導語：如何才能寫好一篇招商年終總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2014年招商工作情況

1、認真努力學習，提高業(yè)務工作技能

作為一名招商引稅工作人員，必須具有扎實的業(yè)務工作技能。我參加經(jīng)濟開發(fā)中心項目洽談部工作以來，始終把學習業(yè)務知識，提高工作技能，作為第一項重要工作，切實抓緊抓好，取得實際成效。一是掌握開發(fā)區(qū)基本情況。通過自己的認真學習和虛心向領導、同事們請教，基本掌握了縣、開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)中心及區(qū)內企業(yè)、存量土地以及配套基礎設施等基本情況，為自己開展招商引稅工作打下堅實的基礎。二是掌握招商引稅政策。認真學習開發(fā)區(qū)的各項優(yōu)惠政策，包括各項稅收政策的返還比例、對信息產(chǎn)業(yè)的支持政策、入?yún)^(qū)標準、土地使用稅等的收費標準，使自己在招商引稅工作中能夠正確回答客商的提問和咨詢。三是掌握項目分析能力。學習在招商過程中整合各項資源優(yōu)勢、入?yún)^(qū)項目各項指標的可行性分析，提高自己分析問題以及項目鑒別的能力，能夠根據(jù)不同客商的需求，為其提供合適的項目。四是掌握項目管理流程。學習項目管理的流程以及PPT的制作細節(jié)，掌握實體落地企業(yè)以及注冊型企業(yè)的管理方式，使自己能夠熟練填寫接待記錄表，了解項目進展的情況，為客商提供各類服務。五是掌握談判技巧。學習商務禮儀、商務談判技巧、土地定價及招商工作中需要注意的相關問題，使自己與客商洽談中，提高談判技巧，增強招商引稅工作效率與質量。

2、刻苦勤勉工作，努力完成招商任務

我深刻認識到，作為一名招商引稅工作人員，不刻苦勤勉工作，是不可能完成招商引稅工作任務的。為此，我始終勉勵自己要刻苦勤勉工作，努力完成項目洽談部布置給我的招商引稅工作任務。一是加強精細化管理。在項目洽談部領導的正確指引下，我認真細致地整理了“項目培訓材料”、“現(xiàn)有土地資源”、“政策文件”以及實體企業(yè)與注冊型企業(yè)的管理等文件，為自己做好招商引稅工作奠定扎實基礎。二是建立招商渠道。除采用傳統(tǒng)的以企招商、以商招商、親緣招商等方式外，我積極利用信息化渠道開展招商。

3、加強作風建設，提高招商工作效能

招商引稅工作是一項很復雜、很瑣碎的工作，常常會遇到突如其來、意想不到的事情；招商工作開展的好壞與招商業(yè)務量的多少，直接影響公司其他部門的整體工作質量和效率。為了做好招商引稅工作，我要求自己在思想上、工作上與項目洽談部保持一致,培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從項目洽談部的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項招商引稅工作任務；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把招商引稅工作做完做好。

二、2015年工作計劃

1、加強學習，繼續(xù)提高招商業(yè)務工作技能

2015年，我要加強學習，提高自己的商務禮儀、商務談判等業(yè)務能力，把自己打造成為一個知識面寬、人際關系廣、口才表達能力強、辯證實力雄厚的全能型人才，努力為開發(fā)區(qū)的招商引稅工作作出更大的貢獻。

2、真誠服務，打造開發(fā)區(qū)良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境

我要大力弘揚和提倡優(yōu)良作風，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進自己的思想作風、學習作風和工作作風，樹立服務意識，本著為開發(fā)區(qū)增加稅收的原則為企業(yè)提供注冊前、注冊中、注冊后的一條龍服務，凡是自己能夠做到的，都為企業(yè)做好，打造開發(fā)區(qū)良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引更多客商落戶我們開發(fā)區(qū)。

篇2

在區(qū)旅游局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總人數(shù)的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：

今后工作的打算

(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。

(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。

篇3

一、2010年第二季度招商引資完成情況

2010年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領導班子討論，確定了2010年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數(shù)重點放在結轉項目上，下半年任務完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務開展情況

（一）事先進行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。

（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤

一是對年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。

二是梳理出2010年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。

（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產(chǎn)，對年結轉、擴建項目和2010年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。

（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。

（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續(xù)。

（七）除業(yè)務工作外還積極配合高新區(qū)申報國家級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。

