電力工程造價(jià)管理和控制探索
時(shí)間:2022-06-17 04:02:07
導(dǎo)語:電力工程造價(jià)管理和控制探索一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
【摘要】電力工程建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在各階段都需要進(jìn)行造價(jià)的管理和控制。在保證電力工程質(zhì)量的前提下,有效降低和控制工程造價(jià),可為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。論文分析電力工程造價(jià)的管理和控制中存在的問題,提出加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理和控制的相關(guān)措施,以供參考。
【關(guān)鍵詞】電力;工程造價(jià);管理;控制
1引言
隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,人們的生活離不開電力的支持,同時(shí)我國電力企業(yè)也在不斷發(fā)展和進(jìn)步,已經(jīng)成為我國發(fā)展過程中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它與各行各業(yè)都有緊密的聯(lián)系。近年來,我國電力企業(yè)取得了良好的成績,但是目前電力工程造價(jià)上漲較快,資金籌集難度較大,工程造價(jià)水平已經(jīng)嚴(yán)重影響電力行業(yè)的健康發(fā)展。因此,控制工程造價(jià)是當(dāng)下需要考慮的問題,對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制,才能為人們帶來更便利的生活。
2電力工程造價(jià)的管理和控制中存在的問題
電力工程造價(jià)的管理和控制中存在的問題包括:1)工程造價(jià)預(yù)算編制的不合理。目前,有一些電力企業(yè)想要提高項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)利益,前期沒有對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面仔細(xì)的勘察,就導(dǎo)致了預(yù)算也夠不準(zhǔn)確。這樣一來,預(yù)算編制出現(xiàn)了問題,也就嚴(yán)重影響了電力工程造價(jià)的有效性以及真實(shí)性。2)忽視了造價(jià)管理的重要性。在實(shí)際電力工程中,部分造價(jià)管理的部門是臨時(shí)組建的,人們對(duì)電力工程的造價(jià)控制和現(xiàn)場管理都沒有充足的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),缺乏相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范。3)缺少對(duì)各方面影響因素的考慮。由于我國電力工程的規(guī)模比較大,工程項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容比較繁雜。那么,電力企業(yè)沒有對(duì)各個(gè)方面的細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)注,非常容易出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況[1]。
3加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理和控制的相關(guān)措施
3.1加強(qiáng)投資決策階段的管理和控制。在電力工程制定預(yù)算方案時(shí),首先,要以經(jīng)濟(jì)、適用為基礎(chǔ),然后從工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益出發(fā),注重環(huán)境保護(hù);其次,需要杜絕施工材料和設(shè)備以及施工工藝的銜接出現(xiàn)紕漏;最后,對(duì)于電力工程的籌資、經(jīng)營方式和效益進(jìn)行有效的管理,責(zé)任落實(shí)到人,從而保證工程項(xiàng)目的所有資源能得到有效的利用。與此同時(shí),在進(jìn)行各種施工方案時(shí),要針對(duì)施工先后參觀以及環(huán)境多方面因素進(jìn)行全面的勘察,進(jìn)一步提出相對(duì)科學(xué)、合理的項(xiàng)目施工方案。3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理和控制電力工程的設(shè)計(jì)階段是對(duì)其項(xiàng)目實(shí)施上的全面安排,一旦項(xiàng)目經(jīng)過多次決策確定以后,設(shè)計(jì)成為了工程建設(shè)的關(guān)鍵因素,設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低直接影響到電力工程的建設(shè)工期質(zhì)量、造價(jià)及其后期的使用效果。因此,需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的有效管理和控制,其項(xiàng)目法人需要根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)書對(duì)電力工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段做好多方面的控制措施:1)需要根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)書的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來收集整理電力工程項(xiàng)目有關(guān)的勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的資料。2)法人需要了解設(shè)計(jì)單位的整體情況,進(jìn)行有序的招標(biāo)工作。招標(biāo)文件中需要明確工程內(nèi)容、涉及范圍及其設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量要求等。3)在設(shè)計(jì)單位經(jīng)過招標(biāo)確定后需要積極推行限額設(shè)計(jì)。也需要將限額設(shè)計(jì)的要求納入設(shè)計(jì)委托合同中。這樣一來,才能充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)潛力,有效克服設(shè)計(jì)中的保守和浪費(fèi),主動(dòng)控制電力工程造價(jià)。4)根據(jù)合同要求對(duì)其設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督,實(shí)施管理。