導(dǎo)語(yǔ)：機(jī)房電氣工程質(zhì)量和進(jìn)度管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】近年，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的爆發(fā)，IDC數(shù)據(jù)中心的需求日益增長(zhǎng)，工程項(xiàng)目的建設(shè)周期和質(zhì)量要求也越來越高，業(yè)主需要做好科學(xué)、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理工作，重視電氣施工的高效管理，這對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制非常關(guān)鍵。本文就數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施工程中的電氣專業(yè)工程為例，闡述工程質(zhì)量和進(jìn)度管理的部分注意事項(xiàng)，供大家參考。

【關(guān)鍵詞】機(jī)房電氣工程;質(zhì)量和進(jìn)度管理

一、引言

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以來，我國(guó)數(shù)據(jù)中心總體規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，到2017年底，在用數(shù)據(jù)中心機(jī)架總體規(guī)模達(dá)到166萬(wàn)架，數(shù)據(jù)中心的總體數(shù)量達(dá)到1844個(gè)，規(guī)劃在建數(shù)據(jù)中心規(guī)模107萬(wàn)架，數(shù)量463個(gè)。數(shù)據(jù)中心建設(shè)主要包括基礎(chǔ)設(shè)施部分及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部分，在工程施工前，業(yè)主與施工單位應(yīng)該做好復(fù)核及施工圖深化設(shè)計(jì)的工作，以保證可以按照預(yù)定的工期，有序地完成工程項(xiàng)目。并在工程實(shí)施中，督促施工單位不斷改進(jìn)施工工藝，優(yōu)化施工工序，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度和質(zhì)量，避免出現(xiàn)無(wú)謂返工，降低工程建設(shè)成本。

