導(dǎo)語：事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國社會的快速發(fā)展，國家對經(jīng)濟發(fā)展的重視程度越來越大。財務(wù)管理在一個企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，與此同時，我國制定了很多財務(wù)方面的新制度，這些制度改變了財務(wù)管理和財務(wù)預(yù)算管理，同時也影響了會計核算方法和財務(wù)制度。然而，在我國事業(yè)單位不斷發(fā)展過程中，事業(yè)單位財務(wù)管理還存在很多問題。因此，深入分析事業(yè)單位財務(wù)管理方面存在的問題，并提出必要的解決措施就十分重要。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務(wù)管理；問題與措施

一、引言

進入21世紀以來，隨著我國社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對企業(yè)財務(wù)制度管理的重視程度越來越大，尤其是事業(yè)單位，國家對其提出了財政體制改革的要求。事業(yè)單位在國家發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，為了更好的發(fā)揮出事業(yè)單位服務(wù)社會的作用，需要深入分析事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題，進而提出必要的解決措施。通過對當(dāng)前一些事業(yè)單位財務(wù)管理方面進行調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)一些事業(yè)單位的財務(wù)管理制度較為落后，財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)較低，且先進信息技術(shù)的應(yīng)用不是很普遍，這些問題就嚴重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。因此，在新的形勢下分析事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新就十分必要。

二、事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要性

財務(wù)管理工作在事業(yè)單位中發(fā)揮著重要的作用，也是一個核心的工作內(nèi)容，涉及到單位和個人的共同利益，如果單位的財務(wù)管理工作不到位，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的不穩(wěn)定，進而給個人和企業(yè)的利益帶來損失。因而，事業(yè)單位在進行財務(wù)管理過程中，需要確保每一個操作環(huán)節(jié)的科學(xué)、合理，同時，事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員還應(yīng)該遵守相關(guān)的法律制度，做好開源節(jié)流，這樣才可以促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。

三、事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題分析

隨著我國事業(yè)單位的快速發(fā)展，在財務(wù)管理過程中還存在很多問題，如行政事業(yè)單位重視程度不夠、缺乏足夠的內(nèi)部控制手段、財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)低等，這些問題都不利于事業(yè)單位的發(fā)展，具體分述如下。

（一）財務(wù)管理工作重視程度不夠

財務(wù)管理工作直接影響著事業(yè)單位的管理效率，同時也是行政事業(yè)單位履行自己職能的重要體現(xiàn)。然而，在事業(yè)單位不斷發(fā)展過程中，很多事業(yè)單位不重視財務(wù)管理工作，主要表現(xiàn)為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認為財務(wù)管理工作不是直接關(guān)系單位發(fā)展的因素，部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理意識淡薄，這樣就不能很好發(fā)揮自己的決定權(quán)。同時，一些財務(wù)管理工作人員自身也存在認識程度不足，不重視財務(wù)管理工作，導(dǎo)致工作中問題頻出，不僅降低了工作效率，同時也給單位造成了一定的經(jīng)濟損失。

（二）內(nèi)控控制手段不力

事業(yè)單位的一些財務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)較低，沒有掌握專業(yè)的財務(wù)方面的技術(shù)和知識，且會計基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)較差。同時，一些財務(wù)管理部門的人員數(shù)量不足，很多人都存在身兼數(shù)職的情況，這樣在其實際工作過程中，對財務(wù)管理制度不清楚，導(dǎo)致單位的財務(wù)管理處于停滯不前。且事業(yè)單位沒有對財務(wù)工作人員進行定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致人員綜合素質(zhì)差別較大。

（三）預(yù)算編制不到位

在很多事業(yè)單位財務(wù)管理工作中還存在嚴重的預(yù)算編制不到位的情況，這主要是以為一些財務(wù)工作人員不重視財務(wù)預(yù)算編制工作。一些單位在進行預(yù)算編制過程中，仍舊采用傳統(tǒng)的整體估算方法，沒有細致劃分財務(wù)項目預(yù)算，從而降低了財務(wù)預(yù)算的合理性。此外，由于事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算不到位，導(dǎo)致實際決算和預(yù)算存在較大的差別，這樣就體現(xiàn)不出分配公平的原則。同時，還存在實際需求大于預(yù)算支出，導(dǎo)致支出隨意性，給單位的資金造成了很大的損失。

