導語：出版企業(yè)競爭優(yōu)勢淺論一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。在金融危機背景下，我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了逆流增長，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴大內(nèi)需、增加就業(yè)等方面的重要性凸顯。而在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)反經(jīng)濟增長的過程中，出版產(chǎn)業(yè)的增長起到了較大的支撐作用。但是目前新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著經(jīng)營體制不暢、骨干企業(yè)實力不強、整體創(chuàng)新氛圍不夠等突出問題。筆者認為解決上述問題的重要思路是通過集群化模式發(fā)展新聞出版產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，通過公共活動與互補性活動相互聯(lián)系的企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)在地理位置上的群集。從發(fā)達國家發(fā)展經(jīng)驗來看，集群發(fā)展模式已成為世界各國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。新聞出版總署在2010年的《關(guān)于進一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》提出：鼓勵各地結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚環(huán)境，利用優(yōu)勢新聞出版資源，突出產(chǎn)業(yè)特色，提高產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化協(xié)作水平，有計劃地建設(shè)新聞出版產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理布局，促進產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。目前北京、上海、深圳、杭州、西安等城市已有多批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地或聚集區(qū)建成或正在分批建設(shè)。這些基地、園區(qū)的建設(shè)旨在培育集聚創(chuàng)意企業(yè)，形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群，進而通過共享集群資源，形成集群企業(yè)競爭優(yōu)勢。本文擬就出版產(chǎn)業(yè)集群共享性資源對于集群企業(yè)[1]競爭優(yōu)勢的作用機理，以期為構(gòu)建企業(yè)競爭力，發(fā)展出版產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供理論支持與操作思路。

一、出版產(chǎn)業(yè)集群共享性資源與企業(yè)競爭優(yōu)勢

出版產(chǎn)業(yè)集群是在產(chǎn)業(yè)分工基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸和拓展形成的。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)分別從事產(chǎn)業(yè)鏈條中的某個環(huán)節(jié)。其形成模式主要有兩種：一種是由于出版產(chǎn)業(yè)中存在市場機會，集群內(nèi)的各主體和資源以利益和資本為紐帶，自發(fā)形成新的產(chǎn)業(yè)鏈條；一種是由外力（政府、跨國公司）推動形成，初期往往由行政指令推動，到后期產(chǎn)生聚集效應(yīng)模式。一個較為完善的出版產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)包括以下要素(詳見圖1)[2]：出版業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、政府行業(yè)部門、資源投入商(即上游企業(yè))、產(chǎn)品(包括衍生產(chǎn)品)銷售商(即下游企業(yè))和各類配套組織機構(gòu)。從下圖可以看出，產(chǎn)業(yè)集群已包含構(gòu)建出版產(chǎn)業(yè)鏈所需的幾乎所有條件:政府實行行業(yè)傾斜政策，出版業(yè)龍頭企業(yè)擁有較強的資源整合能力，數(shù)量眾多的產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)在同一區(qū)域集聚，以及各類輔助組織機構(gòu)提供市場決策支持。從這個意義上說，出版產(chǎn)業(yè)集群有利于構(gòu)建完整的出版產(chǎn)業(yè)鏈。近20年來，資源基礎(chǔ)觀（RBV）逐步發(fā)展成為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的主流。資源觀的一個基本觀點是強調(diào)組織內(nèi)部資源和能力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要來源。企業(yè)具有的資源分為三類：第一類是戰(zhàn)略性資源，具有異質(zhì)性和不完全流動性，[3]通俗地說，就是我有別人卻沒有的，且一下子“拿不走、學不去”的資源；第二類是企業(yè)具有的一般性資源，不具備以上兩個特性，通俗地說就是“你有我也有”的資源；第三類是企業(yè)不具有所有權(quán)的市場要素資源，在需要時可以購買獲得。有研究者提出，對于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)而言，除了這三類基本資源之外，還具備另外一種資源，即共享性資源，它是指“集群內(nèi)部那些為群內(nèi)企業(yè)所共享的無形或深層次的資源或能力”，這類資源或能力對集群外部企業(yè)具有排他性，而對集群內(nèi)部企業(yè)卻具有一定的公共物品的特性。[4]因此，共享性資源成為集群內(nèi)部企業(yè)相對于集群外部企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的又一重要源泉。

