導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院信息管理互聯(lián)互通應(yīng)用策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛地應(yīng)用到各行各業(yè)中，給人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了極大的便利。目前國(guó)內(nèi)外醫(yī)院信息管理中已廣泛應(yīng)用互聯(lián)互通技術(shù)，進(jìn)一步完善了醫(yī)療體系的信息化水平，提升了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。本文簡(jiǎn)要介紹了互聯(lián)互通在醫(yī)院信息管理中的重要作用，重點(diǎn)分析了當(dāng)前醫(yī)院信息管理中存在的不足，并提出了相應(yīng)地解決措施，以及能夠提升醫(yī)院醫(yī)療的信息化管理水平，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；信息管理；互聯(lián)互通；應(yīng)用策略

現(xiàn)階段，看病難是當(dāng)前我國(guó)民生問(wèn)題的重要體現(xiàn)，而醫(yī)療信息化水平的落后是導(dǎo)致當(dāng)前醫(yī)院看病難、治病難的首要因素，為此實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中互聯(lián)互通迫在眉睫?；ヂ?lián)互通技術(shù)在醫(yī)院信息管理中的應(yīng)用，不但進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)療改革事業(yè)，同時(shí)也提高醫(yī)療衛(wèi)生資源的使用效率，做到醫(yī)療信息的科學(xué)管理。

一、互聯(lián)互通在醫(yī)院信息管理中的重要作用

信息時(shí)代的到來(lái)，給醫(yī)院信息管理帶來(lái)了新的活力，醫(yī)院可以充分利用互聯(lián)互通技術(shù)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息管理的系統(tǒng)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，從而提高醫(yī)院的運(yùn)行效率，有助醫(yī)院更好地服務(wù)患者。在醫(yī)院信息管理中應(yīng)用互聯(lián)互通，可以使最新、最先進(jìn)地的醫(yī)療資源得到及時(shí)分享，醫(yī)護(hù)人員能夠更加快捷地查閱到醫(yī)療信息，這樣患者的醫(yī)療信息也可以進(jìn)一步完善，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息管理模式的建立[1]。

二、當(dāng)前醫(yī)院信息管理中存在的不足

在醫(yī)療改革得推動(dòng)下，雖然一些醫(yī)院開(kāi)始逐漸重并建立了信息管理系統(tǒng)，但就目前現(xiàn)狀而言，這些醫(yī)院并沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一整體的規(guī)劃，各個(gè)系統(tǒng)在實(shí)際醫(yī)療應(yīng)用中出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，其原因主要包含以下幾方面：（一）信息系統(tǒng)落后，信息管理連接不暢通。信息系統(tǒng)是進(jìn)行醫(yī)院信息管理的基礎(chǔ)，也是其正常運(yùn)行中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。然而，當(dāng)前醫(yī)院信息系統(tǒng)落后的問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院信息管理水平的發(fā)展。一方面是醫(yī)院信息系統(tǒng)更新較為落后，仍采用傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，常常因系統(tǒng)的不更新，造成醫(yī)療人員使用出現(xiàn)信息的滯后現(xiàn)象。另一方面是信息管理連接的不暢通，僅是各個(gè)部門(mén)單獨(dú)構(gòu)建信息系統(tǒng)，造成信息的獨(dú)立，隨后在信息傳遞環(huán)節(jié)可能因?yàn)闀r(shí)差或者醫(yī)院與其他部門(mén)的溝通時(shí)，致使醫(yī)療信息無(wú)法第一時(shí)間更新，給醫(yī)療工作帶來(lái)阻力[2]。（二）管理人員綜合素質(zhì)有待提升，操作復(fù)雜。管理人員是直接參與醫(yī)療信息管理的重要組成部分。在當(dāng)前醫(yī)院信息管理過(guò)程中，信息管理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升，嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)的信息管理人員，對(duì)信息管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行提不出可行性的意見(jiàn)，同時(shí)管理人員的信息素養(yǎng)也需要進(jìn)一步提升，避免以權(quán)謀私現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)操作十分繁瑣，其表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是各科室在患者信息記錄時(shí)，操作過(guò)于復(fù)雜，耽誤醫(yī)患人員的時(shí)間，影響醫(yī)護(hù)人員的工作效率。二是訊息管理系統(tǒng)不完善，使醫(yī)療人員對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式不清楚，影響工作的順利開(kāi)展[3]。（三）管理功能不全面，缺乏健全的管理機(jī)制。受到傳統(tǒng)醫(yī)療信息管理方式的影響，當(dāng)前醫(yī)院信息管理功能并不全面，再加上醫(yī)院對(duì)信息管理工作的忽視，在資金投入不足，使得信息管理體系更新步伐跟不上時(shí)代變化，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息管理的精細(xì)化、明確化發(fā)展要求，對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。此外醫(yī)院缺乏健全的管理機(jī)制，也是醫(yī)院健康發(fā)展的重要因素，不容忽視。

