區(qū)水利局：

根據(jù)市區(qū)防汛指揮部文件精神和區(qū)水利局統(tǒng)一部署，同時(shí)為抓緊、抓實(shí)、抓好榮巷街道2013年防汛工作，按照更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)要求，確保轄區(qū)各處安全度汛，發(fā)揮其正常的效益保障榮巷街道各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，結(jié)合榮巷街道的實(shí)際，本街道調(diào)整了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，充實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。2月25日開始，街道分管主任和水利站全體人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)涵閘、泵站、下水道、河道、倉(cāng)庫(kù)、在建水利工程等進(jìn)行了全面檢查，具體情況總結(jié)如下：

一、防汛工作

防汛工作是保障國(guó)民和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是全街道的工作之重，作為水利部門在汛期到來(lái)之前要制定防汛預(yù)案，做到早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立防汛指揮部，防汛指揮部實(shí)行以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制。要求各社區(qū)建立健全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、工作分工，各負(fù)其責(zé)，確保今年防汛工作組織上的保障。

（二）落實(shí)工作責(zé)任制。街道社區(qū)兩級(jí)各負(fù)其責(zé)，做好排洪溝垃圾清理，河道清淤，防汛物資到位，防汛工程建設(shè)等工作。

為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快推進(jìn)全市城市管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排和周密部署，全局上下統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)明確，科學(xué)統(tǒng)籌，扎實(shí)地做好了發(fā)展提升年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，全力促進(jìn)城市管理攻堅(jiān)年取得了一系列成果?，F(xiàn)將我局發(fā)展提升年活動(dòng)上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。一是局黨委成立了市城市管理局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長(zhǎng)周立福同志任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局屬各單位也迅速成立了發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)，為發(fā)展提升年活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員的有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、電視、板報(bào)等宣傳媒體，全方位、多角度、多途徑大力開展宣傳工作。制定發(fā)展提升年宣傳方案，指派專人負(fù)責(zé)宣傳工作，設(shè)立發(fā)展提升年活動(dòng)專欄。機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位安排專門的信息員負(fù)責(zé)活動(dòng)信息的采集和報(bào)送，充分發(fā)揮新聞報(bào)道的時(shí)效性，及時(shí)總結(jié)整理工作中的亮點(diǎn)，為發(fā)展提升年活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。

二、明確目標(biāo)，逐級(jí)分解，構(gòu)建了有力的目標(biāo)責(zé)任體系。根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，我局確認(rèn)了今年的提升目標(biāo)為緊緊圍繞我市建設(shè)四省交界區(qū)域中心城市這一戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建“和諧城管”，以服務(wù)各類經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，努力在提高行政審批效率方面有新的提高，在營(yíng)造吸引投資興業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境方面有新的變化，以更好的作風(fēng)、更高的效率、更優(yōu)的環(huán)境、更完善的服務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。同時(shí)研究制定了《市城市管理局發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)，并對(duì)活動(dòng)的開展提出了三點(diǎn)具體要求，同時(shí)下發(fā)各科室和局屬各單位，將任務(wù)分解落實(shí)到各相關(guān)科室和單位，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限，既分工明確又相互配合，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開展。

