農(nóng)業(yè)科技管理人員素質(zhì)條件分析
時間:2022-09-05 04:02:29
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隨著國內(nèi)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和相關(guān)制度不斷地得到完善,國內(nèi)的農(nóng)業(yè)事業(yè)也正得到不斷的發(fā)展。農(nóng)業(yè)科技管理是國內(nèi)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和相關(guān)制度不斷得到完善的一個重要因素,它促進(jìn)了國內(nèi)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和相關(guān)制度的完善。農(nóng)業(yè)科技管理的實(shí)施工作主要依靠于農(nóng)業(yè)科技管理人員去進(jìn)行,所以農(nóng)業(yè)科技管理人員的綜合素質(zhì)是否能夠承擔(dān)起實(shí)施農(nóng)業(yè)科技管理工作至關(guān)重要。農(nóng)業(yè)科技管理人員的能力與其素質(zhì)條件是一體的,農(nóng)業(yè)科技管理人員的能力體現(xiàn)在其素質(zhì)條件之中,一個農(nóng)業(yè)科技管理人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)條件或者如何將原有的素質(zhì)條件結(jié)合社會的發(fā)展去進(jìn)行提高這正是需要我們?nèi)ミM(jìn)行分析和研究的。
1農(nóng)業(yè)科技管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)條件
1.1具備敬業(yè)愛崗、服務(wù)第一的思想。農(nóng)業(yè)科技管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜且工作量非常之大的工作,在日常的工作過程中為了能夠獲取到一個農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,則需要工作人員不斷地到處奔波。在農(nóng)業(yè)科技管理人員獲取到了一個農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目后并不代表著農(nóng)業(yè)科技管理人員工作的結(jié)束,反之代表著這份工作某一階段的開始。因?yàn)樵诤罄m(xù)的工作流程之中農(nóng)業(yè)科技管理人員需要定期按時地把農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目中的各個資料或者各個環(huán)節(jié)中所呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行審改、報(bào)送等,在審改、報(bào)送或進(jìn)行其他工作流程時常常會遇到某些不可避免的問題,這些問題的解決都是非常繁瑣的。在工作繁瑣且工作壓力比較大的情況下,若是農(nóng)業(yè)科技管理人員沒有敬業(yè)愛崗的思想,就很容易在遇到這些復(fù)雜情況時選擇放棄工作。再者,在這份工作崗位上管理人員還需要具備一定的服務(wù)第一的思想。因?yàn)樵谶M(jìn)行相關(guān)管理工作時常常會發(fā)生“為他人做嫁衣”的情況或者在盡心盡力工作的情況之下還會因?yàn)槟承┮蛩氐某霈F(xiàn)遭受到責(zé)罵等情況。這里的“為他人做嫁衣”并不是指工作成果被他人所竊取或者其他惡劣情況,而是指農(nóng)業(yè)科技管理人員在輔助科研人員進(jìn)行工作后,當(dāng)科研成果受到褒獎時農(nóng)業(yè)科技管理人員往往得不到相關(guān)褒獎或者得到他人認(rèn)可自身的工作能力。若是發(fā)生上述情況或者發(fā)生其他在本文中沒有進(jìn)行舉例的情況,都將會給管理人員造成非常大的心理壓力和工作壓力。但當(dāng)管理人員具備了服務(wù)第一的思想后,這些情況的發(fā)生將不會給管理人員造成太過巨大的打擊,因?yàn)榉?wù)第一的思想的具備令管理人員能夠從不同的角度去看待所發(fā)生的情況。不論哪個行業(yè)都需要有人能夠投身到行業(yè)中去進(jìn)行相關(guān)工作從而保障行業(yè)的發(fā)展。例如農(nóng)業(yè)科技管理工作,當(dāng)管理人員投身到這個行業(yè)之后不論是進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的任何相關(guān)工作都能夠體現(xiàn)自身的價(jià)值和為社會的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。對于科研人員來說,科技管理人員是不可缺少的存在;對于科技管理人員來說,為科研人員提供服務(wù),去輔助科研人員更好地進(jìn)行科研工作是自己的工作使命,農(nóng)業(yè)科技管理人員和農(nóng)業(yè)科技科研人員是相輔相成的關(guān)系。敬業(yè)愛崗、服務(wù)第一的思想的具備能夠令農(nóng)業(yè)科技管理人員產(chǎn)生更好的工作心態(tài)并且能夠令農(nóng)業(yè)科技管理人員從不同的角度去看待工作中所發(fā)生的任何情況,從而令自身保持良好的工作態(tài)度。1.2能夠掌握工作重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)科技管理工作十分的繁瑣且復(fù)雜,大量的工作流程令農(nóng)業(yè)科技管理人員的工作效率一直處于比較低的狀態(tài),若是不對此進(jìn)行問題的解決那么將會形成一個惡性循環(huán),最終會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技管理工作的崩盤。若想解決目前的情況首先需要令管理人員產(chǎn)生一定的工作重點(diǎn)的認(rèn)知意識,通過對于工作重點(diǎn)的認(rèn)知做到掌握工作重點(diǎn)。當(dāng)管理人員掌握了工作重點(diǎn)就能夠有效地提高自身的工作效率。例如在進(jìn)行申報(bào)工作時,管理人員要詳細(xì)閱讀、全面了解項(xiàng)目的情況然后結(jié)合所處單位的自身優(yōu)勢將申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行突出優(yōu)點(diǎn)的申報(bào),這樣的申報(bào)方式能夠在當(dāng)前這“看花澆水”的申報(bào)環(huán)境中得到一定的申報(bào)優(yōu)勢?;诖松陥?bào)工作將會更加有成效地進(jìn)行,令管理人員有更多的時間去進(jìn)行其他工作。1.3具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。