導(dǎo)語：海上風(fēng)電知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為實(shí)現(xiàn)我國(guó)政府提出2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，海上風(fēng)電開發(fā)越來越受到社會(huì)的關(guān)注。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，縱觀先進(jìn)跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)，其大多都致力于通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)經(jīng)營(yíng)，促使知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化，使其真正成為“澆在智慧火花上的利益之油”。海上風(fēng)電開發(fā)企業(yè)如何通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)降低造價(jià)成本、提高發(fā)電效能，或者將特定知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓、許可或投資、擔(dān)保，從而實(shí)現(xiàn)自身權(quán)益最大化，已成為值得重視的課題。本文通過梳理國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的相關(guān)問題，分析海上風(fēng)電知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)相關(guān)領(lǐng)域及措施，對(duì)海上風(fēng)電企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的提出了相關(guān)建議。工程管理ENGINEERINGMANAGEMENT

一、國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的相關(guān)問題

通過對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)海上風(fēng)電企業(yè)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)方面存在的問題主要如下：

（一）企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重視程度有待提高

長(zhǎng)期以來，國(guó)內(nèi)企業(yè)較為重視有形資產(chǎn)，輕視或忽視無形資產(chǎn)的現(xiàn)狀。企業(yè)缺少對(duì)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)劃，雖然也在積極申請(qǐng)專利，但較為零散和偶然，缺失重要科研項(xiàng)目發(fā)展攻關(guān)的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)。相關(guān)企業(yè)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗位并非出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在需要，而是或多或少帶有應(yīng)付上級(jí)部門要求的目的，這難以真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)的真正價(jià)值。

（二）部門分割、缺乏協(xié)調(diào)機(jī)

制和系統(tǒng)規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理并非是單一的，而是一個(gè)整體的系統(tǒng)，包括戰(zhàn)略制定、技術(shù)研發(fā)、制度規(guī)范、人員培訓(xùn)及創(chuàng)新整合等，各管理環(huán)節(jié)相互影響、相互制約、相互統(tǒng)一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間也存在密切聯(lián)系。所以，像化為、阿里巴巴等競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)，往往都設(shè)立獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門專職負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、管理和保護(hù)。但有的海上風(fēng)電企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作分布在科技部、辦公室、法律部、特定的項(xiàng)目部等不同的部門，并且各個(gè)部門的核心工作也往往不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，實(shí)際工作中容易產(chǎn)生銜接不暢，甚至責(zé)任推諉的現(xiàn)象。

（三）專利申請(qǐng)缺乏前瞻性、系統(tǒng)性考慮

對(duì)一項(xiàng)科技成果，是采用申請(qǐng)專利進(jìn)行保護(hù)，還是采用專有技術(shù)進(jìn)行保護(hù)，相關(guān)企業(yè)缺乏事前考慮。在從事科研工作時(shí)，不善于分析利用現(xiàn)有專利信息，存在閉關(guān)研究的現(xiàn)象；甚至還存在對(duì)某些科技成果認(rèn)識(shí)不足，聽之任之，未采取任何措施予以保護(hù)。在專利組合布局上尚缺乏技巧，如：對(duì)于一項(xiàng)科技成果是申請(qǐng)一個(gè)專利，還是申請(qǐng)多個(gè)專利，抑或是既申請(qǐng)專利也采用專有技術(shù)保護(hù)，缺乏統(tǒng)籌考慮。

（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用水平不高

這些年，在國(guó)家科研創(chuàng)新的大力推動(dòng)下，相關(guān)海上風(fēng)電開發(fā)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)專利、軟件著作權(quán)申請(qǐng)數(shù)量大幅增加，但專利質(zhì)量普遍不高，對(duì)外轉(zhuǎn)讓、許可應(yīng)用水平不高。經(jīng)了解，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，也極少利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行擔(dān)保融資或?qū)ν獬鲑Y的情況。

（五）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不完善

經(jīng)調(diào)研，有的海上風(fēng)電企業(yè)存在科研人員流失較重的問題，但其并未制定針對(duì)科研技術(shù)人員和高級(jí)管理人員的競(jìng)業(yè)禁止制度。有的企業(yè)雖制定了《測(cè)風(fēng)、測(cè)光管理辦法》，但辦法未對(duì)測(cè)風(fēng)、測(cè)光數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。有的企業(yè)未制定《商業(yè)秘密保護(hù)管理辦法》，也就意味著地質(zhì)勘測(cè)、水文洋流等資料恐難以按照嚴(yán)格的商業(yè)秘密保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。還有的企業(yè)對(duì)員工職務(wù)發(fā)明的權(quán)利歸屬未建立規(guī)章制度，對(duì)員工科研創(chuàng)新積極性產(chǎn)生一定消極影響。