三、狠抓重點(diǎn)、全面落實(shí)，取得了明顯的成效。一是重點(diǎn)加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂貼亂畫、亂丟亂扔、亂搭亂建等不文明行為的整治工作，繼續(xù)深入開展市容管理達(dá)標(biāo)路和示范街創(chuàng)建活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查處、糾正、制止違反城市管理的各類違法違章現(xiàn)象11萬(wàn)余起，通過(guò)整治城區(qū)的市容市貌得到了明顯的改觀。同步全面加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工地管理力度，對(duì)中心城區(qū)的44家在建工地的圍擋進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，出入口硬質(zhì)化改造30余家，基本做到了凈車出場(chǎng)、文明施工，獲得市民和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。二是扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生提質(zhì)工程。年初以來(lái)，我局在環(huán)衛(wèi)監(jiān)管全城覆蓋和經(jīng)費(fèi)確保的前提下，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)面積從主次干道延伸到里弄小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、無(wú)物業(yè)樓宇、專業(yè)市場(chǎng)、鐵路公路沿線、河堤水面等，真正做到“全城覆蓋，全程管理”，現(xiàn)已將所需經(jīng)費(fèi)測(cè)算到位，并呈報(bào)市政府決策。今年，計(jì)劃投入約1300萬(wàn)元，建設(shè)五座公廁和中轉(zhuǎn)站，采購(gòu)五輛曬水車和機(jī)掃車，建設(shè)九座移動(dòng)公廁，現(xiàn)已進(jìn)入征地和設(shè)備采購(gòu)階段，將大幅提升中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。上半年共義務(wù)清理衛(wèi)生死角、建筑垃圾140余處，垃圾清理量達(dá)1200余噸；市區(qū)臨街店面垃圾容器配備率達(dá)98%以上。三是穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家園林城市沖刺年。截止五月底，我局已完成資料申報(bào)工作，現(xiàn)正緊鑼密鼓地做好迎接住建部專家評(píng)審工作（在今年九月底前）。我局嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家園林城市評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和《中心城區(qū)綠化建設(shè)實(shí)施意見》，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的大力實(shí)施春季綠化工程和城市綠化重點(diǎn)景觀工程，切實(shí)保證綠化建設(shè)有序開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年中心城區(qū)共新建20余個(gè)綠化項(xiàng)目，已完成綠化建設(shè)資金投資約1.2元共養(yǎng)護(hù)行道樹17000棵，道路隔離帶養(yǎng)護(hù)面積為142萬(wàn)平方米，處理雜草雜物及枯枝10余噸。并出臺(tái)了《市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理綜合考核》、《關(guān)于加快推廣園林綠化生物防治工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)節(jié)約型城市園林綠化工作的實(shí)施意見》。四是市政建設(shè)和公用事業(yè)保障提升年成效顯著。我局科學(xué)編制了中心城區(qū)里弄小巷、下水道清改、社區(qū)亮燈、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、停車場(chǎng)、城區(qū)排水排污管網(wǎng)、垃圾處理場(chǎng)、自來(lái)水廠等基礎(chǔ)設(shè)施及其配套設(shè)施的建設(shè)和改造計(jì)劃，各項(xiàng)目均按計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施。市政設(shè)施完好率確保在98%以上。茶圣東路、20萬(wàn)噸自來(lái)水廠等13項(xiàng)城建項(xiàng)目順利推進(jìn)，并建立城建重大項(xiàng)目違法建筑控制和集中拆除機(jī)制，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。同時(shí)截止今年6月，市自來(lái)水公司共完成售水805萬(wàn)噸；新敷設(shè)DN50以上供水干管10公里，供水管網(wǎng)總長(zhǎng)達(dá)258.03公里；新增用戶1020戶，現(xiàn)用戶總量達(dá)71601戶；搶修及時(shí)率和抄表準(zhǔn)確率99%；水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99.95%。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的供水保障。并且對(duì)全市90多家氣庫(kù)開展燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)審查和換證工作，重點(diǎn)對(duì)市區(qū)38家瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行了汛期安全大檢查。

在發(fā)展提升年活動(dòng)中，我局圓滿完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)。雖然取得了一定的成效，但與市委、市政府的要求相比還存在一定的差距和不足，主要有以下兩個(gè)方面：一是解放思想、更新觀念上還需深化。二是自身建設(shè)上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年，我局發(fā)展提升年活動(dòng)將進(jìn)入全面推進(jìn)和驗(yàn)收階段，時(shí)間緊迫、挑戰(zhàn)巨大。為此，在下一步的工作中，我們將做好以下幾方面的工作：一是在加強(qiáng)重視上下功夫。要把活動(dòng)開展作為重要事項(xiàng)進(jìn)行安排部署，使全局重視，廣大干部職工積極參加，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)辦成員要抓住主要矛盾和苗頭，及時(shí)向全局干部職工進(jìn)行宣講，提高認(rèn)識(shí)覺(jué)悟、加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，確保下半年圓滿完成我局活動(dòng)任務(wù)。二是在目標(biāo)落實(shí)上下功夫。對(duì)照《方案》要求和各單位的責(zé)任目標(biāo)，下半年要逐一落實(shí)到位。要不折不扣的完成規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，并且每月向局活動(dòng)辦進(jìn)行一次例報(bào)，扎實(shí)有效地完成提升目標(biāo)，并使活動(dòng)目標(biāo)促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和圓滿完成。