也需要審核設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)概算預(yù)算和驗(yàn)收設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果??傊?,項(xiàng)目法人在設(shè)計(jì)階段對(duì)各環(huán)節(jié)管理的方式直接影響工程造價(jià)的控制力度,需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制和管理工作[2]。3.3加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理。一般來說,工程造價(jià)控制是和電力工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程都是息息相關(guān)的。任一部分的超預(yù)算,都會(huì)對(duì)整體工程的造價(jià)造成影響。因此,就需要對(duì)工程的全過程進(jìn)行造價(jià)控制。1)需要嚴(yán)格按照基建程序辦事,對(duì)開工前的準(zhǔn)備工作做到完善,同時(shí)也需要加強(qiáng)征地、動(dòng)遷等相關(guān)工作的管理。由于電力建設(shè)工程涉及占地較多,工程征地及其施工租地需要耗費(fèi)較多的費(fèi)用,項(xiàng)目法人則需要在征地工作中嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件確定征地的規(guī)模,不能擅自修改和打破原則。與此同時(shí),要熟悉各大政策,讓具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員來承擔(dān)這些工作,才能有效控制電力工程建設(shè)過程中用地費(fèi)用的支出。2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的管理,電力建設(shè)工程中實(shí)行施工監(jiān)理、設(shè)備材料采購的各項(xiàng)招投標(biāo)制度時(shí),需要充分發(fā)揮市場機(jī)制及其競爭機(jī)制,保證施工企業(yè)及其監(jiān)理單位和設(shè)備材料供貨商能夠提高自我的生產(chǎn)管理及其技術(shù)水平。尊重環(huán)境、尊重科學(xué),降低施工占地面積,合理土方調(diào)配,避免施工設(shè)施反復(fù)搬遷,土方反復(fù)運(yùn)輸?shù)榷喾N浪費(fèi)的現(xiàn)象。3)需要實(shí)行電力工程施工的監(jiān)理制。在施工過程中,需對(duì)工程質(zhì)量及其造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制。為了更好地防止預(yù)算超支的現(xiàn)象發(fā)生,相關(guān)的工作人員應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算審核的工作,把遺漏或者出錯(cuò)的概率降到最低。這樣一來,才能保證固定的計(jì)算量的準(zhǔn)確性,同時(shí)會(huì)大大減少工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。3.4電力建設(shè)工程的后評(píng)價(jià)工作需謹(jǐn)慎。當(dāng)電力工程項(xiàng)目建設(shè)完成后,項(xiàng)目法人需要謹(jǐn)慎面對(duì)電力建設(shè)工程的后評(píng)價(jià)工作。由于電力建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)投資多、耗時(shí)長的建設(shè)過程。在此過程中會(huì)遇到多種干擾而影響項(xiàng)目目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),那么開展后評(píng)價(jià)能夠在項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過實(shí)際預(yù)測(cè)對(duì)比分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。根據(jù)問題分析原因提出解決對(duì)策達(dá)到項(xiàng)目投資目標(biāo)的最優(yōu)控制。3.5提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員的素質(zhì)。電力工程中的造價(jià)控制工作主要是由技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行計(jì)算的。因此,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員是造價(jià)運(yùn)算的主體部分,也是電力工程最終是否能夠有經(jīng)濟(jì)效益回收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以應(yīng)該提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),大大減少由于人員的工作疏忽而造成的造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員的培訓(xùn),不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí),還要加強(qiáng)法律意識(shí)的培養(yǎng),讓技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員在對(duì)電力工程造價(jià)工作時(shí),首先以法律規(guī)定為前提,然后進(jìn)行工程的預(yù)算工作[3]。
4結(jié)語
隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)于用電的需求也日益增加。電力工程造價(jià)的管理和控制工作是電力工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),需要引起人們的高度重視。只有進(jìn)行科學(xué)的管理和控制,才能保證電力工程建設(shè)的有效性和科學(xué)性,保證電力工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。
【參考文獻(xiàn)】
【1】黃敬軍.電力工程造價(jià)管理與控制存在的問題及解決對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(24):335.
【2】王錚,何勇萍,楊凱,等.電力工程造價(jià)管理在施工階段中的控制分析[J].裝備維修技術(shù),2019(4):210.
【3】許健.電力工程全過程造價(jià)管理的實(shí)施[J].低碳世界,2019,9(9):182-183.
作者:李政 單位:中工武大設(shè)計(jì)研究有限公司