修繕范文10篇
時(shí)間：2024-04-04 01:26:50
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修繕修理合同
定作方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同編號(hào)：
承攬方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿簽訂地點(diǎn)：
一、修繕修理項(xiàng)目、數(shù)量、金額、交貨期限簽訂時(shí)間：年月日
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││││價(jià)款或酬金││
│修繕修理品名或項(xiàng)目│計(jì)量│數(shù)量或任務(wù)量├──┬───┤交貨期限及數(shù)量│
高校修繕工程跟蹤審計(jì)研究
摘要：高校修繕工程的規(guī)模和數(shù)量逐年上升，全過程跟蹤審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施各個(gè)階段存在的問題并合理確定工程造價(jià)。文章通過分析高校修繕工程的特點(diǎn)及跟蹤審計(jì)現(xiàn)狀，從審計(jì)制度完善、審計(jì)意識(shí)轉(zhuǎn)變、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)技術(shù)改進(jìn)等方面提出全過程跟蹤審計(jì)的實(shí)施建議和對(duì)策。
關(guān)鍵詞：高校修繕工程；全過程；跟蹤審計(jì)
高校發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高校擴(kuò)招帶來大規(guī)模的基本建設(shè)，修繕改建項(xiàng)目隨之增加。修繕項(xiàng)目具有金額小、項(xiàng)目多、不確定性強(qiáng)、工期緊等特點(diǎn)，開展全過程跟蹤審計(jì)尤為重要。全過程跟蹤審計(jì)對(duì)于提高項(xiàng)目管理水平、規(guī)范政府投資行為、合理確定工程造價(jià)、實(shí)時(shí)分析工程動(dòng)態(tài)、節(jié)約財(cái)政資金等起到重要作用。高校設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)修繕工程審計(jì)工作，但通常會(huì)面臨人員不足、溝通協(xié)調(diào)困難、無法做到全面全過程審計(jì)、審計(jì)方法落后等問題。本文通過分析高校修繕工程的特點(diǎn)及審計(jì)現(xiàn)狀，提出實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)的措施，加強(qiáng)高校修繕工程造價(jià)管理。
1高校修繕工程的特點(diǎn)
1.1項(xiàng)目多、金額小。高校內(nèi)的建筑物通常數(shù)量較多，包含教學(xué)樓、學(xué)生公寓、辦公樓、圖書館等，但因?yàn)榘踩?、消防等?guī)范要求，單棟建筑物的工程量都不大。由于各棟建筑物的使用功能和使用頻率不同，維修工程內(nèi)容也不盡相同。修繕工程涵蓋范圍廣泛，項(xiàng)目眾多，大到屋面防水、墻面粉刷整體翻新，小到門鎖維修、水龍頭更換等。每個(gè)修繕項(xiàng)目的預(yù)算金額通常不會(huì)太高，通過調(diào)研幾所高校修繕工程情況，10萬元以下的項(xiàng)目可占年度修繕項(xiàng)目的一半以上。1.2工期要求高。為不影響正常教學(xué)和師生生活，高校修繕工程通常安排在暑假進(jìn)行，又要保證開學(xué)前必須投入使用。而暑假期間正好處在雨季，雨季施工必然會(huì)影響正常施工進(jìn)度。1.3不可預(yù)見性強(qiáng)。拆除項(xiàng)目是修繕工程的重要組成部分，翻新重做或更換需要將原有部位拆除。因?yàn)榻ㄖ锘驑?gòu)筑物年久失修，原有圖紙保存不完善等原因，拆除時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)不可預(yù)見情況，如拆除地面時(shí)破壞水電管線，拆除外墻瓷磚導(dǎo)致保溫層破壞等。1.4修繕工程定額不完善。伴隨著清單計(jì)價(jià)的不斷完善，各地區(qū)出臺(tái)了相應(yīng)配套定額，新建工程定額已較為完善，適用性較強(qiáng)，工程結(jié)算時(shí)參建各方都會(huì)認(rèn)可以定額作為結(jié)算依據(jù)。雖然《房屋建筑與裝飾工程計(jì)量規(guī)范》（GB500854-2013）中拆除工程作為獨(dú)立章節(jié)，但缺乏配套定額或定額不適用，導(dǎo)致結(jié)算時(shí)建設(shè)單位與施工單位爭(zhēng)議較多。
2高校修繕工程跟蹤審計(jì)存在的問題
私產(chǎn)危房解危修繕意見
