xx社區(qū)居委會:作為社區(qū)民警,我就今年工作向領導和居民匯報如下,請斧正。

一、社區(qū)概況:

xx社區(qū)占地約x平方公里,總戶數(shù):XX戶(其中居委會XX戶、集體戶X戶),總人數(shù)XX人,男XX人、女X人(其中包括學生XX人),暫住人口XX(包括學生XX人),社區(qū)共有大中專院校X所、醫(yī)院X家,用工單位X家、賓館酒店X家、娛樂場所X家、特種行業(yè)X家,轄區(qū)共有巡防隊X支、專業(yè)巡邏隊X支、共產(chǎn)黨義務巡防隊X支,即巡防保安人員XX余人,其中專職巡防隊員XX人,經(jīng)民主選擇社區(qū)組織健全、人人爭先進、工作有成效。

二、安全防范。

社區(qū)防范工作在街道及居委會的高度重視和大力支持下,組建了兼職巡防隊與義務巡防隊,兼職巡防隊以社區(qū)為防范重點、堅技街面巡防,二十四小時防控,義務巡邏隊以各組組長、黨員為主,負責居民各戶的安全防范宣偉與巡查,組成社區(qū)防控網(wǎng)絡,達到了控壓為發(fā)案和為人民群眾尋求安全的效果,這主要得力于采了以下幾項措施:

1、重點部位、重點布防。1根據(jù)轄區(qū)具體情況,單位以內保為主、街面以機動巡邏為主、住家戶以聯(lián)防為主,突出重點、嚴防死守,單位與街道巡防隊互相配合形成嚴密的防控網(wǎng)絡。

我叫，今年29歲，2009年分管社區(qū)工作，現(xiàn)是派出所社區(qū)的社區(qū)民警，分管街道居委會和村的社區(qū)工作。2009年是公安部提出的“三項建設”的第一年，按照上級公安機關的要求，以科學發(fā)展觀為指導，以“三項建設”為重點，以大學習、大討論為契機，通過抓教育、嚴制度、強監(jiān)督，扎實有效地開展公安工作。并結合派出所工作目標，有計劃、有部署、有措施的落實各項工作，現(xiàn)就我今年以來的工作情況匯報如下：

一、公安業(yè)務工作

社區(qū)共轄1個街道、1個行政村，分別是街道和村，面積平方公里，現(xiàn)有實有人口人，暫住人口人，特種行業(yè)家，企業(yè)18家。今年社區(qū)共接各類報警余起，破獲刑事案件起，查處各類治安案件余起，調解民事糾紛余起，刑事拘留人，治安拘留人，嚴厲的打擊各種違法犯罪活動，維護了轄區(qū)良好的治安秩序。

由于本人剛到社區(qū)工作不久，轄區(qū)很多的情況還不太熟悉，在座的各位支持下，我的工作才得以很好很快的開展下去。通過入戶查訪，和群眾進行有效的溝通，了解了社情民意，為我的工作開展奠定了良好的基礎。同時對轄區(qū)內的企業(yè)，特種行業(yè)進行了解、熟悉，強化對企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導和對特種行業(yè)進行日常治安、消防檢查，對轄區(qū)內存在的安全隱患進行摸底排查，確保轄區(qū)治安狀況和諧穩(wěn)定。在今年共督促了轄區(qū)內12家旅館全部安裝了旅館前臺系統(tǒng)，使旅客住宿登記實現(xiàn)網(wǎng)絡化。在“科技強警”的今天，充分運用科技手段是強化社會治安防控一項重要的工作，為此在茶市建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在茶市視頻監(jiān)控剛剛試運行期間就協(xié)助宣城警方在查獲了一起茶葉銷贓案，為此贏得了宣城警方的高度稱贊。視頻監(jiān)控的建立有效的遏制了茶市往年盜竊高發(fā)的態(tài)勢，為轄區(qū)創(chuàng)造了良好的治安秩序。在區(qū)政法委、公安分局及鎮(zhèn)政府的組織和指導下，我轄區(qū)成立了三山區(qū)首個社區(qū)調解中心——社區(qū)調解中心，同時聘請了五名在社區(qū)有威望的人員作為義務調解員，力爭做到“小事不出居，難事不出鎮(zhèn)，大事不出區(qū)”，自今年調解中心成立以來，該中心共排查社區(qū)矛盾糾紛40余起，受理矛盾糾紛16起，成功調解16起，調解成功率100％，為社區(qū)營造和諧的社會氛圍。