在對產(chǎn)業(yè)集群共享性資源構(gòu)成要素的認識上，不同學者提出了不同的觀點。麥克愛威立(McEvily)和查希爾(Zaheer)則認為,產(chǎn)業(yè)集群由于當?shù)貦C構(gòu)的參與而成為行政活動的場所,能夠為整個產(chǎn)業(yè)集群提供支持和服務(wù)。莫里納•莫拉萊斯(Molina-Morales)和馬丁內(nèi)斯•費爾南德斯(Martinez-Fernández)將共同聲譽、資源的交換與整合、當?shù)貦C構(gòu)的參與等三方面要素整合為產(chǎn)業(yè)集群共享性資源，實證支持了產(chǎn)業(yè)集群共享性資源的存在性以及集群企業(yè)競爭優(yōu)勢來自于產(chǎn)業(yè)集群共享性資源的結(jié)論。耿帥(2005)進一步將這種共享性資源歸納為包括集體聲譽、信任、學習和互動氛圍、當?shù)貦C構(gòu)支持等六大類。

二、集群共享性資源與出版企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成

事實上，出版產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成主要包括三個環(huán)節(jié)（見圖2）：在偶然性或者外力推動基礎(chǔ)上形成的集群環(huán)境；集群本身基于根植性和異質(zhì)性形成的共享性資源為集群內(nèi)部企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢成為可能；共享性資源通過作用于出版企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，提高其組織學習能力、創(chuàng)新能力和市場導向來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。本文采用莫里納•莫拉萊斯(Molina-Morales)和馬丁內(nèi)斯•費爾南德斯(Martinez-Fernández)三要素框架分析共享性資對出版企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機理。

（一）集體聲譽與出版企業(yè)競爭優(yōu)勢

產(chǎn)業(yè)集群的集體聲譽具有資產(chǎn)富集效應(yīng)特征，集群集體聲譽越高，其對集群外資源的吸聚作用就越大。發(fā)育成熟的出版產(chǎn)業(yè)集群可以充分匯集出版產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)，版權(quán)交易中心等機構(gòu)的進駐將使出版企業(yè)核心版權(quán)及創(chuàng)意資源充分聚集。同時，企業(yè)對集群的依賴性和根植性很強，同行企業(yè)積極的交流及對話使得信息流通充分，資金風險將得以有效控制，銀行信貸資金、風險投資等資金將因出版產(chǎn)業(yè)集群所特有的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)而充分聚集。另外由于集群的競爭優(yōu)勢關(guān)系到整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，因而政府會以稅收優(yōu)惠、財政補貼以及創(chuàng)新基金等多種形式幫助企業(yè)增加創(chuàng)新資金。集群還可為出版企業(yè)提供更多專業(yè)人才，人才集中可以使人力資源市場和教育培訓市場得以形成，這又進一步提高了人才的數(shù)量和質(zhì)量。良好的集體聲譽有助于出版企業(yè)利用外界資源來提升企業(yè)創(chuàng)新能力。具有良好聲譽的出版產(chǎn)業(yè)集群不僅能夠吸引到大量專業(yè)技術(shù)人才的加盟，而且往往引起社會各界的關(guān)注，特別受到大量科研機構(gòu)、學者、企業(yè)管理及產(chǎn)業(yè)技術(shù)專家們的青睞。針對集群組織形式、企業(yè)管理特點、專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)模式、大規(guī)模定制及相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)制造技術(shù)等多方面的科研成果及改進建議，無疑或多或少地有助于集群中出版企業(yè)在產(chǎn)品、市場、技術(shù)、工藝、管理等多方面創(chuàng)新能力的提升。

