導(dǎo)語：燃氣供應(yīng)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

當(dāng)前，我國經(jīng)濟獲得了較高速度的發(fā)展，各行各業(yè)在社會發(fā)展方面都起到了一定作用。燃氣供應(yīng)行業(yè)實質(zhì)上是我國重要的能源型企業(yè)，涉及了燃氣加罐和銷售等服務(wù)內(nèi)容，同時其產(chǎn)品的銷售客戶范圍極廣，既包括零散的小客戶，也包括中小型企業(yè)、大型企業(yè)及政府單位等。而燃氣由于其相對于煤炭、石油等更加環(huán)保，因此在當(dāng)前能源行業(yè)的地位逐步上升，已成為我國能源行業(yè)中的重要支柱。因此，燃氣供應(yīng)行業(yè)如何進行財務(wù)管理則顯得尤為重要。財務(wù)管理實質(zhì)上是通過對現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)信息進行歸集整理并對企業(yè)的財務(wù)報告進行審計和核算，對未來的財務(wù)狀況進行預(yù)測和分析，以為企業(yè)決策做出有利支撐。在財務(wù)管理的過程中，防范企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險則是非常重要的內(nèi)容，而燃氣供應(yīng)行業(yè)如何通過完善的內(nèi)部控制制度、健全的財務(wù)管理體系促進企業(yè)發(fā)展則顯得尤為重要。因此，有必要對燃氣供應(yīng)行業(yè)相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險及如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險進行研究，為該行業(yè)發(fā)展提出寶貴意見。

二、燃氣供應(yīng)行業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因

(一)部分燃氣供應(yīng)企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)合理性欠缺造成企業(yè)融資成本過高

對于任何企業(yè)而言，其資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)都會直接影響到企業(yè)的發(fā)展壯大，其任何不合理的因素都會給企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展帶來風(fēng)險。而燃氣供應(yīng)行業(yè)作為具有一定壟斷性的行業(yè)，其獲得超額利潤的方式是通過高資本投入或者高資本收益，在這種情況下燃氣供應(yīng)企業(yè)可能需要通過外部舉債方式進行發(fā)展經(jīng)營。而當(dāng)前，部分燃氣供應(yīng)企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)合理性欠缺，即長期債務(wù)、短期債務(wù)，內(nèi)部債務(wù)、外部債務(wù)等結(jié)構(gòu)無法為企業(yè)提供較為穩(wěn)定且成本較低的資金，這使得企業(yè)不得不面對較高的融資成本和債務(wù)風(fēng)險。同時，由于燃氣供應(yīng)企業(yè)的規(guī)模一般巨大，因此其債務(wù)額一般遠遠高于普通企業(yè)，如果不對企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)進行嚴格有效管理，必須會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大的隱患，企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機的可能性也大大提高。除此之外，對于燃氣供應(yīng)企業(yè)而言，其債務(wù)不單單包括主動負債即通過負債擴大生產(chǎn)或者滿足生產(chǎn)經(jīng)營目的，還包括被動負債即因為客戶未及時償付使用燃氣的費用，使得企業(yè)無法收回這一部分資金。這種情況的出現(xiàn)主要和燃氣供應(yīng)企業(yè)面向的客戶群體有關(guān)，燃氣供應(yīng)企業(yè)面向的客戶群體包括企業(yè)、政府機關(guān)、普通居民等，因此產(chǎn)生呆賬的可能性也較其他商業(yè)企業(yè)而言較高，這使得企業(yè)可能因資金難以收回而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。例如，某燃氣供應(yīng)企業(yè)的客戶種類繁多，而工業(yè)用戶基本為賒銷客戶，因其用氣量大，賒銷金額高，賬期長，如果出現(xiàn)行業(yè)性(如陶瓷業(yè)、玻璃業(yè)的倒閉，食品出口企業(yè)的出口業(yè)務(wù)大幅度萎縮等)的風(fēng)險，將給應(yīng)收賬款回籠帶來極大風(fēng)險。

