導(dǎo)語：電力行業(yè)項目管理信息系統(tǒng)探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力行業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進入了新的發(fā)展階段，與之對應(yīng)的生產(chǎn)信息化管理水平尚需提高，相關(guān)配套的項目管理信息系統(tǒng)存在著許多問題，導(dǎo)致電力建設(shè)項目管理不夠科學(xué)合理，嚴重影響了電力建設(shè)項目管理水平，基于此，該文主要就電力項目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)問題進行簡單的研究分析。

關(guān)鍵詞：電力信息化;項目管理系統(tǒng);系統(tǒng)設(shè)計

隨著電力改革的深入，我國電力行業(yè)的信息化水平正在逐漸地提高，尤其是生產(chǎn)建設(shè)過程的信息技術(shù)應(yīng)用，與其他行業(yè)相比，電力行業(yè)對于業(yè)務(wù)管理的信息化供給嚴重不足。傳統(tǒng)的項目管理模式難以滿足電力企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。因此，為了有效地提高電力企業(yè)項目管理及安全生產(chǎn)能力，獲得最大的社會經(jīng)濟效益，必須要重視電力建設(shè)項目的信息化問題，該文主要提出一種電力企業(yè)專用的工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)，希望對有關(guān)電力企業(yè)的項目管理工作有所幫助。

1項目管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計

面向電力信息化的項目管理系統(tǒng)是對電力項目從項目初期至項目投產(chǎn)全過程的管控,管理過程涵蓋項目前期準備、項目開工、項目建設(shè)、竣工投產(chǎn)。管理內(nèi)容涵蓋進度管理、質(zhì)量管理、風險管理、成本管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。用戶主要包括工程項目成員、項目管理人員、高層決策者等。根據(jù)上述內(nèi)容，該系統(tǒng)應(yīng)包括進度管理、質(zhì)量管理、風險管理、成本管理等幾個模塊，同時要能夠?qū)崿F(xiàn)項目信息的相關(guān)報表分析展現(xiàn)，并實現(xiàn)各用戶的組織機構(gòu)管理和項目溝通管理，對項目生命周期中各項工作進行協(xié)調(diào)辦公。實現(xiàn)對項目全生命周期各項領(lǐng)域的管控，并保留各項項目工作成果。項目管理系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)圖如圖2所示，其中用戶的操作指令從統(tǒng)一的操作頁面接收，系統(tǒng)功能模塊之間信息的調(diào)用主要根據(jù)用戶的具體要求及業(yè)務(wù)管理流程進行，信息處理結(jié)果呈現(xiàn)在功能頁面之上。各功能模塊數(shù)據(jù)由項目用戶逐層填報，最終形成報表供決策層用戶分析，并可對過程數(shù)據(jù)進行監(jiān)控查看。根據(jù)各項目匯總數(shù)據(jù)可對項目進行評價考核管理。此外，系統(tǒng)的用戶角色權(quán)限、消息提醒、流程設(shè)置及報表呈現(xiàn)可由基礎(chǔ)平臺進行配置。

2系統(tǒng)設(shè)計方案

眾所周知，系統(tǒng)開發(fā)主要可以分為可行性研究、需求分析、設(shè)計、編碼、測試、運行維護幾個步驟。該系統(tǒng)選擇SharePoint、ReportingServices為主要的開發(fā)平臺。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的所有內(nèi)容都以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)形式存在，主要以SQLServer數(shù)據(jù)庫進行內(nèi)容的存儲，Web應(yīng)用主要以Weblogic為中間件進行部署，系統(tǒng)通過B/S方式能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容管理、信息搜索、流程及業(yè)務(wù)表單管理等功能。ReportingServices是報表平臺，主要為各種數(shù)據(jù)源提供報表功能，其中包含一整套的API，能夠創(chuàng)建管理傳送報表，允許相關(guān)的開發(fā)人員利用自定義應(yīng)用程序進行數(shù)據(jù)集成、擴展工作及處理報表，該平臺在MiceosoftVisualStudio環(huán)境中工作。開發(fā)人員可以利用平臺從多維數(shù)據(jù)源、關(guān)系數(shù)據(jù)源、基于XML的數(shù)據(jù)源創(chuàng)建各種格式的報表，比如：交互式報表、圖形式報表等。此外，用戶還能夠利用ReportingServices基于預(yù)定義模型創(chuàng)建即席報表，模型中的數(shù)據(jù)可以通過交互方式進行瀏覽，報表的導(dǎo)出、已經(jīng)的報表的訂閱也都能夠通過多種查看方式進行。除了Reporting平臺之外，還需要輔助以CVS、Mantis、VisualStudio等工具，它們分別承擔著不同的作用。比如：Mantis主要用于系統(tǒng)缺陷及問題的跟蹤管理。

