導(dǎo)語(yǔ)：談知識(shí)管理在圖書館采集中的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1圖書館知識(shí)管理的創(chuàng)新

近年來.我院圖書館積極探索圖書館知識(shí)管理創(chuàng)新的途徑.無(wú)論是在圖書館管理基本理論、管理內(nèi)容、管理職能等方面不斷學(xué)習(xí)探索，尤其在管理原則和模式創(chuàng)新上進(jìn)行有益探索，形成了自己的一些特色。1管理原則的創(chuàng)新圖書館管理往往強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)原則、集中統(tǒng)一原則、民主管理原則、效益原則等，而圖書館知識(shí)管理突破了圖書館傳統(tǒng)管理的一些條條框框，強(qiáng)調(diào)突出開放性原則、共享性原則、激勵(lì)性原則、發(fā)掘性原則、協(xié)作性原則、增值性原則以及層次性原則等。為此，我院建立了一個(gè)開放的圖書館知識(shí)管理平臺(tái)，讓所有成員都能把自己的新知識(shí)添加到知識(shí)管理平臺(tái)中去，目前，我院共有28個(gè)全國(guó)、省市重點(diǎn)學(xué)科和特色?？疲裎以菏≈攸c(diǎn)研究室—痛風(fēng)病研究室，充分利用我院圖書館搭建的平臺(tái)，將痛風(fēng)病研究的最新消息及時(shí)掛靠在我院信息搜索引擎上，并通過網(wǎng)絡(luò)信息鏈接，不僅與世界上許多先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行了廣泛的學(xué)術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)了該學(xué)科領(lǐng)域的“三快局面”，即信息獲取快、新技術(shù)開展快、專業(yè)人員提升快，這不僅使我院的痛風(fēng)病研究走在全國(guó)前列，同時(shí)在世界上也有一定影響，2011年8月我院接受韓國(guó)KBS電視臺(tái)專訪時(shí)問及信息來源，他們說就是通過我院的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)鏈接了解到的許多信息。2管理應(yīng)用的創(chuàng)新圖書館知識(shí)管理也非常注重吸收和利用外部知識(shí)，豐富圖書館的知識(shí)庫(kù)，尤其在層次性管理上狠下功夫。目前，我院圖書館知識(shí)管理可分為3個(gè)層次:一是信息管理，是對(duì)信息的收集、整理、貯存、查找和利用的過程;二是對(duì)知識(shí)的管理，即包括對(duì)用戶、供應(yīng)商和圖書館內(nèi)部員工的知識(shí)加以識(shí)別、獲取、分解、儲(chǔ)存、傳遞、共享、創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)判和保護(hù)，并使這些知識(shí)資本化和產(chǎn)品化的過程;三是對(duì)圖書館知識(shí)資本的管理，也就是對(duì)圖書館人力資本、市場(chǎng)資本、結(jié)構(gòu)資本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本的管理。另外，注重在信息采集中的創(chuàng)新應(yīng)用。目前，大量信息以各種形式充斥在紙質(zhì)媒體及網(wǎng)絡(luò)，如何從中以最短的時(shí)間選擇有最有價(jià)值的信息，提高信息的及時(shí)性與有效性，我院圖書館運(yùn)用知識(shí)管理，對(duì)所采集的信息進(jìn)行了目標(biāo)分析、歸納采集的方案提取有效信息。在這個(gè)過程中，我們的圖書管理員也特別注意了信息采集的可靠性、完整性、實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性極易用性的原則。23圖書館知識(shí)管理對(duì)圖書館管理模式的創(chuàng)新根據(jù)工作復(fù)雜程度和相互依賴程度的高低，我院圖書館知識(shí)管理模式突破了事務(wù)模式、專家模式、集成模式和協(xié)作模式等，發(fā)揮知識(shí)管理的事務(wù)模式的最大特點(diǎn)—“知識(shí)的規(guī)范”，即通過核心業(yè)務(wù)知識(shí)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化確保核心業(yè)務(wù)活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定地開展。我院根據(jù)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化圖書館發(fā)展的不斷完善和文獻(xiàn)深加工觀念及信息專家化觀念、現(xiàn)代化管理觀念、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)觀念等新觀念的提出，針對(duì)醫(yī)生、護(hù)士工作性質(zhì)特殊，白夭很少有時(shí)間離開崗位到圖書館查找資料的現(xiàn)狀，建立了信息管理系統(tǒng)，在實(shí)現(xiàn)門診、住院、行政、總務(wù)、后勤等信息動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理的基礎(chǔ)上，同時(shí)，醫(yī)院把圖書情報(bào)信息管理做到醫(yī)院的局域網(wǎng)上，醫(yī)生在病房、值班室或在醫(yī)院的空閑時(shí)間內(nèi)，就可以利用局域網(wǎng)查找資料、搜索信息，有效地解決了醫(yī)院如書館發(fā)展的瓶頸問題。

