獨家原創(chuàng):論工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及管理措施
時間:2022-09-09 10:25:00
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摘要:建筑工程百年大計,質(zhì)量第一,這是建筑企業(yè)的宗旨,也是建設(shè)者們努力所追求的。但是,長期以來,建筑產(chǎn)品質(zhì)量提高較慢,一些質(zhì)量通病仍然難以克服,象人們所經(jīng)常投訴的外墻滲水,房屋結(jié)構(gòu)不均勻沉降,導(dǎo)致開裂、地坪起砂、空鼓、門窗開關(guān)不靈、砼蜂窩、麻面、墻面粉刷不平整,梁柱陰陽角不直等。為了提高工程質(zhì)量,解決質(zhì)量通病問題,人們從設(shè)計,建筑材料,施工技術(shù)等各環(huán)節(jié)都采取相應(yīng)的措施來共同提高工程質(zhì)量,其中在施工過程中開展立功競賽,工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的活動是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)始終是中國建筑企業(yè)生存,開拓和發(fā)展的主旋律。按照總承包管理的要求,建立起各級質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和和責(zé)任制,策劃在前、目標(biāo)控制、堅持標(biāo)準(zhǔn)、樣板引路、規(guī)范施工,從而實現(xiàn)了從單體創(chuàng)優(yōu)向群體創(chuàng)優(yōu)的飛躍。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)模式管理措施
工程管理實踐報告--工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及管理措施
一、前言
建筑工程百年大計,質(zhì)量第一,這是建筑企業(yè)的宗旨,也是建設(shè)者們努力所追求的。但是,長期以來,建筑產(chǎn)品質(zhì)量提高較慢,一些質(zhì)量通病仍然難以克服,象人們所經(jīng)常投訴的外墻滲水,房屋結(jié)構(gòu)不均勻沉降,導(dǎo)致開裂、地坪起砂、空鼓、門窗開關(guān)不靈、砼蜂窩、麻面、墻面粉刷不平整,梁柱陰陽角不直等。為了提高工程質(zhì)量,解決質(zhì)量通病問題,人們從設(shè)計,建筑材料,施工技術(shù)等各環(huán)節(jié)都采取相應(yīng)的措施來共同提高工程質(zhì)量,其中在施工過程中開展立功競賽,工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的活動是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)始終是中國建筑企業(yè)生存,開拓和發(fā)展的主旋律。按照總承包管理的要求,建立起各級質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和和責(zé)任制,策劃在前、目標(biāo)控制、堅持標(biāo)準(zhǔn)、樣板引路、規(guī)范施工,從而實現(xiàn)了從單體創(chuàng)優(yōu)向群體創(chuàng)優(yōu)的飛躍。
工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中一項重要的工作內(nèi)容。建筑企業(yè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作順利出成效,能迅速提高企業(yè)在建筑市場的競爭力和知名度,同時也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
二、工程基本概況簡介
八冶醫(yī)院住院部大樓建于八冶醫(yī)院院內(nèi),北臨新華路,西鄰長春路,西南臨杭州路,東側(cè)為保險公司辦公樓。西主入口離長春路道路紅線126米,北入口距醫(yī)院現(xiàn)保留平房約30米,建筑物南北長60.6米,東西最寬處19.2米,建筑物主體總高47.1米,建筑物地上共12層,地下1層。該建筑物為高層鋼筋混凝土框架——剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土平板式筏型基礎(chǔ)。
建設(shè)單位:金昌市八冶醫(yī)院
設(shè)計單位:八冶建設(shè)集團設(shè)計院
監(jiān)理單位:金昌市恒業(yè)監(jiān)理有限公司
施工單位:八冶建設(shè)集團第二建筑安裝有限公司301項目部
質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)目標(biāo):工程質(zhì)量一次性交驗,合格率100%,確保主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì),爭創(chuàng)“飛天獎”,爭創(chuàng)市標(biāo)化,市文明工地。
三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及管理措施措施
創(chuàng)優(yōu)良工程首先應(yīng)貫徹好現(xiàn)有的質(zhì)量驗收規(guī)范,并在此基礎(chǔ)上提高,提出控制要求和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。思想上要有明確的認(rèn)識,一定要突出創(chuàng)優(yōu)的思路,突出預(yù)控、過程控制、突出過程精品、建精品工程和經(jīng)濟效益并重,達到管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。