3項目管理系統(tǒng)的實現(xiàn)

SharePoint文檔存儲的形式及位置都各不相同，主要包括文檔列表和文檔庫兩種形式，其中文檔列表主要包括用戶創(chuàng)建的項目列表或者文檔列表，可以用于展現(xiàn)項目信息、文檔事件、存儲聯(lián)系人等，文檔庫則主要是成員共享的文件的集合，其中包括各種表單、圖片、文檔等，文件可以由用戶自行創(chuàng)建、添加甚至刪除，并進行協(xié)調(diào)辦公。系統(tǒng)文檔的歸檔任務(wù)通過SharePoint中處置審批工作流完成，通過平臺配置管理，設(shè)定工作策略，就能夠決定系統(tǒng)中文檔數(shù)據(jù)信息的數(shù)據(jù)流向及保存周期?？偟膩碚f，系統(tǒng)文件歸檔可以分為幾個步驟：首先，添加或者更改處理審批工作流；其次，將過期的策略配置為使用處理審批工作流；再次，啟動處置審批工作流；最后，完成該任務(wù)。SharePoint支持匿名訪問，但在這個過程中可能會產(chǎn)生信息安全問題，因此為了解決這一問題，還需要設(shè)計權(quán)限機制，具體的系統(tǒng)設(shè)計過程中，將SharePoint的文檔進行分級存儲，根據(jù)系統(tǒng)使用人員的身份將其劃分為單位組織、用戶組織、管理員等幾部分，通過匿名訪問控制、功能模塊權(quán)限、數(shù)據(jù)列表權(quán)限等方法提供網(wǎng)站訪問權(quán)限能力。項目溝通流程主要通過電子郵件、會議工作區(qū)、協(xié)調(diào)辦公3種方式進行，會議中心能夠?qū)⒁淮位蛘叨啻蔚臅h信息及資料收集起來，其中包括會議議程、會議記錄、會議紀要等，供使用人員進行瀏覽、下載。通過電子郵件能夠及時地將項目的通知、文件等下發(fā)給用戶，討論版上用戶可以與其他的人員進行自由的交流溝通，討論版主要由用戶自己創(chuàng)建，討論的主題也由用戶根據(jù)自身的需求進行確定。為了方便用戶的使用還需要創(chuàng)建一個協(xié)調(diào)辦公中心，對公文檔案管理、督查督辦、信息采編、人員值班管理、車輛使用管理等這部分工作進行集中管理，所有記錄信息用戶可以分權(quán)限進行綜合信息查詢。

4結(jié)語

該文簡單地構(gòu)建了一個面向電力信息化的項目管理系統(tǒng)，并從結(jié)構(gòu)設(shè)計、軟件系統(tǒng)設(shè)計及項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)3個方面就該系統(tǒng)進行了簡單的分析介紹，希望能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的項目管理工作有所幫助。

作者:韓業(yè)飛 梁婧 單位:北京中電普華信息技術(shù)有限公司

參考文獻：

[1]張馳.淺析發(fā)電企業(yè)信息化項目管理建設(shè)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(9):53.

[2]張暉.淺談企業(yè)信息化項目管理[J].鐵路采購與物流,2014(5):38-40.

[3]何祖聯(lián),董艷.企業(yè)信息化項目管理優(yōu)化研究[J].時代金融,2014(3):199.