根據(jù)國(guó)家和我市房屋安全使用管理的有關(guān)規(guī)定，按照天津市國(guó)土資源和房屋管理局《關(guān)于做好汛期危險(xiǎn)房屋查勘和解危修繕工作的通知》（津國(guó)土房管[20***]438號(hào)）精神，為進(jìn)一步做好單位產(chǎn)、私產(chǎn)危險(xiǎn)房屋的治理和修繕解危工作，確保房屋雨季安全度汛，杜絕發(fā)生塌房傷人事故，現(xiàn)將單位自管產(chǎn)和私產(chǎn)危險(xiǎn)房屋解危修繕工作有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
根據(jù)市房管局和區(qū)政府工作部署，我局組織房屋產(chǎn)權(quán)單位和經(jīng)營(yíng)管理單位，充分依靠各街辦事處和居委會(huì)，對(duì)全區(qū)各類產(chǎn)別的房屋進(jìn)行了冬季查勘及雨季前復(fù)查工作。根據(jù)冬季查勘和雨季前復(fù)查情況，現(xiàn)全區(qū)共有危房132間，建筑面積2645平方米。其中：?jiǎn)挝划a(chǎn)危房109間，2340平方米；私產(chǎn)危房23間，305平方米。區(qū)危房管理辦公室對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危房已向有關(guān)責(zé)任單位和產(chǎn)權(quán)人發(fā)送《危險(xiǎn)房屋通知單》，加大了對(duì)危險(xiǎn)房屋行政管理和推修力度。
各級(jí)行政主管部門和房屋產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營(yíng)管理單位要從維護(hù)群眾切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的高度，牢固樹立安全第一的意識(shí)，克服僥幸心理和麻痹思想，抓好危險(xiǎn)房屋查勘和解危修繕工作。要建立健全一把手為第一責(zé)任人的房屋安全管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，做到責(zé)任落實(shí)到人，建立起行之有效的房屋安全管理運(yùn)行機(jī)制。
二、搞好重點(diǎn)查勘，及時(shí)解危排險(xiǎn)
房屋查勘和危房治理工作要堅(jiān)持“誰的房屋誰查勘管理、誰解危修繕”的原則，單位自管產(chǎn)由產(chǎn)權(quán)單位在冬季查勘的基礎(chǔ)上，對(duì)在帳危房逐處逐間制定并落實(shí)修繕解危方案，采取有效措施，加大修繕資金投入，雨季前務(wù)必排除險(xiǎn)情。確無修繕能力的單位對(duì)觀察使用和停止使用的危房，務(wù)必在雨季前定出監(jiān)控措施，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人。同時(shí)各單位還要積極幫助住私產(chǎn)房屋職工搞好查勘，需解危修繕的要給予人力、物力、財(cái)力上的支持，確保房屋居住使用安全。
修繕修理合同（示范文本 ）
合同編號(hào)：＿＿＿＿＿＿
定作人：＿＿＿＿＿＿簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿
承攬人：＿＿＿＿＿＿簽訂時(shí)間：＿＿年＿＿月＿＿日
第一條修繕修理項(xiàng)目、數(shù)量、報(bào)酬
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｜｜計(jì)量｜｜報(bào)酬｜
修繕工程審計(jì)難題應(yīng)對(duì)策略
修繕工程與基本建設(shè)工程相比，有其自身的許多特點(diǎn)，筆者現(xiàn)根據(jù)自己多年審計(jì)修繕工程的實(shí)踐，列舉施工單位修繕工程決算常見的若干問題，并提出一些應(yīng)對(duì)措施。
一、施工單位修繕工程決算的常見問題
（一）多計(jì)工程量工程量是計(jì)算工程造價(jià)的主要數(shù)據(jù)，由于修繕工程一般無施工圖，且對(duì)施工過程疏于管理，施工單位便常常在做工程決算時(shí)采取各種手段多計(jì)工程量，抬高工程造價(jià)。
1.多報(bào)隱蔽工程等事后無法或不好查證的工程項(xiàng)目工程量。如多報(bào)挖填土工程的挖填深度和寬度，從而多計(jì)挖填土方工程量，多計(jì)工程造價(jià)；多報(bào)油漆、粉刷工程的遍數(shù)，從而就高套用定額，多計(jì)工程造價(jià)。
2.虛報(bào)實(shí)際未施工的工序工程量。如原油漆墻裙、木門重新油漆，實(shí)際施工時(shí)并未鏟除舊漆膜，但決算時(shí)計(jì)??；如裝修工程中，基面鑿毛、水洗清污，實(shí)際施工中并未發(fā)生，但卻在決算時(shí)計(jì)取。
（二）某些工序重復(fù)套用定額
高?；ㄐ蘅樄芾沓跆?/a>
1．高?；窘ㄔO(shè)和修繕改造工程概述
1.1高?；窘ㄔO(shè)的現(xiàn)狀