（二）資源交換與整合與出版企業(yè)競爭優(yōu)勢

資源交換與整合是集群內(nèi)部資源在企業(yè)間流動與重組過程中所形成的網(wǎng)絡(luò)體系的核心構(gòu)架，它起到了連接不同主體、實現(xiàn)資源互補、調(diào)節(jié)生產(chǎn)和創(chuàng)新活動等作用，可以說是集群內(nèi)部的血液循環(huán)通道。對于出版產(chǎn)業(yè)集群來講，資源交換與組合渠道的連接使處于各節(jié)點的集群企業(yè)形成關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，促進了出版企業(yè)戰(zhàn)略性資源要素（組織學習和創(chuàng)新能力）的創(chuàng)新與融合，由此出版企業(yè)競爭優(yōu)勢得以提升。首先，出版集群企業(yè)間暢通的資源交換與整合渠道有助于單個出版企業(yè)從同行及其上下游企業(yè)籌集到創(chuàng)新所需的資金、設(shè)備和原材料等硬件資源。同時，企業(yè)間需求、技術(shù)信息和人才流動也為創(chuàng)新所需的知識、技能等軟件資源提供了融合的渠道。另外，出版產(chǎn)業(yè)集群中聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)項目的實施和完成也得益于暢通的資源交換和整合渠道。這種合作過程都會提高出版企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。其次，出版企業(yè)競爭優(yōu)勢主要來源于學習能力、創(chuàng)新能力和企業(yè)家精神等戰(zhàn)略性資源。而這些資源和能力的提升是一個創(chuàng)新性知識的積累過程。這一過程是動態(tài)性和路徑依賴性特征的結(jié)合。創(chuàng)新除了需要顯性知識外，更重要的是需要隱性知識。由于具有難以編碼傳遞、難以借助現(xiàn)代通信技術(shù)傳播等特點，“面對面”、“手拉手”的交流是學習與獲取隱性知識的有效途徑。出版產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部基于血緣、地緣和業(yè)緣關(guān)系形成的資源交換與整合渠道極大地促進了出版企業(yè)間知識的交流與傳遞，如各種出版印刷相關(guān)的學術(shù)會議、行業(yè)協(xié)會活動、博覽會、招標會等。另外，不同企業(yè)間技術(shù)及管理人員茶余飯后的交往、人才在集群內(nèi)部的流動也促進了隱性知識的互換與整合，這都使得出版企業(yè)通過增厚其隱性知識庫，增強其組織學習能力、創(chuàng)新能力和市場導向，從而構(gòu)筑起競爭優(yōu)勢。

（三）當?shù)貦C構(gòu)的參與和支持與出版企業(yè)競爭優(yōu)勢

出版產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的各種當?shù)貦C構(gòu)是應(yīng)集群需求而生，其作為出版產(chǎn)業(yè)集群的一個重要組成部分，對集群企業(yè)各項戰(zhàn)略性資源要素和競爭優(yōu)勢的影響作用顯著。這些機構(gòu)主要包括：當?shù)卣?、各類中介組織、教育機構(gòu)、市場和技術(shù)研究咨詢機構(gòu)等。盡管基于根植性和長期的業(yè)務(wù)交易關(guān)系，出版企業(yè)間相互聯(lián)系十分密切，但單個出版企業(yè)自身作為獨立的利益主體，仍無法避免產(chǎn)生狹隘的個人主義，結(jié)果導致集群企業(yè)沒有意愿或沒有能力提供一些對出版產(chǎn)業(yè)集群所有主體具有極大外部效應(yīng)的準公共產(chǎn)品，而當?shù)貦C構(gòu)能夠為集群提供相對有效的準公共物品和服務(wù)。當?shù)貦C構(gòu)從功能上基本可以劃分為技術(shù)性、咨詢服務(wù)性和市場性機構(gòu)三大類。首先，咨詢服務(wù)性機構(gòu)的主要職能包括對出版集團和企業(yè)各層次人員提供專業(yè)化培訓，向集群企業(yè)提供咨詢及策劃方案等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。高度專業(yè)化的技術(shù)培訓及管理咨詢，無疑增加了出版產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的知識存量，提升了出版企業(yè)學習能力，有利于企業(yè)建立起高效的組織學習機制和持續(xù)競爭優(yōu)勢。其次，技術(shù)性機構(gòu)包括科研院所、高校或各類研究中心等教育機構(gòu)，這些機構(gòu)擁有雄厚的人力資源和技術(shù)資源，能更好地調(diào)動競爭性出版企業(yè)（如各類出版社）的技術(shù)、資金等創(chuàng)新性資源，能有力組織起各出版企業(yè)間的聯(lián)合攻關(guān)項目。而且這些機構(gòu)的研究成果往往具有高外溢性，對提升出版企業(yè)創(chuàng)新能力大有裨益。最后，市場性機構(gòu)包括區(qū)域市場信息匯集與機構(gòu)、版權(quán)交易中心、印刷業(yè)商會、政策研究中心等。通過此類機構(gòu)對集群市場信息匯總，能產(chǎn)生信息的匯集放大效應(yīng)，成為各類出版企業(yè)獲取外部市場信息的重要窗口和樞紐，對出版企業(yè)增加其市場導向產(chǎn)生了極大的促進作用。

