導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)造佳績(jī)

本人長(zhǎng)期的一線工作及對(duì)業(yè)務(wù)的刻苦鉆研,不但積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車(chē)站廣場(chǎng)景觀改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎(chǔ)設(shè)施完善項(xiàng)目提升改造工程（三期）、南寧市長(zhǎng)堽路（快環(huán)-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級(jí)公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目施工（12標(biāo)）工程、河北省保定市生態(tài)農(nóng)業(yè)園景觀工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標(biāo)段——綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項(xiàng)目等幾十余項(xiàng)市省內(nèi)外重點(diǎn)景觀工程項(xiàng)目,創(chuàng)多項(xiàng)市優(yōu)良工程,其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

尤其是近5年來(lái)本人業(yè)績(jī)尤為突出：2018年主持的“體育休閑公園海綿化改造工程”獲南寧市建筑工程“真武閣杯”獎(jiǎng)；2017年9月至2018年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地；2017年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目施工（12標(biāo)）工程榮獲南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎(jiǎng)；2016年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項(xiàng)目被評(píng)為2016年度文明工地。

在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目施工（12標(biāo)）工程、南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項(xiàng)目的管理中,每一個(gè)項(xiàng)目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大,部分工程項(xiàng)目資金不到位,施工過(guò)程中經(jīng)濟(jì)核算要求高,工期要求緊,人力、物力投入較多,文明施工難度大。面對(duì)種種困難,我沒(méi)有退縮,憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁,在施工中協(xié)調(diào)了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、以及沿線村干部村民的關(guān)系,克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)提出較大范圍修改的諸多客觀原因,確保了道路能正常通車(chē)、體育休閑公園按時(shí)投入試營(yíng)、園博會(huì)期間正常使用,表現(xiàn)了一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)往而不勝的風(fēng)采。

二、嚴(yán)格管理,塑造精品

為保證工程質(zhì)量,作為項(xiàng)目經(jīng)理就必須提前了解每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,做好施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)、業(yè)主等協(xié)調(diào)好,做好每一項(xiàng)預(yù)案。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范,對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,經(jīng)常虛心向施工中的技術(shù)人員請(qǐng)教有關(guān)施工質(zhì)量要求的問(wèn)題,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范操作,并將所有技術(shù)規(guī)范組織項(xiàng)目部進(jìn)行三級(jí)學(xué)習(xí)與交底。

在施工中,狠抓細(xì)節(jié),從樹(shù)木的選擇,采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)號(hào)苗、土建材料的規(guī)格厚度、材質(zhì)的選定等入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。大到工程中的主體景觀建筑、噴泉水電、吊種大樹(shù)、移植大樹(shù),小到樹(shù)木的支撐保護(hù),植物的養(yǎng)護(hù)等等,都嚴(yán)格按技術(shù)要求規(guī)范、定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。一次因?yàn)槌霾?回來(lái)發(fā)現(xiàn)做墊層的混凝土的強(qiáng)度、厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,預(yù)訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等,立即責(zé)令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生,花崗巖也責(zé)令退貨。施工隊(duì)組及廠家央求我通融一下,被我斷然拒絕,并說(shuō):“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事,我給你開(kāi)了綠燈,就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈?！北救藢?duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求和一絲不茍,有效的保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格率,獲得了非常好的評(píng)價(jià)。

2016年1月至2016年6月,本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。該工程是南寧市重點(diǎn)項(xiàng)目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環(huán)路旁,另一邊臨邕江,長(zhǎng)9.5公里,對(duì)文明綠色施工及環(huán)境保護(hù)要求特別高。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,除了編制各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案外,特別編制了文明施工方案,制訂了工地?fù)P塵治理措施。施工過(guò)程全程對(duì)裸土進(jìn)行覆蓋,對(duì)出工地的車(chē)輛進(jìn)行清洗,確保車(chē)輛不帶泥上路。全工程在青環(huán)路范圍進(jìn)行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對(duì)該工程加大文明施工的投入,該工程被評(píng)為2016年度文明工地。

2016年8月至2017年8月,本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目施工(12標(biāo))工程的施工任務(wù)。該工程是欽州市重點(diǎn)項(xiàng)目,公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目非常重視,確定了此項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格,并爭(zhēng)取“邕城杯”。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),本人做了以下的工作:

1、以人為本。組織一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),由投標(biāo)時(shí)組織機(jī)構(gòu)中的五大員組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、組織編寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)》,根據(jù)實(shí)際情況制訂施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)計(jì),并按計(jì)劃實(shí)施。

3、制定項(xiàng)目管理制度,并把各管理職責(zé)分解落實(shí)到人,做到全員管理、全方位管理。每月根據(jù)管理人員的工作績(jī)效來(lái)決定工資分配,對(duì)服從工作安排、完成任務(wù)好的員工予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)且造成經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行處罰,大大提高員工的工作積極性。

4、狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格按圖按規(guī)范施工。施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行自檢,互檢專(zhuān)檢"三檢"檢驗(yàn)制度并有完整的檢驗(yàn)記錄。對(duì)于綠化工程,苗木在進(jìn)場(chǎng)前必須由質(zhì)檢員到苗圃實(shí)地檢査高度、冠幅、胸徑等參數(shù),滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求方可起苗,確保種苗的質(zhì)量。片植類(lèi)種植前必須按規(guī)范進(jìn)行場(chǎng)地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹(shù)穴中鋪粗砂并進(jìn)行消毒。施工員必須在場(chǎng)指導(dǎo)工人按要求種植。種植后必須安排人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保苗木成活。施工過(guò)程必須地做好工程質(zhì)量控制資料記錄,且保持與建設(shè)工程進(jìn)度同步。

5、狠抓安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,他注重落實(shí)安全技術(shù)交底制度,督促技術(shù)負(fù)責(zé)人把每個(gè)崗位的安全注意事項(xiàng)、容易發(fā)生安全事故的事項(xiàng)及一旦發(fā)生事故的處理辦法以書(shū)面的方式向操作工人交底。注重落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育及安全培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,本工程在第九屆廣西園博會(huì)開(kāi)園前勝利完成任務(wù),并得到欽州市建委的好評(píng)。該工程2017年獲得南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標(biāo),向欽州人民交出一份完美的答卷。

2018年2月至2018年4月，主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務(wù)，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)紅線總面積約13.45h㎡，主要對(duì)南寧市體育休閑公園進(jìn)行海綿化改造建設(shè)，包括海綿設(shè)施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質(zhì)量的控制上,我始終做到方案先行,交底在先,樣板引路,加強(qiáng)過(guò)程知道和工序驗(yàn)收,重視隱蔽驗(yàn)收工作。對(duì)重要工序組織相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題除積極組織整改外,重點(diǎn)放在制定預(yù)防措施上,杜絕同類(lèi)問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。主要分項(xiàng)工程設(shè)立樣板區(qū),展現(xiàn)規(guī)范程序和做法,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時(shí)做到了坡度準(zhǔn)確、細(xì)部處理規(guī)范,石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開(kāi)挖深度準(zhǔn)確,并對(duì)基坑嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)方案執(zhí)行開(kāi)挖,設(shè)備安裝規(guī)范,各類(lèi)設(shè)備的保護(hù)支墩設(shè)置規(guī)范、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點(diǎn)。

2017年9月至2018年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務(wù)。工程主要建設(shè)內(nèi)容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程,電氣工程, 園路鋪裝工程,圍墻工程,花架工程,泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬(wàn)元。施工中為答謝建設(shè)單位的信任,本人以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人一方面針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利,另一忙面利用自己多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系,降低勞動(dòng)力使用。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。為了掌握工程施工現(xiàn)狀和準(zhǔn)確施工數(shù)據(jù),他常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行勘測(cè)校對(duì),掌握一手原始資料。為保證工程質(zhì)量,及時(shí)地學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計(jì)工程施工的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同事要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。對(duì)施工各項(xiàng)進(jìn)行定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。以至于2017年度,北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地。

三、文明施工,樹(shù)立形象

本人作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人。具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識(shí)。根據(jù)園林工程參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點(diǎn),制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目無(wú)任何安全文明施工事故。

施工過(guò)程中,對(duì)5米深基坑開(kāi)挖提前組織編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)各參建方論證后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，嚴(yán)格做好三級(jí)教育工作,加大安全防范設(shè)施的投入,通過(guò)早班會(huì)、黑板報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的有效預(yù)防措施,通過(guò)講評(píng)方式指出現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為,努力創(chuàng)造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境,建立并演練應(yīng)急預(yù)案。每周帶領(lǐng)專(zhuān)職人員進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,制定有效措施,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍人物，他的言行和思想直接影響著本企業(yè)員工的意識(shí)。如果主要領(lǐng)導(dǎo)不重視文明施工，那么該企業(yè)的職工就不可能會(huì)把文明施工放在心上。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工，那么員工們即使開(kāi)始這方面意識(shí)淡薄，也會(huì)逐漸增強(qiáng)起來(lái)起來(lái)。另外，搞好文明施工是需要人力、財(cái)力和物力上的支持，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這些方面不給予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空話(huà)。

  2.加強(qiáng)教育使全體員工都能認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性，并認(rèn)真去落實(shí)。員工是實(shí)現(xiàn)文明施工的實(shí)施者和監(jiān)督者，如果員工對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不足，施工過(guò)程沒(méi)有管理人員去要求和管理，而是由著工人的性子去隨意操作做，就不會(huì)搞好文明施工。比如說(shuō)搭一個(gè)基坑的防護(hù)欄桿，如果沒(méi)有監(jiān)督和檢查，工人干的時(shí)候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)。此時(shí)就需要基層管理者對(duì)他進(jìn)行糾正，這時(shí)這個(gè)護(hù)欄肯定搭設(shè)的就比較標(biāo)準(zhǔn)了；材料的堆放也是這樣 。因此員工只有對(duì)搞好文明施工有了較高的認(rèn)識(shí)，才能有可能把這項(xiàng)工作搞好。

  3.企業(yè)要有嚴(yán)格的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。文明施工是一項(xiàng)枯燥而煩瑣的工作，沒(méi)有相應(yīng)的管理制度進(jìn)行約束，人們?cè)谑┕み^(guò)程中，就會(huì)偷工減料、材料就會(huì)隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質(zhì)量、浪廢了材料還會(huì)影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴(yán)格的管理制度、制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。長(zhǎng)此下去員工就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣并自覺(jué)執(zhí)行。

  4.選擇有信譽(yù)有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊(duì)伍。協(xié)力隊(duì)伍是我們施工的主體，他們的能力和習(xí)慣直接影響到施工的安全，工程的質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊(duì)伍，不僅可以保證施工安全、工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強(qiáng)度。所以要想做好文明施工必須選擇訓(xùn)練有素、又有良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊(duì)伍。

  5.定期和不定期地進(jìn)行檢查和評(píng)比。在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)造一種先進(jìn)光榮，落后可恥的氛圍，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比和成績(jī)公布，使優(yōu)勝者切實(shí)得到實(shí)惠，使落后者付出代價(jià)，從而使大家自覺(jué)自愿地去爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)對(duì)那些每次評(píng)比都排在后邊的單位，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，直至清除出場(chǎng)。

四、精細(xì)核算,創(chuàng)效增收

本人以強(qiáng)烈的自信心嚴(yán)格把關(guān)、抓好精細(xì)核算工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。根據(jù)工程情況,有效限定費(fèi)用支出。在施工工程中,十分注重變更鑒證結(jié)算工作,杜絕讓企業(yè)吃虧。

在擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),在成本管理上完善了項(xiàng)目成本管理體系設(shè)置。以項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目成本核算的控制中心,對(duì)整個(gè)工程的項(xiàng)目成本管理制定控制目標(biāo)和決策。本人按項(xiàng)目部按組成和職能的不同分成四個(gè)成本空置版塊:生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、財(cái)務(wù)組分辨進(jìn)行成本核算。根據(jù)與公司簽定的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)作為項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ),確定施工成本控制目標(biāo)、審核施工過(guò)程中項(xiàng)目成本控制和總結(jié)成本控制過(guò)程中岀現(xiàn)的問(wèn)題。要求成本核算員編制項(xiàng)目實(shí)施成本,為項(xiàng)目工程確定施工成本控制目標(biāo)提供依據(jù),同時(shí)為材料組提供材料成本單價(jià),作為材料采購(gòu)單價(jià)的依據(jù),按月結(jié)算實(shí)際成本,對(duì)比分析成本管理的執(zhí)行情況,找出原因反饋給領(lǐng)導(dǎo)以便改正。要求生產(chǎn)組控制和對(duì)各施工班組材料領(lǐng)用嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)用制度,領(lǐng)用時(shí)必須有各主管工長(zhǎng)簽字方可領(lǐng)料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價(jià)進(jìn)行采購(gòu),材料質(zhì)量合格、數(shù)量一致方可驗(yàn)收。要求財(cái)務(wù)組每月按實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)提供給成本核算員,以便計(jì)入當(dāng)月成本。新的項(xiàng)目成本管理模式的建立使項(xiàng)目成本管理中每個(gè)參與者的職責(zé)更加明確,各小組間的配合更加密切,材料的浪費(fèi)得到有效控制,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,克服過(guò)去先干后算,不負(fù)責(zé)任的成本可算形式,項(xiàng)目部各管理人員水平逐步提高,使項(xiàng)目管理完全處于良性循環(huán)和有效監(jiān)控狀態(tài),從而來(lái)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

五、苦干拼搏,為人師表

對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,幾乎每天第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)最后一個(gè)離開(kāi),把項(xiàng)目當(dāng)成家,心里只想著把工作做好。

工程吃緊時(shí)與大家一起夜以繼日摸爬滾打,身體力行,親自吊裝景觀石的擺放,親自點(diǎn)坑放線,手就是我的畫(huà)筆、地球就是我的畫(huà)紙，石灰粉就是我的墨水,一幅幅作品就這樣在現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)出來(lái),種出來(lái)。

本人對(duì)項(xiàng)目中大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視,每一項(xiàng)目也幫助學(xué)校帶一些畢業(yè)生實(shí)習(xí),親歷親為的教導(dǎo)一批又一批的實(shí)干型學(xué)生。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中,講專(zhuān)業(yè),講細(xì)節(jié),施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授,細(xì)心培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望。

篇2

關(guān)鍵詞：園林工程；施工問(wèn)題；對(duì)策

園林工程是一門(mén)復(fù)雜而系統(tǒng)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，以地理學(xué)、林學(xué)、地質(zhì)學(xué)、藝術(shù)學(xué)、環(huán)境科學(xué)與工程等多種學(xué)科為基礎(chǔ)對(duì)自然環(huán)境的重塑。

園林工程施工從大的方面來(lái)講，主要含有大樹(shù)移栽、建筑小品施工、假山工程、土方工程、水景工程等；從小的方面來(lái)講，就是人們通常所指的苗木栽培與養(yǎng)護(hù)、施工放樣、給排水等。其中苗木的栽培至關(guān)重要，這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)園林施工的效果有很大的影響。園林工程作為城市綠化的一部分，在施工中的問(wèn)題影響到工程的整體質(zhì)量及城市綠化的成效，因此應(yīng)重視園林工程施工中的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決辦法，保證園林工程的施工質(zhì)量從而促進(jìn)城市綠化的不斷發(fā)展。

園林工程施工過(guò)程的質(zhì)量保證是一件園林工程成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于園林工程的特殊性，大家總是下意識(shí)的認(rèn)為園林綠化工程只不過(guò)是在花園、草地、公路上進(jìn)行花花草草的移栽、修剪而已。所謂園林施工工程，指的是園林施工企業(yè)對(duì)某一園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果，而園林施工工程管理則主要以員工工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以完成整個(gè)園林項(xiàng)目為主要目的，以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為根基，以相關(guān)的園林施工組織及管理制度為保證，以構(gòu)成園林施工工程管理項(xiàng)目要素為條件，對(duì)園林施工工程進(jìn)行過(guò)程控制和施工質(zhì)量管理的系統(tǒng)體系。

1 園林工程施工中存在的問(wèn)題

1.1 方案設(shè)計(jì)階段

要高度重視園林施工工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和管理工作.在園林施工工程過(guò)程中，圖紙的設(shè)計(jì)及會(huì)審是最為基礎(chǔ)和重要的工作，決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和返工率等問(wèn)題。施工單位在獲得設(shè)計(jì)人員提供的圖紙時(shí)，要由專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)其中涉及的水電、土建、綠化等方面進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，把圖紙中存在的問(wèn)題一一列出，并與設(shè)計(jì)單位及人員第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

很多參與園林施工工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)者，對(duì)自己負(fù)責(zé)的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，直接導(dǎo)致園林施工工程無(wú)法順利開(kāi)展。究其原因，主要是因?yàn)閳@林施工的特殊性，其施工工程效果如何，均要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上。必須經(jīng)過(guò)施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位三方的嚴(yán)格圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，才能對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行可行性研究分析，從而進(jìn)一步指導(dǎo)施工單位對(duì)具體設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行理解，保證園林施工工程的進(jìn)度與質(zhì)量。然而，縱觀當(dāng)前園林工程施工人員，具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)非常有限，比如一些土建專(zhuān)業(yè)的管理人員所具備的生物知識(shí)較為欠缺，而園林專(zhuān)業(yè)的人才所具備的建筑知識(shí)較為欠缺，從而使園林在施工過(guò)程中缺乏全局觀念出現(xiàn)一系列問(wèn)題。

1.2 施工階段

園林工程項(xiàng)目招投標(biāo)不符合規(guī)范，這在日益市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)體現(xiàn)得“淋漓盡致”，招投標(biāo)的不規(guī)范，業(yè)主將工程承包給包工頭，就這樣層層下去缺少一套完善的管理體系使得各個(gè)部門(mén)之間極其復(fù)雜。還有一些施工單位或許是因?yàn)檫M(jìn)度原因，或許是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，未在苗木栽培之前對(duì)土壤和苗木進(jìn)行有效處理，導(dǎo)致外部環(huán)境達(dá)不到苗木生長(zhǎng)要求，苗木在日后的生長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，直接影響了整體工程的施工質(zhì)量。

要高度重視對(duì)園林施工工程的過(guò)程管理工作。園林施工工程的過(guò)程管理關(guān)乎整個(gè)施工的秩序，如果施工企業(yè)未能按照規(guī)定的工序和過(guò)程進(jìn)行施工，則極易造成返工、滯留、材料浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

1.3 竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段

園林綠化項(xiàng)目工程施工后的階段工作分為資料的整理、總結(jié)和養(yǎng)護(hù)管理體制的完善。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在建筑綠化項(xiàng)目竣工后，才剛剛驗(yàn)收完畢就出現(xiàn)了樹(shù)木綠化效果的破壞，同時(shí)，工程管理者卻缺乏對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的重視從而使得園林工程的后期維護(hù)工作不能正常開(kāi)展。長(zhǎng)而久之，園林草坪內(nèi)雜草叢生肩一些地方甚至出現(xiàn)了病蟲(chóng)危害、苗木死亡現(xiàn)象導(dǎo)致園林綠化建設(shè)項(xiàng)目工程嚴(yán)重受阻。

2 園林工程施工中問(wèn)題的解決措施

2.1 培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍

要高度重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)工作。作為優(yōu)秀的園林施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須具備一支高素質(zhì)、高技能的由園林工程師、水電工程師組成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，同時(shí)為了保證后續(xù)園林專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)水平的提升，還必須具備自己的園林養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，養(yǎng)護(hù)人才必須懂得苗木的生長(zhǎng)特性及各類(lèi)園林養(yǎng)護(hù)程序。在圖紙會(huì)審之后，施工單位要赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，特別是針對(duì)較大的主體園林景觀，一定要認(rèn)真復(fù)核圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際標(biāo)高，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和干涉，要及時(shí)要求圖紙的提供方、監(jiān)理部門(mén)及設(shè)計(jì)人員共同協(xié)調(diào)解決，赴絕施工放線時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題造成人力物力財(cái)力的損失。

2.2 提高施工和管理人員的技術(shù)能力以及規(guī)范施工要求

在園林施工工程開(kāi)工之前，必須做好現(xiàn)場(chǎng)的土建、綠化及水電協(xié)調(diào)工作，確定好施工的先后順序，同時(shí)要做好消防、燃?xì)獾阮A(yù)埋管路工作，以免其日后影響園林項(xiàng)目的整體美觀效果。作為園林施工工程的管理人員要有條不紊地協(xié)調(diào)各工序的施工次序，加強(qiáng)施工工序管理從而降低施工成本，使整個(gè)項(xiàng)目向規(guī)范化方向發(fā)展。

施工人員對(duì)于每一個(gè)工程都要有認(rèn)真的態(tài)度，積極有效的與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，充分理解設(shè)計(jì)理念。國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分施工人員的專(zhuān)業(yè)水平差、綜合素質(zhì)低造成了園林施工工程低質(zhì)量、低水平建設(shè)。因此在施工前，不僅要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇施工質(zhì)量高、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，而且要從建筑美學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，將責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到個(gè)人提升整體素質(zhì)通過(guò)選苗和對(duì)土壤優(yōu)化處理兩方面在施工過(guò)程中提出現(xiàn)實(shí)要求為后期綠化爭(zhēng)取有利條件。

2.3 落實(shí)工程驗(yàn)收和綠化養(yǎng)護(hù)工作

園林綠化的養(yǎng)護(hù)復(fù)雜多變，因此在竣工驗(yàn)收后的園林養(yǎng)護(hù)中，我們要切實(shí)將每一個(gè)環(huán)節(jié)做好，切實(shí)保障園林維修養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人的身上。并且，我們還應(yīng)大力宣傳城市園林綠化建設(shè)，深化人們的意識(shí)也可以在電視廣播上呼吁人們愛(ài)護(hù)環(huán)境，愛(ài)惜我們的城市。

完善關(guān)于園林工程質(zhì)量方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)健全對(duì)其控制體系。定期對(duì)養(yǎng)護(hù)人員開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳力度提高環(huán)保意識(shí)創(chuàng)建美好和諧環(huán)境。養(yǎng)護(hù)管理工作是園林工程施工過(guò)程中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)園林工程施工的施工質(zhì)量有重要作用，因此施工人員應(yīng)該重視起來(lái)，不能有一絲懈怠，項(xiàng)目移交一年內(nèi)應(yīng)充分保證植物的成活率，做好植物每一個(gè)季節(jié)的養(yǎng)護(hù)工作，提高園林工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

園林建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出很多弊端，隨著時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)于園林環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高，因而，園林工程的施工技術(shù)的重要性也日益凸顯。因此，我們要根據(jù)園林施工工程中存在的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決措施。所以，我們只有做好全過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到方案的設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制、工程竣工驗(yàn)收后養(yǎng)護(hù)管理工作等每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，不斷改進(jìn)施工技術(shù)，不斷尋求解決對(duì)策。國(guó)家相關(guān)部門(mén)要盡快根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)出臺(tái)新的園林規(guī)范和法規(guī)，為園林工程的健康良好運(yùn)行提供法律引導(dǎo)和保護(hù)，不斷地規(guī)范創(chuàng)新管理才能更好地推進(jìn)園林建設(shè)工程的不斷發(fā)展才能要順利地完成園林工程的施工建設(shè)才能建造出一個(gè)讓人們真正感到舒服、綠化、溫馨的家園。這樣，我國(guó)園林行業(yè)才能逐步走向規(guī)范化管理。■

參考文獻(xiàn)

[1]廖堂貴.園林施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代園藝，2014（8）：203.