二、在清正廉潔方面

一年來，本人以科學發(fā)展觀為指導，切實加強理想信念、思想政治、紀律作風等各方面的教育，打牢思想政治基礎，筑牢思想政治防線。堅持嚴格要求自己，做到廉潔奉公，在日常工作中牢記“五條禁令”和各項警紀警規(guī)，從未發(fā)生違法亂紀的行為。上班工作時不離崗、不串崗、不做與本職工作無關的事，同時做到以所為家，利用更多的時間深入群眾當中去，了解社情民意。

隨著公安部關于進一步推進社區(qū)警務戰(zhàn)略的實施，各級公安機關都在社區(qū)警務建設上深下功夫，但做為具體的實施者，即社區(qū)民警如何圍繞五大職責充分發(fā)揮作用效果還不太理想。因此，怎樣從細處規(guī)范社區(qū)民警做法，怎樣通過激勵手段讓社區(qū)民警更好的發(fā)揮自身職責，這些都是擺在縣級公安機關面前迫切解決的問題，本文就此作一些探討。

一、當前社區(qū)民警的工作現(xiàn)狀和存在的問題。

（一）警務室建設形式具備，效果發(fā)揮不夠。自推行社區(qū)警務戰(zhàn)略來，基層派出所按照上級的部署大力加強警務區(qū)建設，深化改革，把工作重心從“打擊”轉移到“防范管理”上來。但是隨著社會的發(fā)展和形勢的變化，警務區(qū)不同程度出現(xiàn)了打不勝打、防不勝防的局面。目前，警務區(qū)有的是實行一村（區(qū)）一警，有的是一村（區(qū)）兩警或一警多村，但不少社區(qū)民警都是掛靠在村（居）委會辦公，按規(guī)范化標準要求獨立設置警務工作站（室）的相對較少，許多村（居）的警務室還處于被“托管”、“兼管”狀態(tài)。本來社區(qū)民警的日常工作主要是開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護社會治安秩序等，但派出所普遍存在重打擊輕防范的思想，一旦遇到緊急情況，社區(qū)警力經(jīng)常被擠占用來巡邏、伏擊、清查、破案等，再加上值班備勤、處置群眾集體上訪等突發(fā)事件，社區(qū)民警“疲于奔命”，特別是遇到民事糾紛，一般要花去五至十天的時間才能調解完結，而民警是單兵作戰(zhàn)，自己的責任區(qū)自己負責，結果經(jīng)常是忙了這項丟了那項，舊的還沒有辦完，新的又來了，工作處于被動應付，社區(qū)警務無法得到保障。

（二）基礎工作摸底量大，部分社區(qū)民警存在應付思想?；A工作是社區(qū)民警的一項重要職責,也是加強人口管理的一種重要手段,但是由于對入戶訪查的范圍過廣、面積過大，民警平時要值班備勤，辦理手頭的各類案件，還要應付各種非警務工作，難以實際完成工作量。特別是隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，社會環(huán)境已經(jīng)產(chǎn)生了明顯的變化，群眾中“多一事不如少一事”的思想比較普遍，鄰里之間互不往來，許多群眾對穿警服的民警來串門，大都有戒備、疑慮和排斥心理，社區(qū)民警在訪查過程中常會遇到“臉難看，門難進，戶難查”的現(xiàn)象。同時，由于警力不夠，社區(qū)民警往往單獨下鄉(xiāng)入戶訪查，若此時發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為，該如何處置，很難操作。這些都導致一些民警為完成戶訪工作，敷衍了事，應付差事，只求數(shù)量，不求質量，有的把入戶訪查等同于核對戶口，有的為完成任務叫協(xié)警去訪查，還有的甚至在辦公室造臺帳。這就對社區(qū)警務工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也使一些社區(qū)民警對開展群眾工作產(chǎn)生了畏難情緒。

（三）片面理解警務室作用，工作水平難以提高。主要表現(xiàn)為對群眾工作存在模糊認識，忽視了依靠群眾這一公安工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，認為社區(qū)警務就是把辦公地點搬到社區(qū)，把社區(qū)警務室當成“小機關”，警務工作僅僅停留在單純的巡邏、防范上，對群眾要求解決的問題，能推就推，工作方法簡單，在群眾中失去了威信和感召力。同時，部分社區(qū)民警沒有將掌握的各類情況信息及時共享，因而無法為偵察破案提供有價值的線索，發(fā)揮應有的作用。當前，基層基礎工作的主要對象人正在由“單位人”向“社會人”、“社區(qū)人”過渡，而相當一部分派出所社區(qū)警務工作仍然依賴靜態(tài)的臺帳式、日常式管理，工作時間固定、勤務方式變化少，造成與現(xiàn)實斗爭服務相脫鉤。

