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摘要：2007年2月，美國發(fā)生次貸危機。之后，危機從開始的房地產(chǎn)，逐漸蔓延到其他金融領(lǐng)域，并延伸至世界的實體經(jīng)濟。目前，各國經(jīng)濟均遭受到不同程度影響，此次由美國金融危機帶來的美國媒體行業(yè)危機充分證明，單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難以抵御大的周期性調(diào)整。這就要求我們審時度勢，從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手逐步到調(diào)整整個集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在確立以傳媒發(fā)展的主方向不變的前提下，延伸到與傳媒相關(guān)的大文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上，特別是可以快速獲得現(xiàn)金流和較高投資回報的文化復(fù)合地產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞：金融危機;傳媒業(yè);影響;

ABSTRACT

InFebruary2007，theUnitedStatessub-primecrisis.Afterthecrisisofrealestatefromthebeginning，andgraduallyspreadtootherfinancialareas，andextendstotheworld''''srealeconomy.Atpresent，nationaleconomieshavesufferedvaryingdegreesofimpact，thebytheU.S.financialcrisis，acrisisbroughtaboutbytheU.S.mediaindustryhasfullyprovedthatasinglestructureisdifficulttoresistalargecyclicaladjustment.Thisrequiresustoassessthesituationandadjusttheproductmixfromthestartgraduallytoadjusttheindustrialstructureofthegroup，inestablishingthedirectionformediadevelopmentinthemainpremiseofnotchanging，extendingintothemajormedia-relatedculturalindustries，creativeindustries，particular，itcanquicklyobtaincashflowandhighreturnoninvestmentoftheculturalcomplexrealestatebusiness.

KEYWORDS:FINANCIALCRISIS；MEDIAINDUSTRY；EFFECT

一金融危機對我國傳媒業(yè)的影響

（一）金融危機對傳媒業(yè)的消極影響

1、對傳媒業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生的影響

一些投資影視業(yè)的資本開始撤離，許多籌拍多時的影視節(jié)目流產(chǎn)。國內(nèi)一些中小規(guī)模制作公司，近期紛紛傳出因資金困難中止拍攝計劃的消息。如新版《神秘的大佛》已經(jīng)籌備兩年，原本得到了北京、四川等地制造業(yè)和奢侈品企業(yè)的投資。然而，就在要開拍之際遭遇撤資和縮減投資的打擊，不得不“流產(chǎn)”。香港著名作家梁鳳儀旗下的一家文化傳播公司，與北京一家影視投資公司聯(lián)合投拍的40集電視劇，一直是央視關(guān)注的大戲，但前不久投資方已宣布停止拍攝。4年前執(zhí)導(dǎo)《王保長后傳》的著名導(dǎo)演陳福黔，手上本來有一個很精彩的劇本，但因投資商擔(dān)心金融風(fēng)暴來臨，電視劇賣不出去，突然撤資1200萬，導(dǎo)致陳福黔只好去拍一部低成本的紀(jì)錄片。美國知名投資銀行高盛10月中旬的報告顯示，已下調(diào)對美國報紙產(chǎn)業(yè)2009年的整體收入預(yù)期。隨著實體經(jīng)濟的衰退，金融危機對中國報業(yè)的影響預(yù)計將在兩三個月后顯現(xiàn)，報業(yè)的寒冬也許正在到來，而2009年可能更會雪上加霜，這需要各家報社高度重視并積極應(yīng)對。如果能抓住時機實現(xiàn)報業(yè)轉(zhuǎn)型，將在新一輪競爭中處于領(lǐng)先地位，否則在新的變革中將面臨被淘汰的危險。

2.金融危機將引發(fā)傳媒變局

不同種類的媒體在此次金融風(fēng)暴中所受影響也是不同的。網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙、雜志媒體所受影響都是有差異的。一些新媒體可能會面臨斷炊，時效性較差的雜志退市之聲此起彼伏。在金融危機背景下，傳媒市場將會出現(xiàn)分水嶺，強者會更強，弱者會消失。影視傳媒紛紛削減開支，壓縮成本。受金融危機的影響，海外傳媒集團紛紛削減經(jīng)營項目支出，一些燒錢的項目經(jīng)費也被壓縮。

中國報業(yè)也開始承受壓力。由于廣告收入的減少，國內(nèi)一些報社已經(jīng)采取了減版面、減刊期、減發(fā)行量、減少贈閱以及控制無效發(fā)行等措施減少用紙量；一些報社還通過精簡隊伍、降低薪酬來縮減人員成本。雜志退市之聲此起彼伏隨著金融危機向各個行業(yè)蔓延，一向揮金如土的時尚奢侈品牌被迫壓縮開支，那些嚴(yán)重依賴時尚奢侈品牌廣告生存的時尚雜志備受煎熬，雜志退市之聲在2008年此起彼伏。