(二)燃氣供應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)金流量變動給企業(yè)帶來了一定財務(wù)風(fēng)險

對于燃氣供應(yīng)企業(yè)而言，其銷售的產(chǎn)品不同于普通商業(yè)企業(yè)，其銷售的商品需要通過特殊途徑進行提供，因此其固定成本要高于其他商業(yè)企業(yè)。在這種情況下，燃氣價格的變動將會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大的影響。即價格變動產(chǎn)生的企業(yè)現(xiàn)金流量變動會給企業(yè)帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。在我國燃氣價格并非完全由市場決定，而是通過政府定價確定。在這種情況下，燃氣供應(yīng)企業(yè)的上游企業(yè)一旦提價，價格壓力必然直接轉(zhuǎn)嫁給燃氣供應(yīng)企業(yè)，利潤緊縮也使得燃氣供應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)金流量可能出現(xiàn)問題，給財務(wù)方面帶來一定的風(fēng)險。其次，燃氣供應(yīng)企業(yè)的運輸成本較高，會出現(xiàn)大額資金支出，而由此產(chǎn)生的現(xiàn)金流量變動也會給企業(yè)帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。這與其成本的性質(zhì)有密切聯(lián)系，運輸車輛的購置或者租用會產(chǎn)生資金回收周期較長且是否能收回投資難以預(yù)計的風(fēng)險，這也會使得企業(yè)在某一期間出現(xiàn)大額資金支出，如果未事先妥善安排，必然會影響到企業(yè)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(三)部分燃氣供應(yīng)企業(yè)對于企業(yè)成本把控水平較低

燃氣供應(yīng)企業(yè)的成本主要包括了對于燃氣的采購成本和固定資產(chǎn)的投資成本。而燃氣成本將會構(gòu)成企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本直接影響到企業(yè)的利潤水平。同時，由于燃氣供應(yīng)企業(yè)并非純市場化企業(yè)，其發(fā)展不能僅僅考慮市場因素，還需要考慮政府調(diào)控及環(huán)境保護等多方面的因素，在這種情況下，大多數(shù)燃氣供應(yīng)企業(yè)都會進行燃氣的戰(zhàn)略儲備，但是這也使得燃氣供應(yīng)企業(yè)的庫存積壓較多，且燃氣購進成本難以和現(xiàn)時燃氣銷售價格進行匹配。且燃氣供應(yīng)企業(yè)當(dāng)前大多采用粗放型的成本管理模式，使得企業(yè)在倉儲等方面產(chǎn)生的成本過高，企業(yè)由此產(chǎn)生了較大金額的資金占用，使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險攀升。例如，某燃氣供應(yīng)企業(yè)的燃氣倉儲量較大。2014年燃氣價格不斷下跌，而由于其采購的燃氣均在國際燃氣價格下跌之前，因此成本偏高，難以降低燃氣價格，使得客戶流失率較高，轉(zhuǎn)向其他替代性能源進行生產(chǎn)使用。這使得該企業(yè)于當(dāng)年銷量大幅度下滑。

三、降低燃氣供應(yīng)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的舉措

(一)完善燃氣供應(yīng)企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)的融資成本

對于任何企業(yè)而言，想要謀取長遠的發(fā)展必須時刻關(guān)注自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)，燃氣供應(yīng)企業(yè)也不例外。因此，想要降低燃氣供應(yīng)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，首先需要完善燃氣供應(yīng)企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步降低其的融資成本。對于燃氣供應(yīng)企業(yè)而言，其主動融資方式既可以使用股權(quán)融資，又可以使用債權(quán)融資，在這種情況下企業(yè)必須考慮兩種融資方式的成本和效益，債權(quán)融資屬于高風(fēng)險但是低成本的融資方式，股權(quán)融資屬于低風(fēng)險但是高成本的融資方式。企業(yè)需要權(quán)衡自身不同融資方式的成本和風(fēng)險，通過債務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整來完事企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將短期融資和長期融資相結(jié)合，降低企業(yè)的風(fēng)險。其次，對于燃氣供應(yīng)企業(yè)而言，由于其存在較高比例的壞賬，因此其如何對被動負債進行控制也是非常重要的內(nèi)容。燃氣供應(yīng)企業(yè)需要對不同種類的客戶給予欠款額度，對于超過欠款額度的客戶及時停止燃氣罐充氣并進行催繳。除此之外，燃氣供應(yīng)企業(yè)還應(yīng)該建立信用制度，對于在不良信用名單中或者出現(xiàn)多次欠繳燃氣的客戶給予欠款額度的降低或者停止對其進行燃氣罐充氣。除此之外，燃氣供應(yīng)企業(yè)還可以通過當(dāng)前現(xiàn)代化信息技術(shù)來進行使用費的收繳，這樣既可以降低收款成本，也可以降低客戶的付款成本，提高交易的效率，降低壞賬率，減小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