落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展教育，推動(dòng)了教育事業(yè)的發(fā)展。我國(guó)高校從“精英教育”向“大眾化教育的過渡”，從計(jì)劃體制向市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)換，各類高校普遍擴(kuò)招，使得眾多的學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)。我國(guó)高校已由1978年的598所發(fā)展到2011年的2429所，在校學(xué)生由1998年的341萬人發(fā)展到2011年近3000萬人。然而，教育資源嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)設(shè)施老化，教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房，學(xué)生公寓嚴(yán)重不足。許多高校都面臨著擴(kuò)大、調(diào)整、改建、新建等各項(xiàng)任務(wù)。高等院?；窘ㄔO(shè)、修繕改造成為高校發(fā)展的保障。高等教育走向市場(chǎng)的今天，擁有足夠的辦學(xué)空間，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，就能吸納足夠多的生源，其規(guī)模效益凸顯?！妒褰逃?guī)劃綱要》明確提出，加大教育投入，提高國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例，2012年達(dá)到GDP的4%（約13萬億元）。這也為高等院?；接懜咝；ㄐ蘅樄こ坦芾肀窘ㄔO(shè)、修繕改造提供了資金保證。
1.2高校基建維修工程的范疇
高校基建工程是指教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施如教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等建筑物的建設(shè)。高?；ňS修工程是指零星土建、裝修、場(chǎng)地硬化、道路鋪設(shè)、庭院綠化、教學(xué)或生活用房水、暖、電的改造、搶修、拆除工程以及一些基建工程的配套附屬工程。
1.3高?；ㄐ蘅樄こ痰奶攸c(diǎn)
歷史文化名村修繕與復(fù)興策略
[摘要]山西歷史文化名村的數(shù)量居全國(guó)第一，但在保護(hù)與旅游開發(fā)過程中存在著諸多問題，急需保護(hù)與修繕。本文從完善村落管理工作機(jī)制、統(tǒng)籌古村保護(hù)與新村開發(fā)、整合規(guī)劃周邊資源、“微更新”與“慢行系統(tǒng)”古村設(shè)計(jì)、小眾化旅游、鄉(xiāng)村養(yǎng)老與分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)融合、文化創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)等八個(gè)方面研究山西歷史文化名村的保護(hù)與復(fù)興問題。
[關(guān)鍵詞]山西；歷史文化名村；修繕；復(fù)興
中國(guó)歷史文化名村是2003年始由建設(shè)部和國(guó)家文物局共同組織評(píng)選的，能比較完整地反映某一歷史時(shí)期傳統(tǒng)風(fēng)貌和地方民族特色的、保存文物豐富、具有重大歷史價(jià)值或紀(jì)念意義的村，先后公布七批名錄，山西共有96個(gè)村入選，集中在晉中南古村落群，數(shù)量居全國(guó)第一位。但山西歷史文化名村在保護(hù)與旅游開發(fā)過程中，存在著諸多問題。村落文化日漸衰竭，村民缺乏文化自信，對(duì)村落文化價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致沒有人去保護(hù)、傳承鄉(xiāng)村文化，整個(gè)村落也破敗不堪；傳統(tǒng)手工藝瀕臨滅絕，非遺傳承人斷層，將傳統(tǒng)手工藝與現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)意融合的人才極度缺乏，旅游文創(chuàng)產(chǎn)品單一且沒有突出特色，整體村落缺乏激發(fā)村落活力與生機(jī)的方式；也存在旅游開發(fā)過程中，折舊建新所導(dǎo)致的自建性破壞，沒有很好地處理歷史文化名村與周邊資源有機(jī)融合所導(dǎo)致的擴(kuò)張性破壞，過度追求商業(yè)利益而導(dǎo)致的開發(fā)性破壞等問題。因此，山西歷史文化名村急需保護(hù)與修繕、復(fù)興與再造。本文從完善村落管理工作機(jī)制、統(tǒng)籌古村保護(hù)與新村開發(fā)、整合規(guī)劃周邊資源、“微更新”與“慢行系統(tǒng)”古村設(shè)計(jì)、小眾化旅游、鄉(xiāng)村養(yǎng)老與分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)融合等八個(gè)方面探究山西歷史文化名村保護(hù)與復(fù)興問題。
一歷史文化名村保護(hù)與修繕
（一）建立和完善村落管理工作機(jī)制
