不同的風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，其中，不同企業(yè)對(duì)于能夠承受的信息安全風(fēng)范圍有所不同，企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)承受范圍需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際能力來(lái)制定。不僅如此，企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況變化采取有針對(duì)性的辦法。

篇6

企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種資源，對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)具有重要意義，企業(yè)需要妥善管理自身企業(yè)的信息。近年來(lái)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都逐漸開始通過(guò)計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)開展，因此，企業(yè)的信息安全管理對(duì)于企業(yè)越來(lái)越重要。許多企業(yè)開始通過(guò)各種技術(shù)手段以及制度改革，把更多的注意力放在企業(yè)內(nèi)部的信息安全管理工作，同時(shí)將企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合起來(lái)，這是一個(gè)正確的選擇，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。在介紹企業(yè)信息安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制前必須厘清企業(yè)信息安全管理的概念與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制定義，因此，本節(jié)將著重介紹企業(yè)信息安全管理的概念以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的定義。企業(yè)的信息安全管理包含十分豐富的內(nèi)容，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是指企業(yè)通過(guò)各種手段來(lái)保護(hù)企業(yè)硬件和軟件，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)中的各種數(shù)據(jù)不受偶然因素的破壞或者惡意的原因被攻擊。對(duì)于信息安全的認(rèn)定通過(guò)包括4個(gè)指標(biāo)，即保證信息數(shù)據(jù)的完整，保證信息數(shù)據(jù)不被泄露，保證信息數(shù)據(jù)能夠正常使用，保證信息數(shù)據(jù)能夠控制管理。要想做好企業(yè)的信息安全管理，首先需要了解的是關(guān)于信息的傳輸方式。隨著信息技術(shù)的不斷普及，信息傳遞的方式越來(lái)越多，常見的信息傳遞方式主要有互聯(lián)網(wǎng)傳播，局域網(wǎng)傳播，硬件傳播等等。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息安全管理，其中很重要的一項(xiàng)工作在于保護(hù)信源、信號(hào)以及信息。信息安全管理是一項(xiàng)需要綜合學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)的工作，從事企業(yè)信息安全管理工作的人員通過(guò)需要具有網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、密碼技術(shù)、通信技術(shù)。從企業(yè)的信息安全管理來(lái)講，最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作時(shí)保護(hù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)的完整。經(jīng)過(guò)近十年來(lái)的企業(yè)信息安全管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，企業(yè)信息安全不僅僅需要信息技術(shù)的支持，更需要通過(guò)建立完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地保護(hù)企業(yè)信息安全的目標(biāo)。所以，怎樣把企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制融合起來(lái)就是擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者面前的一道難題。企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制必須通過(guò)企業(yè)建立完善的企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)體系實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制是指企業(yè)在企業(yè)信息安全遭遇威脅之前，提前對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，并采取一系列的有針對(duì)性的活動(dòng)降低企業(yè)面臨的信息安全風(fēng)險(xiǎn)，從而盡可能減少因?yàn)槠髽I(yè)本身信息安全管理中存在漏洞給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。常見的企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)體系建立主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一，建立企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確企業(yè)信息安全管理的責(zé)任分配機(jī)制，明確企業(yè)各個(gè)部門對(duì)各自信息安全所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的問(wèn)責(zé)機(jī)制。第二，設(shè)置規(guī)范的企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)，對(duì)企業(yè)存在的可能威脅企業(yè)信息安全管理的漏洞予以風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)，方便企業(yè)管理者對(duì)不同的信息安全管理漏洞采取有區(qū)別的對(duì)策。第三，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息安全管理人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)信息安全管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓企業(yè)內(nèi)部從事信息安全管理工作人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，讓企業(yè)內(nèi)部從事信息安全管理工作人員了解到規(guī)范自身行為，正確履行職責(zé)的重要性。第四，將企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制有效融合，重視企業(yè)信息安全管理工作，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息安全的管理方式進(jìn)行正確評(píng)估，找出現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部信息安全管理手段中存在容易忽視的地方。

二、企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制存在的不足

1.企業(yè)信息安全管理工作人員素質(zhì)不高

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)信息安全管理工作是一項(xiàng)極為重要而隱秘的工作，因此，必須增強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員的素質(zhì)要求。但是根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前很多企業(yè)對(duì)信息安全工作的管理僅僅停留在對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員的技術(shù)要求上，對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并沒(méi)有嚴(yán)格要求。此外，絕大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)開展對(duì)企業(yè)信息安全管理工作的道德素質(zhì)的教育培訓(xùn)，并沒(méi)有通過(guò)建立相關(guān)管理制度以及問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員實(shí)行監(jiān)督，這無(wú)疑給別有用心或者立場(chǎng)不堅(jiān)定的企業(yè)信息安全管理工作人員留下了危害企業(yè)信息安全的可乘之機(jī)。