09年上半年，在局黨委的重視、關(guān)心下，××城管義工辦事處加強(qiáng)組織建設(shè)，加大經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化活動(dòng)組織，有效強(qiáng)化了××城管義工品牌，公眾參與城市管理機(jī)制建設(shè)取得了一定成效。現(xiàn)將辦事處上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)城管義工組織建設(shè)，解決基礎(chǔ)性問(wèn)題。

××辦事處在××城管局黨委的有力支持下，從制約義工發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題著手，夯實(shí)義工發(fā)展基礎(chǔ)。

一是明確義工地位。將城管義工作為公眾參與城市管理機(jī)制的主要內(nèi)容，寫入年度工作計(jì)劃，真正將城管義工納入局中心工作，局黨委多次專題研究義工發(fā)展中存在的問(wèn)題，明確了責(zé)任部門，制定了多項(xiàng)政策。4月份，在由我局牽頭起草的《××區(qū)推進(jìn)宜居城區(qū)建設(shè)，構(gòu)建公眾參與城市管理機(jī)制2009－2011年工作方案》中，將城管義工作為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，予以推薦、上報(bào)，吸引更高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。

二是開展專題調(diào)研。4月初，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)拜訪、參觀了市局協(xié)會(huì)、江東和江北區(qū)局辦事處，全面調(diào)研了城管義工品牌建設(shè)、發(fā)展的主要事項(xiàng)，客觀分析了××辦事處城管義工發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的不足及今后努力的方向，并形成書面調(diào)研材料，理清了工作思路。

三是完善組織框架。返聘剛退休的在我局擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)國(guó)來(lái)同志，主抓城管義工工作，聘任1名有管理經(jīng)驗(yàn)的同志專職負(fù)責(zé)城管義工，××辦事處實(shí)現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)分管、業(yè)務(wù)科室主抓、專職人員負(fù)責(zé)的工作框架。并多方尋找城管義工辦事處辦公場(chǎng)地，最終在××行政大樓附屬樓選定了3間專門辦公室，配備電腦等辦公用具，解決了義工辦事處辦公用房問(wèn)題。

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化城市管理的各項(xiàng)工作，于上半年正式啟動(dòng)運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排報(bào)告如下：

一、上半年工作情況

（一）數(shù)字化城管運(yùn)行前準(zhǔn)備工作情況。

1、明確責(zé)任單位。確定鎮(zhèn)人民政府、鎮(zhèn)人民政府、縣住建委、縣市容局（城管行政執(zhí)法局）、縣公安局、縣環(huán)保局、縣交通運(yùn)輸局、縣公路局、縣民政局、縣水務(wù)局、縣重點(diǎn)局、縣農(nóng)委（林業(yè)局）、縣供電公司、縣商務(wù)局、縣文廣新局、縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣氣象局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣郵政局、縣電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、安廣網(wǎng)絡(luò)分公司、中燃分公司等25個(gè)單位為數(shù)字化城管責(zé)任單位。

2、接入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。上門服務(wù)，對(duì)25個(gè)責(zé)任單位接通了黨政網(wǎng)專線，加裝VPN設(shè)備，可正常訪問(wèn)數(shù)字化城管平臺(tái)。

4、印發(fā)規(guī)范文件。在多次討論和征求意見后，以縣數(shù)字化城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件形式印發(fā)了《縣數(shù)字化城市管理各責(zé)任單位職責(zé)》和《縣數(shù)字化城市管理部件和事件立案、結(jié)案規(guī)范》，理清了各責(zé)任單位職責(zé)，明確了處置標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限；對(duì)數(shù)字化城管各責(zé)任單位的考核擬與縣文明創(chuàng)建考評(píng)合并打分，列入縣政府目標(biāo)考核。

2014年上半年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌、安排和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局在工作的落實(shí)上，做到了高標(biāo)準(zhǔn)，高效率，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，用辛勤的汗水，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為我區(qū)打造“時(shí)尚秀美、精致協(xié)調(diào)”的生態(tài)宜居城市，建設(shè)“現(xiàn)代化新市北”做出了不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)就我局上半年以來(lái)的工作開展情況，做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、主要工作推進(jìn)情況：

一、城市管理隊(duì)伍建設(shè)