四、存在的問題

（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：

（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考

評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。

（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現(xiàn)有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；

（三）加大協(xié)調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發(fā)區(qū)調研指導。

（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。

篇4

一、經(jīng)濟指標完成良好：

1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。

3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。

二、各項工作進展順利：

1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，2011年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作，加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)業(yè)。

5、盡心完成階段任務：團隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個人素養(yǎng)提升檔次

1、年初業(yè)務知識培訓，提高自身服務能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。

2011繼續(xù)“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，2011年真的是很"給力"—努力。2011年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識，提高自身的素質和服務能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

篇5

一、指導思想

以黨的十七大精神為指針，堅持以大開放為主戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，以工業(yè)園為主平臺，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，全面提升招商引資質量和水平，實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、目標任務

今年力爭引進內資1.2億元（總投資），確保完成內資實際進資0.2億元，新引進固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目2個（其中固定資產(chǎn)投資億元以上的項目1個）。外資進資可折抵內資任務。每個鄉(xiāng)干部和村支書、主任必須提供一條有價值的招商信息。

三、主要政策

（一）鼓勵投資產(chǎn)業(yè)

1、工業(yè)產(chǎn)業(yè)類。主要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)、資源和經(jīng)營機制優(yōu)勢，著重發(fā)展紡織服裝、機械電子、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工（含食品加工）、礦產(chǎn)品加工為主導及其上下游產(chǎn)品開發(fā)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

2、第三產(chǎn)業(yè)類。主要有旅游、商貿(mào)、物流（不含交通運輸業(yè)）等。

（二）禁止投資產(chǎn)業(yè)

國家明令禁止和污染嚴重的項目。

（三）土地出讓政策

1、園區(qū)內的土地及工業(yè)項目用地，由縣政府授權工業(yè)園管委會實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。

2、入園企業(yè)必須依法取得土地使用權。工業(yè)用地價格按每畝不低于5.6萬元標準依法出讓，土地出讓金一次性付清。土地出讓年限為50年。

3、企業(yè)在取得土地后，原則上每畝固定資產(chǎn)投資額不少于100萬元。必須在簽定正式入園合同后2個月內開工建設，12個月內竣工投產(chǎn)。企業(yè)廠房建設必須符合工業(yè)園區(qū)規(guī)劃要求，原則上不少于三層，重型機械廠房原則上不少于二層；低層廠房用地面積（含辦公、生活設施）建筑密度不少于42%，容積率不低于0.8；多層廠房用地面積（含辦公、生活設施）建筑密度不少于35%，容積率不低于1.4。

四、主要舉措

1、下達任務，咬住目標抓招商。

為了全面完成我鄉(xiāng)招商引資任務，將全鄉(xiāng)干部、村兩委負責人組成三個招商小分隊，分別下達全年招商引資任務（見附表）。

2、緊盯沿海，突出重點抓招商。

各招商小分隊的工作區(qū)域主要放在沿海經(jīng)濟發(fā)達的

3、加強領導，集中力量抓招商。

鄉(xiāng)招商小分隊每個分隊由一名鄉(xiāng)領導掛帥，隊長由村支部書記擔任，實行不定期、不定區(qū)域地外出招商重點跟蹤盯緊億元的項目，人員由鄉(xiāng)干部和村兩委其他成員組成。

4、強化管理，完善機制抓招商。

一是跟蹤洽談制。對收集的項目信息，要經(jīng)過認真梳理和篩選，確立主攻方向，有針對性地定期或不定期外出拜訪客商，做到緊盯不放，及時跟進。

二是領導調度制。每月鄉(xiāng)長一調度，每二月書記一調度，每季度班子一調度，年終總結一考評，通過會議研究，現(xiàn)場考察等形式，切實協(xié)調解決項目落戶過程中的問題，確保項目進得來，留得住，落得下，推進快。

三是督查通報制。每二個月由辦公室對各招商小分隊招商引資完成任務情況予以公布，揚先督后。

四是年終考評制。實行招商引資政績考核和獎勵制度，是鄉(xiāng)領導、干部的與年終獎掛鉤，村兩委的與村級目標管理考評掛鉤。

五、獎勵辦法

1、各小分隊完成一個新增固定資產(chǎn)千萬元以上項目的，給予1萬元獎勵，完成二個的獎勵2萬元，依次類推。

篇6

在每年年末的時候，趙烈我還是要寫出一份年終總結的，這是對我過去一年的工作總結，也是對我來年工作的一種激勵，這已經(jīng)成為了我的一種習慣。

21世紀人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學習型的團隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓一次。在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風貌，提高團隊的凝聚力和向心力。

