導(dǎo)語：專業(yè)化影視頻道突圍對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

影視頻道是省級電視臺普遍設(shè)置的地面專業(yè)化頻道，也是爭搶收視市場份額、實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)收的主力頻道。伴隨媒體競爭的愈演愈烈、媒體生存環(huán)境的變化，各地影視頻道面臨著日益沉重的生存壓力。

一、影視頻道多元競爭的格局

影視頻道面臨的競爭，主要來自3個方面：

1.央視、省級衛(wèi)視對資源的壟斷目前，電視劇仍是大眾收看電視的主要節(jié)目類型之一，為爭取收視份額，央視、省級衛(wèi)視都實(shí)行了“大劇”戰(zhàn)略，對電視劇購買的投入動輒幾千萬元甚至過億元，并通過買斷、定制、獨(dú)播壟斷優(yōu)質(zhì)劇目。電視劇早已不再是地面頻道的優(yōu)勢資源。

2.網(wǎng)絡(luò)視頻的沖擊現(xiàn)在中國的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量已經(jīng)超過3.2億，而超過半數(shù)的用戶將影視劇作為首選收看內(nèi)容。一方面，視頻網(wǎng)站受到的政策限制相對較少，在電視平臺上難于收看到的韓劇、日劇、美劇，在視頻網(wǎng)站幾乎可以與世界同步收看。另一方面，視頻網(wǎng)站加大了版權(quán)購買投入，2011年，騰訊視頻購買《宮鎖珠簾》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，單集費(fèi)用被炒到185萬元。視頻網(wǎng)站的版權(quán)購買致使電視劇價格飛漲，以地面影視頻道的財(cái)力很難買到熱門好劇。此外，由于網(wǎng)絡(luò)視頻互動、隨時點(diǎn)播的特性以及移動智能終端的普及，更加劇了電視觀眾的分流。

3.臺內(nèi)頻道的競爭電視頻道的專業(yè)化雖然已經(jīng)走過了10余年的歷程，但專業(yè)頻道不專業(yè)的狀況短期內(nèi)還難于根本解決。省級電視臺的其他專業(yè)化頻道依然離不開電視劇的支撐。

二、影視頻道尋求突破的路徑

面對多元競爭格局，影視頻道要實(shí)現(xiàn)突圍，除了依靠節(jié)目采購部門引進(jìn)最具性價比的精彩影視劇外，還要在以下幾個方面努力：

1.立足本土，強(qiáng)化品牌，構(gòu)建對位明確的特色劇場在充分研究本地受眾收視習(xí)慣、收視偏好的基礎(chǔ)上，細(xì)分目標(biāo)觀眾的需求，設(shè)置對位明確的特色化劇場，可以使觀眾形成收視慣性。以天津電視臺影視頻道為例，全天設(shè)置的6大劇場都有目標(biāo)明確的對位人群。黃金時間3集連播的《晚八點(diǎn)劇場》以懸疑、警匪劇為主；上午播出的《感動劇場》立足情感戲；晚間次黃金段播出的《過把癮劇場》以幽默戲劇為主。這些主題鮮明的特色劇場形成了固定的觀眾群，保持了收視的相對穩(wěn)定。

2.以大型活動提升頻道影響力大型活動是提升媒體影響力的重要載體，也是提升收視率與市場份額的途徑和突破口。而專業(yè)化頻道的大型活動必須緊緊圍繞著自己的特色不偏離、不游移?！稐罟獾目鞓飞睢肥翘旖蛴^眾非常喜愛的系列劇，每一部播出都能引發(fā)收視的熱潮。在《楊光的快樂生活》第9部開拍前，天津電視臺影視頻道和劇組周密策劃了選秀活動，從市民中招募演員。一周內(nèi)報(bào)名的人數(shù)達(dá)3000多人，在預(yù)賽、決賽期間，《過把癮劇場》連續(xù)播放《楊光的快樂生活》系列劇的前幾部作品，頻道的收視效果顯著。

3.加強(qiáng)互動，調(diào)動觀眾的參與熱情作為地面頻道，最大的優(yōu)勢在于容易“接地氣”，便于與觀眾溝通、交流。運(yùn)用好這種優(yōu)勢，可以增強(qiáng)頻道的親和力。目前，與觀眾互動的渠道有很多種，比如成立影視俱樂部定期開展活動，邀請觀眾參加看片會、舉辦劇組見面會讓觀眾與喜愛的明星交流，在網(wǎng)上開微博、建論壇就熱播劇討論等等。開門辦臺必將為頻道贏得更多的擁躉。以上幾個方面只是在現(xiàn)有體制下從操作層面對影視專業(yè)化頻道的生存、發(fā)展做了一些粗略分析。而包括影視頻道在內(nèi)所有專業(yè)化頻道的進(jìn)一步跨越提升則需要通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、運(yùn)營模式創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。