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武山縣農(nóng)電安全管理的現(xiàn)狀

㈠堅(jiān)持了從嚴(yán)管理，完善農(nóng)電安全責(zé)任體系武山縣農(nóng)電管理局專門設(shè)置了“安全總監(jiān)”崗位，指導(dǎo)全單位建立安全“管理、責(zé)任、監(jiān)督、保障”四個(gè)工作體系。不斷強(qiáng)化各級(jí)、各類人員農(nóng)電安全管理責(zé)任的落實(shí)，建立健全“橫向到邊，縱向到底”的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全責(zé)任全員共擔(dān)。㈡做到了嚴(yán)格督導(dǎo)，促進(jìn)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任根據(jù)武山縣農(nóng)電安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)照《甘肅省電力公司農(nóng)電安全檢查大綱》對(duì)所有農(nóng)網(wǎng)變電站、供電所等班組落實(shí)年度農(nóng)電安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)的情況以及農(nóng)網(wǎng)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查。通過反復(fù)、細(xì)致的檢查督導(dǎo)，促進(jìn)了武山縣農(nóng)電安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。㈢嚴(yán)守規(guī)范，全面加強(qiáng)工程安全管理嚴(yán)守農(nóng)網(wǎng)工程施工各項(xiàng)規(guī)定，全面規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程施工管理，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行層層包干負(fù)責(zé)，確保了工程管理施工單位的安全管理責(zé)任得到有效落實(shí)。

存在的問題和不足

對(duì)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范》的學(xué)習(xí)不多，常態(tài)化安全培訓(xùn)工作沒有做到天天講、時(shí)時(shí)抓。三措一卡停寫在了紙上，沒有裝在心里。各項(xiàng)電力設(shè)施事故隱患排查工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制能力及班組承載能力分析不夠，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力有待于提高。安全管理工作宣傳不夠，營造用電安全的氛圍不濃。

應(yīng)對(duì)措施

㈠加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一是抓好各級(jí)安全課。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講安全課，單位一把手至少講一次安全課，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每季度至少講一次安全課，專業(yè)主管部門要結(jié)合重點(diǎn)工作不定期深入現(xiàn)場講安全課。二是抓好《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范》學(xué)習(xí)考試。以專業(yè)班組為單位組織《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范》考試，考試試卷要涵蓋班組主要工作。三是抓好班組安全日活動(dòng)。減輕班組工作負(fù)擔(dān)，讓班組集中精力抓好安全生產(chǎn)，管理人員要不定期參加班組活動(dòng)，確?；顒?dòng)效果，班組活動(dòng)要同反違章、事故案例學(xué)習(xí)以及重點(diǎn)工作相結(jié)合。㈡嚴(yán)格落實(shí)“三措一卡”認(rèn)真執(zhí)行反事故措施計(jì)劃，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，全力確保主電網(wǎng)穩(wěn)定，要針對(duì)本轄區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在的問題，制定本單位電網(wǎng)反事故措施計(jì)劃，并上報(bào)主管部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量全過程管理，落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施及安全用具配置標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)新建農(nóng)電變電站要保證安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)和同時(shí)投入使用，改造完善有缺陷的防誤操作裝置。㈢加強(qiáng)事故隱患排查治理堅(jiān)持“排查是基礎(chǔ)，治理是手段，完善管理是治本”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)專業(yè)隱患排查，確保不留死角。做到設(shè)備和管理并重、結(jié)果和過程并重、排查和治理并重。切實(shí)做好待治理事故隱患的防控，對(duì)一時(shí)難以根治的事故隱患，要逐項(xiàng)專題分析，制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)急預(yù)案并落實(shí)到位，防止隱患發(fā)展成安全事故。對(duì)于某些需較長時(shí)間治理的隱患，應(yīng)制定分階段治理目標(biāo)，逐項(xiàng)落實(shí)治理措施。㈣全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理加強(qiáng)生產(chǎn)檢修作業(yè)全過程管理，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管控措施，堅(jiān)決防止人身傷亡和誤操作事故。加強(qiáng)檢修計(jì)劃的綜合管理和剛性管理，嚴(yán)格執(zhí)行每日作業(yè)審批及現(xiàn)場受控制度，開展作業(yè)安全控制能力及班組承載能力分析，消除作業(yè)計(jì)劃不當(dāng)可能帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。深入開展現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范，針對(duì)具體檢修工作制定合理的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等規(guī)章制度，加強(qiáng)接地線、解鎖鑰匙及安全防護(hù)用品和安全工器具使用管理，確保作業(yè)人員安全。㈤營造安全工作氛圍加強(qiáng)新聞策劃和宣傳，開設(shè)安全管理專欄，編發(fā)安全工作簡報(bào)，采取各種生動(dòng)方式，宣傳“抓執(zhí)行，抓過程，建機(jī)制”安全管理工作的要求，提高農(nóng)電員工的認(rèn)識(shí)，積極營造良好的工作氛圍。

本文作者：楊月娥工作單位：甘肅省武山縣農(nóng)電管理局