導(dǎo)語：貫徹落實規(guī)程及崗位責(zé)任制論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從前言；建立嚴格的變電設(shè)備巡查、檢查制度；加強變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育；多措并舉；結(jié)束語進行論述。其中，主要包括：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)一個永恒不變的主題、電力安全,關(guān)系到社會進步和發(fā)展,責(zé)任重于泰山、分季節(jié)建立嚴格的變電設(shè)備巡查規(guī)定、變電設(shè)備的定期檢查、對設(shè)備進行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運行狀況、變電操作員是保證變電運行的直接執(zhí)行者、充分利用交接班與當(dāng)班空余時間、反事故演習(xí),每月由管理人員設(shè)計各種事故、在換季之初要加強換季的操作技能培訓(xùn)、電網(wǎng)安全,涉及面廣,專業(yè)覆蓋多,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程、各專業(yè)安全工作要做到位等，具體請詳見。

0前言

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)一個永恒不變的主題,特別是在當(dāng)前電力形勢十分嚴峻的情況下,安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行顯得尤為重要。在電力運行系統(tǒng)中,變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。為此,電力安全,關(guān)系到社會進步和發(fā)展,責(zé)任重于泰山。變電運行是電網(wǎng)運行管理倒閘操作和事故處理機構(gòu),是電網(wǎng)安全的最前線,其運行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個大局的安全和穩(wěn)定。因此,變電所的運行管理工作必需嚴格貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責(zé)任制。為此必須結(jié)合實際情況,嚴格制定一系列有效管理制度。

1.建立嚴格的變電設(shè)備巡查、檢查制度

1.1分季節(jié)建立嚴格的變電設(shè)備巡查規(guī)定

在巡視檢查高壓設(shè)備時,應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,“高壓設(shè)備的巡視”的內(nèi)容是指在運行的狀態(tài)下,從外觀上檢查變電所的設(shè)備有無異?；螂[患,其中包括簡單的維護管理。巡視的目的就是確認運行中的設(shè)備有無突發(fā)性絕緣劣化,有無異物落入,以及有無盜警、火災(zāi)、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素,從而防患于未然。

對35千伏、110千伏無人值班變電所的正常巡視檢查,每周至少2次,有條件的每天1次,由集控站或操作班負責(zé)進行;對220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2～3次,由變電所值守人員負責(zé)進行;夜間熄燈巡視檢查每月至少一次,由集控站或操作班負責(zé)進行;高峰高溫季節(jié)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),對于新投設(shè)備、存在缺陷設(shè)備、保供電時期等,應(yīng)根據(jù)規(guī)定進行特巡。

然而在實際的規(guī)定制定過程中,由于地方氣候差異,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)特點增加特定的巡查內(nèi)容,筆者就四季特點分別介紹需要特殊性巡視的內(nèi)容。

(1)春季有梅雨季節(jié),常常是綿綿細雨不停,空氣潮濕,常容易造成端子箱進水、發(fā)生設(shè)備污閃。因此在春季巡視應(yīng)當(dāng)注意以下內(nèi)容:連續(xù)下雨時,檢查門窗是否關(guān)好,屋頂,墻壁,有無漏滲水現(xiàn)象,檢查端子箱機構(gòu)箱是否關(guān)緊,雨后檢查端子箱機構(gòu)箱是否有進水,對站內(nèi)原會進水的端子箱和機構(gòu)箱用防雨罩罩好。同時變電站管理人員應(yīng)自覺提醒站內(nèi)值班人員將站內(nèi)除濕機開啟。3月至10月的雷季除每周對避雷器的定期檢查,打雷后也應(yīng)檢查避雷器泄露電流,動作次數(shù),并做好記錄,確保避雷器的正常工作。

(2)夏季天氣炎熱,設(shè)備容易發(fā)熱、重載。重點檢查充油設(shè)備油面是否過高,油溫是否超過規(guī)定,檢查變壓器冷卻系統(tǒng),檢查開關(guān)室,母線室,蓄電池室,排風(fēng)機等,檢查導(dǎo)線是否過松。做好設(shè)備迎峰度夏的測溫工作,對高負荷設(shè)備和過載設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期,增加測溫次數(shù),對有發(fā)熱缺陷的設(shè)備應(yīng)及時處理,未處理前應(yīng)進行跟蹤測溫。對過載設(shè)備應(yīng)及時匯報調(diào)度進行減負荷。加強對空調(diào)的巡視,溫度統(tǒng)一設(shè)定為25℃,發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時匯報處理。

增強值班的力度,特別是做好監(jiān)盤工作,嚴格值班紀律,主控制室保證24小時有人監(jiān)盤,監(jiān)盤時應(yīng)加強潮流、主變油溫的監(jiān)視。

(3)秋冬季節(jié),天氣干燥,容易發(fā)生設(shè)備污閃;早晚天氣溫差大,容易造成設(shè)備漏氣、滲油。重點檢查充油設(shè)備油面是否過低,導(dǎo)線是否過緊,接頭有無開裂,發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無積雪結(jié)冰,管道有無凍裂等現(xiàn)象。加強對充油充氣設(shè)備的巡視,每天增加跟蹤油氣設(shè)備的壓力值的記錄任務(wù),夜巡過程中檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。