不過對我來說，寫出年終總結也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結：

200*年，在分行黨委、行長室的正確領導下，**支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結合，正確處理好規(guī)模、質量、效益三者關系，在年度取得一定成績。

截止到200*年12月末，我行各項主要業(yè)務指標完成情況如下：

中間業(yè)務：國際結算量累計**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達**%;結售匯合計為**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達**%。

負債業(yè)務：本外幣存款余額為****萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成年度計劃的**%。增量結構為：儲蓄存款新增**萬元，完成年度計劃**%;企業(yè)存款新增**萬元，完成年度計劃**%。外幣存款余額為**萬美元，比年初新增**萬元，完成年度計劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務：本外幣各項貸款余額為**萬元，比年初增加**萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增**萬元，同期增幅為**%，完成年度計劃**%。

總結今年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門200*年問題的對照梳理，由各業(yè)務主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險建議活動，組織對公、對私、國際結算業(yè)務人員座談操作中制度未覆蓋的風險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議。

2、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

3、強化業(yè)務主管“內當家”作用。從責權利方面對業(yè)務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務主管的雙線管理，由內控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內部管理現(xiàn)狀。

二、 突出績效考核引導作用，重點競賽活動拉動業(yè)務發(fā)展

1、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

2、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導作用。

今年對各項業(yè)務指標考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓勵網(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內控管理的重視。

三、做大做強中間業(yè)務，拓展贏利新空間

1、其他中間業(yè)務：經(jīng)過積極引導，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務指標，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務，制定***競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及相關信息，舉辦業(yè)務培訓會和情景營銷，帶動***新品業(yè)務的市場占有率提升。

2、國際結算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及**分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結算量的增加;對于另一結算大戶—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，**公司國際結算量達**億美元，**結算量達**萬美元。與此同時，也關注中小公司的國際結算業(yè)務，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風險的前提下，結合2009宏觀調控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增***萬元，較同期增幅為***%。

四、充分認識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念

由于支行一季度行長室成員調整，新的領導班子到位后，加強分工，明確職責，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標客戶營銷相結合，柜面以管理引導柜員營銷為主，變被動服務為主動營銷;業(yè)務拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結算產(chǎn)品帶動，負債業(yè)務的增長。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務源遠流長：

1、提高員工素質，加強企業(yè)文化建設

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目**個，注冊資金合計達**萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如**等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

4、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡，重點跟蹤;再次，點面結合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關，使他們成為“內線”人物。

篇7

xx同志自到公司工作以來，始終以精湛的技術挑起了全廠機縫車間的生產(chǎn)標兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動獎章獲得者、縣“勞動模范”獲得者、成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領她們一步一個腳印的向前邁進。

在鉆研技術、做標兵型員工上，為了更好更快的操作不同縫紉機器，適應訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機器的產(chǎn)品使用說明書，向經(jīng)驗豐富的老師傅虛心學習，邊學邊干，無論是不同縫紉機器手勢操作，還是機修人員維修機器，她每次都在現(xiàn)場認真地觀看學習，為盡最大努力解決自我機器故障打下堅實基礎;

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認為xx這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，xx嚴格遵守廠紀廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質量為生命，縫制速度服務于質量，團結同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們全公司員工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術難點，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術保證。

在參與管理，用技術帶動安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進取的主人翁意識和責任感，她和車間領導利用班前5分鐘且不定期地組織員工學習國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。xx堅持每年組織員工業(yè)務培訓，指導職工們的業(yè)務學習。其中，學習型班組創(chuàng)建活動在車間內部掀起了“班班爭當學習型班組、人人爭做學習型員工”的學習工作，充分調動了職工的工作積極性、主動性。

篇8

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導思想和目標任務

1、指導思想。以黨的十七大精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強為目標，以增高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平為主線，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，圍繞水產(chǎn)、水果、畜牧、蔬菜和糧棉油特色主導產(chǎn)業(yè)，通過做大一批龍頭企業(yè)，建立一批產(chǎn)業(yè)基地，培育一批“一村一品”示范點，培育一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，發(fā)展一批綠色有機食品，逐步形成品種特色化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標準化、品質生態(tài)化、經(jīng)營品牌化、投入科學化的產(chǎn)業(yè)體系，逐步形成農(nóng)民增收的長效機制。