中國(guó)歷史文化名村中的老建筑多數(shù)屬于村民私人所有，村民既無力承擔(dān)修繕?biāo)璧拇罅抠Y金，也沒有對(duì)老建筑保護(hù)與修繕的動(dòng)力，致使不少中國(guó)歷史文化名村成為空心村。雖有安徽西遞古鎮(zhèn)首創(chuàng)村民自治管理機(jī)制，以村辦公司的形式自主經(jīng)營(yíng)；浙江慈城采用國(guó)有企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、政府參與協(xié)調(diào)管理的工作機(jī)制；但目前中國(guó)歷史文化名村保護(hù)與開發(fā)的主體是政府。一方面，中國(guó)大量古村落的老建筑均需要修繕，政府很難擔(dān)負(fù)巨額資金；另一方面，多數(shù)宅院的所有權(quán)并沒有改變，用國(guó)家公共資源修繕?biāo)饺嗣裾?，在現(xiàn)實(shí)中也很難開展。因而，在對(duì)歷史文化名村進(jìn)行復(fù)興與再造的過程中，政府應(yīng)重在頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃，起到監(jiān)督與服務(wù)的作用，在尊重村民自身的文化認(rèn)知的基礎(chǔ)上，借助各類企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)、民間組織或賢達(dá)人士來經(jīng)營(yíng)和發(fā)展古村落，處理好政府與企業(yè)、村民間的利益關(guān)系，保護(hù)與開發(fā)并重，通過“延續(xù)—發(fā)掘—?jiǎng)?chuàng)新”三步走的方式，妥善解決古村落生存與發(fā)展問題，使之融入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，在城鄉(xiāng)一體化過程中實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村復(fù)興[1]。
醫(yī)院修繕審計(jì)問題及措施
醫(yī)院基本建設(shè)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基本保證,而搞好醫(yī)院基建修繕工程的審計(jì),保證工程造價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確,是醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來,隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,各大醫(yī)院投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,基建修繕工程項(xiàng)目也不斷增多,修繕工程審計(jì)成為醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代醫(yī)院管理不可缺少的重要環(huán)節(jié),也是推動(dòng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)范醫(yī)院管理、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。如何管好、用好來之不易的建設(shè)資金,使有限的資金發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)成為各醫(yī)療部門以至全社會(huì)必須關(guān)注的問題。因此,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)非常必要。現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,針對(duì)醫(yī)院基建修繕工程審計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行分析,并提出個(gè)人的一些建議。
一、醫(yī)院基建修繕工程審計(jì)現(xiàn)狀
1.醫(yī)院基建修繕工程審計(jì)制度不健全主要表現(xiàn)在審計(jì)制度十分薄弱,一些醫(yī)院對(duì)基建修繕工程審計(jì)不夠重視,重醫(yī)療技術(shù),輕財(cái)務(wù)管理及審計(jì)監(jiān)督,即使有內(nèi)部審計(jì)制度也不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,加上醫(yī)院對(duì)外部環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化缺乏預(yù)見性,從而導(dǎo)致審計(jì)管理滯后,不能及時(shí)制定出相應(yīng)的控制審計(jì)制度,導(dǎo)致無章可循,使醫(yī)院基建修繕工程審計(jì)制度不健全。
