導(dǎo)語：基于移動電子商務(wù)的商業(yè)模式變化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：移動電子商務(wù)在近幾年呈現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展。移動電子商務(wù)不僅使用戶獲得了更完備的體驗，還給商業(yè)模式帶來了巨大的影響和變化，促使數(shù)種新商業(yè)模式的興起和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：移動電子商務(wù)；商業(yè)模式；變化；發(fā)展趨勢

現(xiàn)代移動終端的日新月異，給電子商務(wù)帶來了廣闊的發(fā)展空間。移動電子商務(wù)不僅使用戶們獲得了更加完備的體驗，還對商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大影響，促進了數(shù)類新商業(yè)模式的產(chǎn)生和發(fā)展。[1]

一、基于移動電子商務(wù)的商業(yè)模式的特征變化

1.營銷的精確性提高

所謂精確營銷，就是商家針對用戶用專門的策略和技巧去進行精確的意向溝通。而移動電子商務(wù)的基礎(chǔ)恰恰就是提供精確意向，廠家或商家能夠針對用戶的需求，給出合理而又科學的服務(wù)。由于新的商業(yè)模式會改變其原有的形式并增加新的內(nèi)容，所以商家便能給客戶更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。在初期，廠家或商家與客戶之間直接聯(lián)系，根據(jù)客戶的需求，能夠更好地推銷產(chǎn)品給客戶。在此期間，客戶也更容易接受商家推銷的產(chǎn)品，不會出現(xiàn)厭惡心理反應(yīng)。長此以往，廠家或商家的客戶越來越多，交易量越來越大，借此還能通過帶動效應(yīng)擴大市場。通過和客戶的及時有效溝通，更進一步地提升服務(wù)質(zhì)量，從而形成良性循環(huán)。[2]

2.信息的動態(tài)和實時性提高

由于移動電子商務(wù)的存在，廠家或商家可通過一個虛擬的市場平臺，將自己的產(chǎn)品展示給其他平臺用戶，開展業(yè)務(wù)并提供商業(yè)服務(wù)。根據(jù)市場平臺共享信息資源，企業(yè)很容易找到與自己相關(guān)，且適于合作的企業(yè)，從而進行雙方架構(gòu)整合，加強產(chǎn)品更新?lián)Q代，大大提升了工作效率，服務(wù)水平也大幅度提高。在這種情況下，企業(yè)之間形成具有相互聯(lián)系的有機整體，能夠進行實時的動態(tài)化商務(wù)往來，給企業(yè)的商務(wù)發(fā)展帶來突破性的改革。不僅如此，由于新的商業(yè)模式所具有的實時動態(tài)性，可大幅度縮減企業(yè)商務(wù)流程，使企業(yè)減少不必要的成本開支，企業(yè)效益也得到明顯提高。

3.贏利的清晰性提高

隨著網(wǎng)絡(luò)移動通信終端安全性能的不斷提高，移動通信終端身份得到有效確認，在這種情況下，移動電子商務(wù)贏利就具有很強的清晰性。由于移動通信終端的存在，使得電子商務(wù)可以隨時隨地地進行，這種具有超強時效性的便捷式傳遞，就給營銷雙方提供了極大的方便。廠家或商家通過移動通信終端的信息，確認對方客戶的購買意向，根據(jù)信息制定個性化的服務(wù)，最大程度地滿足客戶的要求。正是這種明確性的信息提供，使得客戶的消費方式和金額可得到清晰的預(yù)測，產(chǎn)品和服務(wù)的價值體現(xiàn)在整個行業(yè)的運行操作中，贏利也就更加明顯了。