2.企業(yè)信息安全管理技術(shù)不過(guò)關(guān)

企業(yè)信息安全管理工作涉及多許多技術(shù)，包括信息技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，密碼技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等等，應(yīng)當(dāng)說(shuō)成熟的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是做好企業(yè)信息安全管理的基礎(chǔ)，但是，現(xiàn)實(shí)是許多企業(yè)的信息安全管理技術(shù)并不過(guò)關(guān)，一方面企業(yè)的信息安全管理硬件并不過(guò)關(guān)，在物理層面對(duì)企業(yè)信息缺乏保護(hù)，另一方面，企業(yè)信息安全管理工作的專業(yè)技術(shù)沒(méi)有及時(shí)更新，一些企業(yè)信息安全管理工作人員缺乏企業(yè)信息安全管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)信息安全管理的知識(shí)也并沒(méi)有及時(shí)更新，從而導(dǎo)致企業(yè)的信息安全管理理論嚴(yán)重滯后，這種技術(shù)的落后很容易讓企業(yè)成為不法分子的攻擊對(duì)象。近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播越來(lái)越猖狂，很多服務(wù)器、系統(tǒng)提示安全補(bǔ)丁的下載更新以及客戶端的時(shí)常更新成為一個(gè)惱人的問(wèn)題。作為一個(gè)行業(yè)中的大中型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部設(shè)備數(shù)量比較多，尤其是客戶端數(shù)量占了較大比重，僅僅靠少數(shù)幾個(gè)管理員進(jìn)行管理是難以承擔(dān)如此大量的工作量。另外，企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)不成熟也是一個(gè)重大的隱患。

3.企業(yè)信息安全管理制度不健全

企業(yè)信息安全管理制度不僅僅需要理論制度的完善，更加需要一系列配套監(jiān)督機(jī)制保障企業(yè)信息安全管理的有效執(zhí)行。通過(guò)調(diào)查分析，許多企業(yè)雖然建立了企業(yè)信息安全管理制度，但是通常情況下，這些制度只能流于形式，企業(yè)信息安全管理工作缺少有效的制約和監(jiān)督，企業(yè)信息安全管理工作人員缺乏執(zhí)行力。企業(yè)信息安全管理制度不健全，企業(yè)信息安全管理工作缺乏執(zhí)行力常常體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，企業(yè)員工對(duì)于信息安全管理的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，對(duì)企業(yè)信息安全管理工作不重視。企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的計(jì)算機(jī)防病毒軟件并沒(méi)有及時(shí)更新，使用，甚至企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)的防病毒軟件還被企業(yè)員工卸載了。部分企業(yè)員工認(rèn)為自己的工作與企業(yè)信息安全管理不相關(guān)，認(rèn)為做好企業(yè)信息安全管理工作僅僅是企業(yè)信息安全部門的事。第二，企業(yè)內(nèi)部信息安全管理制度并沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，企業(yè)信息安全管理工作僅僅由企業(yè)信息安全部門“一人包干”，企業(yè)信息安全反映的問(wèn)題并沒(méi)有得到積極的反饋，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)信息安全現(xiàn)狀所了解的少之又少。

三、企業(yè)信息安全管理常見的技術(shù)手段

1.OSI安全體系結(jié)構(gòu)

OSI概念化的安全體系結(jié)構(gòu)是一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)，它的設(shè)計(jì)初衷是面向客戶的，提供給客戶各種安全應(yīng)用，安全應(yīng)用必須依靠安全服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而安全服務(wù)又是由各種安全機(jī)制來(lái)保障的。所以，安全服務(wù)標(biāo)志著一個(gè)安全系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，安全服務(wù)數(shù)量越多，系統(tǒng)就越安全。