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快，廣大市民對(duì)城市良好秩序的期望值越來(lái)越高，給城市管理工作帶來(lái)了極大地挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，必須充實(shí)城市管理力量，建立一支與現(xiàn)代化城市建設(shè)相匹配的的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。1、練好“內(nèi)功”，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。一是充實(shí)隊(duì)伍，從2013年底至2014年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實(shí)到各街道城管執(zhí)法隊(duì)伍，增強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍人員的數(shù)量，提高了人員素質(zhì)；二是加強(qiáng)城管中層干部隊(duì)伍建設(shè)，年初根據(jù)競(jìng)聘上崗原則，廣泛聽取群眾意見，城管局對(duì)中層干部進(jìn)行了重新調(diào)整，一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)強(qiáng)的同志進(jìn)入干部隊(duì)伍，全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能；三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，城管局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)座談會(huì)、走訪等方式，聽取群眾的意見建議，自覺(jué)接受評(píng)議。2、加大城市管理投入，增強(qiáng)城管隊(duì)伍的執(zhí)法力量。為進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的執(zhí)法力量，提高城市管理水平，區(qū)城管局想方設(shè)法不斷加大硬件設(shè)施投入，完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請(qǐng)購(gòu)置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀，對(duì)講機(jī)等管理裝備，以提高隊(duì)伍執(zhí)法能力。此外，各街道也加大對(duì)派駐執(zhí)法隊(duì)伍的投入，下一步，中隊(duì)硬件建設(shè)將全面向市《城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》靠攏。同時(shí)今年我們通過(guò)公務(wù)員考試招收15名正式執(zhí)法隊(duì)員，已進(jìn)入政審階段，下半年人員將要到位，屆時(shí)將進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應(yīng)新形勢(shì)需要，及時(shí)調(diào)配工作機(jī)構(gòu)。一是根據(jù)2013年市政府17號(hào)文相關(guān)規(guī)定，我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能，成立了違法建設(shè)管理中心，對(duì)規(guī)劃違法案件進(jìn)行查處；二是組織我局精干人員，成立專門的渣土管理中心，實(shí)行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處；三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在交巡警部門的支持下，成立大型車輛違停整治辦公室，牽頭開展大型車輛違停整治工作。

二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長(zhǎng)效管理體系

修訂2014年度城鄉(xiāng)環(huán)境長(zhǎng)效管理考核辦法，由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個(gè)部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個(gè)部分，比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1，仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式，對(duì)我區(qū)五個(gè)街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進(jìn)行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過(guò)此舉，使我區(qū)的長(zhǎng)效管理形成“大城管”工作合力，有效增強(qiáng)工作執(zhí)行力，大大提升城市管理水平，工作成效顯著，今年以來(lái)已有五個(gè)月的考核分在全市城市長(zhǎng)效管理考核中位列第一。

今年上半年以來(lái)，縣城管局緊緊圍繞縣委、縣政府2013年主要目標(biāo)任務(wù)的總體部署，以開展城市管理年和創(chuàng)建省級(jí)園林縣城為載體，不斷理清工作思路，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，立足本職工作，強(qiáng)抓重點(diǎn)工作，奮力爭(zhēng)先，固強(qiáng)補(bǔ)弱，積極探索和加強(qiáng)城管工作的新思路、新方法、新手段，全力提升綜合服務(wù)水平，城市管理工作有了新的更大變化?，F(xiàn)將2013年上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作開展情況

（一）理清工作思路，目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步得到落實(shí)。年初起，我局在充分總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，集思廣益，固強(qiáng)補(bǔ)弱，堅(jiān)持從“四個(gè)一”謀劃和落實(shí)2013年工作任務(wù)。一是確立一個(gè)目標(biāo)。提出并確立了今年城市管理工作“一實(shí)現(xiàn)六進(jìn)一步”的目標(biāo)?！耙粚?shí)現(xiàn)”：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級(jí)園林縣城的目標(biāo)，“六進(jìn)一步”：市容市貌進(jìn)一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善，服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，園林景觀進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善升；二是完善一個(gè)計(jì)劃。依據(jù)縣委常委會(huì)2013年工作要點(diǎn)及《政府工作》主要目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《縣城管局2013年工作計(jì)劃及主要目標(biāo)任務(wù)分解安排》，將全年日常管理、監(jiān)察執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政建設(shè)和管理等四大項(xiàng)39個(gè)分項(xiàng)工作內(nèi)容分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位，明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限；三是強(qiáng)化一項(xiàng)措施。強(qiáng)化督查工作措施，繼續(xù)推進(jìn)三級(jí)督查機(jī)制，定期檢查督導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)展情況，確保工作真正落到實(shí)處；四是落實(shí)一項(xiàng)制度。即落實(shí)績(jī)效考核制度，把各單位的工作目標(biāo)考評(píng)與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤，制定出臺(tái)《縣城管局2013年度目標(biāo)管理考評(píng)方案》，考核采取千分扣分制，對(duì)各單位工作考核細(xì)則和內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，大至重點(diǎn)工作的落實(shí)，小至街道的每個(gè)車輛停放和每處垃圾清掃都制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和扣分額度，通過(guò)局監(jiān)察部門每日專職考評(píng)，每季度小結(jié)通報(bào)，進(jìn)一步促進(jìn)工作水平的提升。