2、目標任務。在穩(wěn)定和提升糧棉油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，以水產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、早熟梨等特色產(chǎn)業(yè)為重點，建立4個以上有一定規(guī)模、標準化、效益好的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；全鄉(xiāng)培“一村一品”行政村3個；做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增1個以上年銷售100萬元以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)民人均純收入達到3010元。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的工作重點

以農(nóng)業(yè)項目建設為抓手，以龍頭企業(yè)為載體，以農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，以基地建設為基礎，以“一村一品”為切入點，以完善帶動農(nóng)戶利益聯(lián)結機制為核心，做大做優(yōu)特色主導產(chǎn)業(yè)；堅持以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導向，圍繞“特”字做文章，依靠特色占市場、創(chuàng)效益，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定堅實基礎。

1、扎實推進農(nóng)業(yè)“項目建設年”活動。按照市場經(jīng)濟的要求，實施開放型農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，全力推進項目建設。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目招商引資力度，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。鼓勵外出經(jīng)商務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

2、大力發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定和提升糧、棉、油傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主攻水產(chǎn)、早熟梨、畜牧三大特色產(chǎn)業(yè)，按照“區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營、標準化生產(chǎn)、社會化服務”的要求，建設4個以上安全化、優(yōu)質化、標準化的農(nóng)產(chǎn)品基地。特別要發(fā)展水產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖水面為6000畝，全部為無公害養(yǎng)殖，水產(chǎn)品產(chǎn)量達到1700噸，水產(chǎn)養(yǎng)殖是產(chǎn)值達到1000萬元以上。

3、培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵是推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調整的重要力量，關系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益聯(lián)接機制，形成“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，提高龍頭企業(yè)帶動能力，促進農(nóng)民增收。

4、全面推進“一村一品”強村富民工程。重點發(fā)展特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)。以區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品的開發(fā)升級為重點，結合本地實際建立“一村一品”產(chǎn)業(yè)體系。

5、著力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)濟組織。在不斷完善“公司+基地+農(nóng)戶”等現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的基礎上，按照“民辦、民營、民受益”和“利益共享、風險共擔”的原則，鞏固、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育和扶持有一定規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社。

6、加快農(nóng)業(yè)品市場體系建設。要加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，為農(nóng)產(chǎn)品提供交易平臺。要著力培育“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+市場+農(nóng)戶”的經(jīng)營和流通新模式，大力扶持、培育一批有經(jīng)營頭腦、開拓性強的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和專業(yè)營銷隊伍。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的具體措施

1、加強組織領導，鄉(xiāng)成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組。下設辦公室，邵國恩同志為辦公室主任，具體負責產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各項工作。

篇9

1、防汛責任制落實、防汛崗位責任制明確，按規(guī)定做好汛前防汛檢查；編制防汛預案，落實各項度汛措施。防汛期間有領導帶班，防汛值班、檢查臺帳齊全。（8分）

防汛責任制落實不到位、崗位責任制不明確扣2分；汛前檢查不徹底扣1分；沒有防汛預案、度汛措施不落實扣2分；防汛期間無人值班，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,無領導帶班扣1分。無防汛檢查記錄、值班記錄分別扣1分。

2、本單位水利工程設施和機電設備等有專人管理，按章操作；管理技術操作規(guī)程健全；定期進行檢查、維修養(yǎng)護，記錄完整、準確、規(guī)范；并有具體的考核獎懲辦法。（8分）

無專人管理的扣2分；操作規(guī)程不全缺1項扣1分；沒有定期進行運行檢查、維修養(yǎng)護的扣2分；無記錄、各種記錄不清楚或不規(guī)范的扣1分；無考核獎懲辦法扣2分。

3、堅持依法管理。工程管理和保護范圍內無違章建筑，無危害工程安全活動；無污染物等破環(huán)水質的活動；發(fā)現(xiàn)違章行為采取有效措施予以制止并及時上報。（3分）

工程管理和保護范圍內有違章，或有危害工程安全活動，每處（起）扣1分；有破壞水質情況扣2分；發(fā)現(xiàn)違章情況未及時查處扣2分。

4、單位內部管理體制和運行機制有創(chuàng)新，崗位設置合理，建立合理、有效的分配激勵機制。制定修改完善各項規(guī)章制度，包括政治學習制度、崗位責任制度、檢查報告制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等，各項制度落實，執(zhí)行效果好，制度執(zhí)行臺帳健全。（6分）