(一)開工前,組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的交底和交流會
在每一個創(chuàng)優(yōu)項目開工前,公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)部門組織分公司的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、項目部的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組及分項工程施工班組長進行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)交底和交流,明確各分項、分部工程和整體的要求,并針對以往工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程中容易出現(xiàn)的問題進行詳細(xì)分析和講解;另外,通過質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流,吸取一些好的建議,對自身質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的管理工作進行不斷完善。
(二)堅持目標(biāo)管理,組織落實和責(zé)任制落實
在高標(biāo)準(zhǔn)的框架下積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是一次性交付驗收,合格率為100%,確保主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì),爭創(chuàng)“飛天獎”,爭創(chuàng)市標(biāo)化、市文明工地。工程開工前,八冶建設(shè)集團就將“飛天獎”這一省級最高獎作為奮斗目標(biāo),以“打造精品、再創(chuàng)獎杯”為現(xiàn)場管理工作指導(dǎo)思想,以群體工程創(chuàng)建區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)為特色,積極開展重點樣板工程項目立功競賽活動。推出兩個“精心”,精心組織由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,成立項目指揮部,組成精干項目經(jīng)理部,并以上工程質(zhì)量,安全管理為中心,落實三級貫徹創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制;精心策劃。在公司策劃中心和監(jiān)管中心的指導(dǎo)幫助下,圍繞“飛天獎”創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),編制《項目計劃》,并在實施中持續(xù)改進。
在施工過程中,各工序間嚴(yán)格執(zhí)行“二檢制度”,即在每道工序完成后,先由作業(yè)班組自檢,再由項目部檢查,對上道工序質(zhì)量不符合要求的,不允許進入下道工序施工。
(三)堅持標(biāo)準(zhǔn),樣板引路,規(guī)范施工,確保一次成優(yōu)
要想在工程能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,很重要的一條就是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。八冶建設(shè)集團在該工程總承包管理過程中,堅持樣板引路,無論是砌筑工程、還是砼工程、模板工程、鋼筋工程等,在大面積施工前之前,他們都要求建立樣板,確定標(biāo)準(zhǔn),組織觀摩,互相提高。如在結(jié)構(gòu)施工前,他們對操作班組先講解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),然后進行圖紙交底,明確各工序的操作要求,再建立樣板間,各班組按樣板間的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。
1.砼工程施工措施要點
砼澆筑前應(yīng)做好各分項工程質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收及申請砼澆搗令手續(xù),采用商品砼泵送工藝,在泵送過程中,受料斗內(nèi)應(yīng)有足夠的砼,防止空氣吸入,形成堵塞。泵送結(jié)束或預(yù)計泵送間歇時間起超過45分鐘或出現(xiàn)離析現(xiàn)象時,應(yīng)立即用壓力水或其它方法洗泵管殘留砼;澆筑砼前應(yīng)清理模板雜物,澆水濕潤模板,但不允許留有積水;坍落度控制在12-14±2CM內(nèi)由專人負(fù)責(zé)坍落記錄,并及時與拌站聯(lián)系,禁止在運輸或卸料過程中任意加水;澆筑砼應(yīng)連續(xù)進行,如必須間歇,其間歇時間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前,將次層砼澆筑完畢,如有其它原因,應(yīng)做施工縫處理;澆灌豎向結(jié)構(gòu)砼前,底部應(yīng)先填2-3CM左右厚的砼成份相同的水泥砂漿墊層,各埋件,預(yù)埋管,需經(jīng)各有關(guān)專業(yè)工種檢查,復(fù)核后方可澆筑;自然養(yǎng)護,是指利用平均溫度高于+5度的自然條件,用麻袋草包等對砼加以覆蓋和適當(dāng)澆水,氣溫低于25度時應(yīng)在12小時后加以覆蓋和適當(dāng)澆水,氣溫高于25度時6小時后加以覆蓋和適當(dāng)澆水,養(yǎng)護時不小于7晝夜。中心
2、模板工程施工措施要點