（二）優(yōu)化隊(duì)伍管理，自身建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。過(guò)硬的隊(duì)伍是工作的有力保障。今年以來(lái)，我們?cè)谥匾暭訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)中，突出三個(gè)方面優(yōu)化隊(duì)伍管理。

一是以思想教育為先導(dǎo)。在抓好常規(guī)性理論政治教育的同時(shí)，通過(guò)利用局務(wù)會(huì)、職工大會(huì)等工作例會(huì)，把立足崗位，甘于奉獻(xiàn)的思想教育滲透到日常工作中，積極推行了干部談心談話制度和“周五局長(zhǎng)談心日”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的思想教育，及時(shí)解決了干部職工在工作中遇到不良思想苗頭。并結(jié)合一系列講話精神，組織開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗新，扎實(shí)推進(jìn)省級(jí)園林和生態(tài)宜居縣城創(chuàng)建工作”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)開展優(yōu)秀城管中隊(duì)和城管隊(duì)員評(píng)比活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大立足本職，為城市管理工作貢獻(xiàn)力量。

二是以作風(fēng)建設(shè)為根本。繼續(xù)保持軍事訓(xùn)練常態(tài)化，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工紀(jì)律、服務(wù)命令意識(shí)，并依據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)精神，制定出臺(tái)《縣城管局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定》，強(qiáng)化干部職工服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、廉政意識(shí)，從制度嚴(yán)明干部職工作風(fēng)紀(jì)律，樹立城管良好形象。

上半年，在市委、市政府及市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市城管大隊(duì)牢牢把握“一個(gè)突出，四個(gè)加快”的科學(xué)發(fā)展路徑，以全省城市管理年為契機(jī)，全力推進(jìn)城管工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為展示“紅色故都·七彩”新形象，把我市建設(shè)成為東部和邊際區(qū)域性中心城市作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我大隊(duì)上半年工作總結(jié)如下：

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展

今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法；堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作；二是認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會(huì)議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會(huì)議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步；三是以會(huì)代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過(guò)相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員調(diào)查取證、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提升整體辦案水平；四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展

二、抓宣傳教育，促進(jìn)形成城市管理合力

一是根據(jù)城管工作需要，利用大隊(duì)城管宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳，對(duì)管理對(duì)象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營(yíng)造了濃厚的城市管理氛圍；二是充分利用電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報(bào)道城管工作的動(dòng)態(tài)和宣傳城管工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強(qiáng)了社會(huì)各界的齊抓共管意識(shí)；三是通過(guò)紅都廣場(chǎng)LED大屏幕，在黃金時(shí)段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺(jué)遵守城市管理規(guī)定；四是在人口密集的學(xué)校、廣場(chǎng)周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，號(hào)召?gòu)V大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。

三、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

市城管支隊(duì)上半年工作總結(jié)

市建委：

上半年，市城管支隊(duì)在市委、市政府的關(guān)心支持下，原創(chuàng)：在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)，扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，圓滿地完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點(diǎn)查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過(guò)以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化，城市動(dòng)態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制，城市管理整體水平進(jìn)一步提升。