許多事故從表面上看都很偶然,其實看似偶然的事故,仔細分析后都會發(fā)現(xiàn)發(fā)生前也常常有征兆的,而且也存在從量變到質(zhì)變的過程,只不過事前未引起注意,大家對此視而不見罷了。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于預(yù)防,在預(yù)防上多花心思,多下工夫,巡視時不走過場,從平安無事中發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極消除各種潛在的危險因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位,人的行為貫穿于生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié),人的安全意識強弱、技能高低直接決定安全生產(chǎn)的過程和結(jié)果,但這些安全意識和技能不是與生俱來的,只有通過加強安全教育才能得到提高和增強,從而確保安全生產(chǎn)。

1.2變電設(shè)備的定期檢查

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運行,除了每天例行的巡視外,還需要對設(shè)備進行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運行狀況,如每周的避雷器檢查,開關(guān)液壓油壓檢查,蓄電池測量等,根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷,以保障設(shè)備的正常工作。

2.加強變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育

變電操作員是保證變電運行的直接執(zhí)行者。由于變電運行特點是維護的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機率大,工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈,所以在變電運行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤判斷而引起誤操作、設(shè)備維護管理不到位而造成誤動或拒動,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操誤操作是變電運行安全問題的直接原因,而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識等。因此針對變電操作員的培訓(xùn)工作主要集中在2個方面,一個是操作技能培訓(xùn),重點是加強崗位培訓(xùn),一個是安全意識教育。

2.1加強崗位培訓(xùn)的具體要求與形式

根據(jù)原部頒的《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定:各級電業(yè)生產(chǎn)工人必須達到“三熟三能”,“三熟”是:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的職責(zé)和制度;值班員的“三能”,能正確的進行操作和分析運行狀況能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。

(1)充分利用交接班與當(dāng)班空余時間,對當(dāng)值運行人員進行崗位技能培訓(xùn),如讓運行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對新設(shè)備和新工作進行培訓(xùn)。

(2)反事故演習(xí),每月由管理人員設(shè)計各種事故,演習(xí)過程盡量逼真,讓運行人員有緊張感,從而使變電運行人員熟練掌握設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預(yù)案。

(3)在換季之初要加強換季的操作技能培訓(xùn),結(jié)合四季特點,日常檢修特點和上級下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)指南,將安全知識的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類,提煉重點和精華,打印下發(fā)到每一個運行人員,起到強化效果。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓(xùn)模式,提倡和注重基層各班組的日積月累,長期堅持的安全培訓(xùn)模式,從日常維護,倒閘操作和安全注意事項等入手,務(wù)求每個運行都學(xué)實、學(xué)透。

(4)站內(nèi)管理人員應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計劃,嚴格執(zhí)行,并進行年度考評。

2.2安全意識教育

人員與環(huán)境、設(shè)備相比是最活躍的因素,規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵,也是防控的重點。安全意識是運行人員對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動的實效性和針對性,并結(jié)合事故通報和設(shè)備異常,舉一反三,認真討論安全生產(chǎn)存在的問題,使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的重要意義,安全活動的重點放在如何加強自我保護意識,防止事故,特別是重復(fù)性事故的發(fā)生上,要求發(fā)言者必須針對所內(nèi)的實際和崗位實際?！皟善薄焙细衤实目己?不應(yīng)只采取扣罰的單一方法,而是將查出的問題反饋到運行全體,在班會上總結(jié),讓職工分析錯誤的原因和后果,制定注重實效性的安全培訓(xùn)計劃,計劃的合理性在于求質(zhì)不求量,培訓(xùn)內(nèi)容有針對性。

3.多措并舉

電網(wǎng)安全,涉及面廣,專業(yè)覆蓋多,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。面對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的新形勢,必須要研究新問題,探索新思路,認真貫徹有關(guān)方面的決策和部署,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立科學(xué)的安全觀。加強全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全管理與監(jiān)督,把握規(guī)律,超前防范,嚴格監(jiān)督與管理,嚴肅各項規(guī)章制度的執(zhí)行,把安全管理落實到細節(jié),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。變電站運行工作涉及供電企業(yè)的各個專業(yè),變電運行人員不可能將每個專業(yè)均學(xué)精通,需要各相關(guān)專業(yè)人員到位。第一,要把對各專業(yè)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,使他們懂得本崗位的職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么。前車之鑒,后事之師,使他們安全警鐘長鳴,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。第二,要將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各專業(yè)、各崗位的職能分工,層層細化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事誰負責(zé)管好,這樣就使每個專業(yè)、每個崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎罰細則,以激發(fā)運行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動性和工作責(zé)任心。第三,各專業(yè)安全工作要做到位,任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預(yù)期的目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制雖然建立了,但如果流于形式,安全生產(chǎn)責(zé)任制就成了一個空殼,變得毫無用處。因此,我們在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位,才能使每項工作得以安全順利地進行。

4.結(jié)束語

綜上所述,無論是培訓(xùn)還是制度的制定,最終都是要讓變電運行人員能夠自覺認真貫徹變電所運行管理制度,熟練掌握處理各種電氣事故的能力,縮短處理事故的時間,并確保變電設(shè)備安全運行,認真執(zhí)行各種規(guī)程制度,提前控制工作中危險點,及早避免事故的發(fā)生。