導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品創(chuàng)新背景設(shè)計(jì)數(shù)字化管理研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新不單只是為了迎合市場(chǎng)進(jìn)行的一場(chǎng)藝術(shù)形式推敲，其目的是建立一種人與物的和諧環(huán)境的基礎(chǔ)上，增進(jìn)物的技術(shù)功能升級(jí)和整體品質(zhì)。信息時(shí)代的加速發(fā)展，成為設(shè)計(jì)數(shù)字化管理成熟的時(shí)代優(yōu)勢(shì)。面對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新，數(shù)字化管理是提高企業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的一套產(chǎn)品創(chuàng)新信息系統(tǒng)?；诙鄬W(xué)科交叉的特點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行整理、改善、管理能為企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供指導(dǎo)意見(jiàn)，有效協(xié)同企業(yè)、設(shè)計(jì)師、用戶之間有效溝通。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品創(chuàng)新；設(shè)計(jì)管理；數(shù)字化

一、前言

隨著信息化時(shí)代的迅疾化發(fā)展，企業(yè)激烈角逐的時(shí)代背景下，創(chuàng)新在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有舉足輕重的作用，在日新月異的社會(huì)環(huán)境里，尤其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新開(kāi)拓的精神則意味著失敗。面對(duì)更加廣闊的市場(chǎng)、更加個(gè)性化的消費(fèi)者需求、更短更快的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期以及趨向同一的技術(shù)平臺(tái)高質(zhì)量的產(chǎn)品以及良好的市場(chǎng)運(yùn)作是成功的兩大法寶。目前，我國(guó)不是缺乏好的設(shè)計(jì)，而是設(shè)計(jì)需要管理。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)由于設(shè)計(jì)層層審批或者沒(méi)有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)背景的管理導(dǎo)致優(yōu)秀設(shè)計(jì)只能停留在圖紙上，面臨這樣的現(xiàn)狀，所以設(shè)計(jì)需要企業(yè)優(yōu)化流程，設(shè)計(jì)需要管理提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)

（一）工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)本質(zhì)與意義

創(chuàng)新在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有舉足輕重的作用，在日新月異的社會(huì)環(huán)境里，尤其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新開(kāi)拓的精神則意味著失敗。然而工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新不單只是一味為了迎合市場(chǎng)進(jìn)行的一場(chǎng)藝術(shù)形式推敲，其目的是在建立一種人與物的和諧環(huán)境的基礎(chǔ)上，增進(jìn)物的技術(shù)功能升級(jí)和整體品質(zhì)。隨著人們物質(zhì)生活水平大幅度得到提高，技術(shù)創(chuàng)新作用帶給人們更多地便利，文化內(nèi)涵、以人為本的設(shè)計(jì)思想涌入到設(shè)計(jì)中賦予產(chǎn)品形式美感。針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的本質(zhì)，進(jìn)行周詳?shù)挠?jì)劃，力求產(chǎn)品更順利的開(kāi)發(fā)、被市場(chǎng)認(rèn)可。

（二）工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)基本流程分析

每個(gè)企業(yè)都有適合自己的設(shè)計(jì)流程，但工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新其必須經(jīng)過(guò)四個(gè)階段，即設(shè)計(jì)規(guī)劃→設(shè)計(jì)發(fā)展→設(shè)計(jì)評(píng)估反饋→設(shè)計(jì)驗(yàn)證。從企業(yè)的角度出發(fā)，首先設(shè)計(jì)創(chuàng)新是一個(gè)保證質(zhì)量的流程，以此來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品從想法到獲得市場(chǎng)認(rèn)可。其次是高質(zhì)量與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期之間本身就存在矛盾。由于設(shè)計(jì)創(chuàng)新的特點(diǎn)本身就難以標(biāo)準(zhǔn)化，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化的活動(dòng)，創(chuàng)新過(guò)程的管理就越發(fā)重要。在不同行業(yè)，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程不盡相同，產(chǎn)品創(chuàng)新的流程也相應(yīng)不同，清晰的策略規(guī)劃、市場(chǎng)及時(shí)有效的反饋等都是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。研究如何在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)中，整合設(shè)計(jì)資源、提高設(shè)計(jì)效率、增進(jìn)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、更好的發(fā)揮設(shè)計(jì)改善舊產(chǎn)品避免資源浪費(fèi)以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)和提高生活品質(zhì)就必不可少。

