氣象單位財(cái)務(wù)管理路徑淺析

時(shí)間:2022-01-16 10:00:28

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氣象單位財(cái)務(wù)管理路徑淺析

一、基層氣象單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng),業(yè)務(wù)能力亟待提高。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自身對(duì)財(cái)政政策和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與提高。單位主要負(fù)責(zé)人是單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的第一責(zé)任主體,對(duì)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性以及內(nèi)部控制制度的合理性、有效性負(fù)主要責(zé)任。但在實(shí)際工作中,一部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政策和財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不夠,職責(zé)履行不到位。二是財(cái)務(wù)人員短缺,業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)工作要求。目前市州和縣局財(cái)務(wù)人員大部分都是從氣象院校畢業(yè)或者是轉(zhuǎn)崗來(lái)的,有的單位財(cái)務(wù)人員是身兼數(shù)職,缺乏專業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技巧,只會(huì)按部就班的依章辦事,在財(cái)務(wù)管理中缺乏靈活的實(shí)踐創(chuàng)新精神。

二、加強(qiáng)基層氣象單位財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)策

1明確責(zé)任,提高綜合管理水平加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)教育,明確財(cái)務(wù)管理的重要性以及自身的責(zé)任感,既不能監(jiān)守自盜,也不能徇私舞弊,對(duì)自己和他人都嚴(yán)格要求,做到有法可依、有章可循。在基層財(cái)務(wù)管理中,可實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,讓每個(gè)責(zé)任人明確自己的主要任務(wù)和責(zé)任,這樣,在工作完成和資金查詢的時(shí)候,更加快捷。同時(shí),也要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快組織制定和完善財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程,要將財(cái)務(wù)管理工作納入目標(biāo)考核體系,建立健全財(cái)務(wù)考評(píng)機(jī)制、責(zé)任追究制度等相關(guān)管理方法,進(jìn)而在責(zé)任意識(shí)的趨勢(shì)下提高財(cái)務(wù)管理水平。

2抓好制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理主要涵蓋資金的預(yù)算啟動(dòng)、流向、使用狀況以及價(jià)值體現(xiàn),每個(gè)流程都必須嚴(yán)格把握,必須建立健全的法規(guī)制度,保障資金的合理和科學(xué)使用。首先是要嚴(yán)格控制預(yù)算,并按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)財(cái)務(wù)管理部分申請(qǐng)用款計(jì)劃;其次,對(duì)于資金的保管和流向必須做到公開(kāi)化和透明化,定期向財(cái)務(wù)管理部門(mén)匯報(bào)資金的使用情況;再次,對(duì)于資金的使用狀況必須嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁浪費(fèi)、隱瞞、轉(zhuǎn)移和亂支配資金;最后,對(duì)于資金的價(jià)值體現(xiàn)主要是為了防止過(guò)于形式化和表面化的資金使用,比如采購(gòu)的資產(chǎn)其使用價(jià)值并不高等等。所以,確實(shí)落實(shí)好這四個(gè)方面的制度建設(shè),才能使財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范有序。

3強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用價(jià)值要制定和完善單位資產(chǎn)管理制度,對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、報(bào)廢等一系列流程做出明確規(guī)定,對(duì)資產(chǎn)的管理和使用權(quán)限做出具體界定,不允許公器私用,要強(qiáng)化制度執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力,對(duì)于采購(gòu)的資產(chǎn)要做到公開(kāi)化、透明化,使每筆支出做到合理化和必須化,同時(shí),應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)清理和盤(pán)點(diǎn),提高資產(chǎn)的利用價(jià)值,節(jié)省不必要的浪費(fèi)。另外,還要建立對(duì)大筆開(kāi)支和大型設(shè)備購(gòu)置使用情況的考核評(píng)估制度,減免形式化的浪費(fèi),確保資產(chǎn)效益的充分發(fā)揮。

4加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高理財(cái)能力一是要充實(shí)市州和縣局財(cái)務(wù)隊(duì)伍,調(diào)整編制引進(jìn)財(cái)會(huì)類大學(xué)畢業(yè)生市州局財(cái)務(wù)核算中心工作;要調(diào)整、充實(shí)、穩(wěn)定縣局報(bào)賬員隊(duì)伍,實(shí)行報(bào)賬員備案審批制度。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),加快提高基層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,省、市州局舉辦的各類基層干部管理培訓(xùn)班應(yīng)將財(cái)務(wù)管理納入培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)對(duì)基層干部的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)加快提高財(cái)務(wù)管理能力和水平。

作者:胡春香單位:湖北省氣象局財(cái)務(wù)核算中心