二、海上風(fēng)電知識(shí)產(chǎn)權(quán)法

律保護(hù)相關(guān)領(lǐng)域及措施經(jīng)初步分析，我們初步認(rèn)為在海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)中可以挖掘的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、保護(hù)的領(lǐng)域及其保護(hù)措施主要有：1、海域地質(zhì)勘測(cè)和水文調(diào)查（1）海域地質(zhì)勘測(cè)和水文調(diào)查的方式方法，如有技術(shù)創(chuàng)新，可申請(qǐng)方法專利；不具備專利申請(qǐng)條件或需要秘密保護(hù)的，可通過專有技術(shù)保護(hù)。(2)若通過海上風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部單位進(jìn)行海域勘測(cè)調(diào)查，對(duì)于海域地質(zhì)勘測(cè)的數(shù)據(jù)，以及不同區(qū)域的勘測(cè)數(shù)據(jù)積累，可通過商業(yè)秘密的方式保護(hù)。臨近海域可以借鑒相關(guān)區(qū)域的勘測(cè)成果，以便達(dá)到節(jié)省勘測(cè)成本的目的。在海域勘測(cè)的商業(yè)價(jià)值減弱后，也可通過發(fā)表文章的方式獲得著作權(quán)。(3)若委托外部單位或與外部單位合作進(jìn)行勘測(cè)調(diào)查，宜通過委托合同或合作合同明確，海上風(fēng)電企業(yè)后續(xù)使用該合同成果或在此成果上再進(jìn)行加工創(chuàng)作，無須征得合同另一方同意，并且新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸海上風(fēng)電企業(yè)所有。2、海域測(cè)風(fēng)（1）測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)，宜通過商業(yè)秘密方式進(jìn)行保護(hù)。海上風(fēng)電企業(yè)可與具體掌握該數(shù)據(jù)的人員簽訂保密協(xié)議。并通過對(duì)數(shù)據(jù)的積累、分析，爭(zhēng)取在其他海域特別是相鄰海域加以借鑒，降低測(cè)風(fēng)成本、縮短測(cè)風(fēng)時(shí)間。（2）具體的測(cè)風(fēng)設(shè)備或技術(shù)，若具備專利申請(qǐng)條件的，可申請(qǐng)產(chǎn)品專利或方法專利；不具備專利申請(qǐng)條件，或不希望過早公布于眾的，可通過專有技術(shù)保護(hù)。3、風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)與制造（1）如果風(fēng)機(jī)由海上風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部單位設(shè)計(jì)或參與設(shè)計(jì)，具備專利申請(qǐng)條件的，可申請(qǐng)專利；不具備專利申請(qǐng)條件，或不希望過早公布于眾的，可通過專有技術(shù)保護(hù)。（2）如果風(fēng)機(jī)系委托外部單位設(shè)計(jì)或合作設(shè)計(jì)，宜通過技術(shù)委托合同或技術(shù)合作合同將專利申請(qǐng)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)約定為雙方共有，并進(jìn)一步明確，海上風(fēng)電企業(yè)后續(xù)使用上述成果，或在此成果上再進(jìn)行加工創(chuàng)作，無須征得合同另一方同意，并且新成果的專利權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)歸海上風(fēng)電企業(yè)所有。（3）如果申請(qǐng)專利具有較高市場(chǎng)價(jià)值，可通過專利對(duì)外許可方式實(shí)施專利市場(chǎng)應(yīng)用，可根據(jù)具體情況約定為普通許可或排他許可，并約定清楚收益分配方式。4、海上風(fēng)電機(jī)組安裝施工（1）由于海上風(fēng)電企業(yè)主導(dǎo)機(jī)組安裝，可通過積累經(jīng)驗(yàn)編制施工、安裝、驗(yàn)收等規(guī)范，制定為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，條件成熟亦可申報(bào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在施工合同中，可約定承包單位的施工和工程驗(yàn)收按該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以保證工程質(zhì)量。如果該標(biāo)準(zhǔn)被市場(chǎng)采納，可擴(kuò)大海上風(fēng)電企業(yè)美譽(yù)度，亦是企業(yè)對(duì)國(guó)家海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。同時(shí)，海上風(fēng)電企業(yè)后續(xù)競(jìng)標(biāo)其他海上風(fēng)電項(xiàng)目增加籌碼。若市場(chǎng)上其他項(xiàng)目采用該標(biāo)準(zhǔn)，也可為海上風(fēng)電機(jī)組施工產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)帶來潛在經(jīng)濟(jì)效益。但需要注意的是，在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要考慮核心技術(shù)的保密信息，通過妥當(dāng)?shù)拇朕o，避免核心技術(shù)泄密，甚或被社會(huì)理解為已經(jīng)公開，為核心技術(shù)以后申請(qǐng)專利造成被動(dòng)。（2）在施工合同中明確，因特定項(xiàng)目形成的施工工藝專利申請(qǐng)權(quán)應(yīng)由施工方和海上風(fēng)電企業(yè)共享，并安排技術(shù)人員參與具有科技含量的施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握特定施工工藝，以便在后續(xù)項(xiàng)目中可以類推使用。海上升壓站安裝施工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施亦可參考本節(jié)。5、海上風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維風(fēng)機(jī)采購(gòu)質(zhì)保期過后，運(yùn)維的責(zé)任便完全由建設(shè)單位承擔(dān)。如果在風(fēng)機(jī)運(yùn)維過程中能產(chǎn)生相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一方面可以降低自身運(yùn)維成本，另一方面可對(duì)其他風(fēng)電建設(shè)單位許可，從而獲得收益。通過運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成的切實(shí)可行的運(yùn)行維護(hù)管理流程和具體措施，可通過商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。若具備條件，可形成本企業(yè)運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部其他海上風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行借鑒使用；條件進(jìn)一步成熟，亦可申報(bào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為本企業(yè)競(jìng)標(biāo)其他風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維項(xiàng)目增加籌碼。在運(yùn)維過程中，形成的特定軟件，可申請(qǐng)軟件著作權(quán)。6、海底電纜鋪設(shè)、維修及海上設(shè)施防腐（1）施工單位在鋪設(shè)海底電纜時(shí)，海上風(fēng)電企業(yè)應(yīng)較深度的參與相關(guān)工作，獲取海底電纜鋪設(shè)圖紙，掌握海底電纜鋪設(shè)位置及走向。在海底電纜維修時(shí)，借鑒、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成自身的檢修標(biāo)準(zhǔn)，并注意保密；如果特定的檢修方法具備專利申請(qǐng)條件，可申請(qǐng)專利。（2）海上設(shè)施防腐，對(duì)于海上風(fēng)電運(yùn)行單位非常重要，并具有較高的市場(chǎng)化前景，可注意經(jīng)驗(yàn)積累，將有效的防腐方法或產(chǎn)品申請(qǐng)專利。

