導(dǎo)語(yǔ)：電力營(yíng)銷線損管理中的問(wèn)題研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不同行業(yè)、不同生活生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)?a href="http://www.jrctt.com/lunwen/dianzilunwen/dldzlw/201905/698202.html" target="_blank">電力資源的需求量與日俱增，電力供應(yīng)工程進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，我國(guó)電力事業(yè)隨之面臨諸多巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與實(shí)踐考驗(yàn)。其中，線損管理工作一度成為是各供電企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一。本文從對(duì)線損管理在電力營(yíng)銷中的重要現(xiàn)實(shí)意義分析出發(fā)，研究影響電力營(yíng)銷線損管理工作的主要因素，并結(jié)合我國(guó)供電企業(yè)營(yíng)銷實(shí)際梳理線損管理工作存在的突出問(wèn)題，深入探索有效加強(qiáng)線損管理工作的具體對(duì)策，希望為電力營(yíng)銷線損管理問(wèn)題提供一定的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷；線損管理；意義；問(wèn)題；對(duì)策

電力營(yíng)銷中的線損問(wèn)題，是指電能資源在傳輸供應(yīng)過(guò)程中，在電網(wǎng)各分區(qū)電力設(shè)施設(shè)備以及線路中的電能損耗現(xiàn)象。線損管理水平是衡量供電企業(yè)電能供應(yīng)水平以及綜合服務(wù)能力的重要指標(biāo)。供電企業(yè)只有高度重視線損管理工作，采取科學(xué)合理的管理方法和切實(shí)有效的控制措施減少線損、控制電能損耗率，才能獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的節(jié)能可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[1]。

1線損管理在電力營(yíng)銷中的重要意義

近幾年來(lái)，我國(guó)大力倡導(dǎo)并堅(jiān)持節(jié)約型國(guó)家建設(shè)方針，著力推行節(jié)能減排發(fā)展政策。在電力營(yíng)銷領(lǐng)域內(nèi)，線損一直以來(lái)都是衡量供電質(zhì)量和水平的綜合性技術(shù)指標(biāo)。因此，對(duì)于供電企業(yè)而言，加強(qiáng)線損管理工作，是加強(qiáng)供電網(wǎng)路運(yùn)行管理與建設(shè)的關(guān)鍵，是全面優(yōu)化供電網(wǎng)路配置的基礎(chǔ)，是減少供電企業(yè)電力資源浪費(fèi)的重要保障，也是提高供電企業(yè)服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要途徑。由此可見(jiàn)，線損管理工作在電力營(yíng)銷中具有舉足輕重的重要地位，對(duì)減少電力資源損耗、推進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[2]。

2影響電力營(yíng)銷中線損管理工作的主要因素

2.1線路因素一是供電線路多采用架空線路，電能輸出線路與配電線路的布局設(shè)計(jì)容易存在迂回供電問(wèn)題；二是線路架空會(huì)出現(xiàn)輕負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致線路的固有能源損耗加大；三是受空氣中水分的影響，線路表面污垢會(huì)導(dǎo)致電流泄露增加；四是不同線路交叉點(diǎn)位置處電阻加大，電力消耗隨之加大；五是部分地區(qū)低壓線路過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致末端電壓過(guò)低，也會(huì)加大線損。

2.2用電因素主要因素有兩方面。一方面，不同的用電設(shè)備與終端變壓設(shè)備不相匹配，存在電壓配置脫節(jié)，使變壓設(shè)備出現(xiàn)荷載運(yùn)轉(zhuǎn)，造成電能損耗；另一方面，用戶違章取用電力資源，供電統(tǒng)計(jì)工作存在明顯誤差，這些都是導(dǎo)致線損的重要原因[3]。

2.3管理機(jī)制因素很多供電企業(yè)對(duì)電力營(yíng)銷中的線損管理工作認(rèn)識(shí)程度不夠，管理缺位，沒(méi)有建立有效的線損管控機(jī)制。這也是影響線損管理的一個(gè)重要主觀因素。

3當(dāng)前電力營(yíng)銷線損管理中存在的突出問(wèn)題

3.1線損管理工作制度不夠完善電力營(yíng)銷線損管理存在的首要問(wèn)題是缺乏頂層制度設(shè)計(jì)。很多地區(qū)的供電企業(yè)致力于經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)，往往容易忽視對(duì)線損管理工作的制度及操作規(guī)范的建立健全與細(xì)化完善，導(dǎo)致線損管理缺乏科學(xué)規(guī)范地操作指導(dǎo)和有效的監(jiān)督機(jī)制。

3.2線損管理工作資金投入力度明顯不足線損管理工作需要一定的成本支出，其中包括調(diào)研交流、人員專業(yè)培訓(xùn)、設(shè)備更新完善、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)等一系列費(fèi)用。部分供電企業(yè)未能按照供電網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求投入線損管理資金，無(wú)法維持應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)保障措施。