三、提升醫(yī)院信息管理中互聯(lián)互通的應(yīng)用策略

（一）加強(qiáng)管理系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。在醫(yī)院的日常運(yùn)行中，醫(yī)院管理是必不可少的一部分，在信息技術(shù)的推廣下，為醫(yī)院信息管理提供了更加方便地管理模式，尤其是在醫(yī)院信息管理中互聯(lián)互通的應(yīng)用。為此針對(duì)以上情況，第一，醫(yī)院要對(duì)信息管理系統(tǒng)有一個(gè)更加全面、清晰地了解，根據(jù)不同部門(mén)的需求作出科學(xué)調(diào)整。第二，做好各個(gè)部門(mén)之間的信息溝通，實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，能夠及時(shí)有效地傳遞醫(yī)療信息，便于醫(yī)療人員最快地掌握到醫(yī)療信息，提高醫(yī)療人員的工作效率。第三，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，將醫(yī)院各部門(mén)中大量的醫(yī)療信息進(jìn)行儲(chǔ)存和處理，實(shí)現(xiàn)信息管理互通資源庫(kù)，方便今后醫(yī)療人員的查詢(xún)，同時(shí)患者也可以借助信息互通庫(kù)了解自身治療信息，增加患者的滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量。第四，通過(guò)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，有助于醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)科研活動(dòng)[4]。（二）提高管理人員綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。首先，醫(yī)院在醫(yī)療人員招聘過(guò)程中，在注重人才的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療護(hù)理能力的同時(shí)，也要重視人才的信息素養(yǎng)，努力打造一支信息化醫(yī)療管理團(tuán)隊(duì)，為今后醫(yī)院信息管理提供有力人才支撐。其次，醫(yī)院也要定期組織相關(guān)醫(yī)療人員培訓(xùn)，使他們能夠掌握最新信息管理技術(shù)，提升信息化水平。最后，醫(yī)院也要建立考核機(jī)制，對(duì)醫(yī)療人員的工作情況作出考核，這樣不僅能提高他們的工作積極性，也能完善信息管理工作，進(jìn)而更好地服務(wù)于患者。此外，在醫(yī)院信息管理中應(yīng)用互聯(lián)互通可以對(duì)醫(yī)療人員工作職責(zé)進(jìn)行劃分，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，避免工作職能的重疊，減輕工作人員工作壓力。（三）提升信息管理功能，優(yōu)化信息系統(tǒng)操作流程。醫(yī)院各個(gè)種類(lèi)部門(mén)較多，相應(yīng)地需要的信息管理職能也就存在一定差異，為此，醫(yī)院要對(duì)各個(gè)部門(mén)做好相應(yīng)職能劃分，建立小范圍地信息管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)醫(yī)院要做好前瞻性預(yù)測(cè)，根據(jù)對(duì)當(dāng)前實(shí)際發(fā)展，提升信息管理功能。在投資力度上也要加大，尤其是不能忽視對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這樣才能保證信息管理系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性，從而解決前信息管理使用方式過(guò)于繁瑣的問(wèn)題，不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)的操作流程，使信息系統(tǒng)既有獨(dú)立部分，又具有整體性，操作簡(jiǎn)便，便于醫(yī)療人員的信息錄入和查詢(xún)，成為工作當(dāng)中的好助手，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)都在發(fā)生著巨大改變，醫(yī)院的信息化管理平臺(tái)也迎來(lái)了新的發(fā)展?；ヂ?lián)互通的應(yīng)用在醫(yī)院信息管理中的作用也在日漸凸顯，并逐漸被重視起來(lái)。為此，通過(guò)加強(qiáng)管理系統(tǒng)連接、提高管理人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化信息系統(tǒng)操作流程進(jìn)而提高對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]郝瀚,豆華,杜冠華.醫(yī)院信息管理中互聯(lián)互通的應(yīng)用策略[J].電子技術(shù)與軟件工程,2018,(12):110.

[2]劉茜.互聯(lián)互通在醫(yī)院信息管理實(shí)踐中的應(yīng)用[J].數(shù)字通信世界,2018,(01):62.

[3]高雨陽(yáng).醫(yī)院信息管理中互聯(lián)互通的應(yīng)用策略[J].信息與電腦(理論版),2018,(02):30.

[4]王磊,齊明,魏兼元,李江泓.互聯(lián)互通在醫(yī)院信息管理中的實(shí)踐應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,2016,37(08):53-55.

作者:劉宇晨 單位:河北省胸科醫(yī)院信息管理處