2.施工合同簽訂欠嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行力不強(qiáng)其原因主要是由于設(shè)計(jì)的不完善或者是由于設(shè)計(jì)內(nèi)容的臨時(shí)更改,使工程造價(jià)也相應(yīng)發(fā)生變化。設(shè)計(jì)變更和增加工程內(nèi)容都可以直接影響到工程造價(jià)。施工過程中能達(dá)到同樣效果的方案有多種多樣,而造價(jià)卻可能相差很大,有的可能超過預(yù)算的50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出原工程預(yù)算范圍。有的合同存在對(duì)工作內(nèi)容約定含糊不清,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)范圍規(guī)定不明確,甚至出現(xiàn)與招標(biāo)文件相互矛盾的情況[1]。因此,基建修繕過程中就會(huì)出現(xiàn)不按合同執(zhí)行,存在隨意設(shè)計(jì)變更和增加工程內(nèi)容的現(xiàn)象發(fā)生,這些還可能涉及到方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性問題,有可能影響和打亂整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,應(yīng)引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
3.基建修繕工程用材品種繁多,價(jià)格難以把握在基建工程預(yù)決算造價(jià)中主要材料費(fèi)占工程總造價(jià)的60%~80%。目前,市場(chǎng)上的建筑工程材料品種繁多,優(yōu)劣混雜,對(duì)其價(jià)格存在“收集難、準(zhǔn)確把握更難”等不利因素,影響主材價(jià)格的因素很多,如產(chǎn)地、規(guī)格、樣式、質(zhì)量、采購(gòu)渠道、付款方式以及購(gòu)買時(shí)間、信息來源等。因此,審計(jì)人員若無豐富的工程用料知識(shí)及最新市場(chǎng)材料價(jià)格信息,就有可能因?qū)Σ牧蟽r(jià)格把握不準(zhǔn)確、不恰當(dāng),從而造成工程價(jià)格不合理,致使醫(yī)院遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4.人員配備不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高由于我院審計(jì)人員主要是從財(cái)務(wù)科抽調(diào),暫時(shí)還不具備較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)能力,醫(yī)院審計(jì)工作缺乏相關(guān)專業(yè)性、權(quán)威性的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同系統(tǒng)審計(jì)部門之間缺乏工作交流、學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會(huì),審計(jì)工作質(zhì)量欠缺權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢查評(píng)比,因而不利于提高工作質(zhì)量,一些醫(yī)院的基建修繕工程監(jiān)督制度流于形式,缺乏完整性和全面性,不能發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督審計(jì)功能。
高校修繕工程管理制度
摘要：高校修繕工程管理是高校管理的重要的組成部分。本文介紹高校修繕工程管理及其原則，從高校修繕工程管理中存在缺乏專業(yè)人員、制度建設(shè)不夠、施工隊(duì)伍層次不齊、修繕工程計(jì)劃性缺乏、工程量界定難等問題出發(fā)，嘗試提出從提高專業(yè)人員素質(zhì)、規(guī)范制度建設(shè)、強(qiáng)化施工隊(duì)伍選擇、提高修繕工程計(jì)劃性、科學(xué)界定工程量等方面提出應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞：高校；修繕工程；制度建設(shè)；工程量
隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，高校為適應(yīng)人民群眾對(duì)高等教育快速需求，努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，不斷加大固定資產(chǎn)投入力度，擴(kuò)建或新建校區(qū)，持續(xù)提升自身硬件水平，以期適應(yīng)社會(huì)需求[1]。與此同時(shí)，隨著時(shí)間的推移，年代的久遠(yuǎn)，各項(xiàng)維護(hù)修繕工程隨之增多，學(xué)校的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本自然不斷提高，包括圖書館、教室、體育場(chǎng)所、食堂、實(shí)驗(yàn)室等，涉及到高校教學(xué)、科研、后勤等多個(gè)領(lǐng)域，影響著廣大師生的學(xué)習(xí)、生活與工作等多個(gè)層面，當(dāng)前修繕管理工作的內(nèi)容主要包括水電改造、房屋維修、環(huán)境改造等層面。在預(yù)算制背景下，如何做好修繕工程管理，服務(wù)好教育教學(xué)，成為一道必須研究的課題。
