本文作者：孫研工作單位：吉林省高速公路管理局吉林管理分局

常用的高速公路收費(fèi)定價(jià)辦法

(一)成本反推法高速公路建設(shè)初期普遍采用這種方法政府定價(jià)部門(mén)主要是根據(jù)貸款總規(guī)模、貸款利率、還貸期限、公路管理和養(yǎng)護(hù)成本等因素，計(jì)算出每年需要取得的收費(fèi)收人;再根據(jù)每年交通量的預(yù)測(cè)、車(chē)型分類(lèi)、收費(fèi)系數(shù)等因素，計(jì)算出各車(chē)型的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)"這種方法目前仍然在用，但已不是確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的唯一方法"因?yàn)橛眠@種方法確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，僅考慮該公路實(shí)際還貸成本因素，未考慮用戶的實(shí)際支付能力和意愿，計(jì)算出的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能脫離實(shí)際，一般情況下會(huì)使收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高，而實(shí)際交通量則往往低于預(yù)測(cè)量，這就使收費(fèi)收人不能達(dá)到還貸的需求量，因而還貸期限多被延長(zhǎng)(二)成本加成法以社會(huì)平均成本為基礎(chǔ)，加上按一定的預(yù)期利潤(rùn)、稅金等因素定價(jià)的方法，是目前我國(guó)比較普遍采用的方法"主要考慮兩大因素:一是核算成本;二是確定加成率在核算成本方面，首先，要以社會(huì)平均成本為基礎(chǔ)來(lái)核算，但由于社會(huì)平均成本的確定難度較大，因此，目前還有相當(dāng)部分省份采用個(gè)別成本法.實(shí)行差別定價(jià)，導(dǎo)致出現(xiàn)同一類(lèi)別收費(fèi)公路不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，應(yīng)盡快完善;其次，對(duì)政府還貸收費(fèi)公路和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)公路按不同的成本構(gòu)成計(jì)算.其中，前者成本中不包括政府投人的資本金部分、不計(jì)稅金，是不完全成本二后者則為完全成本;第三，成本中不僅包括建設(shè)成本，還應(yīng)包括日常管理和護(hù)理等運(yùn)營(yíng)成本"前者為固定成本，可按固定成本項(xiàng)月均攤;后者為可變成本，攤銷(xiāo)時(shí)有一定的變數(shù)在確定加成率方面，除稅金是已知因素外.利潤(rùn)率是難以測(cè)定的因素，因?yàn)槭召M(fèi)公路除主業(yè)本身所產(chǎn)生的利潤(rùn)或收益外，還要考慮非主業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)或收益，例如高速公路沿途設(shè)置的廣告收人、服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)性收人等，但這部分收人由于各路段情況不一或者變數(shù)較大，在預(yù)測(cè)時(shí)難以確定其利潤(rùn)率因此，成本加成法的主要弊病是:一是與成本反推法一樣，只側(cè)重成本補(bǔ)償，沒(méi)有考慮需求的因素;二是定價(jià)成本的差異性和完全收人的不可控性，導(dǎo)致收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定的基礎(chǔ)不一但這種方法通過(guò)改進(jìn)和完善，l一匕較能夠適應(yīng)收費(fèi)公路的統(tǒng)一定價(jià)機(jī)制(三)邊際成本定價(jià)法這種方法在理淪界探i寸較多，但實(shí)際定價(jià)中很少使用過(guò)，因?yàn)檫呺H成本下的成本不包括固定成本，在lkl定成本一定時(shí)，流通量上升，單位成本就下降;流通量下降.單位成本就卜升而在通常情況廠，實(shí)際通行量與預(yù)測(cè)量比都是F降的，所以如果按邊際成本定價(jià)，政府必須給護(hù)補(bǔ)貼，否則企業(yè)將難以經(jīng)營(yíng)，而這又將棄易產(chǎn)生尋租行為(四)類(lèi)比法即參照已經(jīng)實(shí)行父費(fèi)的j篤他高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)方法這在高速公路定價(jià)中使用卜常廣泛川為每條收費(fèi)公路的建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本、使用效率等有很大不同，但又有關(guān)聯(lián)J性，有選擇地進(jìn)行比照，能夠使收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更加合理.(_)綜合定價(jià)法即綜合號(hào)慮各種).l素定價(jià)的方泄、這種定價(jià)力一法既要號(hào)慮宏觀經(jīng)濟(jì)囚素.義要號(hào)慮微觀旅別})<l索，有效不}J、}，月家丫x關(guān)政策和客觀條f-、.弓l導(dǎo)和刺激社會(huì)資本投人公路建設(shè).提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益這種方法的最大特點(diǎn)是綜合i全用多種定價(jià)方法.進(jìn)行多川索修、多方法比較.能得到較均衡的價(jià)格水平.i}丈費(fèi)透明度更高根據(jù)長(zhǎng)期的研究經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為綜合定價(jià)法tI刊J二_曰主方法，是種l趙為班、想和公平的;、百速公路定價(jià)選寸爺囚此，前有越來(lái)越多的省份運(yùn)川這種方法定價(jià)

