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［摘要］本文從目前我國機械工程設(shè)備的特點出發(fā)，重點研究分析了機械工程設(shè)備管理和維護(hù)的問題以及策略。

［關(guān)鍵詞］機械工程；建設(shè)；管理與維護(hù)；問題；策略

1機械設(shè)備管理和維護(hù)問題分析

1.1機械設(shè)備管理方面的問題

根據(jù)大量的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國機械設(shè)備管理方面存在問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：設(shè)備管理存在問題和人員管理存在問題。首先，針對于設(shè)備管理存在的問題。由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)在階段了機械工程設(shè)備呈現(xiàn)巨大的復(fù)雜性、風(fēng)險性和專業(yè)性，不同的機械工程設(shè)備有著不同的特點，而且其差異巨大。所以必須根據(jù)不同的問題，有針對性的提出不同的解決措施，進(jìn)行有計劃的管理。但是現(xiàn)在存在的問題，主要是很多管理模式無法匹配現(xiàn)有的機械設(shè)備實際情況，因此，其管理很難落到實處，不但大大降低了機械工程設(shè)備的運行效率，而且也很容易延誤工期，阻礙工程施工進(jìn)展。其次，對于人員管理的問題。又可以分為兩個方面：一是管理制度不合理，很多企業(yè)不重視機械工程設(shè)備的管理和維護(hù)，在系統(tǒng)性的管理制度制定上，就缺乏一定的效率，這樣直接導(dǎo)致的結(jié)果就是在實踐管理制度時存在很多制度漏洞，無法使制度和實際發(fā)生的問題匹配起來，只有理論意義而沒有實踐性，不能有效的解決機械工程設(shè)備發(fā)生的故障問題。同時還有很多企業(yè)的機械工程設(shè)備管理制度是照搬其他企業(yè)的，缺乏實事求是的精神，其管理制度體系的建立也缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性，具體的管理條例缺乏針對性，這樣在實際操作時就很難達(dá)到理想效果，甚至?xí)箼C械工程設(shè)備出現(xiàn)更嚴(yán)重的故障問題；二是機械設(shè)備管理意識較弱，這也是很多企業(yè)普遍存在的一種情況，其中有大部分企業(yè)為了追求利益或者追求工期，不會根據(jù)不同的施工環(huán)境選擇合適的機械設(shè)備，使不同種類的設(shè)備同時工作，這就大大提高了機械設(shè)備發(fā)生故障的概率，即使能夠一定程度的提高生產(chǎn)效率，但一旦發(fā)生問題，其造成的后果就不是提高生產(chǎn)效率所能彌補的。

1.2機械設(shè)備維護(hù)方面的問題

現(xiàn)階段機械工程設(shè)備越來越復(fù)雜、越來越專業(yè)，就要求維護(hù)人員在開展維護(hù)工作室既要有耐心，又要有技術(shù)和經(jīng)驗。但是目前來看，有一個非常普遍的問題存在――很多缺乏經(jīng)驗、技術(shù)水平較低的維護(hù)檢修人員常常會忽略掉一些關(guān)鍵的檢修點，而很多經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的檢修人員會忽略掉一些細(xì)小的檢修點。這種情況的存在，給機械工程設(shè)備的運行埋下了安全隱患，非常容易影響工程施工的正常開展。因此企業(yè)一定要重視檢修人員的重要性，重視設(shè)備維護(hù)工作。同時，企業(yè)也要安排專門的維護(hù)人員定期對一些大型設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，也有不定期的進(jìn)行抽樣檢查，這些都是非常有效的維護(hù)檢修方法。