未建立合理、有效的分配激勵機制的扣2分；規(guī)章制度及臺帳不健全，缺一項扣1分；制度落實不到位每項扣0.5分。

二、水管單位管理體制改革20分

按照上級水管單位管理體制改革要求，及時改革到位得滿分，得到縣政府或市主管部門表揚加3分，改革措施不到位，改革不能按時完成的酌情扣分。

三、招商引資和綜合經(jīng)營工作25分

1、根據(jù)局2007年度制定的招商引資考核辦法進行考核。超額完成任務，招商引資年度專項考核得分達100分以上的，每超10分加1分。（10分）

2、根據(jù)本單位的特點，積極向上爭取項目資金，開展多種經(jīng)營和對外創(chuàng)收。（1）立足自身資源開展綜合經(jīng)營，經(jīng)濟效益增長在10%以上得5分，每下降二個百分點少得1分，未增長不得分。

（2）全年支出費用同比節(jié)約控制在5%以內得3分。每增長二個百分點少得1分，增長超過五個百分點不得分。（3）對上爭取項目，按爭取項目情況酌情加分。（8分）

3、嚴格執(zhí)行國家法規(guī)、政策規(guī)定，按縣物價部門核定的標準，收取水資源費、水利工程供水水費、過閘費、機電排灌水費、堤防占用補償費等，收取率達95%以上。（2分）

各項規(guī)費收取率低于95%，每低于1%扣1分，扣完為止。

4、財務帳目管理規(guī)范，財務制度執(zhí)行好，無違規(guī)違紀行為。有省、市、縣主管部門批準的收入、支出年度計劃，開支合理。（5分）

堅持大額支出報批制度，在財稅、財務檢查及審計報告中有違規(guī)違紀行為的，每起扣2分。

四、黨建和精神文明建設工作20分

1、按照局黨委制定的黨建和局紀委制定的黨風廉政建設工作目標，認真抓好干部隊伍建設和黨風廉政建設、精神文明建設。（15分）

對黨建和廉政建設、精神文明建設按局黨委、紀委下達的文件和具體目標責任書內容考核，按比例計分。其中對領導班子成員不團結，影響工作的扣5分；單位領導班子成員中有違法違紀行為另扣5分。

2、積極開展宣傳工作，完成2007年度信息報送任務（紅網(wǎng)信息、新聞報道信息）和2007年度黨報黨刊征訂任務。（2分）

對沒有完成任務的各扣1分。

3、按照縣局政治學習計劃要求，制定較完整的學習計劃（每年學習不少于12次）。并定期進行政治學習和普法、消防、安全生產(chǎn)等知識學習，臺帳健全且具體記錄。（3分）

沒有學習計劃和學習記錄的每項扣1分，少一次學習扣0.5分直到扣完為止。

五、綜治建設等綜合性工作10分

1、認真開展法治創(chuàng)建和平安創(chuàng)建工作，嚴格執(zhí)行局年初與各單位簽訂的綜合治理責任書、消防、安全生產(chǎn)責任書、計劃生育責任書要求規(guī)定，對各項內容都能達標得滿分。（4分）

對未能完成的，根據(jù)責任內容要求逐項扣分，直到扣完為止。

2、及時完成局交辦的其他工作。（2分）

對未能及時完成的每次扣0.5分。

3、能按時上報各種報表、工作計劃和半年、年終總結等材料。（2分）

不能按時上報每項扣0.5分。

篇10

隨著社交活動的增多，主持人的范圍也逐漸外延，成為當前十分走俏的熱門行當。讓我們共同閱讀吧。接下來小編為大家整理了5篇表彰大會主持稿，歡迎大家閱讀!

表彰大會主持稿1

尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們：

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員帶給的幫忙。

這天我們的會議有二部分。

下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。

第一項：宣布會場紀律：

為了保證會議的質量和效果，期望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機調到關機或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳，接聽電話;3、會場不得抽煙，隨便走動。此刻給大家5秒鐘時間，把手機調整一下：

第二項：介紹參加這天大會的嘉賓及公司領導：

出席這天會議的嘉賓有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

這天出席本次大會的有公司董事長_先生，公司總經(jīng)理_先生，副總_先生。在那里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭。回首2011，我們不畏艱難，一齊奮斗，共同拼搏。展望2012，我們期盼著越海的明天會更好。這天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結暨表彰大會正式開始，讓我們一齊來分享2011年中珍貴的點點滴滴。

第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理吳_先生為這天的總結大會致開幕辭，掌聲有請!