1高校修繕工程管理的原則
1.1校園建設(shè)與規(guī)劃同時(shí)進(jìn)行
高校修繕工作的最終目的在于服務(wù)校園建設(shè)與發(fā)展，因此在當(dāng)前高校修繕工作開展的過程中應(yīng)當(dāng)與校園建設(shè)同步，與當(dāng)前高校不斷發(fā)展的時(shí)代要求相結(jié)合，堅(jiān)持科學(xué)的修繕方法與態(tài)度，與當(dāng)前高校的具體建設(shè)定位與要求相結(jié)合，制定相應(yīng)的修繕方案[2]。要求符合校情，與高校整體規(guī)劃相結(jié)合，并對(duì)此建立相應(yīng)的監(jiān)督與控制機(jī)制，對(duì)校園規(guī)劃與建設(shè)提供整體性的保障與支持，促進(jìn)各項(xiàng)修繕工作的規(guī)劃化發(fā)展，從整體組織、設(shè)計(jì)與制度層面對(duì)校園修繕工作進(jìn)行指導(dǎo)。
高校修繕工程管理論文
1高校修繕工程管理概述
高校修繕工程主要包括對(duì)教學(xué)樓、圖書館、宿舍、實(shí)訓(xùn)基地等教學(xué)生活場(chǎng)所的裝修、改造，以及對(duì)校園景觀、道路、用水、用電等的改善、搶修、翻新等工程。近年來，我國(guó)各地高校發(fā)展較快，校園面積隨之不斷擴(kuò)大，校園新建建筑不斷增多。以深圳市高校為例，目前，深圳大學(xué)新校區(qū)在建面積約138萬m2，總建筑面積約56萬m2；深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程占地面積約為67萬m2；深圳信息學(xué)院則于2012年整體搬遷至新校區(qū)，新校區(qū)總占地面積達(dá)92．6萬m2，總建筑面積為58．8萬m2。各高校新校區(qū)建成后，一般2～3年保修期滿，大量的修繕任務(wù)便轉(zhuǎn)由校方承擔(dān)，再加上原有校舍及各種配套設(shè)施的陳舊老化，給高校工程管理工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2高校修繕工程管理現(xiàn)狀
高校修繕工程管理按實(shí)施階段可劃分為前期管理（如可行性研究、方案設(shè)計(jì)、資金申報(bào)等）、中期管理（如工期控制、質(zhì)量管理等）、后期管理（如竣工驗(yàn)收、資料歸檔等）；按內(nèi)容又可劃分為質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、投資管理、檔案管理等。目前，高校修繕工程管理工作主要存在如下幾方面問題。
2．1工程建設(shè)審批程序復(fù)雜，工作流程長(zhǎng)
任何一項(xiàng)修繕工程，從申報(bào)立項(xiàng)到竣工結(jié)算，至少包括方案報(bào)批、概算申報(bào)、施工圖報(bào)批、招標(biāo)報(bào)批、竣工驗(yàn)收、審計(jì)報(bào)批等程序，所費(fèi)時(shí)間短則半年，長(zhǎng)達(dá)1～2年。以我校為例，每年12月份由各使用部門申報(bào)修繕項(xiàng)目及資金需求，來年3月份資金下達(dá)。因資金總量較大，設(shè)計(jì)取費(fèi)較高，需由建設(shè)部門申報(bào)深圳市政府采購(gòu)中心進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的公開招標(biāo)，其周期約為1個(gè)月。同時(shí)，校內(nèi)使用部門需提供較為詳細(xì)的建設(shè)需求，以便設(shè)計(jì)中標(biāo)單位開展設(shè)計(jì)工作。從項(xiàng)目開展初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)到施工中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)，其中的審批手續(xù)繁雜，任何一步都須經(jīng)使用部門、建設(shè)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)層層審批后方能往前推動(dòng)，申報(bào)至市政府采購(gòu)中心進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，也往往需要排隊(duì)等待。周期6～12個(gè)月的工程，真正施工的時(shí)間為1～2個(gè)月，大部分的時(shí)間都花在前期申報(bào)、審批等工作流程上。