篇3

關(guān)鍵詞：園林工程；項(xiàng)目管理；控制策略；分析

作者：冀煒煒（奎屯市林業(yè)園林局，新疆奎屯833200）

園林工程的項(xiàng)目管理是園林工程行業(yè)快速發(fā)展的需要，也是提高園林工程建設(shè)質(zhì)量，提高園林建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的需要。提高園林工程質(zhì)量和成本控制，積極建設(shè)管理體系，提高管理人員的管理技術(shù)水平，從而提高園林工程建設(shè)質(zhì)量，有效提高園林工程行業(yè)健康發(fā)展。

1園林工程項(xiàng)目管理的重要性

1.1園林工程項(xiàng)目管理是行業(yè)快速發(fā)展的需要

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，園林工程項(xiàng)目建設(shè)也步入了快車(chē)道，但在園林工程的實(shí)際建設(shè)管理中，仍存在一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不完善的情況，導(dǎo)致在工程建設(shè)項(xiàng)目的管理中技術(shù)管理人員無(wú)據(jù)可依，園林工程建設(shè)存在一定的管理隱患。并且由于園林工程企業(yè)入行門(mén)檻低等原因，導(dǎo)致園林建設(shè)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，嚴(yán)重干擾行業(yè)的健康發(fā)展，從而在一定程度上影響園林工程建設(shè)管理水平的提高，影響園林工程產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展[1]。

1.2園林工程籌劃設(shè)計(jì)階段的管理存在嚴(yán)重的缺失

對(duì)于園林工程的建設(shè)而言，園林工程的籌劃以及設(shè)計(jì)階段的管理十分重要，關(guān)系到園林工程整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，以及工程建設(shè)的整體效益?，F(xiàn)階段我國(guó)園林工程建設(shè)中，對(duì)于園林工程的籌劃、設(shè)計(jì)階段的管理存在嚴(yán)重的缺失。園林工程的建設(shè)單位往往不夠重視籌劃和設(shè)計(jì)，在沒(méi)有規(guī)劃以及設(shè)計(jì)的情況下盲目開(kāi)工，導(dǎo)致園林工程的建設(shè)中管理人員無(wú)據(jù)可依，嚴(yán)重影響園林工程的建設(shè)質(zhì)量。

1.3園林工程建設(shè)管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍偏低

基于園林工程建設(shè)復(fù)雜性的特性，園林工程的建設(shè)對(duì)工程技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)也提出了較高的要求，但是由于園林工程的行業(yè)特點(diǎn)，園林工程建設(shè)的管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，很多管理人員并不具備園林工程管理的綜合素質(zhì)，甚至有部分管理人員完全不懂園林工程建設(shè)管理，嚴(yán)重影響園林工程的建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)效益，影響園林建設(shè)企業(yè)的發(fā)展[2]。

2加強(qiáng)園林工程項(xiàng)目管理與控制的幾點(diǎn)建議

2.1加強(qiáng)園林工程的成本以及質(zhì)量控制

加強(qiáng)對(duì)于園林工程的成本和質(zhì)量的控制是工程管理的重要內(nèi)容，必須貫徹到園林工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等建設(shè)管理過(guò)程中。在園林工程的各個(gè)階段，加強(qiáng)對(duì)于園林工程的各項(xiàng)管理，從而提園林工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多的設(shè)計(jì)變更，實(shí)現(xiàn)園林工程的精確化管理，提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量，并有效節(jié)約建設(shè)成本，提高建設(shè)單位的投資效益。

2.2不斷完善園林工程建設(shè)管理體系

園林建設(shè)單位在工程的日常管理中，要根據(jù)工程建設(shè)的需要，及時(shí)制定可執(zhí)行度高的管理制度，并加強(qiáng)對(duì)于管理制度的宣傳與培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于承建施工單位管理制度的灌輸，提高園林工程的管理效率，并在不斷建設(shè)中積累完善管理體系，使其能夠真正服務(wù)于園林工程的建設(shè)，提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量，提高園林工程的投資效益[3]。

2.3加強(qiáng)施工圖紙的審查與管理，提高園林工程管理質(zhì)量

在園林工程建設(shè)中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于園林工程施工圖紙的審查與管理，選取資質(zhì)高、信譽(yù)好、審圖能力強(qiáng)的第三方審圖機(jī)構(gòu)，結(jié)合園林工程地區(qū)的環(huán)境特性等特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)于施工圖紙的審查，從而提高園林工程的施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高施工圖紙的詳細(xì)性，使得工程施工圖紙能夠更好地指導(dǎo)園林工程的建設(shè)，提高園林工程的管理水平，提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)園林工程建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高園林工程建設(shè)的管理水平

建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)管理技術(shù)人員的培養(yǎng)，定期舉辦專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)教育活動(dòng)，并引導(dǎo)管理人員不斷地進(jìn)行自我的學(xué)習(xí)，從而提高自身的園林工程建設(shè)管理技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，從而提高園林工程的工程建設(shè)管理水平，提高園林工程的整體建設(shè)質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展[4]。

篇4

關(guān)鍵詞：園林工程施工 施工質(zhì)量 管理措施

1重視技術(shù)人員配備

很多新成立的園林公司，往往是由苗圃或其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，缺乏技術(shù)人員。由于近幾年來(lái)新成立的園林公司多，而園林行業(yè)的從業(yè)人員特別是有工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有一定的數(shù)量，這就造成了“僧多粥少”局面的產(chǎn)生。而在工程建設(shè)中，沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的參與，是不可能創(chuàng)建出精品園林工程的。

從老的園林公司或大專(zhuān)院校、科研院所聘請(qǐng)甚至“挖來(lái)”他們的骨干技術(shù)人員，再?gòu)拇髮?zhuān)院校新招聘大學(xué)生，以老帶新，形成一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是很多園林公司的做法。對(duì)這一做法，關(guān)鍵是能不能留住人才，不管是高薪聘請(qǐng)的骨干技術(shù)人員，還是新畢業(yè)的大學(xué)生，一定要給他們提供施展才華的“舞臺(tái)”，以充分展示他們的聰明才智，還要在薪酬上盡量滿(mǎn)足每個(gè)人的要求，使技術(shù)人員以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，而不是整天琢磨著進(jìn)行跳槽。

2對(duì)每一個(gè)園林工程都要進(jìn)行完善的施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是園林工程施工的重要的技術(shù)文件，是施工單位在施工前期關(guān)于該工程應(yīng)投入的人力、物力、財(cái)力以及需要占用的時(shí)間的合理計(jì)劃和組織，是該工程實(shí)施的綱領(lǐng)性?xún)?nèi)容。很多園林公司，只是在工程投標(biāo)時(shí)，從網(wǎng)上下載或?qū)⒁郧肮こ痰氖┕そM織設(shè)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)單修改，從而形成新的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)待園林施工，沒(méi)有一個(gè)完善的施工組織設(shè)計(jì)，而匆忙開(kāi)工，對(duì)工程建設(shè)是非常不利的。

進(jìn)行完善的施工組織設(shè)計(jì)編制，首先應(yīng)有明確的針對(duì)性，是唯一的，是針對(duì)某一工程的。應(yīng)針對(duì)某一工程特定的立地條件、植物、種植時(shí)間而編制，這樣才能有效的指導(dǎo)、監(jiān)督該園林工程的施工并保證工程質(zhì)量的質(zhì)量和進(jìn)度。其次應(yīng)全面覆蓋工程的全部過(guò)程，保證內(nèi)容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的標(biāo)準(zhǔn)，不說(shuō)大話(huà)和空話(huà)。

3重視施工質(zhì)量，強(qiáng)化施工管理措施

3.1重視現(xiàn)場(chǎng)交底

大力推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底制度，通過(guò)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，使一線的施工人員理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工各工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。

3.2推行樣板大樣制度

在關(guān)鍵部位、細(xì)致部分大面積施工前，有必要先行試驗(yàn)，先做出樣板，征求各方面意見(jiàn)和建議后，方可大面積施工。

3.3重視施工日志的填寫(xiě)

很多工程，由于工期緊，項(xiàng)目多，施工人員疲于應(yīng)付，從而導(dǎo)致漏填施工日志。而施工日志等書(shū)面材料，是竣工驗(yàn)收的重要材料，事后補(bǔ)填，會(huì)產(chǎn)生很多漏項(xiàng)。如果涉及圖紙變更等情況，應(yīng)請(qǐng)甲方和監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行簽證，最終列入工程結(jié)算。

3.4實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度

實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度，施工過(guò)程中，對(duì)半成品、喬灌木進(jìn)行貨源地預(yù)驗(yàn)收，增強(qiáng)業(yè)主信心，減少現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，確保施工進(jìn)度。工程交業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目部、公司質(zhì)檢部門(mén)先按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

3.5強(qiáng)化施工管理措施

建立目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行目標(biāo)分解管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。緊緊抓住影響景觀效果的關(guān)鍵控制點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理。在每個(gè)分部、每道工序施工詳細(xì)交底下達(dá)前指定質(zhì)量目標(biāo)，不達(dá)到目標(biāo)不允許進(jìn)行下道工序的施工。

4合理控制施工項(xiàng)目成本

在工程施工中，推行有效的管理，控制和降低施工成本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頭等大事。為了提高工程質(zhì)量，不是盲目的多投資或少花錢(qián)，而要進(jìn)行科學(xué)合理的成本控制。

4.1嚴(yán)格施工期間的成本控制

建立和健全原始記錄與統(tǒng)計(jì)工作。在施工過(guò)程中，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗、費(fèi)用開(kāi)支等，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地作好原始記錄，并建立傳遞、保管和存檔等制度，配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格考勤，加強(qiáng)物料領(lǐng)用管理、減少浪費(fèi)。強(qiáng)化有效的施工管理，就能有效的節(jié)約支出，降低成本，從而創(chuàng)造出好的效益，保證工程質(zhì)量。

努力控制和降低主要材料成本。園林工程施工主要材料是苗木。苗木成本在整個(gè)項(xiàng)目成本中所占比重較大。在保證采購(gòu)到高質(zhì)量苗木的前提下降低采購(gòu)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的途徑之一。這樣就形成了異地采購(gòu)等很多方法。如某公司在苗木采購(gòu)前，向公司周邊的苗圃發(fā)出詢(xún)價(jià)傳真，比較各地的苗木差價(jià)，計(jì)算運(yùn)費(fèi)等其他費(fèi)用后就能采購(gòu)到低價(jià)格苗木。

4.2重視竣工驗(yàn)收階段的成本控制

從當(dāng)前情況看，很多公司在工程竣工掃尾階段，就會(huì)把主要施工人員抽調(diào)到其他在建工程，以致掃尾階段拖拖拉拉，機(jī)械設(shè)備無(wú)法轉(zhuǎn)移，成本費(fèi)用照常發(fā)生，使在建階段取得的經(jīng)濟(jì)效益逐步流失。一定要精心安排，采取“快刀斬亂麻”的方法，把竣工掃尾時(shí)間縮短到最短時(shí)間。

篇5

關(guān)鍵詞：城市園林；綠化；對(duì)策；陽(yáng)曲縣

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16749944（2016）13017602

1引言

陽(yáng)曲縣位于太原市北部，屬太原市的郊區(qū)縣，地處忻州與晉中盆地之脊梁地帶，南距省城太原17 km。其地理特點(diǎn)是山多川少，溝壑縱橫，東、西、北三面較高，中南面較低。陽(yáng)曲縣屬暖溫帶大陸型氣候，自然資源豐富，宜林地和荒山牧坡廣闊。隨著城市化進(jìn)程的加快，陽(yáng)曲縣的園林綠化事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，連續(xù)3年被評(píng)為省級(jí)園林縣城稱(chēng)號(hào)。但由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)，居民環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)，致使城市園林綠化中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。通過(guò)觀察分析，總結(jié)出園林綠化中普遍存在的問(wèn)題，并提出了發(fā)展對(duì)策。