積極推進(jìn)高速公路定價(jià)成本監(jiān)審

(一)政府價(jià)格主管部門(mén)和其它有關(guān)部門(mén)制定政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià).應(yīng)當(dāng)7卜展價(jià)格-成本調(diào)查，聽(tīng)取消費(fèi)者、經(jīng)價(jià)扮和有關(guān)方血的意見(jiàn)2〔)()3-}厄6月施行的I玉I家i卜委25號(hào)令依重要商品和服務(wù)價(jià)格成本監(jiān)審竹行辦法6，20()6年3月-}8，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了5政府制定價(jià)格成本監(jiān)市辦法6，明確r商粼:和服務(wù)價(jià)格成本監(jiān)審的具體范圍、遵循的原則、l_作程序、審核的內(nèi)容等()成本監(jiān)審在高速公路定價(jià)中的重要意義高速公路定價(jià)成本監(jiān)審主要是為制定高速公路車(chē)輛通行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供成本依據(jù).成本監(jiān)審是提高政府定價(jià)科學(xué)性的重要制度一是適應(yīng)定調(diào)價(jià)l_作方式改變的需要過(guò)去是沿襲的企業(yè)報(bào)成本、政府批價(jià)格的管價(jià)模式.現(xiàn)在要求l二門(mén)核實(shí)成本數(shù)據(jù);二是科學(xué)合理定價(jià)的需要政府制定的價(jià)格既要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)苗成本的補(bǔ)償，更要統(tǒng)籌兼顧群眾和社會(huì)的承受能力.使所定價(jià)格更加貼近市場(chǎng)、史加科一學(xué)合理、更有利于保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，也就是要貫徹科學(xué)發(fā)展觀，定價(jià)要以人為本2.成本監(jiān)審是建立健全成本約束機(jī)制的玉要乒段一是通過(guò)成本監(jiān)審明確哪些成本費(fèi)川計(jì)人定價(jià)成本，哪些不能汁入定價(jià)成本.來(lái)促進(jìn)企業(yè)過(guò)成本監(jiān)審防止企業(yè)和單位虛報(bào)本;二是通過(guò)成本監(jiān)審，掌握企業(yè)單位在不同年度的合理成本水平，束企業(yè)和單位成本無(wú)節(jié)制上升;四通過(guò)成本監(jiān)審，尤其是對(duì)于竟?fàn)幮贼裕?，可以核算出辛l會(huì)平均成本，促有限資源自山流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)配置3.成本監(jiān)審是規(guī)范政府定價(jià)為的爪要措施提高了價(jià)格決策的學(xué)性和透明度，成本審核的結(jié)果就J它不保留的在聽(tīng)證會(huì)上子以公開(kāi)，聽(tīng)證會(huì)代表計(jì)l.議，使價(jià)格管理7作于陽(yáng)光卜，接受人民群眾的監(jiān)督通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的定價(jià)方法和眾嚴(yán)格的成本監(jiān)審機(jī)制，合理的制高速公路收費(fèi)價(jià)格，才能從整體土進(jìn)高速公路建設(shè)、使川健康有效環(huán)，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,固定資產(chǎn)的投資,特別是建筑工程方面的發(fā)展成為GDP增長(zhǎng)的有力保證,使建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)的地位中異常突出,但是建筑業(yè)的總體利潤(rùn)水平不高,甚至有的項(xiàng)目虧損。造成施工企業(yè)虧損的原因有很多,有外部因素有內(nèi)部因素,但使得建筑施工企業(yè)虧損不容忽視的主要原因是缺乏成本管理,尤其是對(duì)工程項(xiàng)目的成本缺乏有效控制。

所謂工程項(xiàng)目成本控制,通常指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開(kāi)發(fā),進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng),把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算成本的范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目成本控制得好,控制方法運(yùn)用合理、及時(shí),將使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。

要做好工程項(xiàng)目成本的控制,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制。

1建設(shè)精簡(jiǎn)、高效的項(xiàng)目部

1.1選好項(xiàng)目經(jīng)理,配備好項(xiàng)目部管理人員。項(xiàng)目部是建筑工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理者,是項(xiàng)目成本目標(biāo)控制的關(guān)鍵部門(mén)?！叭恕笔枪こ坛杀究刂频撵`魂,因此,項(xiàng)目部的組成,首先選擇一個(gè)有道德素質(zhì)、懂經(jīng)營(yíng)管理、了解財(cái)務(wù)管理、懂生產(chǎn)技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理,能起到核心領(lǐng)導(dǎo)的作用;其次配備一些既有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、各負(fù)其責(zé),又有團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)精神的項(xiàng)目管理人員。配備精簡(jiǎn)的、高效的項(xiàng)目組織有利于對(duì)項(xiàng)目成本的職能分工,保證項(xiàng)目成本控制的實(shí)現(xiàn)。