三、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化管理

（一）設(shè)計(jì)數(shù)字化管理

由皇家藝術(shù)協(xié)會(huì)最早在1965年提出設(shè)計(jì)管理一詞，在之后幾十年的研究中，設(shè)計(jì)管理不斷發(fā)展壯大。國(guó)內(nèi)外學(xué)者們相應(yīng)的研究成果與日俱增，可以看出設(shè)計(jì)管理跨學(xué)科創(chuàng)新的價(jià)值得到了廣泛認(rèn)同。設(shè)計(jì)管理最初僅僅是指對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃，隨著信息化時(shí)代不斷普及更新，多學(xué)科交叉背景下的設(shè)計(jì)數(shù)字化管理趨向于企業(yè)戰(zhàn)略相融合，設(shè)計(jì)數(shù)字化管理屬于長(zhǎng)期指導(dǎo)設(shè)計(jì)實(shí)踐的范疇。在產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程主要為實(shí)現(xiàn)既定設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)資源高效率的引導(dǎo)，通俗的來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)數(shù)字化管理是產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)的整理、改善、管理，即是在戰(zhàn)略層面對(duì)設(shè)計(jì)制定的標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)貢獻(xiàn)。首先設(shè)計(jì)資源的整合使企業(yè)獲取信息便利，大大簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)部門(mén)的繁瑣工作。改善項(xiàng)目管理，數(shù)字化能使企業(yè)管理者、各部門(mén)員工對(duì)項(xiàng)目實(shí)時(shí)跟蹤，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間得到有效解決。多學(xué)科融合優(yōu)點(diǎn)有助于創(chuàng)新產(chǎn)品通過(guò)管理幫助設(shè)計(jì)人員契合企業(yè)文化，提升品牌形象，改進(jìn)生產(chǎn)效率。

（二）數(shù)字化管理要素

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)多交叉學(xué)科、涉獵行業(yè)廣的特點(diǎn)使得設(shè)計(jì)管理大有作為。由于設(shè)計(jì)問(wèn)題的無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化而延伸一系列問(wèn)題，例如設(shè)計(jì)師與管理者之間合理干預(yù)還是過(guò)度干涉、設(shè)計(jì)師與用戶之間文化承載還是開(kāi)發(fā)控制。簡(jiǎn)而言之，產(chǎn)品創(chuàng)新不僅要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)過(guò)程中決策、發(fā)展的沖突，也必須依照科學(xué)引導(dǎo)消費(fèi)、以本為本等設(shè)計(jì)原則來(lái)回饋人類(lèi)社會(huì)。從產(chǎn)品創(chuàng)新的流程來(lái)看，設(shè)計(jì)創(chuàng)新主要包括有設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)發(fā)展、設(shè)計(jì)評(píng)估、設(shè)計(jì)驗(yàn)證，主要涉及的人有管理者們、設(shè)計(jì)部門(mén)、用戶群體。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，高效率解決這些問(wèn)題，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理效率等，應(yīng)該不能局限于當(dāng)前的問(wèn)題，還應(yīng)該以發(fā)展的眼光去思考設(shè)計(jì)管理所發(fā)揮的最大價(jià)值。設(shè)計(jì)數(shù)字化管理應(yīng)包含的要素有：第一，整理設(shè)計(jì)資源，除了設(shè)計(jì)師個(gè)人技能以外，每個(gè)企業(yè)都有帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)資源，例如人力資源、資金資源、物質(zhì)資源、信息資源等。其次改善團(tuán)隊(duì)協(xié)同，面對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師和工程師具有相同的目的—產(chǎn)品創(chuàng)新，兩者高效協(xié)同，面對(duì)設(shè)計(jì)師提出的加工工藝、技術(shù)難題等工程師的解決辦法，面對(duì)工程師的解決方案，決策者的價(jià)值考慮，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。最后管理創(chuàng)新方向，以企業(yè)的未來(lái)為基本點(diǎn)，針對(duì)消費(fèi)痛點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展，煥發(fā)產(chǎn)品活力。從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的價(jià)值。

