醫(yī)院管理論文:軍隊(duì)醫(yī)院護(hù)士的管理透析

時(shí)間:2022-01-19 03:45:44

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醫(yī)院管理論文:軍隊(duì)醫(yī)院護(hù)士的管理透析

本文作者:范曉敏韓冰李娟尤蘇霞工作單位:第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院牙體牙髓病科

實(shí)施系統(tǒng)的科內(nèi)繼續(xù)教育,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平由于我國(guó)日前很少有口腔護(hù)理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,聘用護(hù)十進(jìn)科前專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)薄弱,因此科室對(duì)她們加人力度實(shí)施科內(nèi)繼續(xù)教育,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。科里對(duì)不同層次的護(hù)理人員實(shí)施階梯式繼續(xù)教育,采取靈活的培訓(xùn)方法,收到顯著成效。培訓(xùn)內(nèi)容,O一1年護(hù)士以鞏固“三基知識(shí)”,規(guī)范基本護(hù)理操作、培養(yǎng)獨(dú)立工作能力、有效完成本職崗位任務(wù)為主:l一3年護(hù)士在學(xué)習(xí)專(zhuān)科理論及專(zhuān)科技能的同時(shí),以學(xué)習(xí)各種新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法為主,3年以上護(hù)士則突山科研、教學(xué)、管理能力的培養(yǎng),以知識(shí)更新,了解本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)為主。培訓(xùn)方法以集中學(xué)習(xí)為主,理論講課每月2次,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專(zhuān)家、科室醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干,制作多媒體課們:,輪流主講。臨床操作的培訓(xùn)每月由護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干組織示教1一2項(xiàng)操作,由護(hù)理操作技術(shù)組長(zhǎng)組織全體護(hù)士訓(xùn)練,并達(dá)到人人過(guò)關(guān)。培訓(xùn)考核,每月組織進(jìn)行1次操作考核,每季度末對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行1次理論考試,成績(jī)記錄人冊(cè),作為年終綜合考評(píng)的重要依據(jù)。

崗位分層設(shè)置,引人競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)工作積極性科室制定口腔門(mén)診護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)理論及操作考核、護(hù)士之間互查、醫(yī)生評(píng)價(jià),患者評(píng)價(jià)等方式綜合考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)一年以上的護(hù)士,崗位分層設(shè)置,護(hù)士的工作要求及日標(biāo)隨著層次的上升而增高,獎(jiǎng)金分配系數(shù)與層次對(duì)應(yīng)遞增,從而體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一(見(jiàn)表1)。這樣做一方面可以將最優(yōu)化力量放在臨床第一線,以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;再者便于引人競(jìng)爭(zhēng),從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。第三是利于培養(yǎng)護(hù)理人才梯隊(duì)。

“以人為本”,關(guān)愛(ài)護(hù)士,營(yíng)造良好工作氛圍。“以人為本”是現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì),在聘用護(hù)士的管理中,我們重視“人文關(guān)懷”,因人而異,因?qū)嶋H而異,切實(shí)做好聘用護(hù)士的人性化管理。在最新的《勞動(dòng)法》未頒布前,我科一直堅(jiān)持為所有簽定合同的護(hù)士購(gòu)買(mǎi)了“三金”,提供院內(nèi)公寓住房,解決她們的后顧之憂,同部隊(duì)護(hù)士一樣,每年可以參加所在科室的評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)和“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選。享受正常的婚假、產(chǎn)假,獲得連“八一”節(jié)在內(nèi)的所有過(guò)節(jié)費(fèi)。醫(yī)院為軍人提供免費(fèi)午餐,我們也讓聘用護(hù)士享受這一福利,所有費(fèi)用全部由科室承擔(dān)。聘用護(hù)士過(guò)生日時(shí),科室為她們送生日卡、蛋糕卡,表達(dá)祝福。為了活躍人家的業(yè)余生活,科室組織了野外拓展訓(xùn)練,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。另外定期召開(kāi)聘用護(hù)士座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn),積極解決她們的實(shí)際困難。通過(guò)這一系列的措施,為聘用護(hù)士創(chuàng)造山一個(gè)良好環(huán)境,使她們情系醫(yī)院,更敬崗愛(ài)業(yè)。以上內(nèi)容是我科經(jīng)過(guò)幾年的不斷探索、改進(jìn),在聘用護(hù)士管理方面的一些體會(huì),尚有不完善的地方,有待在今后的實(shí)踐中不斷地補(bǔ)充完善??傊?聘用地方護(hù)士是未來(lái)部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì),我們要認(rèn)真做好聘用護(hù)士的教育和管理,使她們盡快適應(yīng)醫(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)發(fā)展的需要,適應(yīng)醫(yī)院和科室發(fā)展的需要。