感謝吳總為我們這天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結，也提出了公司2012年的發(fā)展思路，描繪了公司完美的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。

第四項：2011年全廠員工在公司高層的領導下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作職責心強、待人友善，追求上進的員工。根據(jù)公司的評選標準，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領導的批準，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧_、梁_、葉_、盧_、李_、梅_、黃_。

下面有請優(yōu)秀員工代表李_發(fā)言。

有請優(yōu)秀員工代表盧_上臺發(fā)言。

越海這個平臺給我們每位越海人帶給了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關懷。我相信與李_、盧_有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊!

第五項：表彰

下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧_、梁_、葉_、盧_上臺(當選理由：)。

有請副總晏_上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請李_、梅_上臺，掌聲有請!(當選理由：)

有請總經(jīng)理吳_先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請2011年度的優(yōu)秀主管黃_上臺。(當選理由：)

有請公司董事長_先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金1000元。

請攝影師為他們合影留念。

感謝_。

有請攝影師為我們2011年度全體優(yōu)秀員工及公司領導群眾合影留念!

感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!

時間是公平的，從不以人們的好不斷改善而改變。令人難忘的2011年正在漸行漸遠，令人期盼的2012正向我們堅定地走來。感謝各位同事2011年的共同努力，2012年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上情緒展示自己，為越海新的里程碑加油!

好，這天的總結暨表彰大會到些結束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領我們走進另一個狂歡世界，領略越海人另一番風采!

謝謝大家~!

表彰大會主持稿2

主持人：各位領導、同志們，下面召開公司20__年工作總結表彰大會。

會議主要有四項議程：

第一項，宣布公司、公司黨委關于表彰20__年春運先進群眾和個人的決定;

第二項，舉行先進單位、班組頒獎儀式;

第三項，總經(jīng)理___作重要講話;第四項，黨委書記___作重要講話。下面，會議進行第一項議程：請副總經(jīng)理___宣讀《公司公司黨委關于表彰20__年春運先進群眾和個人的決定》。大家歡迎!(鼓掌)

(宣讀完畢)

下面，會議進行第二項議程：舉行先進單位、班組頒獎儀式。首先，請總經(jīng)理___、黨委書記___為先進單位---aaaa頒獎。請aaaa派代表上臺領獎。(音樂聲起)(先進單位頒獎完畢)接下來，請公司領導為先進班組頒獎。請以下單位負責人分別代表先進班組按順序上臺領獎。

(音樂聲起)

(音樂聲停)

(先進班組頒獎完畢)。

頒獎儀式完畢。

下面，會議進行第三項議程：請總經(jīng)理___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)

(講話完畢)剛才，_總作了十分重要的講話。_總主要從_個方面的標志總結了公司今年春運取得的歷史最好成績，并總結出了_點經(jīng)驗體會，既貼合客觀實際，又體現(xiàn)了豐富內涵，這對于指導今后春運工作很有借鑒好處。應對當前嚴峻的安全穩(wěn)定形勢，_總要求我們始終持續(xù)清醒的頭腦，以如履薄冰的職責感切實抓好安全工作，以壓倒一切的工作力度抓好維護穩(wěn)定這項政治任務。應對今年嚴峻的經(jīng)營壓力_總要求我們明確目標，開拓思路，努力增運增收，大力節(jié)支降耗，開創(chuàng)新局面。_總的講話，客觀實際，目標明確，措施具體。期望大家認真學習領會并貫徹落實。下面，會議進行第四項議程，請黨委書記___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)

(講話完畢)

剛才，_書記作了十分重要的講話。張書記主要從黨委工作的角度對今年春運工作的成績和特點進行了深入的總結分析，具有必須的高度。關于后階段的重點工作，張書記強調要突出抓好安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定工作和黨員先進性教育活動，并提出了具體要求。張書記的講話，態(tài)度鮮明，重點突出，內涵豐富。期望大家認真學習領會并貫徹落實。會后，各單位、部門要抓好對兩位主要領導講話精神的傳達學習，并以此為指導、為動力，團結和帶領公司全體干部職工，堅決奪取公司今年安全穩(wěn)定、經(jīng)營工作等各項工作的全面勝利。

會議議程到此進行完畢。

下面，發(fā)一個通知：請全體與會人員，點分到準時就餐。

會議到此結束，散會!