四、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化管理系統(tǒng)策略分析

上一節(jié)說(shuō)到工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)多交叉學(xué)科、涉獵行業(yè)廣的特點(diǎn)使得設(shè)計(jì)管理大有作為。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，信息的獲取、高效率的溝通，數(shù)字化從設(shè)計(jì)管理的角度給產(chǎn)品創(chuàng)新提供新的范式。提高對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注、有效的組織設(shè)計(jì)資源同時(shí)考慮文化發(fā)展、社會(huì)環(huán)境等，旨在尋求解決問(wèn)題的最佳方案，設(shè)計(jì)數(shù)字化管理正是企業(yè)借以依靠提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)管理系統(tǒng)。如圖1表示，設(shè)計(jì)數(shù)字化管理要想對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新起到驅(qū)動(dòng)作用，企業(yè)管理者的設(shè)計(jì)決策規(guī)劃、設(shè)計(jì)師對(duì)市場(chǎng)相同行業(yè)產(chǎn)品的改善、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的有效反饋都直接影響設(shè)計(jì)創(chuàng)新能否取得成功。此外設(shè)計(jì)創(chuàng)新是融合了人文、藝術(shù)、技術(shù)的獨(dú)特活動(dòng)，為應(yīng)對(duì)這些要求，設(shè)計(jì)數(shù)字化管理系統(tǒng)借助完善流程管理、組織架構(gòu)、信息可視化、加工工藝、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、售后服務(wù)等分層結(jié)構(gòu)把握企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。如表1，由于設(shè)計(jì)創(chuàng)新的特點(diǎn)本身就難以標(biāo)準(zhǔn)化，在設(shè)計(jì)數(shù)字化管理平臺(tái)中以維護(hù)企業(yè)核心利益、發(fā)揮設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)效能、提高用戶對(duì)產(chǎn)品的信任度，最后反饋給企業(yè)。關(guān)鍵在于管理者以這些維度建立起所有產(chǎn)品完整的數(shù)據(jù)模型，一個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、這將對(duì)企業(yè)了解產(chǎn)品狀態(tài)、獲取市場(chǎng)反饋提供便捷、高效的工作方式。

五、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新，目的是實(shí)現(xiàn)有益于人類(lèi)社會(huì)的設(shè)計(jì)，企業(yè)要保證設(shè)計(jì)創(chuàng)新的質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程的效率、設(shè)計(jì)效益的最大化。設(shè)計(jì)管理旨在研究做好這個(gè)企業(yè)、設(shè)計(jì)過(guò)程，設(shè)計(jì)數(shù)字化管理可以抓住企業(yè)、設(shè)計(jì)師、用戶三方之間有效開(kāi)展設(shè)計(jì)活動(dòng)。在企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程中的設(shè)計(jì)信息、企業(yè)資源、技術(shù)工藝甚至是產(chǎn)品成本通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的高效協(xié)同，進(jìn)一步證明數(shù)字時(shí)代，設(shè)計(jì)數(shù)字化管理對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要意義。其核心是建立一個(gè)能協(xié)調(diào)所有與設(shè)計(jì)活動(dòng)相關(guān)的要素?cái)?shù)字化設(shè)計(jì)管理模型，通過(guò)整合這些相關(guān)要素，數(shù)字化設(shè)計(jì)管理為企業(yè)構(gòu)造了差異性特征，同時(shí)為競(jìng)爭(zhēng)提供了先決要素。也為企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)空間，一些走在前列的公司進(jìn)一步證明了設(shè)計(jì)數(shù)字化管理的價(jià)值。

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作者：陳鵬 唐曉婷