干休所財(cái)務(wù)管理論文

時(shí)間:2022-04-22 10:27:54

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干休所財(cái)務(wù)管理論文

一、當(dāng)前我國(guó)干休所財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析

(一)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升

干休所,主要就是針對(duì)已經(jīng)退休的老年干部設(shè)置的公寓式場(chǎng)所,所以他們的服務(wù)目的主要就是幫助老年人提供一個(gè)相對(duì)安逸和舒適的晚年居住環(huán)境。在干休所的財(cái)務(wù)管理工作中,大多數(shù)都只是完成自己的本職工作,將老年人相應(yīng)的退休資金進(jìn)行核算就算完成了自身的工作要求,而對(duì)于老年人的訴求卻基本漠不關(guān)心。另外財(cái)務(wù)管理工作本身就相對(duì)瑣碎和枯燥,許多財(cái)務(wù)管理人員就喜歡在工作的時(shí)候挑肥揀瘦,專(zhuān)門(mén)挑輕松的工作來(lái)做,而對(duì)于老年人的工資和社會(huì)福利計(jì)算卻草草了事,根本沒(méi)有重視和負(fù)責(zé),即便出現(xiàn)了財(cái)務(wù)的漏洞和失誤,也很難引起工作人員的真正重視。

(二)缺乏利用法規(guī)制度嚴(yán)格規(guī)范行為

干休所財(cái)務(wù)管理應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)辦事,在進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,經(jīng)濟(jì)預(yù)算的時(shí)候,也應(yīng)該嚴(yán)格按照法規(guī)來(lái)進(jìn)行約束??墒悄壳拔覈?guó)許多的干休所財(cái)務(wù)管理工作缺乏針對(duì)性的財(cái)務(wù)法律制度,尤其是整天從事財(cái)務(wù)工作,所進(jìn)行計(jì)算和審核的資金也都是專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人的,造成進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)存在著嚴(yán)重的僥幸心理,認(rèn)為自身可以去觸碰法律的高壓線,這就導(dǎo)致了對(duì)法律法規(guī)的觸犯,進(jìn)而出現(xiàn)了違法行為,而干休所的財(cái)務(wù)管理狀況也出現(xiàn)了問(wèn)題和影響。

(三)財(cái)務(wù)管理工作缺乏協(xié)調(diào)與配合

干休所的財(cái)務(wù)管理工作中,并不是一個(gè)人就可以大包大攬完成的,而是需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與配合。而當(dāng)前在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的時(shí)候,各個(gè)部門(mén)之間并沒(méi)有形成形成密切的合作關(guān)系,這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行出現(xiàn)了獨(dú)斷的局面,很多時(shí)候非常不利于干休所財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

(四)在財(cái)務(wù)管理中缺乏創(chuàng)新意識(shí)

財(cái)務(wù)管理無(wú)論在哪一部門(mén)哪一行業(yè)都需要具有一定的創(chuàng)新意識(shí),而干休所的財(cái)務(wù)管理大多沿用傳統(tǒng)管理方式,無(wú)論是在平時(shí)的工作方式還是在平時(shí)的工作技術(shù)上,都沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)。過(guò)去相對(duì)落后和傳統(tǒng)的管理模式只會(huì)讓財(cái)務(wù)管理陷入一種比較被動(dòng)的局面,缺乏科學(xué)決策的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,不利于干休所的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展與落實(shí)。

二、創(chuàng)新干休所財(cái)務(wù)管理的措施和方法

(一)提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

要想更好的提升干休所財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),首先就應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的崗位奉獻(xiàn)意識(shí)。作為干休所的財(cái)務(wù)管理人員,應(yīng)該切實(shí)的將老年人的利益做為工作開(kāi)展的重點(diǎn)和目的,更好的維護(hù)退休老年干部應(yīng)該享受的社會(huì)保障權(quán)益和福利待遇。所以財(cái)務(wù)人員要切實(shí)的為老年人服務(wù),糾正自身在工作中的不良心態(tài)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的枯燥和乏味,應(yīng)該以一種全新的態(tài)度來(lái)面對(duì),絕不在工作中挑肥揀瘦,也絕對(duì)不嫌工作瑣碎,嫌服務(wù)勞累,本著全心全意為老年人服務(wù)的態(tài)度,將每一筆資金核算好,確保老年人的晚年生活可以過(guò)的更加幸福,也確保老年退休干部應(yīng)該享受的福利和待遇全部都得到保障。