2存在的問(wèn)題

2.1綠化建設(shè)缺乏規(guī)劃

陽(yáng)曲縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的縣城，綠化工作尤為重要。近年來(lái)，陽(yáng)曲縣對(duì)園林綠化投入增多，從2005年開(kāi)始動(dòng)員全民義務(wù)植樹(shù)，從荒山治理到縣城公園建設(shè)、縣城道路綠化、機(jī)關(guān)單位庭院綠化、住宅小區(qū)綠化，再到防護(hù)林帶建設(shè)、生產(chǎn)綠地建設(shè)等，全方位加強(qiáng)了綠化建設(shè)力度，綠化工作取得了顯著成績(jī)，縣城面貌有了很大改觀。但忽視了園林綠化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，尤其是近年來(lái)為了加快城市化建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)行了大規(guī)模的城市改造工程，一些成年樹(shù)木被砍伐，雖然新建后進(jìn)行了栽種，勢(shì)必造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。對(duì)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備和資金投入不足，成熟可實(shí)施的項(xiàng)目較少。部分新建工程，單位附屬綠化還未達(dá)到規(guī)定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)和質(zhì)量不高[1]。加上土地權(quán)屬難以協(xié)調(diào)，影響綠化項(xiàng)目的實(shí)施和建設(shè)工程的進(jìn)展，有些綠化工程還未達(dá)標(biāo)，造成了景觀效果不明顯的問(wèn)題。

2.2綠化重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)，管理水平低

綠化工程與建筑工程不同的地方是其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，但綠化施工也絕不是單純的種樹(shù)和鋪草那么簡(jiǎn)單，如果對(duì)土壤、樹(shù)坑規(guī)格、基肥、病蟲(chóng)害防治等諸多方面不做嚴(yán)格要求，會(huì)增加后期維護(hù)管理的難度。俗話(huà)說(shuō)“三分建、七分管”，陽(yáng)曲縣的養(yǎng)護(hù)管理、技術(shù)含量不是很高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少的問(wèn)題。例如一些小公園，由于養(yǎng)護(hù)方面的缺失，許多樹(shù)木修剪不到位，樹(shù)形和高矮沒(méi)有及時(shí)得到控制，有雜草叢生的現(xiàn)象，加之專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)病蟲(chóng)害防治不到位，使樹(shù)木生長(zhǎng)不良。雖然整體園林綠地面積增量很大，但園林綠化科研人員培訓(xùn)和管養(yǎng)資金不足的問(wèn)題仍然存在，對(duì)綠地后期管護(hù)投入不夠使一些園林景觀達(dá)不到預(yù)期效果。

2.3綠化樹(shù)種單一，缺乏生物多樣性

陽(yáng)曲縣綠化樹(shù)種雖然較多，但常見(jiàn)的楊樹(shù)、柳樹(shù)、梧桐、泡桐、槐樹(shù)等植物居多，像銀杏、冷杉、海棠、桑樹(shù)、連翹等植物很少，造成景觀相對(duì)單調(diào)，在色彩、季相上變化不大，難以體現(xiàn)其園林藝術(shù)風(fēng)貌。在樹(shù)種配置方式上，大多采用叢植和群植的植物模式，而列植和對(duì)植的植物應(yīng)用模式少。

2.4病蟲(chóng)害頻繁發(fā)生

（1）由于植物布局不是很合理：陽(yáng)曲縣園林植物搭配不合理，例如多條街道同栽一個(gè)樹(shù)種，當(dāng)一個(gè)小區(qū)發(fā)生蟲(chóng)害時(shí)，迅速向相鄰的小區(qū)或者街道擴(kuò)散，極易導(dǎo)致病蟲(chóng)害的蔓延，造成大面積的受害。

（2）縣城建筑物的增多，使得通風(fēng)差，加之土壤貧瘠、氣、水、土等環(huán)境污染，為一些病蟲(chóng)的孽生、發(fā)展和傳播提供了有利的條件，直接導(dǎo)致樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)減弱、抗逆性降低[2]。例如紅蜘蛛、蚜蟲(chóng)之類(lèi)的食葉害蟲(chóng)，悶熱窩風(fēng)的環(huán)境最適合它們的繁殖，就算是寒冬都可以在各種建筑物的縫隙里找到穩(wěn)定場(chǎng)所。

（3）陽(yáng)曲縣園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，缺乏專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、設(shè)備和人才，對(duì)檢疫工作重要性認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)病蟲(chóng)害嚴(yán)重時(shí)，濫用化學(xué)農(nóng)藥防治，雖然一些害蟲(chóng)作為主要防治對(duì)象暫時(shí)得到控制，但同時(shí)殺傷了大量害蟲(chóng)天敵，破壞了生態(tài)平衡，致使防治后災(zāi)害沒(méi)有完全消除，而且害蟲(chóng)產(chǎn)生的抗藥性造成了生態(tài)環(huán)境的惡性循環(huán)。

3對(duì)策建議

3.1提高認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳

城市園林綠化是具有公益性的基礎(chǔ)設(shè)施，是改善生態(tài)環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要途徑，是城市文明的象征。相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)城市園林綠化工作的重要性，牢固樹(shù)立城市生態(tài)保護(hù)意識(shí)，把園林綠化工作作為踐行群眾路線教育的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)抓好抓實(shí)。要在政策上給予傾斜、在資金上給予保障，要廣泛開(kāi)展園林綠化法律法規(guī)和知識(shí)的宣傳，通過(guò)設(shè)立標(biāo)示牌、發(fā)放宣傳冊(cè)、做公益廣告等多種形式，讓居民意識(shí)到綠化環(huán)境并且保護(hù)環(huán)境的重要性。要廣泛深入地開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)，人人參與，人人負(fù)責(zé)。要積極創(chuàng)造條件，建立健身休閑設(shè)施，拓展文化活動(dòng)的空間，讓人民群眾共享園林綠化的建設(shè)成果，共建美好家園。

3.2因地制宜，科學(xué)規(guī)劃

根據(jù)因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則，首先，對(duì)該縣地形、地貌、水體和生態(tài)群落進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，對(duì)土壤進(jìn)行理化分析，實(shí)行適地適樹(shù)，種植以鄉(xiāng)土樹(shù)種為主，適當(dāng)選種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期引種馴化后表現(xiàn)良好的樹(shù)種，科學(xué)配置生態(tài)林與經(jīng)濟(jì)林，實(shí)現(xiàn)喬灌結(jié)合，層次分明。同時(shí)考慮樹(shù)種密度、生長(zhǎng)速度、植株的大小等因素，及時(shí)移植、補(bǔ)植和修剪。其次，根據(jù)植物季相進(jìn)行規(guī)劃，充分研究植物的樹(shù)型、花期、葉及果實(shí)的色澤變化，利用其外部特征體現(xiàn)季節(jié)特色。例如早春開(kāi)花早的桃樹(shù)、迎春花，夏季的荷花，秋季的楓樹(shù)，冬季的常綠喬木等。最后，在不同的園林綠地，因地制宜地選擇不同的樹(shù)種。例如在道路兩旁，應(yīng)選擇耐修剪、易生長(zhǎng)、易移植的樹(shù)種，在公園或者是小區(qū)綠化帶，可以種植一些觀賞價(jià)值高或者有美好寓意的樹(shù)種，像海棠、山楂樹(shù)、丁香等。

2016年7月綠色科技第13期

蔡轉(zhuǎn)仙：陽(yáng)曲縣城市園林綠化中存在的問(wèn)題及對(duì)策園林與景觀

3.3抓好園林隊(duì)伍建設(shè)，提高管護(hù)水平

為抓好綠化養(yǎng)管工作，需要對(duì)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)[3]，與專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行聯(lián)系，抓緊培訓(xùn)，實(shí)地進(jìn)行實(shí)踐，確保專(zhuān)業(yè)知識(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。二是啟動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)系統(tǒng)，推行綠化工作目標(biāo)責(zé)任制，把綠化工作逐級(jí)落實(shí)，責(zé)任到人，并將綠化工作指標(biāo)納入績(jī)效考核體系。三是配備高素質(zhì)綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才，懂知識(shí)、有技術(shù)，實(shí)現(xiàn)既能種植、修剪，又能設(shè)計(jì)造景的需要。

3.4加強(qiáng)檢疫力度，控制盲目引種，防治病蟲(chóng)害

加強(qiáng)植物檢疫，要嚴(yán)防毀滅性病蟲(chóng)害的侵入，對(duì)已傳入的要及時(shí)封鎖，徹底消滅。嚴(yán)格控制引種，選抗病蟲(chóng)的樹(shù)種，及時(shí)除草，合理修剪，提高樹(shù)體對(duì)病蟲(chóng)害的抵抗能力。同時(shí)，還要通過(guò)人工除蟲(chóng)、樹(shù)干涂白等措施進(jìn)行人工防治。在發(fā)生病蟲(chóng)害的初期，要盡量做到“有蟲(chóng)不成災(zāi)”。例如，可以充分利用昆蟲(chóng)的趨光性、趨色性以及樹(shù)下化蛹等特性，采用人工誘殺、挖蛹等手段防治[4]。平時(shí)要正確使用農(nóng)藥，盡量使用低毒、高效、少殘留的農(nóng)藥，不可見(jiàn)蟲(chóng)就打，注意農(nóng)藥的用量和防治次數(shù)，抓住防治的最佳時(shí)期，將農(nóng)藥造成的環(huán)境危害減少到最低程度。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷琳.淺議黃平縣城市園林綠化建議對(duì)策[J].建材與裝飾，2011（7）：21～22.

[2]張義奇.城市園林植物病蟲(chóng)害嚴(yán)重發(fā)生的原因分析及對(duì)策[J].科技資訊，2007（11）：104～105.

篇6

關(guān)鍵詞：威海；園林綠化；養(yǎng)護(hù)；現(xiàn)狀；建議

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-9944（2017）07-0094-02

1 引言

城市園林綠化在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置越來(lái)越重要，并將持續(xù)在改善人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量、建設(shè)小康社會(huì)等方面發(fā)揮更為重要的作用。近年來(lái)，威海市堅(jiān)持以人為本，立足環(huán)境優(yōu)勢(shì)，突出濱海特色，初步構(gòu)筑起了特色鮮明、分布合理、物種適宜多樣、功能不斷增強(qiáng)的城市綠地系統(tǒng)，城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力得到明顯改善。但城市綠化普遍存在著重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象，充分認(rèn)識(shí)綠化養(yǎng)護(hù)的重要性，切實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作已成為城市綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。

2 威海市園林綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀

威海市園林綠地面積約6000 hm2，綠化覆蓋面積7000 hm2，全市城市人均公園綠地面積達(dá)25.08 m2，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)48.91%，建成區(qū)綠地率達(dá)43.98%。威海市區(qū)園林綠地養(yǎng)護(hù)管理分為兩種，一是委托管理，即由園林主管部門(mén)委托有資質(zhì)、有能力的養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行管理；二是招投標(biāo)管理，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，中標(biāo)單位即為養(yǎng)護(hù)單位。具體養(yǎng)護(hù)管理中，一是制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，科學(xué)開(kāi)展管理工作。根據(jù)各公園、道路綠地的具體情況，制定具體詳細(xì)的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和資金撥付計(jì)劃，各養(yǎng)護(hù)單位按照制定的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行各個(gè)時(shí)期的養(yǎng)護(hù)管理工作，確保養(yǎng)護(hù)管理工作有的放矢。為提高道路綠地的養(yǎng)護(hù)管理水平，要求養(yǎng)護(hù)管理單位加大道路、綠地養(yǎng)護(hù)投入，對(duì)道路綠地實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，定期組織各責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，評(píng)比交流，相互學(xué)習(xí)，以競(jìng)爭(zhēng)促提高謀發(fā)展。二是精選養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，確保養(yǎng)護(hù)管理水平。根據(jù)各公園、廣場(chǎng)、道路、綠地養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容、面積等各不相同的實(shí)際情況，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備配備等方面提出了不同的要求，園林、植保、電器、設(shè)備等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于總?cè)藬?shù)的20%，綠化工、植保工、花卉工等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人不少于總?cè)藬?shù)的40%，且配備相應(yīng)數(shù)量的衛(wèi)生保潔人員、安保人員及綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)備和工具等。只有具備規(guī)定條件的養(yǎng)護(hù)單位，才能有資格參加養(yǎng)護(hù)管理工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。三是建立考核制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步提高市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，在實(shí)行精細(xì)化管理的同時(shí)，制定了“園林養(yǎng)護(hù)百分考核制度”，專(zhuān)門(mén)成立了監(jiān)督考核小組，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，以簡(jiǎn)報(bào)、檢查考核通報(bào)等形式總結(jié)園林養(yǎng)護(hù)管理情況及工作中存在的問(wèn)題，為檢查考核提供依據(jù)，并將考核結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)和撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)相掛鉤；建立了園林養(yǎng)護(hù)日巡查制度，實(shí)行每日巡查，動(dòng)態(tài)管護(hù)，及時(shí)反饋養(yǎng)護(hù)管理中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，促進(jìn)了管理水平不斷提高；在綠地內(nèi)設(shè)置綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)督牌，將綠地養(yǎng)護(hù)管理單位名稱(chēng)、責(zé)任人、監(jiān)督電話(huà)列入監(jiān)督牌內(nèi)，接受社會(huì)監(jiān)督，引導(dǎo)全民參與綠地管理，實(shí)現(xiàn)園林綠化管理的全方位、多角度覆w。