表彰大會主持稿3

各位領導、老師、同志們:

金風送爽，丹桂飄香。在第三十個教師節(jié)來臨之際，鎮(zhèn)黨委、政府今天在這里召開大窯鎮(zhèn)慶祝教師節(jié)暨表彰大會，以表示對全鎮(zhèn)廣大教師節(jié)日的祝賀和慰問。參加今天會議的有:鎮(zhèn)黨委、政府及招商辦領導班子全體成員，鎮(zhèn)機關及招商辦全體工作人員，鎮(zhèn)教工辦及各中小學全體教師。同時，我們還有幸邀請到區(qū)委常委、常務副區(qū)長___ 同志，副區(qū)長x_x_x_同志，區(qū)教體局局長x_x_x_同志參加今天的會議。首先，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

慶祝教師節(jié)暨表彰大會現(xiàn)在開始。

大會進行第一項:奏《國歌》。全體起立……請坐下。

大會進行第二項:中心小學學生向大會獻詞。

大會進行第三項:請鎮(zhèn)黨委副書記_ _ 同志宣讀表彰決定。

大會進行第四項:開始頒獎。首先頒發(fā)的教育工作先進單位(3個) ，他們是:初級中學、中心小學、學區(qū)小學o 請這些單位上臺領獎o(奏運動員進行曲)

下面，頒發(fā)的是先進教育工作者(10 名) ，請獲獎同志上臺領獎。(奏運動員進行曲)

下面，頒發(fā)的是優(yōu)秀班主任(10 名) ，請獲獎同志上臺領獎。(奏運動員進乎于曲)

下面，頒發(fā)的是優(yōu)秀輔導員、幼兒教師(1 0 名) ，請獲獎同志上臺領獎。

(奏運動員進行曲)

下面，頒發(fā)的是優(yōu)秀教師(30名)，請獲獎同志上臺領獎。(奏運動員進行同志們，讓我們以熱烈cikuwang.com的掌聲對獲獎單位和個人表示祝賀!

大會進行第五項:請部分單位和個人作表態(tài)發(fā)言。

首先，請初級中學發(fā)言，中心小學準備。

下面，請中心小學發(fā)言，優(yōu)秀教師代表準備。

下面，請優(yōu)秀教師代表發(fā)言。

大會進行第六項:請鎮(zhèn)黨委書記、招商黨工委書記_ _ _ 同志講話。

各位領導和同志們:

剛才，鎮(zhèn)黨委、政府對全鎮(zhèn)3 個教育工作先進集體和60 名先進個人進行了表彰，部分獲獎單位和優(yōu)秀教育代表又作了表態(tài)發(fā)言。鎮(zhèn)黨委書記、招商辦黨工委書記___同志作了重要講話。這些受到表彰的.同志是全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的優(yōu)秀代表，對他們進行表彰，既是鎮(zhèn)黨委、政府對他們工作的肯定與獎勵，也是對他們的鞭策和激勵。希望受到表彰的同志，繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。希望全鎮(zhèn)廣大教育工作者以他們?yōu)榘駱?，愛崗敬業(yè)，甘當人梯，勇于探索，富于創(chuàng)造，勤勤懇懇，無私奉獻，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

孫書記代表鎮(zhèn)黨委、政府在講話中對我鎮(zhèn)教育所取得的成績給予了充分肯定，同時對我鎮(zhèn)教育的發(fā)展和全體教職工提出了新的要求。希望大家按照鎮(zhèn)黨委、政府的妥求，總結過去，規(guī)劃未來，;孔機遇、迎挑戰(zhàn)，振奮精神，與時俱進，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，為培養(yǎng)適應現(xiàn)代經(jīng)濟、社會發(fā)展的高素質人才，為建設現(xiàn)代化教育強鎮(zhèn)做出自己不懈的努力。

慶祝教師節(jié)暨表彰大會到此結束。祝大家身體健康，閨家幸福，事業(yè)有成，節(jié)日愉快!