1.2確保項(xiàng)目管理人員的穩(wěn)定?，F(xiàn)階段建筑市場(chǎng)工程多而復(fù)雜,項(xiàng)目管理人員的流動(dòng)性頻繁,要想使得工程成本控制得好,必須使項(xiàng)目管理人員安穩(wěn)。因此,在組建項(xiàng)目部的過(guò)程中,公司層應(yīng)明確項(xiàng)目部的各項(xiàng)權(quán)利、責(zé)任,及公司層對(duì)項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲制度,保證項(xiàng)目部管理人員穩(wěn)定。

摘要：在現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中，各項(xiàng)企業(yè)的發(fā)展速度也有了進(jìn)一步的提升。尤其對(duì)于現(xiàn)在我國(guó)的工業(yè)發(fā)展的速度來(lái)說(shuō)，其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)的發(fā)展速度。然而對(duì)于相關(guān)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度的不斷提高來(lái)說(shuō)，對(duì)于其內(nèi)部的財(cái)務(wù)方面也需要進(jìn)一步的發(fā)展，使其更加符合工業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度。而且合理的成本核算對(duì)于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用，因此做好相關(guān)財(cái)務(wù)中的成本核算對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)不可忽視的事項(xiàng)。但是對(duì)于我國(guó)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，工業(yè)企業(yè)的成本核算和相關(guān)的監(jiān)控研究還存在著一些問(wèn)題，因此，主要針對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本核算和相關(guān)的監(jiān)控進(jìn)行相關(guān)的研究，找出其中的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出合理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：成本核算；監(jiān)控研究；對(duì)策

對(duì)于相關(guān)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和相應(yīng)的成本在很大程度上對(duì)其他行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)產(chǎn)生一定的影響，這種影響是通過(guò)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息表示出來(lái)的。在現(xiàn)在社會(huì)的不斷發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再局限在過(guò)去傳統(tǒng)的層次上了，更主要是在現(xiàn)在科技信息的影響下，開(kāi)始了更加快速的發(fā)展。由于相應(yīng)的發(fā)展速度的提高，對(duì)于其內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作也產(chǎn)生了一定的影響，這種影響在很大程度上是體現(xiàn)在相關(guān)的成本核算和監(jiān)控上。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)其財(cái)務(wù)方面的信息是在很大程度上是由成本核算和相關(guān)的監(jiān)控決定的，因此對(duì)于在現(xiàn)社會(huì)上各項(xiàng)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)中成本核算和相關(guān)的監(jiān)控之間存在的問(wèn)題就要通過(guò)合理的方法進(jìn)行解決，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展。

1工業(yè)企業(yè)成本核算及其存在的問(wèn)題

對(duì)于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，其相關(guān)的財(cái)務(wù)信息在很大程度上是由相關(guān)的成本核算決定的，對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本核算的實(shí)質(zhì)在于對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行合理的監(jiān)控的環(huán)節(jié)，對(duì)于相關(guān)的成本核算主要包括三個(gè)方面，這三個(gè)方面分別是對(duì)產(chǎn)品的原材料，人工和其他進(jìn)行相關(guān)的核算，換句話說(shuō)就是在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，投入原材料的價(jià)值，進(jìn)行加工的人員的相關(guān)工資以及各項(xiàng)福利的相關(guān)核算。對(duì)于工業(yè)企業(yè)的成本核算來(lái)說(shuō)，是以相關(guān)的計(jì)算來(lái)時(shí)的相應(yīng)的成本得到一定的將低，進(jìn)一步提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為根本目的的一項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)行工作。對(duì)于工業(yè)企業(yè)在相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的成本都要進(jìn)行詳細(xì)的核算，借以更好的了解相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)支出的情況和相關(guān)資金的支出份額。對(duì)于使得企業(yè)在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中脫穎而出就要對(duì)相關(guān)的成本進(jìn)行較為詳細(xì)的核算，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格大的方面要合理的安排，從而提高相關(guān)行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)在中國(guó)工業(yè)企業(yè)中能夠得到更好的發(fā)展。以上對(duì)于工業(yè)企業(yè)成本核算的重要性已經(jīng)做出了詳細(xì)的論述，但是對(duì)于如何進(jìn)行合理的工業(yè)企業(yè)成本核算在現(xiàn)在的社會(huì)上來(lái)說(shuō)還是一項(xiàng)值得考慮的問(wèn)題。對(duì)于目前社會(huì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)說(shuō)，相關(guān)的工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，其自身相關(guān)的成本核算和監(jiān)控后工作還存在著一系列的問(wèn)題，以下主要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析。