三、基于集群共享性資源的出版企業(yè)競爭優(yōu)勢提升途徑

（一）政府層面。出版產(chǎn)業(yè)集群的形成和維系需要制度保障。為使集群內(nèi)支撐出版企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的共享性資源更加豐富，集群區(qū)域或主管政府部門可以采取以下措施。

1.加強集群規(guī)劃，完善產(chǎn)業(yè)鏈，使出版產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)形成發(fā)達的分工合作體系。集群企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的一個原因就是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的專業(yè)化分工協(xié)作能夠帶來生產(chǎn)效率的提高。出版產(chǎn)業(yè)中包含著多條分工嚴密的產(chǎn)業(yè)鏈，其產(chǎn)業(yè)鏈圍繞著視聽資源開發(fā)展開，包括內(nèi)容創(chuàng)意制作、復制生產(chǎn)、批發(fā)零售等環(huán)節(jié)。這些特色鮮明、分工明確、合作充分的產(chǎn)業(yè)鏈為出版業(yè)走向集群化提供了充分條件。在集群的形成及發(fā)展過程中，政府應(yīng)加強規(guī)劃，引導出版企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)鏈合理布局，逐漸形成專業(yè)化分工與協(xié)作完善的網(wǎng)絡(luò)體系。

2.加強出版園區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成資源共享的集群環(huán)境。出版產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)業(yè)，引導完善集群內(nèi)中介服務(wù)體系，營造有利于創(chuàng)意產(chǎn)生的集群環(huán)境是相關(guān)政府部門的一項重要任務(wù)。從發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗來看，中介機構(gòu)對增強集群內(nèi)中小企業(yè)實力，促進集群發(fā)展具有重要作用，這些中介機構(gòu)如市場調(diào)查機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)中介、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、教育培訓機構(gòu)等為知識的匯集與傳播、為知識產(chǎn)權(quán)的交易與開發(fā)提供了有效渠道。

（二）企業(yè)層面。集群企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群的行為主體，各出版企業(yè)應(yīng)充分利用集群共享性資源培育自身競爭優(yōu)勢。

1.強化分工合作意識，明確戰(zhàn)略定位。相對于競爭對手的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)上的差異，是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，獲取超額利潤回報的重要途徑。在集群化發(fā)展過程中，出版企業(yè)戰(zhàn)略定位既要立足自身資源，又要兼顧集群共有資源，將企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略融入到集群的可持續(xù)發(fā)展中，努力在集群價值體系中找準自身定位，加強合作，共同創(chuàng)造、維護和提升集群品牌，有效地將集群優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自身競爭優(yōu)勢，這是出版企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢必須考慮的戰(zhàn)略問題。

2.構(gòu)建學習型組織，營造知識共享的組織文化。所謂的學習型組織是指企業(yè)為了適應(yīng)知識時代需要，不斷改善組織自身獲取、運用并創(chuàng)造知識的能力，實現(xiàn)所有成員的全面發(fā)展，以全員學習、終身學習為特征，構(gòu)建具有持續(xù)發(fā)展能力、符合人性的社會組織。

知識和創(chuàng)意是推動出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。創(chuàng)意與創(chuàng)新的形成有賴于知識的學習、創(chuàng)造和溢出。在出版產(chǎn)業(yè)集群中，產(chǎn)業(yè)的地理集中分布使得知識的溢出效應(yīng)明顯。知識的持續(xù)溢出，豐富了集群內(nèi)的創(chuàng)意元素，進一步刺激了新創(chuàng)意的萌發(fā)。對集群內(nèi)出版企業(yè)來說，在構(gòu)建學習型組織的過程中，應(yīng)充分發(fā)揮共享性資源的作用，要有意識地營造平臺，加強學習、交流、溝通與合作，借助共享性資源提升自身競爭力，獲取與保持持久的競爭優(yōu)勢。