表彰大會主持稿4

各位員工：

今天我們在這里舉行__年度各生產(chǎn)部門優(yōu)秀員工表彰大會，我代表公司對榮獲__年度優(yōu)秀員工們表示熱烈的祝賀!對未能出席表彰會仍堅守在工作崗位上的優(yōu)秀員工表示衷心感謝!對出席本次表彰會的各位主管歡迎你們的到來，為優(yōu)秀員工們加油!對今晚同臺出席生日晚會的生日員工表示熱情的祝福!

我們將表彰大會與__年1月生日晚會聯(lián)在一起：一方面因會場有限，另一方面大家坐在一起也可以互相祝賀，相互鼓勵，讓我們在__年齊心協(xié)力攜手共創(chuàng)輝煌!

新的一年已來臨，新的篇章已打開，春節(jié)也將來臨近。有好多祝福的話就留給你們(等下你們領獎時說)，我就不多說!讓你們利用三和公司這個平臺盡情的說，讓美好的愿望都在__年實現(xiàn)!

表彰會的程序安排如下：

1、公司老板致辭;

2、王經(jīng)理作總結發(fā)言;

3、主管代表發(fā)言;

4、發(fā)獎品;

5、舉行生日晚會

按序進行中。。。 。。。

頒獎環(huán)節(jié)前：

為了對榮獲__年度優(yōu)秀員工表示感謝，公司為各位優(yōu)秀員工準備了一

份小小的禮品，感謝你們一年來或多年來為三和公司的發(fā)展所作的'努力!

同時也激勵更多的員工走進優(yōu)秀員工的隊伍!

。。。 。。。

你們都拿到禮品了，我沒有。怎辦呢。。。 。。。

沒關系，我會以你們?yōu)榘駱?，在__年努力工作，相信__年我和你們一樣，也會得到公司的認可，也會站在領獎臺上，領到一份沉甸甸的禮物交給我的媽媽!

6、生日晚會環(huán)節(jié)，表彰會退場。

。。

表彰大會主持稿5

各位教師，同學們：

今日我們共聚一堂，在這里隆重召開陶陽礦子弟學校畢業(yè)班優(yōu)秀學生表彰大會，在這離中考只有二百多天的日子里，我們召開這次大會一方面對成績優(yōu)異，表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行表彰和獎勵，同時向全體畢業(yè)班同學發(fā)出號召，號召大家迅速行動起來，以積極的心態(tài)投入到緊張的復習備考當中來，沉著應戰(zhàn)，攻克難關，奪取最后的勝利。希望你們牢記師長的重托和學校的關懷，拼搏努力，用最好的成績?yōu)樽约旱娜松鷮懴螺x煌的一頁，讓我校的教育水平再結碩果，再創(chuàng)新高。

下面我宣布，陶陽礦子弟學校畢業(yè)班優(yōu)秀學生表彰大會現(xiàn)在開始!

大會進行第一項，奏國歌，全體起立(請坐)

大會進行第二項，歡迎優(yōu)秀學生介紹學習經(jīng)驗

大會進行第三項，歡迎徐書記宣讀授獎決定

大會進行第四項，頒獎第一組： 張鑫、陰悅、耿鎮(zhèn)中、李力、孫靜嫻、吳康君、王澤旭、趙樂樂、劉德珂、武文斌

第二組： 任曉潔、刁洪凱、韓姍姍、孫治銘、李慧苓、胡靜、梁孝、李安東、榮云飛、劉帥

第三組： 白潔、劉波、孫壁良、魏文婕、段飛翔、胡春麗、閆德功、陳祥熙、司田田、張海洋

第四組： 馮菲、王永鵬、許韶朋、李政、趙云菲、丁寧、高健、閆寧寧、孫麗翔、解齊齊

第五組： 于樂、胡俊生、于洋、徐曉、吳洽、李家青、王鵬、閆琳琳、張鑫、高原

大會進行第五項，歡迎梁校長為大會作重要講話

大會進行第六項，請畢業(yè)班學生代表做表態(tài)發(fā)言

大會進行第七項，全體畢業(yè)班學生宣誓

今日的大會圓滿成功，這不僅是一個表彰會，更是一個中考動員會，加油鼓勁會。希望每一位同學一方面要向今日受到表彰的同學學習，揚長避短，不斷進步，另一方面，同學們要謹記梁校長的重要講話，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，以飽滿的熱情和旺盛的精力投入到緊張的學習當中去，拼搏努力，再創(chuàng)佳績，為個人、家庭、學校爭得榮譽。在此，我預祝同學們取得優(yōu)異的成績!

謝謝大家，散會!