（四）獎懲激勵機制不夠完善，工作積極性不高。由于缺乏統(tǒng)一的考評監(jiān)督機制和量化考核標準，社區(qū)民警的工作內容和方式五花八門，各不相同，民警每天去向哪里，干些什么，基層領導難以掌握，脫離了視線，有失控之感，不能準確地了解民警實際工作狀況。素質強、積極性高的民警能自覺干好各項工作，素質不高、主觀能動性不強的民警就不能很好完成任務。有的干了幾年，群眾也不認識社區(qū)民警。久而久之，由于缺乏監(jiān)督機制，自覺工作的民警干脆也躲起來偷懶，進而影響了各項管理措施的落實。同時，由于“重打擊輕防范”的管理取向，一定程度上導致社區(qū)民警存在“干好干壞一個樣”的思想，民警的積極性受到嚴重影響。盡管當前對基層民警的考核獎懲形式很多，但真正能調動民警工作積極性、主動性的卻不多，而且操作性不強、效果不明顯。特別是在考核獎懲導向問題上，存在重打擊輕防范、重一線輕后勤的傾向，影響了部分民警的工作積極性。以社區(qū)防范為例，本來這就是一項軟任務，絞盡腦汁、想盡辦法有時也未必能抓出成效；而偵查破案則不同，成績看得見摸得著，在評功論賞時一旦缺乏客觀全面的分析，往往功勞就記在具體辦案部門或民警身上，通過基礎工作提供線索的民警反而被忽視，這種反差使民警不愿從事防范和后勤等工作，即便無法推脫，積極性也不高。

各位居民、同志們大家好：

我于2009年1月份接管派出所街道和村的工作。一年來我在居委會、村委會、單位組織的大力支持下，認真履行社區(qū)民警職責，較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務。我就一年來社區(qū)工作情況向大家做述職：

村目前共有1302戶，人口4701人左右，街道目前共有768戶，人口1228人左右。根據(jù)街道人口流動量大，人口居住集中的特點，工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調查，對存在的問題進行了深入細致的研究分析，并協(xié)調村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊，有效擴大了宣傳的受眾面，使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源，建立了由居委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責和任務，要求齊抓共管。我針對街道和村的實際情況，多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會，目地是提高防范意識，加強管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用，在轄區(qū)內及周邊進行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

*派出所積極探索勤務工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路，并取得明顯實效。自率先實行責任區(qū)民警“一區(qū)一警”工作制以來，該所民警的辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面明顯提高。同時，由于群眾關注的治安熱點問題得到及時查處，群眾的滿意度明顯上升。

*派出所成立于2008年9月，轄區(qū)內行業(yè)場所眾多，

治安狀況復雜，為了建立一套與之相適應的勤務工作模式，該所在充分醞釀調研的基礎上，于今年2月中旬開始，正式啟動以社區(qū)民警專職化為主要內容的社區(qū)警務建設，在全局率先實行了責任區(qū)民警“一區(qū)一警”工作制。

實行“一區(qū)一警”后，為了確保社區(qū)民警能真正沉下去做好責任區(qū)工作，以取得預期的工作成效，該所從四個方面進行了規(guī)范、完善和保障：一是明確社區(qū)民警工作職責。規(guī)定社區(qū)民警的主要工作陣地就是社區(qū)警務室，并著重做好五項工作：社區(qū)安全防范網(wǎng)絡的組織、聯(lián)絡，治安管理的服務與檢查，社情民意的收集、上報，協(xié)助社區(qū)（村）調處矛盾糾紛及配合刑事民警開展案件線索的調查，為社區(qū)群眾排憂解難。二是明確內部保安跟班制和社區(qū)民警日常工作聯(lián)勤制。按每名社區(qū)民警配備一名內部保安進行配置，不足部分從社區(qū)保安隊伍選調，在此基礎上，規(guī)定相鄰的兩個社區(qū)民警實行日常工作聯(lián)勤，相互配合。三是明確民警下社區(qū)的工作時間和相關要求。規(guī)定每個社區(qū)民警一周確保有三天能到社區(qū)工作，社區(qū)民警到社區(qū)工作時必須先到社區(qū)警務室和社區(qū)居委會報到并定期召開社區(qū)民警工作交流會。另外，所主要領導和分管領導要經(jīng)常到社區(qū)實地查訪了解民警的工作情況和見警率、群眾滿意度等情況。四是明確值班接處警等日常工作運轉機制。派出所值班分五班輪轉，采用接處警主、副班制和辦案坐堂制，并以班為單位，每個民警輪流負責接警、巡邏、辦案。