1.1對(duì)于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)在相關(guān)的購(gòu)買(mǎi)原材料的環(huán)節(jié)重視程度過(guò)高就導(dǎo)致相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)的重視程度過(guò)低，這就導(dǎo)致了對(duì)在進(jìn)行產(chǎn)品加工的相關(guān)工作人員的工資問(wèn)題的重視程度不高，使得相關(guān)的成本的核算與實(shí)際需要的成本之間存在著一定的差異，這種差異就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的成本預(yù)算滿足不了實(shí)際的需求，使得工業(yè)企業(yè)的唱本核算和相關(guān)的監(jiān)控存在很大的獨(dú)斷性。

摘要：企業(yè)生產(chǎn)成本問(wèn)題一直是企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，生產(chǎn)成本直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)生產(chǎn)成本的有效控制是工業(yè)企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。本文針對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了關(guān)于加強(qiáng)成本核算與監(jiān)控的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè);成本核算;問(wèn)題;監(jiān)控對(duì)策

科學(xué)技術(shù)水平的提高給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的力量，與此同時(shí)令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。企業(yè)生產(chǎn)成本是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣的，工業(yè)企業(yè)采用科學(xué)良好的成本核算可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本消耗的大幅度減少，降低生產(chǎn)成本的浪費(fèi)，才能提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中生存下來(lái)。但是我國(guó)工業(yè)企業(yè)在成本核算與監(jiān)控工作中存在許多問(wèn)題，制約著工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，解決好工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控問(wèn)題，是我們工作中的重要內(nèi)容。

一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)象

1.對(duì)于工業(yè)企業(yè)的行政管理部門(mén)，企業(yè)工作業(yè)績(jī)考核的重要尺度是經(jīng)濟(jì)效益的高低，而成本是制約經(jīng)濟(jì)效益的主要因素，所以企業(yè)行政管理部門(mén)要了解產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)成本支出數(shù)目與結(jié)構(gòu)，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出提供參考，還要考核成本控制措施的實(shí)際執(zhí)行效果。

2.從企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，其處于產(chǎn)品生產(chǎn)的最前沿，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本消耗有最直接的接觸與了解，因此對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本也更具有控制力，所以生產(chǎn)管理部門(mén)要對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)材料、人工成本和制造成本核算更加關(guān)心。

摘要：現(xiàn)代社會(huì)在迅速地發(fā)展，各行各業(yè)的體制也在不斷地完善中。在人們生活水平提高的同時(shí)，衛(wèi)生安全方面的發(fā)展受到了廣泛的重視，這不僅是個(gè)人的需求，也是社會(huì)發(fā)展的需求。醫(yī)院不僅僅只是簡(jiǎn)單的治病救人，同時(shí)還承擔(dān)著預(yù)防、防疫、科研、治療、教學(xué)等多種任務(wù)，醫(yī)院在開(kāi)展這些工作的同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生很多的經(jīng)濟(jì)消耗，包括人力、物力、財(cái)力等多個(gè)方面。需要采取有效的醫(yī)院成本監(jiān)控措施，更好地保障醫(yī)院的發(fā)展，同時(shí)提高醫(yī)療服務(wù)水平。本文主要探討醫(yī)院成本監(jiān)控的措施，以及醫(yī)院成本監(jiān)控在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用，希望能夠給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的建議。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；成本監(jiān)控；經(jīng)濟(jì)管理

對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行監(jiān)控是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有效的成本監(jiān)控有助于保障醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)在有很多關(guān)于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管控的政策，使醫(yī)院的價(jià)格、用藥、補(bǔ)助、付款方式等都有了較為明確的限制，所以醫(yī)院想要獲得發(fā)展，更重要的是要從醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)著手，不僅要對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還要保障醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

一、醫(yī)院成本的相關(guān)概念

醫(yī)院成本主要是指醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中會(huì)消耗的一些物力和勞動(dòng)力（也稱(chēng)活勞動(dòng)）成本，物力成本包括藥品、醫(yī)用耗材、房屋、設(shè)備以及其他固定成本等，同時(shí)還包括監(jiān)督、管理等各項(xiàng)保障醫(yī)院運(yùn)行的費(fèi)用成本；勞動(dòng)力成本是指在醫(yī)院工作的全體員工的體力和腦力。醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，物力成本構(gòu)成包括公務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品，業(yè)務(wù)費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)、租賃費(fèi)和其他費(fèi)用（其他費(fèi)用是指沒(méi)有列明但是需要消耗的物料）；勞動(dòng)力成本有工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)[1]。