二、電氣工程中的常見質(zhì)量問題及管理措施

數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施工程是集建筑、裝修、機(jī)電、弱電等多個(gè)專業(yè)的綜合性工程。在工程實(shí)施過程中，機(jī)電專業(yè)中的電氣工程可能會(huì)與裝修、弱電等工程交叉進(jìn)行，為能保證工程的實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量，我們就必須關(guān)注以下幾種常見的實(shí)施和管理注意事項(xiàng)。2.1工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型要匹配合理。在初步設(shè)計(jì)階段，開關(guān)和電纜的選型要匹配合理。在在實(shí)際故障案例中，我們經(jīng)常會(huì)遇到因?yàn)殚_關(guān)和電纜規(guī)格設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致的重大事故。例如，某數(shù)據(jù)中心的一臺(tái)末端配電設(shè)備故障，在完成該設(shè)備檢修后需要恢復(fù)送電，但是出現(xiàn)了整條配電系統(tǒng)鏈路無(wú)法順利送電的情況。經(jīng)過運(yùn)維人員逐級(jí)排查后，最終發(fā)現(xiàn)有多處開關(guān)的選型和整定值設(shè)置不合理。出現(xiàn)這類情況，是因?yàn)樵缙诖蠖鄶?shù)項(xiàng)目在工程試運(yùn)行時(shí)，沒有使用設(shè)計(jì)功率值的假負(fù)載帶載測(cè)試，在試運(yùn)行及驗(yàn)收過程中沒有檢測(cè)出這些問題，在數(shù)據(jù)中心機(jī)房投產(chǎn)并大量加載，隨著IT負(fù)荷逐漸升高至接近設(shè)計(jì)容量時(shí)，才暴露出此類問題。所以，在電氣工程施工前，業(yè)主與施工單位應(yīng)該詳細(xì)復(fù)核設(shè)計(jì)中的開關(guān)配置是否符合要求，并在設(shè)備安裝后，系統(tǒng)試運(yùn)行前根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整開關(guān)的整定值。此外，電纜的選型不合理也同樣會(huì)引發(fā)較多事故，例如，某運(yùn)營(yíng)商機(jī)房的一套空調(diào)主機(jī)配電系統(tǒng)中，因?yàn)榕潆姽竦拈_關(guān)和電纜規(guī)格設(shè)計(jì)不匹配，電纜的設(shè)計(jì)載流量偏小，引起電纜過熱損毀，導(dǎo)致空調(diào)主機(jī)系統(tǒng)宕機(jī)，險(xiǎn)些啟動(dòng)處于自動(dòng)模式下的消防系統(tǒng)，造成更大的安全及生產(chǎn)事故。所以，在實(shí)際施工前，業(yè)主和施工單位必須要按照機(jī)房IT負(fù)荷需求復(fù)核開關(guān)和電纜是否匹配，并采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格的產(chǎn)品。在有條件的情況下，還可以將采購(gòu)的實(shí)際物料送檢至第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)。避免這些問題發(fā)生在工程試運(yùn)行階段，造成大量的施工整改、增加工期和工程總成本。在施工圖設(shè)計(jì)階段，必須完善、深化圖紙。應(yīng)業(yè)主定制需求，在很多工程項(xiàng)目中會(huì)遇到少量控制電纜不適合敷設(shè)明線，需要在彩鋼板內(nèi)預(yù)埋敷設(shè)的情況。這就需要在施工圖設(shè)計(jì)階段，根據(jù)規(guī)范要求，深化詳細(xì)的彩鋼板墻面立面圖，包括預(yù)埋的走線管材質(zhì)、規(guī)格、高度、轉(zhuǎn)彎半徑、線盒位置、出入線口位置等，并且還需要將機(jī)房?jī)?nèi)靠墻布置的設(shè)備，例如精密空調(diào)、加濕器、靠墻配電箱、配電柜和底座等設(shè)備的位置也一同標(biāo)注在立面圖上，避免出現(xiàn)施工后才發(fā)現(xiàn)預(yù)埋管的進(jìn)出線走線被后靠墻設(shè)備遮擋，造成預(yù)埋管不可維護(hù)的情況發(fā)生。2.2應(yīng)建立完善的安全文明施工管理和采購(gòu)管理制度。在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)往往容易輕視安全文明施工管理和采購(gòu)管理制度，但是要想滿足、甚至縮短工期，并能夠保證工程高質(zhì)量順利交付，就需要項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位共同努力，嚴(yán)格遵守上述規(guī)章制度，才能爭(zhēng)取做到“零返工”，高效地完成工程。安全文明施工管理制度必須能夠有效約束到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員，能夠覆蓋所有管理、安裝、檢驗(yàn)操作等流程，確保在項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下，團(tuán)隊(duì)能夠按照既定的設(shè)計(jì)要求、施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)，安全、有序、高效地實(shí)施，并在項(xiàng)目過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性條款。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握豐富全面的專業(yè)知識(shí)，還需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，必須嚴(yán)格巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患應(yīng)該及時(shí)處理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全程跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中無(wú)事故發(fā)生。同時(shí)，建設(shè)單位和施工單位還應(yīng)該建立完善、規(guī)范的采購(gòu)制度，篩選資質(zhì)齊全的供貨商，嚴(yán)格把控施工的材料質(zhì)量，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免重新采購(gòu)導(dǎo)致的工期延誤，增加無(wú)謂的工程成本。項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不斷從工程項(xiàng)目中總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善企業(yè)的各項(xiàng)工程管理制度。

三、結(jié)語(yǔ)

機(jī)房電氣工程的質(zhì)量和進(jìn)度管理是整個(gè)機(jī)房工程管理中的重要部分，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要不斷提高自身的專業(yè)技能，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查、修正、總結(jié)，優(yōu)化管理方法，改進(jìn)施工工藝，完善項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)制度，才能確保實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量都能達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，降低項(xiàng)目成本。

作者:顧飛 倪宇軍 魏中磊 田密 楊政 單位:1.浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司 2.杭州山脈通信有限公司 3.杭州云之鼎數(shù)據(jù)科技有限公司 4.華信咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司