(二)控制燃氣供應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)金流量變動情況降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

對于燃氣供應(yīng)企業(yè)而言，其需要重點關(guān)注現(xiàn)金流量的變動情況，因為這將直接影響到其是否能夠持續(xù)經(jīng)營。因此，燃氣供應(yīng)企業(yè)可以通過控制現(xiàn)金流量變動的情況降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。首先，燃氣供應(yīng)企業(yè)需要嚴格控制燃氣采購成本，企業(yè)需要建立較為完善的價格預(yù)測系統(tǒng)對于燃氣的未來價格走向進行預(yù)測和分析，只有較為有效的把握燃氣供應(yīng)企業(yè)的采購成本，才能對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行著重把握。其次，對于燃氣供應(yīng)企業(yè)而言，還需要通過同行業(yè)磋商的方式提高行業(yè)內(nèi)部燃氣銷售價格定價，防止因競爭產(chǎn)生的價格戰(zhàn)給燃氣供應(yīng)行業(yè)帶來巨大利益損失和財務(wù)風(fēng)險。除此之外，燃氣供應(yīng)企業(yè)在進行外部投資時需要考慮投資回報率和投資收回周期等問題，因為投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流變動實質(zhì)上是燃氣供應(yīng)企業(yè)的極大一筆現(xiàn)金流變動，在每一年度必須對該年度需要進行的投資進行提前預(yù)算編制和規(guī)劃，以最大程度降低倉促投資給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。

(三)提高燃氣供應(yīng)企業(yè)對于企業(yè)成本的把控水平

對于燃氣供應(yīng)企業(yè)而言，其采購燃氣成本和運輸、倉儲成本是企業(yè)成本的重要組成內(nèi)容，在這種情況下燃氣供應(yīng)企業(yè)必須加強對于企業(yè)成本的把控，以提高企業(yè)對于風(fēng)險的防范能力。在燃氣采購方面需要擯棄當(dāng)前粗放型采購模式，采用精細化管理方式進行燃氣采購成本和倉儲成本的管理。并且通過提高庫存燃氣的周轉(zhuǎn)率方式提高成本和售價之間的關(guān)聯(lián)性。對于運輸和倉儲成本方面，企業(yè)通過事先安排大型燃氣罐運輸車輛的采購和維護事項，并對倉儲和運輸成本進行精確化核算，在此基礎(chǔ)上與政府協(xié)商定價該區(qū)域的燃氣價格。當(dāng)企業(yè)因市場波動造成較大損失時，需要及時和政府措施，爭取獲得財政補貼方式保障企業(yè)的正常運營。只有通過這些方式，才能提高燃氣供應(yīng)企業(yè)對于企業(yè)成本的把控水平，促進燃氣供應(yīng)企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的控制。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，能源也成為了國民經(jīng)濟中不可或缺的部分。燃氣供應(yīng)行業(yè)可以通過把控成本、改善債務(wù)結(jié)構(gòu)、控制現(xiàn)金流變動的方式來減小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，促進燃氣供應(yīng)行業(yè)的整體發(fā)展，為我國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型做出重要貢獻。

作者:吳莉娜 單位:廈門中油鷺航油氣有限公司