二、醫(yī)院成本核算及監(jiān)控的意義

由于名義工資和名義價(jià)格具有粘性的假說(shuō)缺乏足夠的微觀基礎(chǔ)，以此開(kāi)凱恩斯的理論受到了越來(lái)越多的批評(píng)，因此“新凱恩斯理論”試圖找到對(duì)名義工資和名義價(jià)格具有顯性的理論解釋?zhuān)诖嘶A(chǔ)上出現(xiàn)了勞動(dòng)合同，工資工會(huì)安排，隱性合同，菜單成本和效率工資等一系列理論。其中費(fèi)希爾是最早在一般均衡宏觀經(jīng)濟(jì)模型中研究工資合同的人，他考察了一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體具有理性預(yù)期同時(shí)實(shí)行長(zhǎng)期合同的經(jīng)濟(jì)中，擴(kuò)張性貨幣政策的效果，它的結(jié)論是：即使是在理性預(yù)期下只要工資是實(shí)現(xiàn)預(yù)定的。貨幣政策對(duì)產(chǎn)量沒(méi)有影響。泰勒指出：當(dāng)工人關(guān)心他們相對(duì)于其他工人的工資時(shí)當(dāng)合同交錯(cuò)時(shí)貨幣政策對(duì)產(chǎn)量的影響的時(shí)間愛(ài)女可能遠(yuǎn)超過(guò)合同的有效時(shí)間（1）?！逗暧^模型中的交錯(cuò)工資設(shè)定》發(fā)表于《美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》1979年5月林德貝克和諾斯主要從內(nèi)部人和外部人的角度來(lái)分析工會(huì)在工資談判中的作用，他們描述內(nèi)部人可以擁有談判優(yōu)勢(shì)的條件和內(nèi)部人為了保持工資水平高于市場(chǎng)出清率而增強(qiáng)這種力量的方式（如通過(guò)罷工）《就業(yè)和失業(yè)的內(nèi)部人和外部人理論》1989

隱性合同理論以阿扎里迪斯《隱性合同和就業(yè)的不均衡》1975年12月，貝利《不確定需求下的工資和就業(yè)》為代表，假設(shè)在工人和雇主之間存在著基本的不對(duì)稱(chēng)性，認(rèn)為雖然企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)中性的，而工人卻是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的，為了確保風(fēng)險(xiǎn)厭惡的工人避免收入的變動(dòng)，甚至在面臨沖擊的情況下，企業(yè)承諾保持實(shí)際工資不變，這個(gè)協(xié)議可能被正式寫(xiě)入合同，甚至在沒(méi)有正式談判的工資協(xié)議的情況下，也可能隱含地反映在企業(yè)制定的工資中。

在這些理論中應(yīng)該說(shuō)效率工資理論是相對(duì)較完善的，該理論將勞動(dòng)生產(chǎn)率與工資率聯(lián)系起來(lái)，該理論指出，一方面由于訓(xùn)練和天賦的原因，人們的能力差異大，同時(shí)，工人能夠改變他或她在工作中的努力，很顯然企業(yè)對(duì)工人在工作中的努力程度有興趣，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，監(jiān)督這些變量不是容易的事，而且還要有一定的成本，這個(gè)理論試圖將實(shí)際工資的粘性解釋為由評(píng)價(jià)單位工人的努力和勞動(dòng)生產(chǎn)率而支付的成本引起的。假設(shè)工人有一種在工作中“偷懶”的傾向，對(duì)工作投入一點(diǎn)的努力，因?yàn)楣と酥榔髽I(yè)想知道他們的努力程度需要較高的成本，所以他們?cè)诠ぷ髦袃A向于投入較少的努力，但是企業(yè)偶爾也會(huì)檢查工作情況，一旦被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)被解雇，那么被解雇的機(jī)會(huì)成本就是工人從這份工作中得到的工資減去他從下一份工作中得到的工資，其實(shí)企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)支付高于市場(chǎng)出清的工資是有利可圖的，如果在企業(yè)里的工人得到高于市場(chǎng)的工資時(shí)，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)偷懶有較大的風(fēng)險(xiǎn)，被解雇的代價(jià)就高，企業(yè)誘使工人不在偷懶，并付出他們更大的努力。

以上只是對(duì)一些工資理論的概括，接下來(lái)的重點(diǎn)將試圖從數(shù)學(xué)模型角度對(duì)效率工資加以分析，以使所分析的問(wèn)題更加有說(shuō)服力。

其實(shí)在企業(yè)中企業(yè)和工人之間敬愛(ài)能夠產(chǎn)生委托和問(wèn)題，企業(yè)可以通過(guò)提供報(bào)酬來(lái)引導(dǎo)人正確行動(dòng)之外，還可以直接監(jiān)控他的行為，但是這兩種方法的代價(jià)都是昂貴的，委托人的問(wèn)題是尋找到成本最小的兩種方法的組合。