為應(yīng)對金融危機，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭紛紛提出裁員減薪措施。國外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎、eBay、谷歌都宣布裁員來應(yīng)對金融風(fēng)暴，國內(nèi)的一些大的視頻網(wǎng)站、房地產(chǎn)網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站等也都紛紛大幅裁員，前景著實令人擔(dān)憂。有研究者認(rèn)為，2009年對于中國新媒體市場來講極有可能是一個并購年。新媒體將會出現(xiàn)分水嶺，強者會更強，弱者會消失。比如最近新浪和分眾之間的收購兼并就是一個典型案例。

（二）金融危機為傳媒業(yè)提供契機

1、新媒體受到重視

傳統(tǒng)媒體因為對廣告依賴性較大，因此會受到一定的影響。迫于經(jīng)濟的壓力，不少中小企業(yè)轉(zhuǎn)移廣告投放方向，網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒體備受廣告商青睞。近年來，我國新媒體發(fā)展迅速，不論是技術(shù)還是運營方面都取得了一些突破。與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體具有及時性、便捷性等優(yōu)勢。而在金融危機時期，人們對信息需求比以往更加強烈，對信息的及時性也有了更高的要求。新媒體以其優(yōu)勢恰巧滿足了特殊時期的人們的心理需求，因此，金融危機對于新媒體來說會是一個機遇期。

2.口紅效應(yīng)的契機

危機中往往蘊藏著巨大的機遇。從歷史發(fā)展來看，每一次金融危機，反而都是娛樂產(chǎn)業(yè)上揚的時候。這就是人們通常所說的“口紅效應(yīng)”。“口紅效應(yīng)”是20世紀(jì)30年代美國經(jīng)濟大蕭條時期提出的經(jīng)濟理論，認(rèn)為每當(dāng)經(jīng)濟不景氣，消費者的購物心理和消費行為等都會發(fā)生變化，使得如口紅這類廉價化妝品和文化類的產(chǎn)品出現(xiàn)熱賣。2009年春節(jié)期間，上海電視節(jié)目人均收視分鐘數(shù)由2008年的237分鐘上升到248分鐘，東方電視臺娛樂頻道黃金時段推出的8檔綜藝節(jié)目中，有4檔節(jié)目的收視率突破10%。在國內(nèi)電影市場，2008年中國故事片產(chǎn)量達到406部，票房超過43.41億元，較2007年增長10.14億元，增幅達30.48%。新年賀歲檔影片總數(shù)則比去年多出1倍，達到近30部，而且其中多部影片實力不俗。

二傳媒業(yè)對金融危機的對策及建議

（一）成本須控制，報業(yè)要轉(zhuǎn)型

1、推行報紙精準(zhǔn)發(fā)行

為了節(jié)約成本，報紙發(fā)行量并不是越高越好，而要達到發(fā)行量和廣告收益邊際效益的最大化。由于中國的報紙多是虧損發(fā)行，每發(fā)行一份報紙，報社就要多支付一份錢。過度發(fā)行會導(dǎo)致直接賣廢報的情況，這既讓報社多承擔(dān)一份發(fā)行成本又浪費了資源。畢竟，報紙廣告的增長不僅僅是靠發(fā)行數(shù)量的上升，最終靠的是影響力，也就是發(fā)行的質(zhì)量，將報紙真正送到有需求和購買力的讀者手中。因此，目前一些發(fā)行量大的報紙為了降低成本，明年將控制發(fā)行量。很多報業(yè)集團面對高漲的新聞紙價格，紛紛采取各種節(jié)約措施，減少新聞紙浪費。

2、推行控制型發(fā)展戰(zhàn)略

此外，各報還在其他管理上控制成本。從節(jié)約一滴水開始，做好節(jié)約措施；加強成本核算，在管理上控制成本支出；注意統(tǒng)籌安排，提高資源的利用率?，F(xiàn)階段應(yīng)急的可行做法是，盡快控制報紙的期版擴張、給報紙盡量瘦身、降低報損率、降低直接成本等。

3、轉(zhuǎn)變報業(yè)經(jīng)營方式

荷蘭阿姆斯特丹大學(xué)媒體專家巴克說：“作為一份報紙，如果你只有廣告，你的麻煩大了?！敝袊埫降闹饕问菑V告，所以在廣告的經(jīng)營挖潛上要下功夫。另外還要考慮多種經(jīng)營，進行轉(zhuǎn)型和升級，積極開展多元化經(jīng)營，逐步向新媒體和數(shù)字報業(yè)轉(zhuǎn)型。