2提高機械設(shè)備管理及維護(hù)水平的策略

2.1建立完善管理制度

根據(jù)上面的研究分析，以及對原有管理制度的總結(jié)反思，我們會發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的機械設(shè)備管理及維護(hù)制度上存在很多與實踐相違背的漏洞，我們必須要針對性的重點研究這些存在的問題，提出針對性的解決措施。并研究分析，不同種類的設(shè)備運行特征，確定出有針對性的維護(hù)方式和定期檢查保養(yǎng)。同時我們一定要重視實際的故障情況，做好記錄，不定期的進(jìn)行總結(jié)，研究某型號機械設(shè)備的常有故障，從而在制定管理和維護(hù)計劃時能夠進(jìn)行可行性分析。同時，機械設(shè)備維護(hù)人員必須要遵守相關(guān)的規(guī)定和要求，在制度允許的范圍內(nèi)對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無論是關(guān)鍵的檢修點，還是相對來說細(xì)枝末節(jié)的檢修點，維護(hù)人員都必須重視起來，在保障機械設(shè)備正常工作的情況下降低故障發(fā)生概率，從而延長機械設(shè)備的使用期限。另外，管理和維護(hù)理念的轉(zhuǎn)變，是管理制度建立的基礎(chǔ)，這要求維護(hù)人員不應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生之后進(jìn)行維護(hù)，而且應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生之前不定期的或定期的對機械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。要提高對日常容易發(fā)生故障的設(shè)備零件的維護(hù)頻率，未雨綢繆，在日常維護(hù)過程中就降低機械設(shè)備故障發(fā)生的概率。

2.2加強機械設(shè)備維護(hù)技術(shù)管理

要加強機械設(shè)備維護(hù)技術(shù)管理，需要注意一下三點事項：第一，技術(shù)工人對機械設(shè)備的操作應(yīng)當(dāng)符合使用規(guī)范，科學(xué)合理，避免因為操作不當(dāng)，或者不科學(xué)操作而導(dǎo)致機械設(shè)備發(fā)生故障，同時要注重機械設(shè)備在使用過程中的保養(yǎng)維護(hù)，制定定期的管理維護(hù)計劃表，及時檢查機械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的潛在問題，如果存在零件損壞的情況，一定要及時更換，盡量減少零件在使用過程中的磨損和腐蝕；第二，要根據(jù)不同機械設(shè)備的特點，制定出不同的檢修計劃，進(jìn)行不同層次、不同級別的保養(yǎng)維護(hù)，此類的檢修計劃需要以固定日期為循環(huán)，并且在維修過程中要運用針對性的維修技術(shù)進(jìn)行維修，同時需要注意的是，機械設(shè)備的電器零件時常存在老化和腐蝕的情況，此類的情況一定要及時解決，及時的更換零件，避免短路從而損毀其他元件；第三，因為工程建設(shè)規(guī)模較大，需要使用的機械設(shè)備種類也比較多，而且各個機械設(shè)備之間的聯(lián)系也較為密切，一旦一個機械設(shè)備發(fā)生故障，就很容易對整體工程造成不可逆的影響，所以在工程施工前一定要制定合理的預(yù)演方案，對機械設(shè)備可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)測，通過制定的方案來降低風(fēng)險的發(fā)生概率，從而通過預(yù)防風(fēng)險，降低工程施工的故障帶來的損失，保障工程師功能正常開展。

2.3加強機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理

不同的機設(shè)備要進(jìn)行不同級別的養(yǎng)護(hù)，包括日常保養(yǎng)、季度保養(yǎng)和停放保養(yǎng)，這些類型的保養(yǎng)都需要按計劃按期執(zhí)行。而且不同的設(shè)備磨損程度不同，保養(yǎng)的等級和方法也有所差異。針對不同類型的設(shè)備，一定要嚴(yán)格執(zhí)行不同的保養(yǎng)計劃表，對機械設(shè)備進(jìn)行定期清洗和零件更換，這屬于常規(guī)的保養(yǎng)方法。停放保養(yǎng)是指對暫時不投入使用的設(shè)備進(jìn)行防潮防腐保養(yǎng)，并定期進(jìn)行運行檢測，防止機械設(shè)備因為長期保存而出現(xiàn)故障。

3總結(jié)

因為現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機械設(shè)備的種類和功能也越來越復(fù)雜、越來越全面，工程建設(shè)也越來越依賴機械設(shè)備。所以如何進(jìn)行機械設(shè)備的管理和維護(hù)，關(guān)乎著企業(yè)工程施工的質(zhì)量問題，必須要采取相關(guān)措施提高這些設(shè)備的管理和維護(hù)水平，降低機械設(shè)備故障的發(fā)生概率，從而延長設(shè)備的使用壽命。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉成.我國化工機械設(shè)備管理及維護(hù)技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].有色設(shè)備，2017，（4）：46-48.

作者:王鑫 單位:大連港散雜貨碼頭