（四）資產(chǎn)管理存在漏洞

在事業(yè)單位資產(chǎn)管理過程中，主要分為兩個方面的內(nèi)容：貨幣資產(chǎn)和實物資產(chǎn)，但是，在事業(yè)單位財務(wù)管理工作不斷發(fā)展過程中，其資產(chǎn)管理存在一些漏洞問題，如，在實物資產(chǎn)管理過程中，一些工作人員沒有認真監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用情況，且沒有形成一個統(tǒng)一的制度在指導(dǎo)財務(wù)清查工作，這樣就很容易造成固定資產(chǎn)的缺失，進而影響企業(yè)的利益。在實物資產(chǎn)的采購方面，也存在報廢處置和資產(chǎn)利用不到位的情況，相關(guān)的工作人員沒有及時做好入賬和出賬的記錄工作。在貨幣資產(chǎn)管理過程中，還存在著票據(jù)管理混亂的情況，一些事業(yè)單位存在資金的分散性，這樣也提高了資金的管理難度。

四、新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新措施

經(jīng)過上文所寫可以得出，隨著我國事業(yè)單位的快速發(fā)展，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作還存在很多的問題，嚴重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展，因此，在新的形勢下，做好事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新工作就是十分必要。

（一）提高財務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新意識

為了提高事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新能力，首先需要提高財務(wù)管理工作人員的財務(wù)管理創(chuàng)新意識。事業(yè)單位應(yīng)該定期對財務(wù)管理工作人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括最新的財務(wù)管理政策、財務(wù)管理手段及使用軟件等，使工作人員認識到創(chuàng)新在財務(wù)管理工作中的重要性，提高他們自主學(xué)習(xí)的能力，改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，從而在工作中以積極的態(tài)度投入到其中。同時，還要讓他們在工作中配合管理人員的檢查和監(jiān)督。還要不斷引進先進的財務(wù)管理工作人才，讓這些高水平工作人員帶動單位整個財務(wù)部門的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造熱情。在新的形勢下，還要讓財務(wù)管理工作人員具備一定的風(fēng)險意識，只有這樣提高財務(wù)管理工作。

（二）提高內(nèi)部制度控制能力

內(nèi)部控制制度對會計工作人員和財務(wù)管理工作人員都有很好的約束作用，為了提高事業(yè)單位財務(wù)管理的內(nèi)控控制能力，需要從以下幾個方面進行努力：（1）提高資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。在實際工作過程中，要使工作人員認識到自己的義務(wù)和責(zé)任，同時以最好的資產(chǎn)處置辦法，進而提高資產(chǎn)的利用率。（2）完善財務(wù)管理制度。不斷對單位的內(nèi)控控制制度進行優(yōu)化，確保財務(wù)核算等基礎(chǔ)工作更加科學(xué)合理。在實際審批過程中應(yīng)該按照規(guī)范操作，確保經(jīng)費的合理使用。（3）提高監(jiān)督和檢查力度。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對企業(yè)的財務(wù)管理情況進行檢查和監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)其中存在不到位或者違規(guī)問題，應(yīng)該進行及時處理，避免造成更大范圍的影響。

（三）完善預(yù)算編制工作

預(yù)算編制工作在單位財務(wù)管理工作中發(fā)揮著重要的作用，也是資產(chǎn)和資金利用率的重要途徑。因而，需要做好資金的前期規(guī)劃，在資金有限的前提下發(fā)揮出最大的作用。一些單位還在使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度，預(yù)算編制較為粗放，這樣就降低了資金的使用率。在進行資金預(yù)算編制過程中，需要做好記錄工作，細化收支項目，多收集資料，不能隨意更改和變動預(yù)算項目。同時，單位還應(yīng)該提高宣傳力度，使工作人員認識到預(yù)算編制的重要性，同時，在單位樹立起節(jié)約的意識，只有這樣才可以促進單位的快速發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著我國社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位在實際發(fā)展中受到了財務(wù)管理工作的阻礙。全文主要分析了事業(yè)單位財務(wù)管理工作中存在的問題，進而在新形勢背景下，提出了提高財務(wù)管理工作的措施，從而促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。

作者:張萍 單位:光山縣食品藥品監(jiān)督管理局

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