2圖書館知識(shí)管理在目前態(tài)勢(shì)下發(fā)展應(yīng)用的思考

我院圖書館積極引入知識(shí)管理，貫徹以人為本、以知識(shí)為本的思想，從根本上改變館藏結(jié)構(gòu)、檢索手段、服務(wù)方式，提升知識(shí)組織、知識(shí)挖掘和知識(shí)導(dǎo)航能力，建立一種事實(shí)、開放、直接、信任的知識(shí)轉(zhuǎn)化機(jī)制，對(duì)目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、集成管理的進(jìn)行了有效的創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、擴(kuò)散和利用，促進(jìn)我院圖書館事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。1知識(shí)管理對(duì)目標(biāo)管理的揚(yáng)棄我院圖書館積極貫徹以人為本、以知識(shí)為本的思想，解決在工作中遇到的問題，引入人力資本管理理念，以人為本，尊重員工的作用和重視員工本身的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用權(quán)變管理思想來加強(qiáng)對(duì)員工的管理，以柔性管理方式取代目標(biāo)管理中的硬性管理，使員工的工作熱情與創(chuàng)新精神能夠得到最大限度地釋放。近年來，隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大，我院圖書館工作人員的學(xué)歷和素質(zhì)越來越高，為了充分發(fā)揮這部分既熟知計(jì)算機(jī)專業(yè)，又有一定醫(yī)學(xué)知識(shí)的工作人員的積極性，醫(yī)院把他們安置在醫(yī)院專題文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、醫(yī)院文獻(xiàn)科研成果數(shù)據(jù)庫(kù)以及本院專業(yè)領(lǐng)域最新研究發(fā)展追蹤等崗位，這些崗位不僅同我院的全國(guó)重點(diǎn)學(xué)科、省市重點(diǎn)學(xué)科和特色專業(yè)等學(xué)科密切相連，而且為我院臨床醫(yī)學(xué)博士后科研流動(dòng)站、臨床醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士科學(xué)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這也形成了在目前的圖書館里工作人員中，擁有正高級(jí)職稱的2位，副高級(jí)職稱的5位以及一批中、初級(jí)崗位的圖書工作人員，這樣不僅有效地協(xié)調(diào)圖書館為各重點(diǎn)部門和學(xué)科進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使圖書館成為一種學(xué)習(xí)型組織，從而促進(jìn)知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新，也激發(fā)了圖書館工作人員的工作熱情與創(chuàng)新精神，取得雙贏。3一2知識(shí)管理對(duì)全面質(zhì)量管理的揚(yáng)棄在充分激發(fā)圖書館工作人員積極性的同時(shí)，據(jù)庫(kù)、國(guó)外著名的MEDLINE數(shù)據(jù)庫(kù)等，補(bǔ)充完善專題數(shù)據(jù)庫(kù)，建立虛擬館藏，由主題收集網(wǎng)絡(luò)電子資源，建立現(xiàn)代化文獻(xiàn)信息收藏體系等多種形式，及時(shí)把網(wǎng)上最新信息資源推薦給廣大醫(yī)務(wù)工作者，收到了很好的效果。閻3知識(shí)管理對(duì)集成管理的揚(yáng)棄我院不斷運(yùn)用集成的思想和觀念指導(dǎo)圖書館的管理實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)、文獻(xiàn)信息資源、人員、機(jī)構(gòu)等各種資源要素的全方位優(yōu)化，增強(qiáng)管理對(duì)象的交融度，促進(jìn)各項(xiàng)要素、功能和優(yōu)勢(shì)之間的互補(bǔ)、匹配，從而最終促進(jìn)整個(gè)管理活動(dòng)的效果和效率的提高。尤其近年來，我院圖書館與我院科研部門和科研人員密切聯(lián)系，對(duì)醫(yī)學(xué)科技資源進(jìn)行有效整合，為科技創(chuàng)新搭建了新的工作平臺(tái)，我院2011年度國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)喜獲20項(xiàng)，比2010年翻一番，比2008年翻5倍。這與我院圖書館知識(shí)管理打破傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，建立柔性的、靈活的知識(shí)型團(tuán)隊(duì)組織，從知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)共享和知識(shí)服務(wù)的角度來拓展圖書館集成管理的應(yīng)用的具體實(shí)踐是分不開的。綜上所述，醫(yī)院圖書館知識(shí)管理能促進(jìn)知識(shí)管理的不斷再生與創(chuàng)新，應(yīng)用知識(shí)管理理論去改進(jìn)原有的圖書館管理工作及信息采集工作，是現(xiàn)代圖書館適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高自身的綜合服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的捷徑。在現(xiàn)代化圖書館建設(shè)中，積極應(yīng)用知識(shí)管理理念，采用有效的圖書館知識(shí)管理策略，對(duì)于提高圖書館的經(jīng)濟(jì)效益與可持續(xù)發(fā)展”琶力具有重要而積極的意義。

作者：崔渤莉單位：青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院圖書館