3 存在的主要問(wèn)題

一是監(jiān)督考核不到位，缺乏有效的監(jiān)督考核管理機(jī)制，導(dǎo)致園林綠化養(yǎng)護(hù)管理不精細(xì)。二是競(jìng)爭(zhēng)力度不夠，養(yǎng)護(hù)單位積極性有待進(jìn)一步提高。養(yǎng)護(hù)單位管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平參差不齊，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，亟待加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。三是受商業(yè)利益驅(qū)使，缺乏愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)。部分開(kāi)發(fā)商、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主從自身利益出發(fā)，私自破壞原有綠化，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前樹(shù)木死亡率高，為養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)難度。四是物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。部分物業(yè)公司只重視衛(wèi)生清理，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)投入甚少，加上人員設(shè)備不到位，缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致綠化效果越來(lái)越差，嚴(yán)重影響了城市景觀效果。

4 綠化養(yǎng)護(hù)工作建議

4.1 重視施工過(guò)程中的養(yǎng)護(hù)管理，提高苗木成活率

在“十二五”期間，威海市完成了《威海市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《威海市綠道網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》編制工作，并按照市委市政府要求，實(shí)施了一系列的公園改造建設(shè)、小游園建設(shè)、道路綠化建設(shè)及空白地整治、采石場(chǎng)整治等項(xiàng)目，切實(shí)加大綠化建設(shè)力度，市區(qū)平均每年植喬灌木48萬(wàn)株，新增、改造綠地面積190萬(wàn)m2，每年完成投資約3.6億元。但是園林綠化作為城市基礎(chǔ)設(shè)施中唯一具有生命力的景觀，需要日常管理過(guò)程中不斷地進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)和管理，才能最大程度地保持施工原有的效果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)效益、景觀效益和人文效益，才能真正民為城市的亮點(diǎn)，更好地發(fā)揮為民服務(wù)的功能。

4.2 建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息平臺(tái)，自查與考核相結(jié)合

組織對(duì)市區(qū)園林綠化基本情況進(jìn)行全面普查，建立市區(qū)園林綠化數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)由粗放型、突擊型、經(jīng)驗(yàn)型向精細(xì)型、長(zhǎng)效型、科學(xué)型的根本轉(zhuǎn)變。逐步建立綠化養(yǎng)護(hù)管理在線報(bào)告系統(tǒng)，構(gòu)建養(yǎng)護(hù)管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)綠地的全面監(jiān)控，監(jiān)督各養(yǎng)護(hù)企業(yè)對(duì)所養(yǎng)護(hù)綠地每天自查自糾情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，徹底消滅綠化養(yǎng)護(hù)管理的真空地帶。繼續(xù)探索構(gòu)建城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理縱向到底、橫行到邊的“樹(shù)型塔式”監(jiān)督立體網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步推動(dòng)城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理工作，提升城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)水平。

4.3 考察與培訓(xùn)相結(jié)合，提高管護(hù)人員養(yǎng)護(hù)管理水平

多組織園林管理人員外出考察、學(xué)習(xí)，吸收其他城市園林綠化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，豐富管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作思路，不斷提高管理人員的素質(zhì)和水平，帶動(dòng)園林管理工作的發(fā)展和提升，把新技術(shù)、新工藝引入到園林綠化工作中來(lái)，以科技帶動(dòng)城市園林綠化的快速發(fā)展。

4.4 發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，提升已有小區(qū)（單位）綠化效果

開(kāi)展城市綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，任何單位和個(gè)人都可以通過(guò)一定的程序認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地、林地和樹(shù)木，以增強(qiáng)全民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)，有效保護(hù)和改善市民的居住環(huán)境。開(kāi)展花園式小區(qū)（單位）的評(píng)選活動(dòng)。每年開(kāi)展一次優(yōu)秀花園式小區(qū)評(píng)比活動(dòng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，評(píng)選出市級(jí)花園式小區(qū)（單位），作為全市綠化的示范。聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，共同做好城市養(yǎng)護(hù)監(jiān)督考核工作。

4.5 加強(qiáng)制度建設(shè)，確保養(yǎng)護(hù)有章可循

結(jié)合新形勢(shì)修訂《威海市城市綠化辦法》，加大園林綠化執(zhí)法力度；報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)《威海市區(qū)城市綠線管理辦法》，作為全市園林綠化行業(yè)管理的重要依據(jù)。制訂完善市區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)分細(xì)則等規(guī)范性文件，按照分級(jí)管理、分類(lèi)養(yǎng)護(hù)、末位淘汰的要求，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)比、日?？己撕蛣?dòng)態(tài)管理，并將考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付直接掛勾。全面推行道路綠化和公園公開(kāi)招標(biāo)方式確定養(yǎng)護(hù)管理單位，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升園林綠地養(yǎng)護(hù)管理水平。針對(duì)小區(qū)（單位）園林綠化存在規(guī)劃設(shè)計(jì)品位不高、植物配置不豐富、檔次較低問(wèn)題，對(duì)所有工程項(xiàng)目實(shí)行“綠色圖章”制度，綠化工程要與工程主體同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收。任何單位和個(gè)人不得擅自侵占、破壞綠地、不得擅自改作他用，更不能進(jìn)行新的經(jīng)營(yíng)性開(kāi)展建設(shè)。大力財(cái)政投入，將養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)按月?lián)芨?，保證養(yǎng)護(hù)單位綠地養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)到位，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)單位積極性，不斷提高威海市綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，由市級(jí)財(cái)政每年拿出專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)中心城區(qū)綠化工作突出的單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升市區(qū)園林綠化水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]王云賦.城市園林綠化管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].綠色科技，2016（1）.

篇7

P鍵詞：校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)；運(yùn)行；校園綠化

中圖分類(lèi)號(hào) G718.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731（2017）04-0103-03

Construction of Campus Practice Base for Landscape Engineering Technology Major in Higher Vocational Colleges

――Taking Xinjiang Agricultural Vocational Technical College as an Example

Liu Xiaoju

（Landscape Technical Faculty，Xinjiang Agricultural Vocational Technical College，Changji 831100，China）

Abstract：This paper introduces the construction of Xinjiang Agricultural Vocational College ，discusses the necessity and importance of constructio of campus landscape engineering major pratice base under the background of industry and professional characteristics.This paper summarizes the operation of landscape engineering technology campus major pratice base.The effective combination of campus greening maintenance can not only ensure the quality of teaching，but also improve the level of campus greening.The construction and operation of campus major pratice base can improve the quality of personnel training.

Key words：Campus practice base；Construction；Operation；Campus greening

職業(yè)教育最根本的任務(wù)是培養(yǎng)精湛、嫻熟的應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其最突出的特點(diǎn)就是實(shí)踐教學(xué)[1]。高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型的技術(shù)技能型人才，它是一種職業(yè)性、技術(shù)性和應(yīng)用型的高等教育，其培養(yǎng)的是與企業(yè)需求“零距離”的人才，培養(yǎng)的是一線技術(shù)員，所以實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練是職業(yè)教育的基本要求。動(dòng)手能力培養(yǎng)的有效途徑是學(xué)生在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。實(shí)訓(xùn)教學(xué)是高職院校教學(xué)的重點(diǎn)工作之一，實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是促進(jìn)職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展、培養(yǎng)高等實(shí)用性技能人才的關(guān)鍵[2-3]。因此，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)在職業(yè)教育中受到了越來(lái)越多的關(guān)注和重視。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地是實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、教學(xué)導(dǎo)師、實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)管理制度等一系列實(shí)訓(xùn)要素構(gòu)成的統(tǒng)一體，涵蓋了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)、職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)、教學(xué)競(jìng)賽承辦、職業(yè)技能鑒定、社會(huì)技能培訓(xùn)、雙師隊(duì)伍培養(yǎng)、高新技術(shù)推廣、對(duì)外增值服務(wù)等諸多服務(wù)功能[4-5]。

1 建設(shè)園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的必要性

我校園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式為“三段式，兩聯(lián)動(dòng)”，它是我校園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)在發(fā)展改革過(guò)程中獲取的重要成果。它是由園林工程技術(shù)的行業(yè)背景和要求所決定的，是綜合行業(yè)工作程序，以園林工程項(xiàng)目工作內(nèi)容為載體，結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)由淺入深的能力培養(yǎng)規(guī)律形成的。其中技術(shù)技能教學(xué)是人才培養(yǎng)的核心，其合計(jì)約占總課時(shí)量的50%。技術(shù)技能的學(xué)習(xí)必須通過(guò)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校企合作實(shí)訓(xùn)基地的訓(xùn)練來(lái)實(shí)現(xiàn)。校外實(shí)訓(xùn)基地由于距離學(xué)校遠(yuǎn)、教學(xué)管理配套設(shè)施不完善、教學(xué)成本高等原因，不能滿(mǎn)足學(xué)生技能學(xué)習(xí)的要求，因此園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是制約本專(zhuān)業(yè)發(fā)展及人才輸出質(zhì)量的瓶頸。

經(jīng)過(guò)多次調(diào)研總結(jié)我校園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是面向景觀設(shè)計(jì)與制圖，園林工程施工、管理、養(yǎng)護(hù)，花木生產(chǎn)技術(shù)員等3個(gè)工作崗位培養(yǎng)景觀設(shè)計(jì)，施工、管理養(yǎng)護(hù)，園林花木生產(chǎn)的技術(shù)技能型人才。因此，根據(jù)這3個(gè)崗位群的技能、知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)要求來(lái)建設(shè)園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。

2 園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)情況

2.1 實(shí)驗(yàn)室 本專(zhuān)業(yè)目前擁有植物生理、種子檢測(cè)、園林植物病蟲(chóng)害、土壤4個(gè)實(shí)驗(yàn)室，可以完成《園林植物》《園林苗圃》《園林植物病蟲(chóng)害防治》等課程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。另有一個(gè)植物標(biāo)本館正在建設(shè)中，為《園林植物》《園林樹(shù)木分類(lèi)與栽培技術(shù)》《園林花卉栽培技術(shù)》《草坪建植與養(yǎng)護(hù)技術(shù)》等課程項(xiàng)目中園林植物識(shí)別與考核提供了實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。

2.2 實(shí)訓(xùn)室 2008年園林工程技術(shù)技術(shù)專(zhuān)業(yè)作為示范重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)的輻射專(zhuān)業(yè)建設(shè)了園林制圖、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、插花與花藝裝飾3個(gè)實(shí)訓(xùn)室。2014―2016年通過(guò)國(guó)家?guī)熧Y專(zhuān)業(yè)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金投入對(duì)這3個(gè)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了升級(jí)改造。可以完成相關(guān)課程園林總平面圖繪制、園林總平面圖識(shí)圖、小游園種植平面圖繪制、居住區(qū)綠地設(shè)計(jì)平面圖、花籃的制作、花束的制作等共46個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。

2.3 實(shí)訓(xùn)場(chǎng) 2008年學(xué)校在示范建設(shè)中，園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)作為園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)輻射專(zhuān)業(yè)，建成了園林植物養(yǎng)護(hù)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)和園林工程實(shí)訓(xùn)場(chǎng)，由于投資所限，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)設(shè)備不足，特別是園林工程實(shí)訓(xùn)場(chǎng)只進(jìn)行了場(chǎng)地規(guī)整，園林工程設(shè)備及作為實(shí)訓(xùn)的園林工程施工要素未進(jìn)行建設(shè)。

