導(dǎo)語：醫(yī)院責(zé)任制整體護理管理模式研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1責(zé)任制整體護理模式概述

責(zé)任整體護理模式作為一種全新的護理模式在我國許多醫(yī)院的臨床實踐中得到了廣泛的推廣應(yīng)用。通常來說整體護理這一理念強調(diào)人體是一個有機的整體并且在臨床護理過程中護理人員也應(yīng)當(dāng)注重護理的整體性,即在具備完備的基礎(chǔ)護理技能和專業(yè)的護理素養(yǎng)前提下特別注意自然界因素、氣候因素、不同地區(qū)地理環(huán)境變化、生活習(xí)慣對人體的影響并且護理患者時要注意護理對象的整體性。除此之外,責(zé)任制整體護理模式還要求醫(yī)院護理人員應(yīng)當(dāng)具備人文、心理等多學(xué)科的職業(yè)素養(yǎng),這一理念是近代偉大人物南丁格爾提出的,這一護理學(xué)的杰出代表認(rèn)為在醫(yī)療過程中痛苦是較難避免的并且這些痛苦往往不全部是由疾病帶來的痛苦,而是由于需要新鮮的空氣、溫暖的陽光、清潔舒適的床鋪、安靜的療養(yǎng)環(huán)境、及時的飲食等帶來的,即醫(yī)院護理人員需要護理的不是疾病,而是患者［1］。這段話指出醫(yī)療過程中責(zé)任制整體護理模式的具體要求以及護理工作應(yīng)當(dāng)以患者為中心。另外,在責(zé)任制護整體護理模式的發(fā)展過程中醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在日常管理中對這一模式進行有效的應(yīng)用與滲透并且將其作為一種重要的護理工作制度和組織形式進行有效的實踐。即在醫(yī)療過程中由一位責(zé)任護士對某位患者進行全面性、連續(xù)性的護理,從而使患者得到個體化的整體護理并且更好地貫徹整體觀察、整體治療和整體護理的理念,最終促進了醫(yī)院整體醫(yī)療水平的有效提升。

2醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用

在醫(yī)院管理過程中責(zé)任制整體護理模式的有效應(yīng)用可以促進醫(yī)院整體的醫(yī)療、護理水平得到極大提升。通常來說責(zé)任制整體護理模式在醫(yī)院管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在護理模式優(yōu)化、護理管理效率的有效提高、工作模式的有效改良等環(huán)節(jié)。以下從幾個方面出發(fā),對醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用進行了分析。

2.1護理模式優(yōu)化

護理模式的有效優(yōu)化可以促進醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用水平持續(xù)提升。眾所周知醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用目標(biāo)在于對護理模式進行有效優(yōu)化并且更好地落實護理職責(zé),從而更好地促進患者能夠得到有效治療。因此在這一過程中應(yīng)當(dāng)確保責(zé)任護士能夠?qū)λ?fù)責(zé)的患者提供連續(xù)的、全程的護理服務(wù),具體而言就是醫(yī)療護理人員對自己負(fù)責(zé)的患者的所有護理工作負(fù)全責(zé)并且在病情觀察、治療、康復(fù)、心理狀況了解、生活照護、健康指導(dǎo)等方面應(yīng)當(dāng)給予患者適當(dāng)?shù)膸椭?。另?護理模式的有效優(yōu)化可以使患者對于護理人員更好地產(chǎn)生信任并使護理人員和患者之間的交流得到有效加強,從而在不割裂基礎(chǔ)護理與專業(yè)技術(shù)的前提下促進醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的有效應(yīng)用。

2.2護理管理效率的有效提高

醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用可以促進護理管理效率的有效提高。這主要體現(xiàn)在這一模式的有效應(yīng)用可以更好地調(diào)動護理人員的創(chuàng)造性和積極性,從而有助于實現(xiàn)護理效果的最大化。除此之外,在醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用過程中醫(yī)院還需要合理充實一線的護理人員隊伍并且最大限度地保障護理人員的工作環(huán)境并且穩(wěn)定護理人員的位置從而更好地減少護理人員的工作負(fù)荷。另外,在醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用過程中醫(yī)院應(yīng)當(dāng)注重促使醫(yī)院各部門圍繞臨床工作與護理工作做好本職工作。例如在工作中促使運營的總務(wù)、后勤、器械等部門能夠全力配合醫(yī)院護理人員,從而做到切實做到把時間還給護士并且把護士還給患者,最終為落實責(zé)任制整體護理模式奠定良好的基礎(chǔ)。

2.3工作模式的有效改良

醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的合理應(yīng)用可以促進醫(yī)院護理工作模式的有效改良。眾所周知責(zé)任制整體護理工作模式的有效應(yīng)用是醫(yī)院護理工作的重大革新。因此為了更好地將這一革新的成果進行有效運用則需要醫(yī)院護理人員更好地提高認(rèn)識并且轉(zhuǎn)變觀念同時更好地達(dá)成共識。除此之外,在醫(yī)院管理中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用過程中醫(yī)療護理人員應(yīng)當(dāng)注重對患者的病情進行有效的監(jiān)督和評價并且有效落實各級監(jiān)督職責(zé),從而更好地促使優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理得到應(yīng)用并能真正起到示范作用同時為醫(yī)療工作的順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3小結(jié)

隨著我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展水平的持續(xù)進步和護理模式改良工作的不斷進行,在我國醫(yī)院管理過程中責(zé)任制整體護理模式的應(yīng)用起到了良好的應(yīng)用效果。因此醫(yī)院護理人員在工作中應(yīng)當(dāng)對責(zé)任制整體護理模式有著獨到的理解,并在此基礎(chǔ)上通過研究、分析工作的有效進行促進我國醫(yī)院整體水平的持續(xù)提升。

作者：黃玉霞工作單位：海南省保亭縣六弓鄉(xiāng)衛(wèi)生院