2.P2DR模型

P2DR模型包含四個(gè)部分：響應(yīng)、安全策略、檢測(cè)、防護(hù)。安全策略是信息安全的重點(diǎn)，為安全管理提供管理途徑和保障手段。因此，要想實(shí)施動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)安全循環(huán)過(guò)程，必須制定一個(gè)企業(yè)的安全模式。在安全策略的指導(dǎo)下實(shí)施所有的檢測(cè)、防護(hù)、響應(yīng)，防護(hù)通常是通過(guò)采用一些傳統(tǒng)的靜態(tài)安全技術(shù)或者方法來(lái)突破的，比如有防火墻、訪問(wèn)控制、加密、認(rèn)證等方法，檢測(cè)是動(dòng)態(tài)響應(yīng)的判斷依據(jù)，同時(shí)也是有力落實(shí)安全策略的實(shí)施工具，通過(guò)監(jiān)視來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的入侵行為，可以檢測(cè)出騷擾行為或錯(cuò)誤程序?qū)е碌木W(wǎng)絡(luò)不安全因素；經(jīng)過(guò)不斷地監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)來(lái)發(fā)現(xiàn)新的隱患和弱點(diǎn)。在安全系統(tǒng)中，應(yīng)急響應(yīng)占有重要的地位，它是解決危險(xiǎn)潛在性的最有效的辦法。

3.HTP模型

HTP最為強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息安全管理工作人員在整個(gè)系統(tǒng)中的價(jià)值。企業(yè)信息安全工作人員企業(yè)信息安全最為關(guān)鍵的參與者，企業(yè)信息安全工作人員直接主導(dǎo)企業(yè)信息安全管理工作，企業(yè)信息安全工作人員不僅僅是企業(yè)信息安全的保障者，也是企業(yè)信息安全管理的威脅者。因此，HTP模型最為強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)信息安全管理工作人員的管理與監(jiān)督。另外，HTP模式同樣是建立在企業(yè)信心安全體系，信息安全技術(shù)防范的基礎(chǔ)上，HTP模式采取了豐富的安全技術(shù)手段確保企業(yè)的信息安全。最后，HTP強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)于企業(yè)信息安全管理工作始終保持高強(qiáng)度的監(jiān)督與管理，在實(shí)際工作中，通過(guò)HTP模型的應(yīng)用，找出HTP模型中的漏洞并不斷完善。

四、完善企業(yè)信息安全管理與降低風(fēng)險(xiǎn)的建議

1.建設(shè)企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)

（1）充分調(diào)查和分析企業(yè)的安全系統(tǒng)，建立一個(gè)全面合理的系統(tǒng)模型，安全系統(tǒng)被劃分成各個(gè)子系統(tǒng)，明確實(shí)施步驟和功能摸塊，將企業(yè)常規(guī)管理工作和安全管理聯(lián)動(dòng)協(xié)議相融合，實(shí)現(xiàn)信息安全監(jiān)控的有效性和高效性。

（2）成立一個(gè)中央數(shù)據(jù)庫(kù)，整合分布式數(shù)據(jù)庫(kù)里的數(shù)據(jù)，把企業(yè)的所有數(shù)據(jù)上傳到中央數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的集中管理與有效運(yùn)用。

（3）設(shè)計(jì)優(yōu)良的人機(jī)界面，通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的運(yùn)用，為企業(yè)管理階層人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各種信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供數(shù)據(jù)支持，根本上提高信息數(shù)據(jù)的管理水平。

（4）簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部的信息傳輸通道，對(duì)應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行程序化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部信息處理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

2.設(shè)計(jì)企業(yè)信息安全管理風(fēng)險(xiǎn)體系

（1）確定信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)

在企業(yè)信息安全管理風(fēng)險(xiǎn)體系的設(shè)計(jì)過(guò)程中，首要工作是設(shè)計(jì)企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)，只有明確了企業(yè)信息安全管理的目標(biāo)，明確了企業(yè)信息安全管理的要求和工作能容，才能建立相關(guān)圍繞信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)的信息安全管理工作制度，才能順利通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)果的定量考核，檢測(cè)企業(yè)信息安全管理的風(fēng)險(xiǎn)，定性定量地企業(yè)信息安全管理工作進(jìn)行分析，找準(zhǔn)企業(yè)信息安全管理的工作辦法。

（2）確定信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍

不同企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力是有區(qū)別的，因此，對(duì)于不同的企業(yè)的特殊性應(yīng)該采取不同的風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，其中，不同企業(yè)對(duì)于能夠承受的信息安全風(fēng)范圍有所不同，企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)承受范圍需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際能力來(lái)制定。不僅如此，企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況變化采取有針對(duì)性的辦法。

（3）組建適當(dāng)?shù)脑u(píng)估管理與實(shí)施團(tuán)隊(duì)