一、開展保先教育，狠抓隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)市建委黨組的部署與要求，市城管支隊(duì)黨支部2月4日召開動(dòng)員大會(huì)，在支隊(duì)全體黨員中開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市城管支隊(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案》和《市城管支隊(duì)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)制度》。并在教育活動(dòng)開展過(guò)程中狠抓落實(shí)。一是上下聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)作，時(shí)時(shí)跟蹤整改情況，定期考核整改結(jié)果。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)整改措施，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，要求黨員做到的，黨員干部首先做好；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。二是根據(jù)分析評(píng)議的結(jié)果和群眾反映的33條意見，支隊(duì)黨支部逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理，集中歸納為17個(gè)突出問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題不回避、不掩飾、不推脫，用創(chuàng)新的精神、改革的思路和發(fā)展的辦法，分門別類提出整改意見，形成整改措施和整改方案。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子集體整改方案中提出了7條整改措施，群眾要求解決和整改的問(wèn)題，現(xiàn)已逐步整改。三是認(rèn)真落實(shí)抓整改。即對(duì)征求到的意見、建議和查擺出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理。再將意見、建議和查擺出的問(wèn)題反饋給各支部和黨員個(gè)人，要求逐一落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)限。對(duì)群眾不滿意和不認(rèn)可的整改結(jié)果，則予以通報(bào)，并要求進(jìn)一步整改，直至群眾滿意認(rèn)可為止。四是堅(jiān)持群眾路線，接受群眾監(jiān)督。在整改問(wèn)題的同時(shí)，還認(rèn)真做好群眾滿意度測(cè)評(píng)工作,讓群眾來(lái)評(píng)判先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。開辟了《簡(jiǎn)報(bào)》、公示欄、等宣傳渠道，及時(shí)反饋整改措施和整改成效，五是結(jié)合本職工作抓落實(shí)。黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨抓管理，靚化池城展形象”原創(chuàng)：教育活動(dòng)主題和“情系市民，創(chuàng)新管理、公正執(zhí)法、樹立形象、播撒文明”的先進(jìn)性具體要求。教育黨員在管理工作中牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，展示出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成效。通過(guò)學(xué)習(xí)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，城市管理水平進(jìn)一步提高，自元月份市長(zhǎng)熱線開通以來(lái)，支隊(duì)共接辦熱線交辦單130多起，全部按質(zhì)按量辦結(jié)。

二、查處違法建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)工程

2013年上半年，我大隊(duì)在縣委、縣政府及市城管局的指導(dǎo)下，在主管局的關(guān)心支持下，按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的要求，以組織開展城市管理年活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全身“兩會(huì)”精神，不斷提升我縣城市管理水平，優(yōu)化人居和發(fā)展環(huán)境。以實(shí)現(xiàn)城區(qū)“干凈整潔、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美”為目標(biāo)，全面履行工作職責(zé)，依法行政，文明執(zhí)法，積極推進(jìn)我縣城市管理事業(yè)向規(guī)范化、精細(xì)化，長(zhǎng)效化方向發(fā)展，為我縣城市形象的全面提升、城區(qū)的建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍

為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。

1.狠抓班子建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力

(1)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神以及縣委縣政府各次會(huì)議精神，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，為其他干部職工的學(xué)習(xí)起到了模仿帶頭作用。

同志們：

經(jīng)局黨組研究決定，今天我們?cè)谶@里召開2011年上半年工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)上半年各項(xiàng)行政執(zhí)法工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作。下面，我根據(jù)局黨組討論的意見講兩方面的內(nèi)容。

一、上半年行政執(zhí)法工作簡(jiǎn)要回顧

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，以深化城市管理體制機(jī)制改革為突破口，全面履行各項(xiàng)執(zhí)法職能，積極探索長(zhǎng)效機(jī)制，大力加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面提升了行政執(zhí)法工作水平，進(jìn)一步推進(jìn)了新型城市管理行政執(zhí)法工作。上半年，我局共接聽96310群眾熱線電話1939次；處理市容環(huán)境衛(wèi)生管理類案件2804件；查處違法建設(shè)案件523件次（其中蓮都區(qū)167件次），拆除違法建筑291處24223平方米，其中蓮都區(qū)共拆除162處14406平方米;查處環(huán)保類案件11件次，市政設(shè)施類案件16件次，園林綠化類案件19件次。

（一）積極開展體制機(jī)制改革，城管執(zhí)法外部環(huán)境進(jìn)一步理順

改革是推進(jìn)各項(xiàng)工作的動(dòng)力所在。今年來(lái)，根據(jù)城市管理發(fā)展的需要，我局結(jié)合實(shí)際情況，積極探索城市管理體制改革，取得了一定成效。