4.增值性的提高

新的商業(yè)模式的較高增值性主要表現(xiàn)在，移動推廣、終端商務(wù)、實時通話、智能提醒等建立在電子商務(wù)平臺上的移動業(yè)務(wù)，是企業(yè)和用戶所樂意接受的功能體驗。根據(jù)這些個性化服務(wù)，企業(yè)尋找消費者的流程和周期大大縮減，能夠得到更大的經(jīng)濟效益，并對產(chǎn)品和服務(wù)進行及時創(chuàng)新。正因為這種優(yōu)勢，移動增值服務(wù)成為移動終端業(yè)務(wù)中的主要增長方向，其種類和模式也越來越多，個性化的服務(wù)和便捷性給用戶帶來極大的幫助，特別是在移動電子商務(wù)的新商業(yè)模式中大放異彩，具有廣闊的天地。[3]

二、基于移動電子商務(wù)的新商業(yè)模式

1.手機支付模式

作為移動電子商務(wù)的基礎(chǔ)，手機支付具有重要的戰(zhàn)略意義。這是因為手機支付在操作和管理上更為靈活，能夠滿足客戶的各種需求，而且通過平臺的信息交流與相關(guān)制度的制定，手機支付加入了誠信的元素，使得移動手機支付的安全性得到一定的保障。手機支付將具有銀聯(lián)卡的用戶與其手機綁定在一起，并且進行安全監(jiān)測和安裝支付插件。在安全保證的前提下，用戶憑借賬號和自己設(shè)定的密碼就可以進行移動終端支付。在整個過程中，手機 占據(jù)著關(guān)鍵的地位，因為手機是私人物品，具備很高的專一性，而且病毒漏洞較少，這一點是電腦支付無法相比的。當然，銀行在支付過程中也會進行安全監(jiān)控，成為用戶合理消費的有力保障，給予其短信提醒或信息資料，切實維護用戶的權(quán)益。[4]

2.O2O商業(yè)模式

隨著智能手機的普及，商家們可使用無線通訊網(wǎng)絡(luò)和其他外部的定位，獲得用戶的地理位置。通過GIS平臺，一方面可實時將這些用戶們的信息提供給商家用以宣傳；另一方面，用戶也可通過智能手機選擇周邊的服務(wù)和商品，并直接在平臺上提交訂單。與傳統(tǒng)的商業(yè)模式相比，這種O2O商業(yè)模式具有更高的閉環(huán)性，可有效跟蹤每一個用戶的每一項交易，并對其滿意度作出反饋，用以改變商家的經(jīng)營策略，獲得更多的用戶滿意。隨著O2O商業(yè)模式的不斷發(fā)展與完善，用戶可體驗到更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，商家也可通過該平臺獲取更多的用戶，從而促進移動電子商務(wù)進一步發(fā)展。

3.APP商業(yè)模式

當前，使用智能手機和平板電腦連網(wǎng)的用戶越來越多，許多商家紛紛開發(fā)了針對移動客戶端的APP。國內(nèi)幾乎所有的電商都開發(fā)了本網(wǎng)站的APP。比如“，淘寶”認識到移動平臺的重要性，重點推廣支付寶的APP，推出使用手機APP可免收提現(xiàn)手續(xù)費來鼓勵用戶使用APP。“京東”也經(jīng)常推出一些智能在手機APP上參與的活動，以刺激用戶下載并安裝軟件?！熬〇|”的APP已在蘋果、安卓等數(shù)十個移動平臺上進行安裝應(yīng)用。目前，這些APP不僅包括上述兩個購物網(wǎng)站，還有一些團購、衣食住行等各個方面的用途?？梢哉f，APP商業(yè)模式是在移動電子商務(wù)下的必然發(fā)展方向。

4.微信營銷商業(yè)模式

微信營銷是近年來新興起的一種商業(yè)模式。微信平臺是免費的，許多用戶就通過微信的朋友圈和“微店”宣傳自己的產(chǎn)品，還有一些大品牌會在朋友圈投放廣告，或與某個微信公眾號進行合作，借助推送活動，向其“粉絲”推送產(chǎn)品的咨詢、優(yōu)惠活動等信息。一些商家還開通了公眾號，除了推送信息外，還為用戶提供簡單的業(yè)務(wù)辦理、咨詢、售后等業(yè)務(wù)。此外，微信還推出了支付功能，使更多的移動電子商務(wù)公司入駐微信，推動微信商業(yè)模式穩(wěn)步發(fā)展和完善。