3.3供電線路布局缺乏科學(xué)性在部分地區(qū)，供電線路布局存在明顯的不合理分布現(xiàn)象。這大多源于供電網(wǎng)路建造架設(shè)施工中缺乏統(tǒng)籌合理地規(guī)劃布局方案，部分供電分區(qū)網(wǎng)路超負(fù)荷負(fù)載運(yùn)行，不僅導(dǎo)致線損，還存在一定的供電安全隱患。因此，線路布局的不合理直接導(dǎo)致線損問(wèn)題的日趨嚴(yán)重。

3.4線損管理工作隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)很多供電企業(yè)往往忽視對(duì)員工的專業(yè)性技能知識(shí)的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致基層一線從業(yè)人員缺乏基本的線損管理專業(yè)知識(shí)，技能水平亟待提高，直接影響線損管理工作的實(shí)效，從而影響供電企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益。

4加強(qiáng)電力營(yíng)銷線損管理工作的有效對(duì)策

4.1建立健全線損管理制度體系①制定完善并細(xì)化線損管理制度與具體措施，充分結(jié)合不同供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，明確各部門職責(zé)范圍內(nèi)的線損管理任務(wù)和崗位職責(zé)，加強(qiáng)部門間的工作協(xié)調(diào)與有效溝通，同時(shí)對(duì)線損管理工作的操作規(guī)范與管理流程做出精確規(guī)定，形成完善系統(tǒng)的線損管理規(guī)范；②建立線損管理工作監(jiān)督考核機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際制定考核任務(wù)與目標(biāo)；③完善線損管理工作培訓(xùn)體系，加大對(duì)供電企業(yè)一線從業(yè)人員的專業(yè)性技能培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員整體管理水平；④加強(qiáng)用電檢查工作力度，規(guī)范電能供應(yīng)與使用環(huán)境，大力宣傳安全用電、規(guī)范用電法律法規(guī)及用電常識(shí)，普及各類違法違規(guī)取用電行為，以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相應(yīng)法律責(zé)任，并嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用電行為。

4.2著力優(yōu)化供電網(wǎng)路結(jié)構(gòu)布局在供電網(wǎng)路建造之初，制定科學(xué)的規(guī)劃布局方案，有效減少迂回供電問(wèn)題，并通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃盡量縮短各供電線路的長(zhǎng)度，在適當(dāng)位置科學(xué)設(shè)置變電站與配電設(shè)施，改進(jìn)供電質(zhì)量，有效減少電能線損。此外，對(duì)于各供電分區(qū)的變壓設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟進(jìn)改造。目前很多地區(qū)還在沿用老舊型號(hào)的變壓設(shè)備，由于這類設(shè)備存在一定的設(shè)計(jì)缺陷，電能損耗較大，直接影響供電質(zhì)量。因此，在新供電網(wǎng)路布局過(guò)程中，對(duì)于這些老舊型號(hào)變壓設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)改造更新，使用新型的低能耗變壓設(shè)備，同時(shí)改造過(guò)程中要注意避免空載能源損耗問(wèn)題的產(chǎn)生，結(jié)合當(dāng)?shù)毓╇妼?shí)際情況選擇合適的變壓裝置。

4.3加大線損管理資金投入力度在電力營(yíng)銷中，科學(xué)有效的線損管理需要充足的資金支撐。供電企業(yè)保障線損管理資金投入力度，可以直接保障在供電網(wǎng)路建設(shè)過(guò)程中的建設(shè)質(zhì)量，使用優(yōu)質(zhì)設(shè)施設(shè)備和供電線路材質(zhì)，并可采取全新建設(shè)工藝，這些都能夠大大降低電力營(yíng)銷線損，使得供電網(wǎng)路整體實(shí)現(xiàn)節(jié)能發(fā)展。

4.4持續(xù)完善電能計(jì)量機(jī)制建設(shè)一方面，要定期檢修與更換電能計(jì)量設(shè)備，合理配置使用計(jì)量裝置，淘汰老舊產(chǎn)品，有效提高設(shè)備精準(zhǔn)度；另一方面要加強(qiáng)供電統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，可以通過(guò)建立供電統(tǒng)計(jì)普查、隨機(jī)抽查等監(jiān)督機(jī)制，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效規(guī)制，控制和降低統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤率，以此為基礎(chǔ)確定準(zhǔn)確的線損率，減少線損率異常問(wèn)題。此外，還要建立線損臺(tái)賬管理機(jī)制，掌握線損數(shù)據(jù)和資料，為供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

5結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，線損問(wèn)題是我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中所面臨亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題之一，供電企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中，對(duì)線損問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)化、合理化地管理尤為重要。文章針對(duì)電力營(yíng)銷線損問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述，并提出了針對(duì)性的解決措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門和單位提供一定的借鑒意義。線損管理工作還存在諸多值得深入研究探索的問(wèn)題，若要從根本上解決這一難題，需要從管理創(chuàng)新角度和技術(shù)創(chuàng)新角度同時(shí)著力，這需要社會(huì)各界的共同努力，實(shí)現(xiàn)電力節(jié)能發(fā)展目標(biāo)，全力推進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。

作者:蘇杰 單位:國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司福清市供電公司