實行社區(qū)民警專職化后，*派出所在以下五個方面有了明顯的提高：

一是民警的辦案能力和積極性明顯提高。通過加強業(yè)務培訓、專題輔導和嚴肅工作紀律要求，該所民警的思想認識逐步統(tǒng)一，接處警業(yè)務能力不斷提高，現(xiàn)該所110接處警工作已基本達到了專職接處警水平。同時，以前的專職接處警民警調到社區(qū)民警崗位后，學習辦案的欲望得到了滿足，有了更加多的鍛煉機會，工作積極性得到了激發(fā)。

各位居民大家好：

第二季度來我在村委會、單位組織的大力支持下，認真履行社區(qū)民警職責，較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務。我就三個月來的社區(qū)工作情況向大家做述職：

村目前共有戶，人口人，街道目前共有戶，人口人。根據(jù)街道人口流動量大，人口居住集中的特點，工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調查，對存在的問題進行了深入細致的研究分析，并協(xié)調村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊，有效擴大了宣傳的受眾面，使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源，建立了由村委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責和任務，要求齊抓共管。我針對街道和村的實際情況，組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會，目地是提高防范意識，加強管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用，在轄區(qū)內及周邊進行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。我結合街道和村流動人口大，對責任區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對社區(qū)治安造成隱患的問題，進行了深入細致的分析，將責任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議，通過加強巡邏、主動出擊，有效降低了發(fā)案率。

尊敬的各位領導，代表們：

大家好！歡迎各位居民代表百忙之中來到X班警務室參加社區(qū)民警“兩述”報告會。下面就2011年二季度X班街警務工作的開展情況向大家做一個簡單地匯報：

一、加強學習，努力提高業(yè)務素質和服務能力

一季度，我們按照派出所安排，緊密結合“科學發(fā)展觀”，“執(zhí)法規(guī)范化建設”以及“大走訪、開門評警”等活動，認真開展業(yè)務學習，強化了執(zhí)法為民的意識，提高了服務群眾的能力。

二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)

X班街地處弋江鎮(zhèn)政治文化中心，人員流動頻繁、治安狀況復雜。根據(jù)轄區(qū)的這種治安狀況和派出所的安排，一季度我們主要開展了幾項工作，即情報信息搜集、入戶走訪、巡邏巡查、服務群眾、安全宣教、主要的防盜搶知識宣傳等。

年上半年，我在上級領導指導下，以鄧小平理論和黨的“十七大”精神以及同志的“三個代表”重要思想為指導，以“保一方平安”為己任，充分發(fā)揮作為一名社區(qū)民警的職能作用，有效地維護轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定，為一方經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻?；仡櫼荒晡业闹饕ぷ?/p>

一、始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的指導方針，把維護政治穩(wěn)定放在首位。

1、積極預防并妥善處置群體性事件，密切重視社會動態(tài)，有效的將苗頭控制在萌芽狀態(tài)及處理在基層，維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

2、做好“兩會”期間的防護工作。按照上級的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實“兩會”期間的各項防護措施，密切注視社會治安動態(tài),強化信息收集，確?！皟蓵逼陂g轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

二、深入開展嚴打整治斗爭，維護社會治安穩(wěn)定。

1、按照上級部署，能夠根據(jù)轄區(qū)治安情況設卡查車、巡邏預伏、統(tǒng)一清查等行動，堅持嚴打精神，做好各項打擊防范工作。

xx社區(qū)居委會：作為社區(qū)民警，我就今年工作向領導和居民匯報如下，請斧正。

一、社區(qū)概況：

xx社區(qū)占地約x平方公里，總戶數(shù)：xx戶（其中居委會xx戶、集體戶x戶），總人數(shù)xx人，男xx人、女x人（其中包括學生xx人），暫住人口xx（包括學生xx人），社區(qū)共有大中專院校x所、醫(yī)院x家，用工單位x家、賓館酒店x家、娛樂場所x家、特種行業(yè)x家，轄區(qū)共有巡防隊x支、專業(yè)巡邏隊x支、共產(chǎn)黨義務巡防隊x支，即巡防保安人員xx余人，其中專職巡防隊員xx人，經(jīng)民主選擇社區(qū)組織健全、人人爭先進、工作有成效。