三、對(duì)海上風(fēng)電企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的相關(guān)建議

（一）加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)

海上風(fēng)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度，形成本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員。根據(jù)本企業(yè)性質(zhì)，合理確定科研預(yù)算，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入成本。制訂本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展綱要，結(jié)合自身科研實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，明確不同時(shí)期重點(diǎn)發(fā)展的科研項(xiàng)目或不同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的側(cè)重點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)中、高層管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要意義。

（二）完善、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)章制度

海上風(fēng)電企業(yè)應(yīng)制定專利申請(qǐng)管理辦法、商業(yè)秘密保護(hù)管理辦法、競(jìng)業(yè)禁止管理辦法。進(jìn)一步完善、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法和科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬，以及員工造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度的宣傳貫徹力度。

（三）完善高級(jí)管理人員和科研人員的勞動(dòng)合同制度

對(duì)新入職的高級(jí)管理人員和科研技術(shù)人員，應(yīng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查，以避免侵犯其他公司所簽競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議或知識(shí)產(chǎn)權(quán)，必要時(shí)應(yīng)要求入職人員簽署合法用工及集團(tuán)公司免責(zé)的書面承諾；適時(shí)，與上述人員簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，并妥善設(shè)計(jì)補(bǔ)償條款。在與科研人員的勞動(dòng)合同中，約定職務(wù)發(fā)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密條款；明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)。對(duì)離職的前述員工，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒；涉及核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工離職時(shí)，應(yīng)簽署離職知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議或執(zhí)行競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。

