導(dǎo)語(yǔ)：五心工作法下肛腸外科護(hù)理管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1資料與方法

1．1一般資料

浙江省紹興第二醫(yī)院為一所綜合性醫(yī)院，肛腸外科是浙江省紹興第二醫(yī)院護(hù)理管理中重點(diǎn)關(guān)注的部分。共計(jì)固定床位42張，每年累計(jì)收治患者1500名左右，肛腸科室有全科護(hù)士10名。護(hù)理工作主要采取輪班制，以7日為一個(gè)周期。白天設(shè)置輔助治療護(hù)士與管床護(hù)士，晚上則分為上、下夜，各設(shè)置值班護(hù)士1人，主要采取分工合作的形式，對(duì)肛腸科住院患者進(jìn)行整體護(hù)理。將2012年3月～2013年3月于我院肛腸外科接受治療的100例患者作為研究對(duì)象，其中男性62例，女性38例；年齡16～62歲，平均年齡（43．7±2．3）歲。

1．2“五心”工作法內(nèi)容與組織實(shí)施方法

①內(nèi)容：熱心接待住院患者，對(duì)其病癥情況進(jìn)行細(xì)心評(píng)估，細(xì)心計(jì)劃針對(duì)性的護(hù)理方案，耐心為患者解答治療疑慮，與患者進(jìn)行暖心溝通。

②工作培訓(xùn)：對(duì)所有肛腸外科護(hù)士進(jìn)行工作培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變其服務(wù)觀念，幫助其掌握“五心”工作法的實(shí)際意義與操作方法，在醫(yī)院內(nèi)部組織有關(guān)職業(yè)道德及工作守則的相關(guān)培訓(xùn)，由醫(yī)院內(nèi)部有專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，講授與患者的溝通方式、技巧、相關(guān)禮儀，開(kāi)展以“五心”工作法為核心的演講活動(dòng)。

③對(duì)所有肛腸外科護(hù)士進(jìn)行禮儀考評(píng)，經(jīng)考核后確定上崗。

④成立專業(yè)考評(píng)小組，評(píng)價(jià)護(hù)理人員的服務(wù)流程，內(nèi)容包括患者的滿意度評(píng)價(jià)、護(hù)理效果、健康教育、住院氛圍等方面。

1．3“五心”工作法在肛腸外科的具體實(shí)施

根據(jù)肛腸外科科室特點(diǎn)，制定針對(duì)性的護(hù)理服務(wù)計(jì)劃，在我院肛腸外科試行。

①熱心接待：由助理護(hù)士負(fù)責(zé)，對(duì)每位肛腸外科入院新患者微笑迎接，介紹病區(qū)的基本環(huán)境與科室特點(diǎn)，規(guī)章制度，在入院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行健康宣教。

②精心診療：在與肛腸外科患者接觸的過(guò)程中，做到有禮貌、有溫暖。開(kāi)口時(shí)指定稱謂，善用禮貌用語(yǔ)，開(kāi)展親人式的溝通、交流模式，與患者建立信任關(guān)系，深入了解患者的心理訴求，時(shí)刻注意引導(dǎo)、關(guān)心患者。

③細(xì)心規(guī)劃護(hù)理流程：根據(jù)患者的治療情況，制定恢復(fù)期的護(hù)理計(jì)劃。為其創(chuàng)造良好的休整環(huán)境，利用溫鹽水擦拭患者創(chuàng)口殘留的血跡與消毒液體，緩解患者心理上的緊張情緒，告知術(shù)后注意事項(xiàng)及創(chuàng)口防感染措施，做好對(duì)患者的飲食護(hù)理。

④耐心治療：將耐心解答與服務(wù)貫穿于患者入院后的整個(gè)治療過(guò)程中，關(guān)心患者、尊重患者，為其講述治療方案，確保治療技術(shù)的嫻熟、準(zhǔn)確，滿足患者心理訴求及生理需要，包括協(xié)助進(jìn)食、安撫患者、鼓勵(lì)與關(guān)心患者、解答其疑慮等。

⑤暖心溝通：積極做好出院指導(dǎo)，告知患者出院后的相關(guān)注意事項(xiàng)，并發(fā)放調(diào)查表格，統(tǒng)計(jì)患者對(duì)護(hù)理滿意度的評(píng)價(jià)，協(xié)助患者及其家屬辦理出院手續(xù)，發(fā)放健康指南，與患者微笑道別。

1．4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

選用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS19．0對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，計(jì)數(shù)資料采取率（％）表示，組間對(duì)比進(jìn)行X2檢驗(yàn)；計(jì)量資料采取（X±s）表示，進(jìn)行t檢驗(yàn)，以P＜0．05為有顯著性差異和統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1“五心”工作法實(shí)施前后肛腸外科患者護(hù)理滿意度評(píng)分比較結(jié)果。對(duì)比“五心”工作法實(shí)施前后，我院肛腸外科患者對(duì)護(hù)理滿意度的評(píng)價(jià)，實(shí)施后評(píng)分為（40．12±5．62）分，顯著高于實(shí)施前的（34．09±4．32）分，差異有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0．05）。

2．2“五心”工作法實(shí)施前后護(hù)理效果比較對(duì)比實(shí)施前后肛腸外科護(hù)理效果，實(shí)施“五心”工作法后，護(hù)士被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)人數(shù)為53名，顯著高于實(shí)施前的27名（P＜0．05）。

3討論

伴隨著當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，個(gè)性化、人文化整體護(hù)理已成為了當(dāng)前護(hù)理領(lǐng)域工作開(kāi)展的主旋律。尤其是對(duì)肛腸外科住院患者來(lái)說(shuō)，其術(shù)后一般護(hù)理與抗感染、并發(fā)癥護(hù)理顯得尤為重要。“五心”工作法在我院肛腸外科護(hù)理管理中的實(shí)施，在促進(jìn)護(hù)理人員自身發(fā)展、提高我院護(hù)士職業(yè)形象等方面有顯著的效果，優(yōu)化了護(hù)理人員的自身價(jià)值，體現(xiàn)了其護(hù)理意義。轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的被動(dòng)護(hù)理形式，深化了我院肛腸外科護(hù)理人員的自主服務(wù)意識(shí)?！拔逍摹惫ぷ鞣ㄔ谖以焊啬c外科護(hù)理管理中的推廣，充分體現(xiàn)了我院整理護(hù)理效果，表現(xiàn)了病區(qū)環(huán)境的安靜、整潔，管理的層次性及護(hù)理人員對(duì)患者的耐心、細(xì)心、關(guān)心。為肛腸外科患者創(chuàng)造了溫暖、舒心的住院環(huán)境。構(gòu)建了良好的護(hù)患關(guān)系，增強(qiáng)了患者對(duì)醫(yī)院的信賴，使肛腸外科患者感受到了關(guān)心、舒適與安全。在本組研究中，實(shí)施“五心”工作法后患者護(hù)理滿意度評(píng)價(jià)均分為（40．12±5．62）分，顯著高于實(shí)施前的（34．09±4．32）分，差異有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0．05）。表明實(shí)施“五心”工作法后，肛腸外科患者對(duì)護(hù)理滿意度的評(píng)分顯著提升，且更多地對(duì)護(hù)理人員的工作提出了肯定，進(jìn)一步證實(shí)，在醫(yī)院護(hù)理管理中應(yīng)用“五心”工作法有顯著的意義。

作者:章新花單位:浙江省紹興第二醫(yī)院肛腸外科