農(nóng)業(yè)科技管理人員屬于管理者的一種,管理者介于上級領(lǐng)導(dǎo)和下級員工之間,部分管理者對于領(lǐng)導(dǎo)“言聽計(jì)從”,卻忽視了下級員工的想法和需求,導(dǎo)致了工作問題的出現(xiàn),繼而令自身利益受到損害;部分管理者重視下級員工的想法和需求,卻導(dǎo)致了上級領(lǐng)導(dǎo)對自身產(chǎn)生不滿,繼而導(dǎo)致自身利益受到損害,這兩種管理者類型對于當(dāng)前社會來說都是錯誤的存在,因?yàn)樗麄儾痪邆淞己玫臏贤▍f(xié)調(diào)能力,最終導(dǎo)致了自身的利益受到損害。真正優(yōu)秀的管理者是能夠運(yùn)用自身良好的溝通協(xié)調(diào)能力從而做到平衡上級領(lǐng)導(dǎo)和下級員工之間的關(guān)系,繼而保障自己的利益。所以管理者若想做好“平衡”工作,最不可缺少的便是具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。溝通協(xié)調(diào)能力是指溝通能力與協(xié)調(diào)能力的結(jié)合體,這兩者是相輔相成的關(guān)系,良好的溝通協(xié)調(diào)能力能夠更好地令管理者做好“中間人”的角色,為工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1.4具備比較高的綜合素質(zhì)。隨著當(dāng)前社會的快速發(fā)展,國內(nèi)的科技事業(yè)也正快速的進(jìn)步。農(nóng)業(yè)科技管理工作是一個綜合性非常高的工作,如果農(nóng)業(yè)科技管理人員要對農(nóng)業(yè)科技進(jìn)行有效的管理,首先自身就需要了解和熟悉農(nóng)業(yè)科技的相關(guān)知識,其次還需要高度掌握農(nóng)業(yè)科技管理的理論和方法,只有這樣農(nóng)業(yè)科技管理人員才能夠做好農(nóng)業(yè)科技管理工作??偠灾?,農(nóng)業(yè)科技管理人員若想做好農(nóng)業(yè)科技管理工作就需要具備比較高的綜合素質(zhì),農(nóng)業(yè)科技管理人員想要具備比較好的綜合素質(zhì)首先就需要令自己成為“通才”,因?yàn)榫C合素質(zhì)包括的因素非常多,成為“通才”是令自身綜合素質(zhì)得到形成和提升的重要途徑。
2提升農(nóng)業(yè)科技管理人員素質(zhì)的條件辦法
2.1強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技管理人員信息化管理能力。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)飛速地普及。隨著互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的普及,國內(nèi)各個行業(yè)都因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使其行業(yè)內(nèi)相關(guān)工作的工作方式和工作手段正慢慢在進(jìn)行著革新,即從傳統(tǒng)的工作手段轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒幚淼墓ぷ魇侄?。就農(nóng)業(yè)科技管理工作來說,在以往,農(nóng)業(yè)科技管理人員只需要學(xué)會計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)運(yùn)用便能夠進(jìn)行有效的工作,但是到了現(xiàn)在,計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)運(yùn)用已經(jīng)不能夠滿足目前的工作需求了。各單位若想令農(nóng)業(yè)科技管理人員有更好的工作效率就需要培養(yǎng)他們的信息化管理能力,通過信息化管理能力的培養(yǎng)令其能夠流暢地運(yùn)用計(jì)算機(jī)或者其他信息化設(shè)備,從而將傳統(tǒng)的管理手段轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾硎侄?,最終令工作效率得到大幅度的提升。2.2強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技管理人員的創(chuàng)新能力。目前國內(nèi)市場正隨著國家的發(fā)展也一同地處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),面對日新月異和國內(nèi)市場,農(nóng)業(yè)科技管理人員需要令自身的創(chuàng)新能力得到一定的增強(qiáng)才能夠令自己在這飛速發(fā)展的社會中保有一席之地,但農(nóng)業(yè)科技管理人員的創(chuàng)新能力并不能夠只放在自身的發(fā)展上,同時還需要注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新管理制度的創(chuàng)新。第一,通過對自身管理方式的創(chuàng)新,令自身的工作能力和工作技能得到一定的提高,從而令農(nóng)業(yè)科技管理人員突破傳統(tǒng)管理概念的限制,令自身能夠更好去運(yùn)用符合當(dāng)前社會形式的管理方式去進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技管理工作,從而保證自己不會被社會所淘汰。第二,通過對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新管理制度進(jìn)行創(chuàng)新改革令現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新管理制度能夠更加符合于當(dāng)前的社會形勢,從而令農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能夠有基礎(chǔ)和平臺去進(jìn)行。
3結(jié)語
以上,便是本文的全部內(nèi)容。農(nóng)業(yè)科技管理工作還存在一定的完善空間,農(nóng)業(yè)科技管理人員必須要為此付出一定的努力,同時農(nóng)業(yè)科技管理人員一定要時刻提醒自己要跟上時代的發(fā)展,實(shí)時地去進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)從而令自身的綜合素質(zhì)得到有效的提高且要令自身比較全面地具備在這工作崗位上應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力,為更好地幫助科研工作人員進(jìn)行工作奠定基礎(chǔ),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展出一份力。
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[1]蔡月仙,姚錫鎮(zhèn).對新時期科研管理工作的思考[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2005(05).
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作者:劉小蘭 單位:榆林市職業(yè)技術(shù)學(xué)院農(nóng)學(xué)院
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