（四）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘、保護(hù)、應(yīng)用力度

1、加強(qiáng)對(duì)研發(fā)人員的培訓(xùn)，積極利用專利保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果。通過技術(shù)創(chuàng)新，海上風(fēng)電企業(yè)會(huì)有自己的科研成果，但擁有科研成果，并不意味著擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。增加研發(fā)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，將科研成果及時(shí)通過合適的方式納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范疇，努力避免科研成果因沒有及時(shí)進(jìn)行法律保護(hù)而變成了公有技術(shù)，被全行業(yè)共同無償?shù)募右允褂?，從而造成自身喪失了潛在市?chǎng)和盈利空間的現(xiàn)象發(fā)生。在提升專利申請(qǐng)“數(shù)量”的同時(shí)，更應(yīng)重視專利“質(zhì)量”。2、充分利用專利文獻(xiàn)檢索進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)、指導(dǎo)本企業(yè)科研人員學(xué)會(huì)利用專利文獻(xiàn)，通過檢索，了解世界各國(guó)在特定技術(shù)領(lǐng)域的最先進(jìn)水平，及最先進(jìn)的技術(shù)是由哪些企業(yè)或者科研單位掌握。以此避免盲目開發(fā)，重復(fù)研究甚或侵權(quán)。通過專利檢索，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情況，對(duì)比分析自身優(yōu)劣。3、加強(qiáng)專利組合布局研究。為打破單件專利在技術(shù)保護(hù)上的局限性，應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)專利組合體系布局策略的研究，梳理分析哪些技術(shù)是自身已有足夠儲(chǔ)備，哪些技術(shù)是可依靠自己力量研發(fā)出來，哪些技術(shù)可以在外部引進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)通過申請(qǐng)“核心專利+外圍專利”、“基礎(chǔ)型專利+改進(jìn)型專利”、“專利+專有技術(shù)”的專利組合布局，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防御能力。4、積極實(shí)施應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于有市場(chǎng)前景的專利，可視情況，對(duì)外進(jìn)行許可或轉(zhuǎn)讓；在企業(yè)并購(gòu)分立、投資融資過程中，應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行盡職調(diào)查，應(yīng)考慮我方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值；在對(duì)外借貸、出資時(shí)，亦可考慮使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行擔(dān)?；虺鲑Y，從而降低對(duì)流動(dòng)資金的負(fù)面影響。在從事上述活動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)予以評(píng)估、合理定價(jià)。5、在制定行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)努力將自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入標(biāo)準(zhǔn)之中，從而隨著標(biāo)準(zhǔn)的推廣，提高自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)占有度，限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)準(zhǔn)入程度。6、加強(qiáng)對(duì)具體發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工樂于創(chuàng)新的積極性。如果特定知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)降低成本具有效果，或?qū)ν庠S可獲得收益，應(yīng)將成本降低或收益獲取金額的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給發(fā)明人。

（五）規(guī)范制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)類合同范本

海上風(fēng)電企業(yè)宜制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同范本，如技術(shù)委托合同、技術(shù)合作合同、技術(shù)服務(wù)合同、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議、保密協(xié)議，以及規(guī)范通過勘測(cè)設(shè)計(jì)合同、施工合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款等，統(tǒng)一約定類似項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、收益分配、及科研人員激勵(lì)或懲罰措施等，盡量避免由于項(xiàng)目工作人員認(rèn)識(shí)程度的差別而造成類似情況不同處理的負(fù)面影響。

（六）考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局

對(duì)于希望占領(lǐng)海外市場(chǎng)的海上風(fēng)電企業(yè)，應(yīng)適時(shí)考慮商標(biāo)、商號(hào)、域名、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外布局。避免別有用心者將我方知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外搶注，從而造成集團(tuán)相關(guān)公司正常海外經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

（七）加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)選聘管理

應(yīng)充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的專業(yè)力量，為海上風(fēng)電企業(yè)專利、商標(biāo)申請(qǐng)?zhí)峁I(yè)支持，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的管理水平，確保申請(qǐng)方案和目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)公司效益最大化。

（八）條件成熟時(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)警機(jī)制

通過專業(yè)人員的市場(chǎng)跟蹤、預(yù)警，及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)上侵犯我方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象依法維權(quán)，并積極的應(yīng)對(duì)各式各樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

作者：尚鑫 單位：作者系中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司法律事務(wù)部處長(zhǎng)