2.3.1 園林植物養(yǎng)護(hù)實(shí)訓(xùn)場(chǎng) 園林植物養(yǎng)護(hù)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)主要結(jié)合《園林樹(shù)木分類(lèi)與栽培技術(shù)》《園林花卉栽培技術(shù)》和《草坪建植與養(yǎng)護(hù)》等課程進(jìn)行園林樹(shù)木、草坪、花卉的修剪、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治、越冬防寒等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。有草坪修剪車(chē)、草坪修剪機(jī)、打草機(jī)、打孔機(jī)、修枝剪、綠籬剪、高枝剪、油鋸、打藥機(jī)、打坑機(jī)等儀器設(shè)備。

2.3.2 園林工程實(shí)訓(xùn)場(chǎng) 園林工程實(shí)訓(xùn)場(chǎng)是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重點(diǎn)。該實(shí)訓(xùn)場(chǎng)包括設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)訓(xùn)室、沙盤(pán)工程施工實(shí)訓(xùn)室、園林施工放線演練區(qū)、灌溉系統(tǒng)施工安裝演練區(qū)、植物造景實(shí)訓(xùn)區(qū)。服務(wù)《園林工程》《園林測(cè)量》《園林工程項(xiàng)目管理》《草坪建植與養(yǎng)護(hù)》《園林規(guī)劃設(shè)計(jì)》等課程。

2.3.2.1 設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)訓(xùn)室 主要是存放和陳列存放、陳列園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)必需的園林養(yǎng)護(hù)機(jī)械；園林機(jī)械的保養(yǎng)、維修、示范及練習(xí)；操作示范園林施工器械的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)；園林專(zhuān)業(yè)學(xué)生設(shè)計(jì)、施工作品展示。

2.3.2.2 工程施工沙盤(pán)模擬演練實(shí)訓(xùn)室 內(nèi)有1個(gè)主沙盤(pán)和7個(gè)子沙盤(pán)。主沙P供學(xué)生進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林建筑設(shè)計(jì)等課程的學(xué)習(xí)，作為經(jīng)典園林作品的示教道具和教研、教學(xué)活動(dòng)中已完成的園林工程項(xiàng)目的展示。子沙盤(pán)主要是學(xué)生模擬操作演練區(qū)，可進(jìn)行道路、廣場(chǎng)、水池、坐凳、花壇、微地形、亭臺(tái)、廊架、假山、雕塑的施工演練，所需材料由縮小規(guī)格的真實(shí)材料或仿真預(yù)制品代替。子沙盤(pán)均可進(jìn)行安裝拆卸，對(duì)學(xué)生通過(guò)模擬施工形成現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，積累豎向設(shè)計(jì)體驗(yàn)，對(duì)提供潛育環(huán)境具有重要作用。子沙盤(pán)針對(duì)園林施工的7項(xiàng)核心施工內(nèi)容，供學(xué)生進(jìn)行園林工程各施工要素的施工流程學(xué)習(xí)，施工方法學(xué)習(xí)，施工管理規(guī)范學(xué)習(xí)。

2.3.2.3 園林施工放線演練區(qū) 學(xué)校南區(qū)劃定2 000m2范圍作為園林施工放線演練區(qū)，所用儀器及工具都已具備，不需要另行購(gòu)置。該區(qū)主要用于園林測(cè)量教學(xué)、園林施工放線演練。

2.3.2.4 灌溉系統(tǒng)施工演練區(qū) 在學(xué)校南區(qū)劃定在2 000m2范圍作為灌溉系統(tǒng)施工演練區(qū)，主要為學(xué)生提供園林綠化灌溉管線安裝的練習(xí)，在該區(qū)域?qū)W生可以進(jìn)行管材識(shí)別、各種綠化管網(wǎng)安裝布置的演練。

2.3.2.5 植物造景實(shí)訓(xùn)區(qū) 其功能是使學(xué)生掌握本地常見(jiàn)園林植物的造景方法和造景流程，通過(guò)實(shí)際動(dòng)手訓(xùn)練提升專(zhuān)業(yè)技能，可以完成植物造景、立體花壇、綠雕的施工展示。通過(guò)展示植物造景的作品來(lái)體現(xiàn)高職園林工程技術(shù)學(xué)生的實(shí)踐成果，同時(shí)可以鍛煉和提升專(zhuān)業(yè)教師的職業(yè)知識(shí)、技能和教育教學(xué)水平。

3 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與校園綠化養(yǎng)護(hù)

園林專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生按照班級(jí)劃分片區(qū)，負(fù)責(zé)校園的綠化養(yǎng)護(hù)工作。后勤派出1名技術(shù)工人進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每個(gè)班級(jí)指定專(zhuān)任教師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技能考核，同時(shí)結(jié)合《園林樹(shù)木分類(lèi)與栽培技術(shù)》《園林花卉栽培技術(shù)》《草坪建植與養(yǎng)護(hù)》等課程的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和教學(xué)實(shí)習(xí)完成樹(shù)木、草坪、花卉的修剪、病蟲(chóng)害防治、移栽、澆水、施肥、越冬防寒等項(xiàng)目，保證校園干凈整潔、生氣盎然，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)職業(yè)院校的特點(diǎn)和職業(yè)氛圍。

2016年5月，園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)2014級(jí)的學(xué)生在專(zhuān)業(yè)教師的帶領(lǐng)下完成一個(gè)時(shí)鐘花壇的設(shè)計(jì)、施工和養(yǎng)護(hù)，完成了《園林規(guī)劃設(shè)計(jì)》《園林計(jì)算機(jī)輔助制圖》《園林工程概預(yù)算》等課程項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)，同時(shí)將學(xué)生的作品以實(shí)物的形式展現(xiàn)出來(lái)，體現(xiàn)了我校園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)師生的專(zhuān)業(yè)水平。

4 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行成效

我校園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的管理完全由專(zhuān)業(yè)教師負(fù)責(zé)，儀器設(shè)備的使用、維修與養(yǎng)護(hù)工作等都是專(zhuān)業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生共同完成。本專(zhuān)業(yè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地可以完成本專(zhuān)業(yè)課程的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，同時(shí)是開(kāi)展對(duì)外服務(wù)的窗口，每年開(kāi)展對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目20余個(gè)；是進(jìn)行科學(xué)研究的平臺(tái)，開(kāi)展了8項(xiàng)校級(jí)課題，2項(xiàng)地廳級(jí)課題；滿(mǎn)足每年的學(xué)生的職業(yè)技能鑒定和學(xué)生的職業(yè)技能大賽的需要；我校園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)承辦了4次新疆維吾爾自治區(qū)級(jí)“景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目”技能大賽，這與本專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)及的的建設(shè)和完善是密不可分的。本專(zhuān)業(yè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)地基地充分體現(xiàn)了先進(jìn)性、開(kāi)放性、共享性。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)及運(yùn)行有效提高了教師的職業(yè)素質(zhì)、教學(xué)能力、科研能力、實(shí)踐動(dòng)手能力。本專(zhuān)業(yè)在行業(yè)和高職院校同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的影響力穩(wěn)步提升。

本專(zhuān)業(yè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建成后，《園林規(guī)劃設(shè)計(jì)》《園林計(jì)算機(jī)輔助制圖》《園林工程》《園林測(cè)量》《園林工程項(xiàng)目管理》《草坪建植與養(yǎng)護(hù)》《園林制圖》等課程可以實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化的教學(xué)，實(shí)現(xiàn)“做中學(xué)、學(xué)中做”，提高了學(xué)生的動(dòng)手能力，整體上提高了園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

高度實(shí)踐性是高職教育的特點(diǎn)，是高職學(xué)生的立身之本。高職院校發(fā)展的好壞與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和運(yùn)行情況是息息相關(guān)的。我校園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量，決定了專(zhuān)業(yè)的發(fā)展水平、人才培養(yǎng)的質(zhì)量以及教師的培養(yǎng)水平。因此，建設(shè)高水平的園林工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)展理實(shí)一體化課程的教學(xué)，與校園景觀綠化養(yǎng)護(hù)的結(jié)合，對(duì)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]戴桂榮，張澤.高職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)共享機(jī)制研究與實(shí)踐[J].職業(yè)技術(shù)教育，2007（9）：23-25.

[3]蘇青，秦樹(shù)萍.高職院校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和管理探析[J].科技導(dǎo)刊，2013（5中）：244-245.

篇8

關(guān)鍵詞:園林 景觀 綠化 施工技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

正文：

1.施工前期控制

1.1組成一支綜合素質(zhì)高、精干的施工隊(duì)伍。在施工進(jìn)場(chǎng)前把施工組織設(shè)計(jì),尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施、施工驗(yàn)收規(guī)范的要求、施工計(jì)劃、施工技術(shù)要求等詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交代,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時(shí),建立健全的崗位責(zé)任制和保證措施。

1.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)充勘探,根據(jù)施工圖紙要求找出水準(zhǔn)點(diǎn),立好標(biāo)樁,清理場(chǎng)地障礙物,并為施工時(shí)必須進(jìn)出的挖掘機(jī)和吊車(chē)合理鋪設(shè)臨時(shí)道路;制訂施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。

1.3擴(kuò)大園林工程初步設(shè)計(jì)方案的審查,熟悉和審查施工圈紙,深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思路。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件分析;編制施工組織設(shè)計(jì);制訂工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

1.4按園林工程施工圈紙要求,從苗木的長(zhǎng)勢(shì)、規(guī)格、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。從苗木的需求量、運(yùn)輸路途、苗木質(zhì)量、苗木價(jià)格、苗木供應(yīng)商的信用度等多方面綜合考慮,合理選擇供應(yīng)商,并要實(shí)地選苗,苗木選擇生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷的優(yōu)良苗木,苗木選好后告知對(duì)方用苗的大概時(shí)間,讓其有出苗的準(zhǔn)備,保證苗木的質(zhì)量和供應(yīng)源,使施工能順利地進(jìn)行。

1.5根據(jù)園林工程現(xiàn)場(chǎng)情況及圈紙要求,確定施工設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具等?？辈飕F(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境及地形地貌與圖紙要求存在的差異,綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工工藝和方法、機(jī)械設(shè)備性能、施工組織與管理等各種因素,由于土壤板結(jié)堅(jiān)硬,且喬木種植要求的樹(shù)穴為200×200×150cm,所以需用挖掘機(jī)打樹(shù)穴。綠帶旁邊的花池有l(wèi)m多深,需填很多基礎(chǔ)土,而且基礎(chǔ)土無(wú)法直接倒在花池里,因此安排挖掘機(jī)一邊挖綠帶的喬木樹(shù)穴,一邊回填花池的基礎(chǔ)土,以充分發(fā)揮挖掘機(jī)的效能,力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.6根據(jù)園林工程規(guī)模的大小及難易程度,建立合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。擇優(yōu)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員,并做好詳細(xì)責(zé)任分工,項(xiàng)目經(jīng)理和被錄選的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)園林工程項(xiàng)目的實(shí)際,抓緊時(shí)間翻閱有關(guān)的資料,進(jìn)一步鞏固和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理、相關(guān)法律及綠化施工管理規(guī)范等知識(shí),提高自己的決策能力、組織能力、指揮能力和應(yīng)變能力;在施工中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)做到吃苦在前,享受在后,公道正直,以身作則;能按照社會(huì)主義的思想、品質(zhì)、道德和作風(fēng)的要求去處理人與人之間的關(guān)系,碰到實(shí)際問(wèn)題能沉著、冷靜、妥善處理。

2.施工過(guò)程技術(shù)要點(diǎn)

在綠化施工中,我們就根據(jù)土建和苗木種植的不同階段采取不同的技術(shù)控制重點(diǎn),確保工程質(zhì)量。在土建階段,質(zhì)量控制的重點(diǎn)是地形、標(biāo)高準(zhǔn)確度,施工場(chǎng)地的地形走向、標(biāo)高等都符合施工圖紙的要求,嚴(yán)格按施工要求回填或清挖基礎(chǔ)土,并進(jìn)行粗平。

