導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)網(wǎng)低壓線損營(yíng)銷(xiāo)管理研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著農(nóng)村人民生活水平的不斷提高，對(duì)電力的需求也逐漸增大，在這種情況下就會(huì)加大對(duì)線路的磨損。因此，供電企業(yè)就要加大對(duì)線損的管理，從而保證企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)村低壓線損營(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè)背景之下，農(nóng)村電網(wǎng)的低壓區(qū)更容易受到各種因素的影響。因此本文在對(duì)電網(wǎng)線損的現(xiàn)狀進(jìn)行概述的基礎(chǔ)之上，提出了相關(guān)的對(duì)策建議，行為對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村低壓線損的營(yíng)銷(xiāo)管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村低壓線損；營(yíng)銷(xiāo)管理；研究

伴隨著我國(guó)電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的不斷推進(jìn)，許多業(yè)務(wù)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化，有效地實(shí)現(xiàn)了抄表、核查以及收費(fèi)等業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化。目前，這些業(yè)務(wù)正在向農(nóng)村低壓臺(tái)區(qū)逐漸推廣。但是，在農(nóng)村電網(wǎng)的低壓臺(tái)區(qū)，由于受到各種因素的影響，低壓線損的事故率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他地區(qū)。在這種情況下非常有必要對(duì)低壓線損進(jìn)行有效的管理，從而提高農(nóng)村電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè)質(zhì)量。

1電網(wǎng)線損概述

線損，就是電能在傳輸過(guò)程中產(chǎn)生的損耗，由于輸電線路本身有電阻所以不可避免地要產(chǎn)生線損，電能從電廠到用戶手中整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的電能損耗都屬于線損[1]。線損數(shù)量的計(jì)算主要是由供電量減去售電量的差額，線損率是指用電能的損失與輸送的電能的比例。線損的種類(lèi)主要分為：統(tǒng)計(jì)線損、管理線損以及理論線損這三種。統(tǒng)計(jì)線損就是在電能輸送過(guò)程當(dāng)中實(shí)際的損耗，這是由電能表的讀數(shù)直接測(cè)量出來(lái)的，統(tǒng)計(jì)線損就是供電量和售電量之間的實(shí)際差距，它是由管理線損和理論線損這兩部分構(gòu)成的[2]。管理線損主要是由于用戶在用電過(guò)程中由于漏電、滴電等不良事故產(chǎn)生的電能損失。理論線損主要是指在電能的輸送和配送環(huán)節(jié)中，由供電設(shè)備本身產(chǎn)生的電能損失。這部分的損失量主要通過(guò)供電設(shè)備的參數(shù)和電網(wǎng)運(yùn)行的方式來(lái)進(jìn)行計(jì)算。而理論線損又可以分為兩大類(lèi)：固定線損和可變線損。固定線損是由電力設(shè)備在帶電壓的時(shí)候產(chǎn)生的固定電能損失；可變線損主要是由于電力的變動(dòng)而產(chǎn)生的損失。

2農(nóng)村低壓線損的現(xiàn)狀

農(nóng)村低壓線損率的高低主要是受以下兩個(gè)因素的影響：現(xiàn)場(chǎng)原因和系統(tǒng)原因。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，線損管理制度的不完善。目前的線損管理崗位員工的職責(zé)不清楚，以至于員工無(wú)法有效地對(duì)線損進(jìn)行管理，在管理的過(guò)程中出現(xiàn)了相互推諉責(zé)任的情況。此外，對(duì)線損管理員工的績(jī)效考核指標(biāo)體系不完善，所以在很大程度上不能有效地調(diào)動(dòng)線損管理員的工作積極性。另外在用電管理方面的不完善也導(dǎo)致了偷電漏電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次是系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)臺(tái)區(qū)之間掛接不準(zhǔn)確的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。臺(tái)區(qū)的管理人員私自調(diào)整用戶臺(tái)區(qū)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這就在很大程度上造成了線損。并且在目前的農(nóng)村電網(wǎng)改造過(guò)程中存在著新舊臺(tái)區(qū)劃分不徹底的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)和系統(tǒng)用戶不一致的問(wèn)題，從而在很大程度上加大了管理的難度[3]。此外，在電網(wǎng)改造過(guò)程中施工不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行改造的過(guò)程中，由于施工人員的素質(zhì)參差不齊，所以在施工過(guò)程中就造成了施工標(biāo)準(zhǔn)的不一致，就為導(dǎo)致在以后的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)燒斷線路等各種事故，從而造成了線路和設(shè)備的損壞。最后，電網(wǎng)在實(shí)際的規(guī)劃過(guò)程中不合理現(xiàn)象十分普遍。在我國(guó)目前的農(nóng)村中，由于經(jīng)濟(jì)因素和地理因素的影響，導(dǎo)致了電網(wǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃和近期規(guī)劃的銜接不良，這就在一定程度上對(duì)電網(wǎng)的良性發(fā)展形成了制約作用，同時(shí)加上農(nóng)村地區(qū)的輸電線路本身的直徑偏細(xì)，導(dǎo)致了供電和負(fù)荷中心偏移的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3減少農(nóng)村低壓線損的管理措施