如《成都商報》進一步細分市場，創(chuàng)辦了一些期刊，獲得了幾千萬元的廣告收入，減輕了報紙的壓力。該報還尋求跨媒體全方位發(fā)展，進一步加速媒體融合?！短旖蛉請蟆泛退拇ㄈ請髨髽I(yè)集團也表示，會考慮資本運作，進行跨行業(yè)經(jīng)營。解放日報報業(yè)集團早在3年前就推出了“4i”新媒體發(fā)展戰(zhàn)略，獲得了很大的發(fā)展空間。

4、報業(yè)體制機制創(chuàng)新

中國報業(yè)面臨的經(jīng)營之難，從根本上看也許是報業(yè)自身市場化生存的基礎(chǔ)脆弱，包括經(jīng)營觀念、經(jīng)營能力及其制度和人才的支撐?，F(xiàn)在報業(yè)面臨第二次轉(zhuǎn)型，那就是要構(gòu)建可持續(xù)成長的制度體系和內(nèi)在活力，依靠自身機制的力量推動發(fā)展。目前，各家在內(nèi)部機制和制度體系建設(shè)上沒有本質(zhì)區(qū)別，都處在轉(zhuǎn)型“破題”階段。報業(yè)第二次轉(zhuǎn)型，就是回歸報業(yè)“基本面”——企業(yè)，解放和發(fā)展報業(yè)生產(chǎn)力。各媒體應(yīng)該根據(jù)各自不同的特性、資源結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略需要，有針對性、有選擇地采取一些應(yīng)對措施，盡力規(guī)避風(fēng)險，尋找商機，實現(xiàn)自身的良性發(fā)展。

（二）提高自身的核心競爭力

報業(yè)產(chǎn)業(yè)要提高核心競爭力，必須緊密聯(lián)系內(nèi)容和受眾，通過產(chǎn)業(yè)多元化提升盈利能力，采取新媒體策略及兼并整合等方式實現(xiàn)跨越式發(fā)展，積極打造A股市場運作平臺。本次金融危機傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)資本和相關(guān)行業(yè)上是個漸進過程，對每個行業(yè)影響程度不同，金融、鋼鐵、汽車制造業(yè)等對資本依賴較強，而傳媒在資金利用以及與資本市場結(jié)合上相對較少，隔離層大一些。”中國傳媒業(yè)和國際巨頭相比較小，利用國際資本市場不充分，因此金融危機對中國傳媒業(yè)的影響較慢較小。傳媒行業(yè)是中信證券關(guān)注的重點行業(yè)之一，對于資本市場歡迎什么樣的傳媒企業(yè)，陳嘉剛指出中信證券重點關(guān)注的是，

（三）創(chuàng)新內(nèi)容，擴大市場

金融危機下，經(jīng)濟低迷，人們的收入與消費水平都降低。不少企業(yè)面臨資金困難或倒閉，就業(yè)難，人們的心理壓力也加大。據(jù)以住經(jīng)濟危機的經(jīng)驗，人們在物質(zhì)上需求的減少使得人們轉(zhuǎn)向精神消費，在精神文化產(chǎn)品中尋求安慰。1929年美國爆發(fā)經(jīng)濟危機時，人們紛紛涌向電影院，通過看電影去忘卻現(xiàn)實生活中的煩惱及緩解緊張的情緒壓力。因此，此次危機恰好給了媒體一個機遇去開發(fā)精神文化產(chǎn)品，促進文化消費。我國傳媒業(yè)者可緊緊抓住危機下人們的這一心理特點，去編寫電視電影劇本，開發(fā)適應(yīng)觀眾需求的電視欄目，爭取廣大的受眾。

（四）政府加強敢于措施

本次金融危機發(fā)生后，美國和其他西方國家政府和央行采取了一系列救援和調(diào)節(jié)措施，以保持經(jīng)濟社會的相對穩(wěn)定，如減稅、降息、注入流動性、援助房貸貸款人、加強對房貸的監(jiān)管等。在一定程度上，政府干預(yù)這只有形之手已彌補了市場這一“無形之手”的過失?？偫碇赋?，面對當(dāng)前的危機，一要形成合力。各國都要采取積極的應(yīng)對措施共同應(yīng)對危機。二要加強信心。危機時信心比黃金更加重要。三要堅持發(fā)展。中國一定要保持強有力的、平穩(wěn)較快的經(jīng)濟增長態(tài)勢。傳媒業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持。美國如今成為傳媒業(yè)大國，政府的支持是一個必不可少的因素。為應(yīng)對此次金融危機，我國政府部門應(yīng)牢牢抓住機遇，出臺相關(guān)政策，對傳媒業(yè)給予政策上的優(yōu)惠和扶持，大力推動傳媒業(yè)的發(fā)展。

參考文獻