考慮一個(gè)雇主，他想引導(dǎo)工人提供X單位的努力，不努力的工人將以概率л被發(fā)現(xiàn)，合同包括標(biāo)準(zhǔn)工資W和懲罰性工資W0，如果工人不偷懶或偷懶未被發(fā)現(xiàn)，他們能夠得到補(bǔ)償工資為W，如果偷懶被發(fā)現(xiàn)，將得到懲罰性工資W0（W0可以為負(fù)）對(duì)處分低的W0偷懶的期望成本會(huì)很高，雇主因此能夠使工人提供所需水平的努力，而發(fā)現(xiàn)偷懶的概率可以充分趨于0，這是熟知的強(qiáng)制合同，但是強(qiáng)制合同并不總是可行的，僅僅是因?yàn)橛袑?duì)W0的底限，比如，投籃最大的懲罰就是解雇，對(duì)應(yīng)于W0=0，即使當(dāng)工人被發(fā)現(xiàn)偷懶時(shí)，要求賠償雇主時(shí)，賠償額也不會(huì)超過(guò)工人的財(cái)富。

編者按：本文主要從國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀；成本管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的價(jià)值進(jìn)行論述。其中，主要包括：成本管理意識(shí)不強(qiáng)、大部分無(wú)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析比較,沒(méi)有具體的節(jié)超建議和措施、成本核算留于形式,指導(dǎo)意義不大、缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)、缺乏完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、沒(méi)有形成全員參與的整體成本管理觀念、沒(méi)有建立完整、明確的成本責(zé)任制、成本管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心、成本管理是建筑企業(yè)增加盈利的途徑、成本管理是建筑企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障、成本管理是建筑企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、成本管理是建筑企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)等，具體請(qǐng)?jiān)斍橐?jiàn)。

摘要:由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的消極慣性作用以及企業(yè)的先天性不足等因素,我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理方面還處于一種初級(jí)、粗放、經(jīng)驗(yàn)型管理的層次上。對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀做了詳細(xì)的分析,認(rèn)清了建筑工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞:建筑;工程項(xiàng)目;成本管理

1國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理方面,存在著制度不完善,管理水平不高等問(wèn)題,造成成本支出大,效益低下等不良局面。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面。

1.1成本管理意識(shí)不強(qiáng)

摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎(chǔ)上，分析了水利工程施工成本控制的主要問(wèn)題，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對(duì)策，為水利工程施工提供了一定看法。

關(guān)鍵詞：水利工程施工成本控制

引言

近年來(lái)隨著我國(guó)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)腳步的加快，農(nóng)村水利工程也正在逐步發(fā)展。水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵，其不僅僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)種植、畜牧業(yè)養(yǎng)殖，同時(shí)也是農(nóng)村減少洪澇、干旱災(zāi)害的關(guān)鍵。因此發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，水利工程必須先行。水利工程施工成本的管理關(guān)系到工程費(fèi)用的控制以及工程施工進(jìn)度等眾多環(huán)節(jié)。施工企業(yè)進(jìn)行水利工程施工成本管理事企業(yè)成本管理的基本核心。

一、水利工程施工成本的組成及控制

工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)。

1引言

視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐步從模擬化向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，這一發(fā)展對(duì)視頻清晰度同步提出了更高的要求，高清晰度的視頻意味著攝像機(jī)的像素高，對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬、存儲(chǔ)空間也提出了更高的要求。當(dāng)前IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一種綜合性的多媒體應(yīng)用系統(tǒng)，它同時(shí)并行運(yùn)行24h實(shí)時(shí)音視頻編碼和存儲(chǔ)等業(yè)務(wù)進(jìn)程，與此同時(shí)，它還需兼顧錄像回放、音視頻解碼、云臺(tái)控制等業(yè)務(wù)進(jìn)程。不同業(yè)務(wù)進(jìn)程對(duì)于傳輸網(wǎng)絡(luò)的需求也各不一樣，在業(yè)務(wù)進(jìn)程流量的方向、模型、特征上區(qū)別較大。傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬是前后端設(shè)備視頻數(shù)據(jù)流的關(guān)鍵傳輸通道，視頻數(shù)據(jù)流中主要包含視頻、音頻和控制信息三類(lèi)數(shù)據(jù)，視頻監(jiān)控全天候24h實(shí)時(shí)運(yùn)行。若按照30路視頻監(jiān)控點(diǎn)、30天的錄像進(jìn)行存儲(chǔ)、8M/s的碼率進(jìn)行計(jì)算：則網(wǎng)絡(luò)帶寬=1080P錄像路數(shù)×1080P碼率，由此可計(jì)算出30路視頻監(jiān)控點(diǎn)所需網(wǎng)絡(luò)帶寬為240M/s；則全量錄像存儲(chǔ)裸容量=1080P錄像路數(shù)×1080P碼率×1080P錄像天數(shù)×1024×1024×CBR×24×3600÷8÷1000÷1000÷1000÷1000，由此可計(jì)算出30路視頻監(jiān)控點(diǎn)位，在30天的存儲(chǔ)量需要約82TB的存儲(chǔ)資源進(jìn)行存儲(chǔ)。因此網(wǎng)絡(luò)帶寬、視頻存儲(chǔ)的高要求是其發(fā)展的關(guān)鍵。由此可見(jiàn)IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)在為客戶提供更直觀的交流及監(jiān)控手段的同時(shí)，也給其基礎(chǔ)層的IP傳輸網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)空間帶來(lái)了巨大壓力。