三、基于移動電子商務(wù)的商業(yè)模式的發(fā)展趨勢

1.發(fā)展品牌營銷

隨著各大運營商對通信資費的不斷下調(diào)，各個同類型業(yè)務(wù)之間的同質(zhì)化愈發(fā)嚴重，此時的移動通信市場基本上就是依靠品牌在進行營銷。而依靠品牌營銷的市場，也是未來運營商們的發(fā)展趨勢。品牌已成為各大運營商的核心優(yōu)勢，一個良好的品牌營銷策略，不但可降低企業(yè)的運營成本，還可獲得更多的客戶。從國際角度看，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，用戶的差異性與多樣化趨勢愈加明顯，用戶對業(yè)務(wù)的需求種類也越來越多。此時，運營商就要建立一些針對不同業(yè)務(wù)的子品牌，打造一個集團性質(zhì)的業(yè)務(wù)?？傊?，在當前移動電子商務(wù)的發(fā)展潮流中，提供移動服務(wù)的運營商的未來發(fā)展趨勢將是品牌營銷戰(zhàn)略。

2.規(guī)范誠信支付

由于用戶可通過APP、O2O、微信等平臺進行直接的購買與付款，誠信支付問題就逐漸浮出水面。基于移動電子商務(wù)的商業(yè)模式在未來發(fā)展中，需借助傳統(tǒng)商業(yè)模式的支付經(jīng)驗，加強對用戶的身份認證與銀行卡綁定等程序，確保移動支付的安全與誠信。還可將用戶的身份信息與其使用的智能手機號碼進行綁定，以有效降低移動交易帶來的誠信風險。而且，商家可通過移動電子商務(wù)建立一套高效的支付程序。首先，提高各大移動運營商之間的合作與溝通；其次，各大商家可推出移動支付優(yōu)惠等活動，鼓勵用戶選擇移動支付；最后，可把不同運營商的支付平臺整合到一起，為使用者搭建一個更加快捷、種類更多的支付平臺。[5]

3.發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作

隨著移動電子商務(wù)的發(fā)展，開始形成較為完善的產(chǎn)業(yè)價值鏈。一條產(chǎn)業(yè)鏈中的主體眾多，包括提供技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范標準的供應(yīng)商，以及提供APP平臺的開發(fā)商、提供移動服務(wù)的運營商等。眾多的參與者都想在價值鏈中處于有利地位，但運營商由于其客戶資源獨一無二的優(yōu)勢，一直占據(jù)價值鏈的主導(dǎo)位置。為此，要想發(fā)展移動電子商務(wù)下的商業(yè)模式，就要依托于移動運營商，開發(fā)增值業(yè)務(wù)，吸引更多的運營商用戶，從而建立一個關(guān)系良好的發(fā)展平臺實現(xiàn)共贏。目前，新興的商業(yè)模式還處于起步階段，要想將其發(fā)展為成熟、完善的商業(yè)模式，還要對商業(yè)模式進行持續(xù)的改進和優(yōu)化?？梢灶A(yù)見，基于移動電子商務(wù)的商業(yè)模式，有著巨大的潛力和廣闊的發(fā)展空間。

參考文獻：

[1]張毅.基于移動電子商務(wù)面臨的機遇與挑戰(zhàn)研究[J].信息系統(tǒng)工程，2014（8）：28.

[2]姚永敬.移動電子商務(wù)視域下新商業(yè)模式探討[J].商業(yè)時代，2014（18）：62－63.

[3]李慶艷，金鐸，張文安，張濤.移動電子商務(wù)發(fā)展趨勢探討[J].電信科學，2011（6）：6－13.

[4]楊利國.移動電子商務(wù)商業(yè)模式研究[D].北京：華北電力大學（碩士學位論文），2012.

[5]曹暢.4G時代移動電子商務(wù)商業(yè)模式研究[J].商，2015（11）：97.

作者:李濰坊 洪飛力 單位:浙江萬里學院