二、安全防范。

社區(qū)防范工作在街道及居委會的高度重視和大力支持下，組建了兼職巡防隊與義務巡防隊，兼職巡防隊以社區(qū)為防范重點、堅技街面巡防，二十四小時防控，義務巡邏隊以各組組長、黨員為主，負責居民各戶的安全防范宣偉與巡查，組成社區(qū)防控網(wǎng)絡，達到了控壓為發(fā)案和為人民群眾尋求安全的效果，這主要得力于采了以下幾項措施：

1、重點部位、重點布防。1根據(jù)轄區(qū)具體情況，單位以內保為主、街面以機動巡邏為主、住家戶以聯(lián)防為主，突出重點、嚴防死守，單位與街道巡防隊互相配合形成嚴密的防控網(wǎng)絡。

編者按：本文主要從處理好社區(qū)工作與其他警務工作的關系；處理好下社區(qū)與上平臺的關系；處理好干工作與打基礎的關系進行講述。其中，主要包括：眾所周知，社區(qū)民警確實很辛苦，雖然近年來各級公安機關不同程度上采取了為基層民警減負的各種措施，使社區(qū)民警相對單一地承擔基礎工作任務，專業(yè)性有所增強、隨著警務工作信息化的不斷深入，各類警務信息平臺的應用越來越廣泛，使社區(qū)民警的工作更加便捷，案頭臺帳性工作明顯減少，查閱相關信息上網(wǎng)可見、社區(qū)基礎工作是“三基”工程建設的重要方面，社區(qū)民警要把主要精力用在打牢社區(qū)工作的基礎上等，具體材料請詳見：

社區(qū)民警是實施農(nóng)村和社區(qū)警務戰(zhàn)略的主體，但由于長時間放松了基礎工作或同時承擔大量非社區(qū)工作等方面的原因，導致一些地方社區(qū)民警工作水平不高，成效不好。下面，從社區(qū)民警應處理好的“五個關系”著手，談一些個人對于提高社區(qū)民警工作水平的粗淺認識。

一、處理好社區(qū)工作與其他警務工作的關系

眾所周知，社區(qū)民警確實很辛苦，雖然近年來各級公安機關不同程度上采取了為基層民警減負的各種措施，使社區(qū)民警相對單一地承擔基礎工作任務，專業(yè)性有所增強，但社區(qū)民警專屬社區(qū)警務工作是絕大多數(shù)單位難以辦到的。所以，社區(qū)民警要正確處理干好社區(qū)工作與完成非社區(qū)工作任務的關系，正確定位，找好角色，將主要精力用在社區(qū)工作上，輕視自己的主業(yè)。同時，派出所的領導要科學整合警力，合理部署任務，最大限度地把社區(qū)民警從非社區(qū)工作任務中解放出來，使社區(qū)民警有充分的時間和精力下社區(qū)工作，真正解決好社區(qū)民警“下不去”的問題。

二、處理好下社區(qū)與上平臺的關系

隨著警務工作信息化的不斷深入，各類警務信息平臺的應用越來越廣泛，使社區(qū)民警的工作更加便捷，案頭臺帳性工作明顯減少，查閱相關信息上網(wǎng)可見，工作效率也大幅提高，然而有些社區(qū)民警實際下社區(qū)工作的時間并不多，警務室“有室無人”現(xiàn)象和社區(qū)見警率低的問題依然存在。其主要原因有兩個方面。主觀上一些社區(qū)民警不愿意在閑暇時間投進社區(qū)，存在一定的貪享清閑的個人惰性，也不善于合理充分利用時間；客觀上作為采集源頭信息和承擔接處警任務的第一線，社區(qū)民警承擔了不少平臺基礎信息的編輯錄入、報送維護和各類案事件的處理任務，占用了社區(qū)民警的大量時間。對此，廣大社區(qū)民警應調整工作思路，進一步增強責任心，提高工作積極性和主動性，提高計算機應用操作水平，提高工作效率，并統(tǒng)籌安排時間，將上平臺穿插于值班備勤、下完社區(qū)回所和日常處理案事件的間隙等時段，切實做到撲下身子沉入社區(qū)和抽擠時間登上平臺兩不誤。