2高清視頻監(jiān)控接入網(wǎng)現(xiàn)狀

以平安城市（公安主導(dǎo)建設(shè)）中的視頻監(jiān)控為例，由于各派出所轄區(qū)前端監(jiān)控分布較廣，且覆蓋不均勻，傳輸通道資源需進(jìn)行有效合理的分配，然而，前端監(jiān)控點(diǎn)與派出所監(jiān)控中心傳輸距離通常較遠(yuǎn)，通常采用裸光纖方式實(shí)現(xiàn)前端監(jiān)控點(diǎn)與派出所監(jiān)控中心的互聯(lián)，并經(jīng)成對(duì)的光端機(jī)傳輸?shù)浇尤雽咏粨Q機(jī)進(jìn)行匯聚，然而，由于傳輸距離的限制，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)光纖通道的傳輸將需要一對(duì)光纖實(shí)現(xiàn)收發(fā)功能[2]，這樣使得光纖資源的建設(shè)成本大大增加。另外，每路高清視頻監(jiān)控的平均碼流可達(dá)到8Mbps，在密集高并發(fā)頻繁調(diào)用的視頻監(jiān)控覆蓋區(qū)，若網(wǎng)絡(luò)帶寬有限，則視頻數(shù)據(jù)、控制數(shù)據(jù)流量的集中爆發(fā)將導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)砣?、延時(shí)、誤碼的概率也將急劇增加，在一定程度上促使整體性能急劇下降，因此當(dāng)前組網(wǎng)方式對(duì)于快速發(fā)展的視頻監(jiān)控系統(tǒng)而言，仍存在大量弊端，具體表現(xiàn)在：（1）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳輸主要通過(guò)光端機(jī)來(lái)完成一收一發(fā)即，意味著需要兩對(duì)纖芯資源，這使得光纜網(wǎng)絡(luò)主干纖芯資源被快速消耗，光纜資源日趨緊張。（2）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸主要通過(guò)光端機(jī)實(shí)現(xiàn)，然而放置在監(jiān)控點(diǎn)的光端機(jī)的管理和維護(hù)成本較高，市場(chǎng)上近遠(yuǎn)端光端機(jī)的廠商較多，接口無(wú)法統(tǒng)一，后臺(tái)系統(tǒng)還無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一的管理，只能通過(guò)人工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障處理，這直接影響了系統(tǒng)的維護(hù)效率。（3）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸需要開(kāi)通連接點(diǎn)較多，缺乏統(tǒng)一有效的保護(hù)措施，直接導(dǎo)致業(yè)務(wù)開(kāi)通和障礙處理耗費(fèi)大量人力，這在一定程度上直接增加了后期運(yùn)維的壓力和成本。

3基于EPON技術(shù)的組網(wǎng)

EPON技術(shù)可滿足當(dāng)前高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的平臺(tái)化、集中存儲(chǔ)和遠(yuǎn)程多級(jí)調(diào)用的需求，前端攝像機(jī)數(shù)量以及網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)限擴(kuò)展，大大降低了投資成本?；贓PON的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)如圖1所示。OLT放在機(jī)房，ONU放在前端監(jiān)控處，為監(jiān)控圖像傳輸提供網(wǎng)絡(luò)接口。ODN為OLT和ONU提供了數(shù)據(jù)傳輸通道。EPON由OLT（光網(wǎng)絡(luò)終端）、ONU（光網(wǎng)絡(luò)單元）和ODN（光分配網(wǎng)絡(luò)）三大系統(tǒng)組成。EPON網(wǎng)絡(luò)通過(guò)波分復(fù)用技術(shù)（WDM）在一根光纖上實(shí)現(xiàn)雙向傳輸（下行1490nm、上行1310nm），且在上行采用分組復(fù)用，可避免碰撞。通過(guò)光分器即光分配網(wǎng)絡(luò)（ODN）實(shí)現(xiàn)點(diǎn)到多點(diǎn)的傳輸網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。上行采用時(shí)分多址（TDMA）方式實(shí)現(xiàn)ONU向OLT的數(shù)據(jù)傳輸；下行采用廣播方式實(shí)現(xiàn)OLT向所有ONU發(fā)送數(shù)據(jù)，ONU僅接收自己的數(shù)據(jù)幀。EPON通過(guò)光信號(hào)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，其傳輸結(jié)構(gòu)采用“一對(duì)多”的方式；一方面，利用EPON的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接入；另一方面，采用以太網(wǎng)協(xié)議實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。因此，EPON技術(shù)是既為監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)提供了高帶寬，又降低了成本。同時(shí)還具備較強(qiáng)的擴(kuò)展性，且能接入以太網(wǎng)，方便管理。此外，EPON網(wǎng)絡(luò)還具備以下優(yōu)勢(shì)：（1）數(shù)據(jù)傳輸速率高，平均每條鏈路可達(dá)到1.25Gbps，每條鏈路最多可承載128個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位，即每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位的數(shù)據(jù)傳輸速率可達(dá)9Mbps，該速率足以滿足高清監(jiān)控8Mbps的碼流，即可支持高清視頻數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和調(diào)看；（2）節(jié)約了建設(shè)和維護(hù)成本，光分配網(wǎng)絡(luò)可為多個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位共享同一條主鏈路，且分路器對(duì)供電和環(huán)境并無(wú)太多要求，極大地節(jié)約了建設(shè)和維護(hù)成本；（3）節(jié)約了電力成本，核心網(wǎng)與前端視頻監(jiān)控的互聯(lián)采用無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)，可節(jié)省電力成本；（4）組網(wǎng)靈活，可支持不同的網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)架構(gòu)，如樹(shù)形、星形、網(wǎng)狀型等；（5）節(jié)約光纖資源，即單纖芯資源即可實(shí)現(xiàn)收發(fā)功能；（6）傳輸距離遠(yuǎn)，OLT接1:32的分光器可傳輸最大距離為20KM。