基礎(chǔ)土整好后,苗木種植前必須進(jìn)行換土,因?yàn)橥寥赖暮脡闹苯雨P(guān)系到植物今后的生長(zhǎng),要根據(jù)苗木的生長(zhǎng)習(xí)性和生理機(jī)能不同選擇不同性質(zhì)的種植土,指導(dǎo)工人按圖紙要求把好土鋪在植株根系的主要分布層,換土后對(duì)種植土進(jìn)行平整,不同地點(diǎn)平整的精細(xì)度都不同,如種植喬木的,土粒要求較粗,種植灌木的要求次之,而種植鋪地植物的(尤其是草坪)就要求精細(xì),在整地階段,質(zhì)量控制重點(diǎn)是土粒徑的大小。

土細(xì)平之后就精確定點(diǎn)放線,這項(xiàng)工作十分重要,由工程技術(shù)人員和熟練的技工進(jìn)行,只有準(zhǔn)確地定好點(diǎn)、放好線,才能保證種植的質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行。

進(jìn)人種植階段,就要根據(jù)實(shí)際情況分清先后主次,一般先種喬木,再種灌木,最后是種植鋪地植物。在建設(shè)中因工期太緊,廣場(chǎng)鋪裝后車(chē)輛就不能進(jìn)出,故此,我們先集中精力把需用吊車(chē)種植的大喬木種好,然后才由里往外種小喬木和灌木,最后才鋪草。

樹(shù)木栽植前必對(duì)樹(shù)木的根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪,清除包裝物,修剪時(shí)要把握好修剪度,修剪要符合自然樹(shù)型和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求而定。在施工過(guò)程中,合理分工、組織協(xié)作也非常重要,因?yàn)榫G化施工復(fù)雜多變,而且工人的綜合素質(zhì)及操作技能也有高低之別,所以在施工中應(yīng)根據(jù)工人的綜合素質(zhì)和專(zhuān)長(zhǎng)合理安排工作,如擅長(zhǎng)修剪的讓其修剪,種植灌木技術(shù)比較高的讓其種植如花池邊、不同品種灌木或灌木與草之間的分界線等重要位置,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以最大程度提高工作效率的同時(shí)提高施工質(zhì)量。

在施工過(guò)程中,要不定期召開(kāi)工程例會(huì),根據(jù)施工進(jìn)度不同,合理安排例會(huì),總結(jié)以上工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)下一步工作作周密部署,共同討論工作中存在的問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的最佳方法,保證工作的質(zhì)量和施工的進(jìn)度。再次,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工資料,確定現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,做好施工日志,繪制施工進(jìn)度表,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。

3．完工后的技術(shù)控制

施工隊(duì)伍退場(chǎng)后,根據(jù)綠化面積大小、人口密集情況、地點(diǎn)等實(shí)際,科學(xué)安排養(yǎng)護(hù)工人,養(yǎng)護(hù)工人的素質(zhì)要求較高,他們必須懂得一般園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí),具有隨機(jī)應(yīng)變的能力,而且敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),勇于保護(hù)園林綠化產(chǎn)品免遭人為破壞。

養(yǎng)護(hù)工人的主要工作是澆水、松土、圍堰、施肥、扶正、除雜、病蟲(chóng)害的防治等。由于苗木剛種,所以必須保證充足的水份,否則會(huì)枯萎死亡,但水份也不能太多,應(yīng)適度,不然苗木會(huì)爛根,甚至死亡。松土是為了讓苗木能更好地吸收水份、養(yǎng)份,讓其快速生長(zhǎng),使苗木早日枝繁葉茂。圍堰一般是針對(duì)喬木、灌木叢,為了防止水土流失,提高水、肥的利用率,進(jìn)一步節(jié)約能源、降低工程成本,保證工程質(zhì)量。

在苗木種植一周苗木完全恢復(fù)后開(kāi)始施肥,而且要薄施,如果施肥過(guò)度,不但不能促進(jìn)苗木生長(zhǎng),反而會(huì)造成肥害,損害苗木,甚至導(dǎo)致苗木死亡。新種苗木,由于土壤會(huì)有不同程度的下沉,故容易歪斜,所以新種苗木扶正的工作量也較大,如果不及時(shí)扶正,不但景觀不美,而且以后扶正困難,容易傷及根系。

由于種植土一般都在郊區(qū)丟荒地里取,故土里會(huì)帶有很多草籽,遇到水肥后就馬上發(fā)芽,飛速生長(zhǎng),影響喬灌木和種植草的生長(zhǎng),也影響景觀效果,所以必須不斷地除雜草。病蟲(chóng)害的防治在這里非常重要,因?yàn)椴∠x(chóng)害對(duì)植物的損害很大,嚴(yán)重影響產(chǎn)品的質(zhì)量,因此,苗木栽植后要經(jīng)常認(rèn)真細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行防治,切實(shí)保護(hù)好勞動(dòng)成果。

4．結(jié)語(yǔ)

綠化施工紛繁復(fù)雜,涉及面廣,工序多,因此,要提高工程施工技術(shù),首先應(yīng)在實(shí)施全面控制施工過(guò)程的同時(shí),在每個(gè)不同的施工階段把握不同的技術(shù)控制重點(diǎn)。在園林綠化工程在施工期間,指揮人員必須經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行復(fù)查,在竣工驗(yàn)收前,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,馬上進(jìn)行整改,只有這樣才能創(chuàng)造出優(yōu)良工程，為居民創(chuàng)造出一個(gè)美好的居住環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞：城市園林；綠化管理；養(yǎng)護(hù)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的概述

1.1、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的內(nèi)涵

我們所說(shuō)的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理是指對(duì)植物栽種成活后的管理工作，具體可以分為日常保養(yǎng)工作、定期維護(hù)的管護(hù)工作，以及專(zhuān)項(xiàng)治理工作。園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作并不是簡(jiǎn)單的對(duì)園林花草樹(shù)木的進(jìn)行栽種和修剪，也不是單純的重復(fù)勞動(dòng)而是將園林建設(shè)進(jìn)行再生產(chǎn)。園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作是要遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，并且與園林設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行參照，實(shí)現(xiàn)多種植物的互惠互利和共生共榮。園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作需要定期進(jìn)行采取修剪、移植、施肥和灌溉等技術(shù)措施，進(jìn)行人工的干預(yù)，使城市建設(shè)中園林形成一個(gè)層次比較分明、色彩和諧和高低錯(cuò)落的自然景觀。

1.2、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性

在園林綠化的前期施工中，我們是將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的意圖轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)、具體的園林景觀，在后期的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作則是將這種景觀的整體效果和美化效果加以保持。如果我們?cè)趫@林的施工中，只是注重植被的種植而對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)工

作忽視，一些比較嬌嫩的植物在剛種植好的時(shí)候，花草樹(shù)木就極有可能會(huì)枯萎死掉。我們之前的所有綠化工作就變得毫無(wú)意義，這樣無(wú)論是設(shè)計(jì)的意圖，還是園林的景觀效果就都沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)。要想將市政建設(shè)的設(shè)計(jì)意圖完美展現(xiàn)，獲得讓百姓認(rèn)可的園林綠化效果，就要將前期的施工作業(yè)和后期的管理養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)地結(jié)合在一起。在植被的施工和管理中要對(duì)植物定期地進(jìn)行澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作，既要注意園林造景效果，也要控制成本，將有限的綠色資源在城市的建設(shè)中發(fā)揮出最大效果，而且要把園林綠化的生態(tài)價(jià)值和人文價(jià)值最大限度地進(jìn)行發(fā)揮，讓城市園林成為人們休閑娛樂(lè)的一個(gè)場(chǎng)所。

2、園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理要求

對(duì)園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)與管理主要針對(duì)以下內(nèi)容:一是養(yǎng)護(hù)，主要指針對(duì)園林中栽種的不同植物品種，采取不同方式的養(yǎng)護(hù)方法，根據(jù)植物具體的生長(zhǎng)情況和生長(zhǎng)需要的主要養(yǎng)分等，及時(shí)對(duì)植物進(jìn)行修剪或是排水等措施。二是管理，主

要針對(duì)日常的維護(hù)等，需要定期對(duì)園林進(jìn)行清掃，保證種植的植物能夠正常生長(zhǎng)，達(dá)到長(zhǎng)期綠化的效果。

在園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)和管理上，還需要注意保證養(yǎng)護(hù)和管理的質(zhì)量，保證種植的植物功能健壯生長(zhǎng)，注意保證周?chē)N植土壤的疏松程度等情況。

3、城市園林綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)

3.1、水分控制。

3.1.1、灌水。針對(duì)不同的草本種類(lèi)，采用的灌溉方法也是不同的。比如一些抗旱類(lèi)的植物，就要提早對(duì)植物進(jìn)行灌溉，就可以防止初秋干旱。一些植物在生長(zhǎng)期時(shí)進(jìn)行灌溉就有對(duì)植物的開(kāi)花結(jié)果起到了促進(jìn)的作用。灌水還要注意時(shí)間上的穩(wěn)妥，春夏秋冬不同季節(jié)的灌水量也不同。比如說(shuō)夏季天氣炎熱，植物蒸發(fā)量大，這時(shí)就需要對(duì)植物進(jìn)行大量灌溉，確保植物不會(huì)因缺水導(dǎo)致枯萎。

3.1.2、排水。排水是植物培育的關(guān)鍵。土壤中的水沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的排出，就會(huì)導(dǎo)致土壤中氧氣的缺失，植物根部不能及時(shí)的吸入養(yǎng)分，根系就會(huì)死亡。所以只有對(duì)土壤進(jìn)行及時(shí)的排水，植物才能健康的生長(zhǎng)。排水的方式有很多種，常見(jiàn)的就是地表徑流排水、暗溝排水、明溝排水等方法，還有一些植物自身的排水能力較強(qiáng)，再加上與地表存在坡度，可以自然排水，不需要人工幫助。

3.2、除草和松土

在整個(gè)園林養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)中除草是一項(xiàng)比較繁雜的工作，進(jìn)行這項(xiàng)工作主要是為了防止雜草的迅速生長(zhǎng)，使其不能與苗木爭(zhēng)奪自身生長(zhǎng)所需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，所以綠化園林綠化人員做這項(xiàng)工作時(shí)要在雜草比較小的時(shí)候進(jìn)行清除工作，并且一般會(huì)使用大型的除草機(jī)進(jìn)行，并且盡量不使用會(huì)產(chǎn)生土壤污染的化學(xué)除草劑，這樣做的目的是為了不傷及到苗木。

而進(jìn)行松土主要是為了增加土壤的透氣性，從而使得土壤中的含氧量得到很大的提高，促進(jìn)根系呼吸，有利于根系生長(zhǎng)。

3.3、修剪

樹(shù)木的修剪具有一定的藝術(shù)效果。我們可以通過(guò)修剪來(lái)凸顯樹(shù)木的修長(zhǎng)、觀性。除此之外，對(duì)樹(shù)木進(jìn)行定期的修剪還可以有效的防止病蟲(chóng)害的發(fā)生，提高樹(shù)木的成活質(zhì)量，提高了城市生態(tài)建設(shè)美觀性。

其次，我們還要根據(jù)植物的不同的周期性來(lái)進(jìn)行修剪。比如樹(shù)木在生長(zhǎng)期和蟲(chóng)害期，就要對(duì)一些已枯死、或受到病蟲(chóng)害的枝條進(jìn)行及時(shí)修剪，保持樹(shù)木的美觀和健康。在修剪的過(guò)程中要注重整體的協(xié)調(diào)性，不能對(duì)喬木的主干輕易修剪，破壞了樹(shù)木的美觀和生長(zhǎng)。

