導(dǎo)語(yǔ)：電力工程施工技術(shù)與管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，電力工程施工技術(shù)成為當(dāng)今時(shí)代的重點(diǎn)內(nèi)容，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著關(guān)鍵作用。而電力工程操作涵蓋電力運(yùn)輸、生產(chǎn)以及其他有關(guān)的項(xiàng)目施工操作。電能對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)中的工程建設(shè)來(lái)講非常重要，能夠有效提高施工效率，給工程管理帶來(lái)很大的幫助。以下主要結(jié)合電力工程施工技術(shù)與管理進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的管理方案。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理；改進(jìn)對(duì)策

隨著科學(xué)技術(shù)手段的不斷進(jìn)步，電力工程在社會(huì)生活中占據(jù)著越來(lái)越重要的比重。但由于電能不易存儲(chǔ)的性質(zhì)，就決定了在工程用電中必須通過(guò)電力運(yùn)輸才能夠完成施工。以下結(jié)合電力施工技術(shù)在電力工程施工中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)分析，希望能夠給電力工程的實(shí)際操作提供一些幫助，引起有關(guān)部門(mén)對(duì)發(fā)電項(xiàng)目管理的重視。

1我國(guó)電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行具體的電力工程施工時(shí)，必須考慮到技術(shù)交底的問(wèn)題。所謂技術(shù)交底，就是對(duì)施工過(guò)程中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，給電力工程建設(shè)提供重要保證。按照施工質(zhì)量的保障體系，構(gòu)建完善的電力工程操作規(guī)定，加強(qiáng)有關(guān)項(xiàng)目的審核。同時(shí)從項(xiàng)目工程的質(zhì)量要求出發(fā)，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目工作調(diào)試，有關(guān)專業(yè)人士必須結(jié)合施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，進(jìn)行有效的技術(shù)交底工作。在此階段，施工部門(mén)通過(guò)不同項(xiàng)目工程的操作協(xié)調(diào)配合，完善施工技術(shù)的交底工作，以及有效的監(jiān)督工作，提供必要保證。此外在進(jìn)行項(xiàng)目工程的審核時(shí)，技術(shù)交底工作必須要從對(duì)實(shí)際內(nèi)容的調(diào)查研究出發(fā)，制定合適的施工辦法，進(jìn)行有效的施工管理調(diào)控。工作人員應(yīng)學(xué)會(huì)把握施工步驟，按照施工順序的要求進(jìn)行合理的技術(shù)交底。將技術(shù)交底的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，基層施工人員同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合具體的施工操作，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的整改。如果施工人員沒(méi)有按照有效的施工操作進(jìn)行交底，管理人員應(yīng)該及時(shí)勒令停止施工。如果交底工作造成嚴(yán)重的事故問(wèn)題，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負(fù)全部責(zé)任。

2我國(guó)電力工程施工技術(shù)以及管理現(xiàn)狀

2.1缺乏全面完善的施工技術(shù)交底。有效的技術(shù)交底工作對(duì)電力工程來(lái)講非常重要，能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量的控制。施工人員在進(jìn)行電力工程操作時(shí)，必須按照對(duì)應(yīng)章程下的工作要求，進(jìn)行合理的施工調(diào)配。缺乏技術(shù)交底的電力工程不能夠完成任務(wù)。但就目前來(lái)講，電力工程施工企業(yè)不能夠按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試，導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，給技術(shù)交底工作帶來(lái)很大影響。2.2電力工程臨時(shí)項(xiàng)目整體管控不強(qiáng)。在電力工程施工中，由于施工人員沒(méi)有對(duì)應(yīng)的施工觀念，在進(jìn)行有效的施工管理時(shí)，不能夠展現(xiàn)出臨時(shí)項(xiàng)目的管控，整體調(diào)試工作不強(qiáng)。此外在進(jìn)行項(xiàng)目合同的簽署時(shí)，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)詳細(xì)確認(rèn)，給以后的電力工程施工帶來(lái)很大弊端。2.3電力工程管理流程存在的問(wèn)題。在進(jìn)行對(duì)應(yīng)的電力工程管理時(shí)，供電技術(shù)在電力工程中非常重要，需要結(jié)合電力工程的施工操作進(jìn)行有效控制。為提高電力工程施工的管理辦法，必須結(jié)合施工部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)不同的施工操作進(jìn)行協(xié)調(diào)。但是很多施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工核算，這就導(dǎo)致了對(duì)應(yīng)施工款項(xiàng)的混亂。

3完善電力工程施工技術(shù)以及管理的改進(jìn)措施

3.1增強(qiáng)電力工程施工技術(shù)，提升電力工程施工管理人員的素質(zhì)。電力工程的施工技術(shù)管理對(duì)目前的電力工程來(lái)講非常重要，能夠有效貫穿整個(gè)施工步驟，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的調(diào)控。在此過(guò)程中，有效的電力工程管理能夠帶動(dòng)工作人員整體素質(zhì)的提升，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，督促施工人員更好的完成電力工程施工。進(jìn)行相應(yīng)的審查工作，定期培訓(xùn)，促進(jìn)電力工程工作人員整體素質(zhì)的提升。進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，對(duì)工作人員的操作實(shí)現(xiàn)審查工作，促進(jìn)施工人員工作積極性的提高，使其主動(dòng)參與到電力工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使電力工程施工順利完成。此外結(jié)合有效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，利用電力工程施工技術(shù)，給電力工程提供重要的保證。3.2嚴(yán)格電力工程施工安全管理?xiàng)l例。合理按照電力工程的安全管理?xiàng)l例來(lái)完成施工操作，通過(guò)電力工程管理單位的認(rèn)真審查，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程施工。同時(shí)施工人員要結(jié)合安全管理?xiàng)l例的要求，來(lái)進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，獲取相應(yīng)的資格證書(shū)。在進(jìn)行設(shè)備的檢查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)結(jié)合施工項(xiàng)目進(jìn)行有效調(diào)控。以下結(jié)合具體安全問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析。電力工程施工中必須結(jié)合有關(guān)的操作進(jìn)行整合，通過(guò)不同施工順序?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)，同時(shí)從整體上提升安全施工的管理手段，給施工質(zhì)量的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照國(guó)家規(guī)定的有關(guān)政策，進(jìn)行施工的量化審查工作，或者結(jié)合對(duì)應(yīng)的考察工作，來(lái)建立對(duì)應(yīng)的審查體系，促進(jìn)電力工程施工安全操作的順利進(jìn)行。3.3健全責(zé)任規(guī)章制度，推動(dòng)企業(yè)軟件管理方式。在電力系統(tǒng)管理工作優(yōu)化的情況下，建立完善的責(zé)任規(guī)章制度非常重要。結(jié)合電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理辦法，與時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合，從整體上促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。建立完善的安全意識(shí)，在有效保證施工質(zhì)量和對(duì)應(yīng)的施工規(guī)范前提下，促進(jìn)電力工程的優(yōu)化建設(shè)，進(jìn)行資源的合理調(diào)配。在保障電力工程施工的情況下，采用合適的責(zé)任規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理。

4結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)講，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的進(jìn)行中，電力工程建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。人們物質(zhì)生活水平的提升，也給電力工程施工技術(shù)帶來(lái)了更高的標(biāo)準(zhǔn)。所以在進(jìn)行有效的施工管理工作時(shí)，必須結(jié)合優(yōu)化的施工管理體系，采用合理方式進(jìn)行施工的調(diào)控，促進(jìn)電力工程施工管理工作的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

作者:王沖

參考文獻(xiàn)

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