模板安裝過程中應(yīng)注意體系穩(wěn)定,承重排架嚴(yán)格按計算書規(guī)定搭設(shè),必須采用足夠的臨時固定措施,以防傾覆;模板安裝過程中應(yīng)根據(jù)施工圖,技術(shù)交底等資料所需安裝預(yù)埋件,并遵照模板設(shè)計進行,應(yīng)與鋼筋安裝,水電、通風(fēng)等預(yù)埋配合;嚴(yán)格控制水平標(biāo)高、軸線、垂直線及統(tǒng)線,以便檢查驗收;砼澆筑過程中應(yīng)有專人值班,經(jīng)常檢查模板是否有位移,膨脹、下沉、漏漿,支頂脫落,預(yù)埋件移位等現(xiàn)象,該加固的應(yīng)加固;不承重的側(cè)模拆除,在砼強度達到2.5MPA后,并能保證其表面及棱角不應(yīng)拆除模板而受損。
模板施工過程中質(zhì)量預(yù)防措施:模板軸線放線后,要有專人進行技術(shù)復(fù)核,無誤后才能支模;墻壁、柱、模板要根部和頂部必須設(shè)限位措施,如采用焊接鋼件限位,以保證底部和頂位位置準(zhǔn)確;支模時要拉水平,豎向通線,并設(shè)豎向垂直控制線,以保證模板水平,豎向位置準(zhǔn)備;根據(jù)砼結(jié)構(gòu)特點,對模板專門設(shè)計,以保證模板及其支架具有足夠強度,剛度和穩(wěn)定性;澆筑砼時,要均勻?qū)Ψ€(wěn)下料,控制澆筑高度,特別是門窗口模板兩側(cè),既要保證砼振搗密實,要防止過分振搗引起模板變形;當(dāng)梁、板跨度大于或等于4米時,模板中間應(yīng)起拱,當(dāng)設(shè)計無具體要求時,起拱高度宜為跨度的1/1000~3/1000;嚴(yán)格控制木模板含水率,制作時拼縫要嚴(yán)密,模板安裝周期不宜過長,澆搗砼時,模板要提前澆水濕潤,使期脹開密縫;梁柱交接部位支撐要牢靠,拼縫嚴(yán)密,發(fā)生錯位要校正好;模板要清理干凈,滿涂模板劑,不得粘有雜物垃圾,在封模前,應(yīng)將模板內(nèi)垃圾清除干凈,才可以澆筑砼。
3、鋼筋工程施工措施要點
所用鋼材必須具備出廠質(zhì)保書,對現(xiàn)場加工的鋼筋每進一次應(yīng)按批量進行抽樣試驗,并應(yīng)有試驗合格報告單,焊接試驗合格報驗單,未經(jīng)試驗合格的鋼筋嚴(yán)禁使用;認(rèn)真審圖,嚴(yán)格按圖施工,注意搭接長度,錨固長度,彎鉤型式等;彎曲不直的鋼筋應(yīng)較正后方可使用;不得采用熱效應(yīng)法較直,受污鋼筋必須清洗干凈后使用;鋼筋應(yīng)按不同型號,規(guī)格堆放整齊,加工或成型后的鋼筋應(yīng)上牌,便于對號入座。鋼筋安裝綁扎前,應(yīng)先熟悉圖紙,核對鋼筋配料單和加工牌,與有關(guān)工種配合,確定施工方法鋼筋交叉點,應(yīng)用鐵絲綁扎牢固,梁柱箍筋除設(shè)計有特殊要求時,應(yīng)與受力筋垂直設(shè)置,鋼筋彎鉤疊合處,應(yīng)沿縱向鋼筋方向錯開設(shè)置;安裝想到交叉的構(gòu)件鋼筋,次梁主筋必須放在主梁主筋上,主梁主筋應(yīng)放在圈梁主筋上,主筋兩端擱置長度應(yīng)保持均勻一致;鋼筋保護層的控制,針對結(jié)構(gòu)不同部位,采用環(huán)形塑料墊圈和墩式塑料墊塊,保證鋼筋保護層厚度。
4、砌體工程施工措施要點
砌筑順序,一般為抄平放線——立皮數(shù)桿——擺磚樣——砌頭角——雙面掛線——鋪灰砌磚——勾縫——清理墻面——成品保護。本工程采用嵌樘子施工法,木門角應(yīng)按規(guī)定安裝涂有瀝青的木磚,鋁合金門窗應(yīng)按規(guī)定安裝水泥砌塊,以便安裝門窗組砌方法,采用一順一頂;采用“三一”砌磚法。砌體基層打掃干凈,嚴(yán)格控制皮數(shù)桿,做好與框架拉結(jié)筋埋設(shè),布置正確,拉結(jié)牢固,隔墻的頂面寫上部結(jié)構(gòu)的接觸處,宜用側(cè)磚斜砌擠緊。
砌體質(zhì)量要求:耗資嚴(yán)格按配合比的拌合均勻,稠稀適中,并按規(guī)范要求留足夠的砂漿試塊,砌體要橫平豎直,砂漿飽滿,灰縫控制在8-12MM之間,水平灰縫飽滿度不得少于85%,厚薄均勻,上下錯縫,內(nèi)外搭砌,接槎牢固,墻體中設(shè)計規(guī)定的管道,溝槽和經(jīng)過防腐處理的預(yù)埋件應(yīng)在砌筑時正確配合,寬度超過30CM的應(yīng)砌筑平拱或設(shè)置過梁,每堵墻砌筑完成后,應(yīng)及時驗收,并在墻體上寫明垂直度、平整度,操作人員名字是依靠這種嚴(yán)格建立關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)實體樣板預(yù)控制度,確保了施工過程全面處于創(chuàng)優(yōu)動態(tài)控制。
(四)依靠科技創(chuàng)新,提高結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的“含金量”
在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的支持和幫助下八冶建設(shè)集團積極運用新材料,新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,帶動了整個工程質(zhì)量的提高。在該工程施工過程中,我們先后運用了“四新”。如基坑施工圍護采用壓密注漿地基加固,運用土釘墻結(jié)合水泥土深層攪拌樁工藝;粉煤灰蒸加汽砌塊的運用等。特別是他們對傳統(tǒng)的施工工藝和工具進行了大膽改革;如制作專用工具勾縫器,灰縫套尺和馬牙槎套板等??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,要搞好工程質(zhì)量管理,必須依靠先進的科學(xué)技術(shù),把質(zhì)量管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,使技術(shù)進步真正成為質(zhì)量改進和質(zhì)量管理的動力。