3.4、防治病蟲(chóng)害

對(duì)于城市園林綠化養(yǎng)護(hù)來(lái)說(shuō)，防治病蟲(chóng)害是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，一旦這個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致大量的苗木發(fā)生干枯甚至死亡。因此，要采取以防為主、防治結(jié)合的原則進(jìn)行苗木的綜合治理，作為園林綠化人員要高度的負(fù)責(zé)，應(yīng)建立預(yù)防機(jī)制，查閱本地歷年病蟲(chóng)害狀況的相關(guān)資料，掌握防治病蟲(chóng)害的第一手資料，做好病蟲(chóng)害的預(yù)防工作為了避免病蟲(chóng)害的大面積擴(kuò)散和蔓延，要建立監(jiān)測(cè)和巡查制度，杜絕麻痹大意的思想意識(shí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害并及時(shí)處理在防治病蟲(chóng)害時(shí)，堅(jiān)決避免使用有毒有害的化學(xué)藥品，要采用綠色、對(duì)環(huán)境無(wú)害的方式進(jìn)行.減少污染。

4、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀

4.1、園林保護(hù)意識(shí)缺乏

服務(wù)于民是園林建設(shè)的初衷，在建成后，園林也需要人們的愛(ài)護(hù)、維護(hù)以及養(yǎng)護(hù)。有些民眾對(duì)園林中的花草樹(shù)木不愛(ài)護(hù)，甚至還任孩子玩耍、踐踏、折損，或是亂扔垃圾等。這樣不僅對(duì)園林平衡美化效果造成破壞，還嚴(yán)重污染了環(huán)境。不僅是園林中的花草樹(shù)木等植物，對(duì)于座椅等園林建設(shè)設(shè)施也毫不在乎，肆意破壞，這樣對(duì)園林綠化的養(yǎng)護(hù)是極為不利的。要想大大提升園林效果，就需要園林管理保護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)，并加強(qiáng)、提高廣大群眾愛(ài)護(hù)園林的意識(shí)。

4.2、養(yǎng)護(hù)管理工作方法不科學(xué)

由于一些綠化從業(yè)者知識(shí)水平不高或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致了園林的管理工作方法不科學(xué)，這就需要我們對(duì)從業(yè)者進(jìn)行一些相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握植物栽培養(yǎng)護(hù)的方法，切實(shí)投人到綠化工作中。除此之外，還應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，不要盲目的引進(jìn)新品種，要因地制宜，栽培適合該地區(qū)地理?xiàng)l件和氣候的植物，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的程度和力度，減少經(jīng)濟(jì)成本，確保城市生態(tài)園林建設(shè)工作有序的進(jìn)行。

4.3、管理水平有待提高

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的素質(zhì)普遍都有所提高，但是從全國(guó)的角度來(lái)看，整體的形式還是不容樂(lè)觀的，特別是在一些小城市中，對(duì)于景觀維護(hù)上面還是存在著很多的問(wèn)題，嚴(yán)重的對(duì)景觀進(jìn)行不同程度的破壞。在城市園林綠化建設(shè)中，城市園林綠化管理水平低是非常嚴(yán)重的問(wèn)題。小城市的園林綠化管理工作做的不到位還存在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及管理人員的缺乏管理水平，很多的綠化部門(mén)只管園林綠化建設(shè)不管維護(hù)和管理，而這些園林在建設(shè)之后長(zhǎng)年沒(méi)有人去維護(hù)，那么最終會(huì)面目全非。然后有關(guān)部門(mén)又會(huì)重新對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃、重新建設(shè)，如此這樣循環(huán)下去，會(huì)使得大量的資金和資源會(huì)被浪費(fèi)。

5、現(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理對(duì)策

5.1、落實(shí)園林綠化管理宣傳

園林綠化養(yǎng)護(hù)離不開(kāi)全民的共同參與，是一項(xiàng)公益工程。因此，提高美化環(huán)境、愛(ài)護(hù)環(huán)境的思想意識(shí)是全民所具備的思想，這樣宣傳、教育園林綠化管理工

作的開(kāi)展與加強(qiáng)是十分重要的。服務(wù)于民是園林功能之一，園林中的設(shè)施、建筑是民眾娛樂(lè)、休閑的場(chǎng)所，要想有效提高園林管理工作水平，必須提高全面對(duì)園林的共同愛(ài)護(hù)意識(shí)。具體措施有:園林綠化管理部門(mén)可以通過(guò)，如勞動(dòng)競(jìng)賽、免費(fèi)演講活動(dòng)、張貼欄以及社區(qū)廣播等多種渠道，開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)教育、宣傳互動(dòng)工作，以各種方式宣傳綠化、逐步培養(yǎng)、強(qiáng)化民眾的園林綠化保護(hù)意識(shí)。周?chē)G化環(huán)境只有通過(guò)全民的愛(ài)護(hù)與養(yǎng)護(hù)，才能真正將管理工作真正發(fā)揮于園林養(yǎng)護(hù)中去。另外，可以通過(guò)在園林中設(shè)立看守員的方式，對(duì)植物和綠地進(jìn)行監(jiān)督和保護(hù)，以免遭到破壞。歸根結(jié)底，還應(yīng)動(dòng)員全民積極參與到園林的養(yǎng)護(hù)中來(lái)。

5.2、加大綠化管理投入

建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)，分析和改進(jìn)工作。建立樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理工作年歷，從而做到有預(yù)見(jiàn)、有步驟、分階段地進(jìn)行工作，避免盲目性同時(shí)又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為今后工作提供理論指導(dǎo)。進(jìn)行養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的培訓(xùn)模式，提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分級(jí)養(yǎng)護(hù)理論與實(shí)踐相區(qū)分，現(xiàn)代化的城市園林綠化管理機(jī)制對(duì)于完善、改進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理工作都有重要的助推作用。

5.3、加強(qiáng)園林隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)園林綠化管理養(yǎng)護(hù)的創(chuàng)新意識(shí)

園林綠化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵其中包括園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)的高低。規(guī)劃是園林綠化的基礎(chǔ)，規(guī)劃設(shè)計(jì)不具備較好的因素，那么將來(lái)建造出的園林綠地也不會(huì)優(yōu)秀到哪里，所以，要加強(qiáng)園林隊(duì)伍建設(shè)，即要經(jīng)常組織園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)，有利于他們接受新的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的提高。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，只有充足的知識(shí)基礎(chǔ)才能所有創(chuàng)新。園林綠化企業(yè)定期給綠化養(yǎng)護(hù)管理的人員提供相關(guān)培訓(xùn)，使他們能夠清楚地了解到養(yǎng)護(hù)的新技術(shù)、新趨勢(shì)，切實(shí)提高他們的理論認(rèn)知能力。讓企業(yè)員工始終樹(shù)立“安全第一”的理念，掌握安全技術(shù)的基礎(chǔ)，將其落實(shí)到實(shí)際工作中。另外，對(duì)相關(guān)人員還要進(jìn)行園林植保技術(shù)的指導(dǎo)，讓員工了解常見(jiàn)的病蟲(chóng)害，提高他們的養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)技能。鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，從而能夠很好的解決綠化養(yǎng)護(hù)中的實(shí)際問(wèn)題。

總之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)園林綠化管理養(yǎng)護(hù)的要求也是越來(lái)越高，它代表著一個(gè)城市的整體形象，同時(shí)也直接影響著人們的生活，因此，要建立一個(gè)生態(tài)工程，打造一個(gè)適宜人們生活的環(huán)境，盡管在建設(shè)的過(guò)程中會(huì)存在著很多的問(wèn)題，但是都會(huì)得到很好地解決，從而更好的促進(jìn)園林綠化工程的發(fā)展。

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篇10

關(guān)鍵詞： 園林工程；園林綠化；施工管理；施工成本管理；進(jìn)度管理；質(zhì)量管理；資料管理；全過(guò)程；

Abstract: Landscaping project completion depends on management team management level; the management level of the enterprise depends on the market strain capacity and competitive ability. In the garden project management will directly affect project quality, progress, cost, so the landscaping project management must be from the talks to implementation, to the latter part maintenance and to whole process comprehensive management of behavior to garden project, truly improve comfort of people life.

Key words: landscape works; landscaping; construction management; construction cost management; project management; quality management; information management; whole process

中圖分類(lèi)號(hào) : TU-098.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

當(dāng)前，隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)， 對(duì)環(huán)境要求的不斷提高，因此，在綠化事業(yè)也呈現(xiàn)出前所未有的美好前景的同時(shí)，園林綠化也逐漸成為市場(chǎng)熱門(mén)行業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)也也變得日趨激烈。然而，企業(yè)要在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須向用戶(hù)提供質(zhì)量好、 造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而每一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品的產(chǎn)生，除設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。因此，做好施工管理對(duì)園林工程公司提高公司管理水平具有極其重要的作用。

一、園林工程施工項(xiàng)目及其特點(diǎn)

園林工程施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類(lèi)中的一種。園林工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果。施工項(xiàng)目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，因此，它可能是一個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目的施工（如一個(gè)公園），也可能是其中一個(gè)單項(xiàng)工程（如喬木種植工程）或單位工程（如假山工程）的施工。園林工程施工項(xiàng)目具有如下特點(diǎn)：

1．它是建設(shè)項(xiàng)目，即單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)。

2．它以園林施工企業(yè)為管理主體。

3．它的任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的。

4．它的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。

5．園林工程施工管理具有生命性，需要較長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)時(shí)間及一定時(shí)期才能達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。園林工程施工管理以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對(duì)園林工程施工項(xiàng)目全過(guò)程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。

二、園林工程施工程序

施工單位與招標(biāo)單位簽訂了工程承包合同、交易關(guān)系正式確立以后，便應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，然后以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層和管理層、業(yè)主單位進(jìn)行配合，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，使工程具備開(kāi)工和連續(xù)施工的基本條件。施工前的準(zhǔn)備工作充分與否是工程順利實(shí)施的前提，其主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）技術(shù)準(zhǔn)備

園林施工任務(wù)確定以后，應(yīng)提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，以便掌握其設(shè)計(jì)意圖，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。此外應(yīng)對(duì)原始材料（包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件）進(jìn)行調(diào)查分析，并編制出施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。

（二）物資準(zhǔn)備

園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。

（三）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

1．施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)是有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員。

2．有能進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

3．各工種應(yīng)有熟練的技術(shù)工人，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，做好 “四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓，建造施工設(shè)施，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，組織施工材料進(jìn)場(chǎng)，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。

（五）施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)

施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)包括材料選購(gòu)、加工、訂貨，施工機(jī)具租賃或訂購(gòu)，選定轉(zhuǎn)、分包單位等。

三、園林工程施工項(xiàng)目管理過(guò)程

園林工程施工管理的全過(guò)程中，為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)中，必須加強(qiáng)管理工作。必須強(qiáng)調(diào)，園林工程施工管理的主體是以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體的施工對(duì)象、施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素。在整個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多，施工項(xiàng)目管理的難度也最大。其最終目標(biāo)是：按合同規(guī)定，按設(shè)計(jì)要求建造園林，并獲取預(yù)期的環(huán)境效益、 社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。所以在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并保質(zhì)保量的完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其具體內(nèi)容如下：

1．建立管理組織。

2．選聘稱(chēng)職的施工項(xiàng)目經(jīng)理。

3．組建適宜的管理機(jī)構(gòu)。

4．制定符合國(guó)家政策和企業(yè)規(guī)章制度的施工管理制度。

5．制定對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、主法、步驟、重點(diǎn)及具體安排的綱領(lǐng)性文件。

6．進(jìn)行工程項(xiàng)目分解、制定階段性目標(biāo)。

7．繪制施工項(xiàng)目管理工作體系和管理信息流程圖。

8．確定施工重點(diǎn)，編制施工組織計(jì)劃。

9．進(jìn)行施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)控制。

10．進(jìn)行生產(chǎn)要素管理，包括勞動(dòng)、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金等的管理。

11．設(shè)立合同管理部門(mén)或人員，以法律手段處理施工過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。

12．建立合同管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及合同文件檔案庫(kù)。

13．建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，以電子計(jì)算機(jī)為工具，處理施工項(xiàng)目的各類(lèi)信息，為項(xiàng)目管理提供咨詢(xún)和決策支持。