一、工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本核算和監(jiān)控的重要性

企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中只有充分利用成本核算和監(jiān)控機(jī)制，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低企業(yè)的管理成本，從而提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的工業(yè)市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)活力。

二、工業(yè)企業(yè)在成本核算和監(jiān)控中存在的問(wèn)題

1.成本管控的壟斷性。目前，在我國(guó)很多的工業(yè)企業(yè)中成本管控機(jī)制不夠完善，成本監(jiān)控過(guò)程存在一定的局限性。很多企業(yè)原材料采購(gòu)和成本管理的過(guò)程中都存在集中管理的現(xiàn)象，這樣的情況下，在進(jìn)行成本核算時(shí)就會(huì)忽略環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的成本，從而使企業(yè)的成本管理機(jī)制不健全。這不僅影響了企業(yè)整體運(yùn)行，而且使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。

2.工業(yè)原材料的采購(gòu)過(guò)程中的自利性。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，原材料的采購(gòu)管理是企業(yè)成本管理中的重要環(huán)節(jié)。原材料采購(gòu)市場(chǎng)在市場(chǎng)機(jī)制的影響下，企業(yè)在原材料采購(gòu)方面會(huì)有很大的自由，采購(gòu)商能夠比較多家供應(yīng)商的原材料并從中選取質(zhì)高價(jià)廉的原材料進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)，原材料采購(gòu)商為了獲取更大的利潤(rùn)空間，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，會(huì)對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行大幅度的壓價(jià)。這樣的話，會(huì)使供應(yīng)商的利潤(rùn)降低，而在原材料供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，供應(yīng)商會(huì)在較低的價(jià)格下接受采購(gòu)企業(yè)的價(jià)格。但是，原材料的供應(yīng)商為了獲取更高的利潤(rùn)，會(huì)不斷尋求其他的原材料采購(gòu)商，一旦新的原材料采購(gòu)商所給出的價(jià)格高于原來(lái)的采購(gòu)商的價(jià)格，供應(yīng)商就會(huì)停止與原來(lái)采購(gòu)商的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而與其他采購(gòu)商合作。而原材料采購(gòu)商不能夠在短時(shí)間內(nèi)找到新的原材料供應(yīng)商，工業(yè)企業(yè)在缺少供應(yīng)商的情況下會(huì)形成原材料供應(yīng)壓力，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)不良的影響。

3.生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)分追求節(jié)約材料成本，過(guò)分調(diào)低庫(kù)存量。材料成本占據(jù)了企業(yè)生產(chǎn)成本的大部分比例，是企業(yè)成本管理的重要組成部分。所以，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)約能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。但是，近些年，一些企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，在生產(chǎn)過(guò)程中使用質(zhì)量較差，價(jià)格低廉的原材料進(jìn)行生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量降低，從而影響了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中必須具有一定的庫(kù)存量來(lái)保證原材料的供應(yīng)，使企業(yè)能夠順利生產(chǎn)。企業(yè)中會(huì)存在一定的產(chǎn)品庫(kù)存。用于企業(yè)生產(chǎn)的原材料很多，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)也很多，而這些庫(kù)存會(huì)占用企業(yè)一定的資金，如果原材料不能盡快生產(chǎn)為產(chǎn)成品，或者生產(chǎn)完的產(chǎn)品不能夠及時(shí)銷(xiāo)售就會(huì)造成產(chǎn)品積壓，不能使企業(yè)資金流動(dòng)。所以，一些企業(yè)為了減少在庫(kù)存中所積壓的資金，而過(guò)分調(diào)低庫(kù)存，使得企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中因原材料供應(yīng)不及時(shí)而耽誤生產(chǎn)，或者出現(xiàn)產(chǎn)品不能夠及時(shí)供應(yīng)導(dǎo)致信譽(yù)降低等情況。