(五)貫徹《結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)手冊》全面實施新版驗收
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)綜合管理素質(zhì)的體現(xiàn)。要提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,必須要有完善的質(zhì)量管理體系,要有健全的質(zhì)量保證制度。為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)過程精品,根據(jù)本工程的施工特點及質(zhì)量目標(biāo),編制了高于目標(biāo)的項目質(zhì)量驗收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并加大質(zhì)量過程檢查頻率及實測點數(shù),由常規(guī)的質(zhì)量抽檢,變?yōu)槿珨?shù)檢查。項目部對照《優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評選標(biāo)準(zhǔn)》要求,以完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控,對策措施的落實為抓手,全面實施新版質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作進行改革,主要是圍繞企業(yè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的策劃和過程控制兩方面內(nèi)容,以企業(yè)為中心,進一步促進創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作,進一步提高企業(yè)自身的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)水平,保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)出成效。
四、案例分析
質(zhì)量是工程建設(shè)的主體,是社會進步的體現(xiàn)和標(biāo)志。建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是推動建筑業(yè)工程質(zhì)量進步的基本舉措和戰(zhàn)略思想,對建筑工程質(zhì)量的提高起到了極大的推動作用。
(一)砼結(jié)構(gòu)工程
1、模板工程
采用涂塑鏡面九夾板,通過編制專項方案,排架支撐系統(tǒng)計算,確保整體剛度,穩(wěn)定可靠。并配對拉螺栓及槽鋼圍檁,確保砼外光內(nèi)實,表面平整,截面正確,陰陽角挺拔順直。
2、鋼筋保護層
針對結(jié)構(gòu)不同部位,采用環(huán)形塑料墊圈和墩式塑料墊塊,保證鋼筋保護層厚度,達到較好的效果。
3、結(jié)構(gòu)砼工程
嚴(yán)格做好清理濕潤預(yù)處理,并對基層用同等級水泥砂漿進行接漿。平臺砼澆搗過程中,嚴(yán)格控制面標(biāo)高,在收頭階段嚴(yán)格控制收頭時機,以保證砼表面的平整光潔,標(biāo)高一致。
(二)砌筑工程
1、砌筑準(zhǔn)備和管理
外墻采用空心磚,填充內(nèi)墻采用加氣砼砌塊,墻體底部均采用200mm以上砼導(dǎo)墻。進入現(xiàn)場的砌塊具有合格證和準(zhǔn)用證,堆放采取架空淋雨措施,堆放高度不高于2M?,F(xiàn)場按清水墻標(biāo)準(zhǔn)控制。
2、砌筑控制
砌筑前,采用實體樣板墻引路,專項技術(shù)質(zhì)量交底,重點控制組砌方法,灰縫厚度,平整度,砂漿飽滿度及構(gòu)造柱,圈梁及門窗洞口留置要求,通過過程控制,使墻橫平豎直,灰縫厚度均勻,凹陷一致,砂漿飽滿,墻面完整性好,清潔無污染。
3、細(xì)部控制
制作專用工具(如勾縫器,灰縫套尺、馬牙槎套板)特別對構(gòu)造柱馬牙槎留設(shè),采用專用套板和雙面掛麻線控制;模板面設(shè)專用嵌條控制,避免砼漏漿并保證墻與砼邊緣清晰,墻面不受砼漿污染。
五、結(jié)語:
縱觀該項目質(zhì)量管理的全過程,由于事前有策劃,過程有控制,事后有檢查,通過確保每道工序的質(zhì)量來確保整個工程質(zhì)量,因此在很大程度上避免了工程質(zhì)量存在問題所帶來的人工、機械、材料等費用的浪費和工期的延誤。實踐證明:在建筑工程施工過程中,在項目部這一組織層面建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系對確保項目資源的合理配置,使項目按預(yù)定的計劃軌跡運行,從而達到對工程質(zhì)量、工期、安全及成本等方面的管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的效果非常顯著。
建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理的實質(zhì)是,施工企業(yè)應(yīng)用新的知識、觀點、理念和新技術(shù)、新工藝、新裝備、新方法,采用新的生產(chǎn)方式和質(zhì)量管理模式,提高建筑產(chǎn)品的技術(shù)含量,附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值,為企業(yè)提開知名度和創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最大化服務(wù),從而也推動整個建筑產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,為創(chuàng)造人類的生活,更加舒適,提供有效保障。
參考文獻
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