(二)依法進(jìn)行創(chuàng)新

干休所財(cái)務(wù)管理工作,應(yīng)該不斷的強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí),在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新,確保工作創(chuàng)新的同時(shí),也維護(hù)了財(cái)務(wù)法律的權(quán)威。另外干休所的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該明確,其工作內(nèi)容是進(jìn)行資金管理,這就很容易陷入金錢(qián)誘惑的旋窩,導(dǎo)致無(wú)法按照法律的要求來(lái)進(jìn)行工作的開(kāi)展。所以財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理念要與思想道德觀念相融合,自覺(jué)的抵制金錢(qián)和物質(zhì)的誘惑,將工作崗位定義為敏感區(qū),切忌不能夠因?yàn)閷?duì)于金錢(qián)的渴望,而導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作缺乏正確的思想觀念,進(jìn)而造成對(duì)于觸碰法律的底線。

(三)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)合作能力

在進(jìn)行干休所財(cái)務(wù)工作管理的時(shí)候,應(yīng)該明確獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理工作是很難實(shí)現(xiàn)整個(gè)干休所所有老年干部的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,這需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的配合。干休所財(cái)務(wù)管理應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)合作能力的訓(xùn)練和培養(yǎng),將財(cái)務(wù)部分與其他部門(mén)之間有機(jī)的結(jié)合起來(lái),在開(kāi)展工作的時(shí)候,也應(yīng)該明確,財(cái)務(wù)管理并不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行合作的。所以干休所的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該本著保障的目的,更好的具備統(tǒng)籌的思想,兼顧一些,有效的將對(duì)于老年退休干部的服務(wù)落實(shí)到位。另外建立與機(jī)關(guān)其他部門(mén)的密切合作,做到彼此之間相互通風(fēng),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,更好的推進(jìn)干休所財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)和發(fā)展。

(四)不斷提高實(shí)踐創(chuàng)新能力

干休所財(cái)務(wù)管理應(yīng)該重視到自身工作環(huán)境的變化,以及社會(huì)的發(fā)展對(duì)于這一職業(yè)要求的變化,因此就必須要加強(qiáng)工作的實(shí)踐創(chuàng)新能力,這樣才能夠更好的將工作開(kāi)展和落實(shí)下去。首先要積極主動(dòng)地思考當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),認(rèn)清工作的目標(biāo)和要求。其次要充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理存在的不足,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,這樣才能夠更好的提升財(cái)務(wù)管理的水平。最后要緊緊地依據(jù)形勢(shì),明確財(cái)務(wù)管理的崗位職責(zé)要求,本著對(duì)老年退休干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,更好的進(jìn)行工作水平的提升以及不斷的改善財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的漏洞和問(wèn)題。

三、結(jié)束語(yǔ)

干休所的財(cái)務(wù)管理,要想更好的為老年退休干部服務(wù),實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,首先就應(yīng)該明確工作的目的和要求,提升管理人員的素質(zhì),增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,更好的改善財(cái)務(wù)管理的工作現(xiàn)狀,通過(guò)創(chuàng)新的管理行為與理念,改變現(xiàn)有工作狀態(tài)中存在的不足,有效的將財(cái)務(wù)工作的落實(shí)提升到一個(gè)全新的高度。另外還要利用法律法規(guī)來(lái)嚴(yán)格的約束管理工作的行為,明確每一項(xiàng)工作的要求,更好的將財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)和開(kāi)展下去。

作者:孫海良單位:空軍錦州干休所