3.1對(duì)電網(wǎng)和低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行合理的規(guī)劃。在解決農(nóng)村低壓線損問(wèn)題的時(shí)候，首先要做的就是對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，從而改善目前配電網(wǎng)設(shè)備布局不合理的現(xiàn)狀。在進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中，要根據(jù)電網(wǎng)的布局進(jìn)行有效的規(guī)劃，在結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況的基礎(chǔ)之上因地制宜對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行合理有效的重新規(guī)劃。此外，電力的管理部門(mén)要對(duì)配電系統(tǒng)的自動(dòng)化進(jìn)行高度重視，必須對(duì)電壓質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)規(guī)定，從而最大程度地保證供電的可靠性和穩(wěn)定性，此外要做好用電高峰時(shí)期對(duì)農(nóng)村地區(qū)用電負(fù)荷的預(yù)測(cè)工作，在保證電力供應(yīng)的基礎(chǔ)之上降低線損率。3.2加大低壓臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償?shù)倪m用范圍。由于無(wú)功補(bǔ)償電容器可以有效地降低線損率。因此，在降低低壓線損的過(guò)程當(dāng)中，除了對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃，還要盡可能地?cái)U(kuò)大無(wú)功補(bǔ)償電容器的適用范圍，在此基礎(chǔ)上對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行全方位的合理改造。通過(guò)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償電容器的應(yīng)用，一方面可以有效地降低低壓線的線損程度，此外，還可以有效提升農(nóng)村電網(wǎng)的輸電能力。另外一方面，也可以在很大程度上降低電能在電網(wǎng)當(dāng)中的流失現(xiàn)象，從而有效地提升末端電壓的供電質(zhì)量，從而最大限度地提高電力設(shè)備的使用效率。3.3對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行規(guī)范。在對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，首先要加大對(duì)內(nèi)部員工的管理工作，必須對(duì)各個(gè)職位的員工進(jìn)行合理的分工，使他們充分地了解到自己的職責(zé)。在出現(xiàn)低壓線損的情況時(shí)，所在臺(tái)區(qū)的員工必須要對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的原因和建議進(jìn)行相應(yīng)的匯報(bào)，同時(shí)要建立相應(yīng)的績(jī)效考核制度，將員工的工資福利與他們的工作質(zhì)量和水平進(jìn)行掛鉤，從而最大限度地提高他們的工作積極性。另外，要對(duì)公司內(nèi)部的信息進(jìn)行分類(lèi)，從而實(shí)現(xiàn)更加有效的管理。最后要派專(zhuān)員對(duì)容易發(fā)生故障的低壓線進(jìn)行定期的檢修，做到防患于未然。建立專(zhuān)項(xiàng)巡查組來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)低壓線損管理工作的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，在電費(fèi)計(jì)算方面，要充分利用現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶信息的有效管理。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，實(shí)現(xiàn)對(duì)低壓線損的有效管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期并且復(fù)雜的工作，要想真正地達(dá)到應(yīng)有的效果必須要求各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)。由于對(duì)低壓線損的管理事關(guān)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和人民大眾的切身福利，所有有關(guān)的部門(mén)必須給予足夠的重視。要對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃并且盡可能地提高職工隊(duì)伍的綜合組織。

作者:張梅 張建瑋 單位:國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司大廠縣供電分公司

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇克菊.探究應(yīng)如何做好農(nóng)網(wǎng)低壓線損管理工作[J].大科技,2014(33):142-143.