導(dǎo)語：開源與節(jié)流高校財(cái)務(wù)管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：高校財(cái)務(wù)管理從本質(zhì)上將需要做好“開源”與“節(jié)流”兩項(xiàng)工作。本文從上述兩個(gè)維度分別探究有效的方法和策略，包括以及“精簡會(huì)議”“優(yōu)化預(yù)算”“細(xì)化考核”“節(jié)能環(huán)?！钡染唧w措施，希望為相關(guān)研究提供參考借鑒，支持高校財(cái)務(wù)健康運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)；創(chuàng)收路徑；管理制度；節(jié)約資源

一、節(jié)流的有效方法與策略

對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理工作而言，節(jié)流是一項(xiàng)基本工作要求，無論學(xué)校的財(cái)務(wù)處于何種情況，即使是非常優(yōu)越的條件下，也必須嚴(yán)格遵循，不得逾越的根本制度。當(dāng)前，部分高校的節(jié)流工作已經(jīng)進(jìn)行了諸多的探索和嘗試，也取得了一定的效果。（一）精簡會(huì)議活動(dòng)。高校開展各種形式的專項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)理所應(yīng)當(dāng)，但是需要注意經(jīng)費(fèi)的使用與監(jiān)管。部分高校在會(huì)議活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用與監(jiān)管工作中存在嚴(yán)重浪費(fèi)的情況。有時(shí)候部分部門或者個(gè)人，甚至為了從中套取現(xiàn)金，故意安排各種名目的“學(xué)術(shù)會(huì)議”“交流活動(dòng)”“慶典活動(dòng)”等等，這種會(huì)議和活動(dòng)的規(guī)格又比較高，其中涉及的“餐飲”“住宿”“交通”“材料”等花銷都是不可忽視的支出。高校在節(jié)流方面需要嚴(yán)格執(zhí)行精簡會(huì)議活動(dòng)的做法。工作需要精簡會(huì)議，取消不必要的活動(dòng)，合并重復(fù)會(huì)議內(nèi)容，減少可縮減的活動(dòng)。這種工作要求對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理而言無疑是一件具有極強(qiáng)指導(dǎo)作用的方向性政策，為精簡會(huì)議活動(dòng)提供了明確的制度支持和保障，通過精簡“文山會(huì)?！?，縮減各種專題活動(dòng)，可以大幅減少高校的財(cái)務(wù)壓力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)流的目的。高校需要每年制定縮減各種會(huì)議和活動(dòng)的指標(biāo)，將該年度的相關(guān)活動(dòng)數(shù)量與經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行明確的量化說明，包括減少會(huì)議活動(dòng)的次數(shù)具體為多少，縮減的經(jīng)費(fèi)具體為多少，整合各種方案需要對(duì)外公布，接受各界的監(jiān)督。（二）優(yōu)化預(yù)算。優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算也是完善高校財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)流目的的重要方法。財(cái)務(wù)預(yù)算是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，可以說各項(xiàng)工作都是圍繞預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)和安排的。但是，部分高校的財(cái)務(wù)預(yù)算還是存在著過于籠統(tǒng)，缺乏科學(xué)管理與監(jiān)控的情況。部分部門和機(jī)構(gòu)為了爭取最大可能的預(yù)算數(shù)額，盡可能的增加預(yù)算的項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。這種情況在客觀上就存在著預(yù)算不夠精確，影響財(cái)務(wù)整體運(yùn)行的可能。每個(gè)部門和機(jī)構(gòu)都采取這種預(yù)算上報(bào)方式，那么整個(gè)高校的預(yù)算和監(jiān)控則容易出現(xiàn)紕漏和問題，并且也可能存在著為了將預(yù)算經(jīng)費(fèi)“平衡”好，而產(chǎn)生浪費(fèi)，因此，必須要從源頭對(duì)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)控與管理，切實(shí)精簡非必要支出，確保預(yù)算工作的價(jià)值和作用，維護(hù)財(cái)務(wù)管理工作的健康運(yùn)行。（三）細(xì)化核考。部分高校的考核管理工作也存在著漏洞和不足，而這種問題又會(huì)直接影響財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行。比如，部分教師和學(xué)生在日常校園工作和工作中，存在著各種形式的浪費(fèi)現(xiàn)象，具體而言包括大型自習(xí)室空調(diào)或風(fēng)扇為少數(shù)學(xué)生，甚至個(gè)別學(xué)生開放的浪費(fèi)問題，還有燈盞照明浪費(fèi)，以及自來水的浪費(fèi)，還有各種辦公紙張的浪費(fèi)等問題，都是需要引起相關(guān)部門的注意，并采取有效的解決辦法。除此之外，包括電腦等電子設(shè)備的更新利用，各種耗材的高效利用等問題而言需要相關(guān)部門積極思考，主動(dòng)探索，尋求更為精細(xì)化的管理措施與方法，爭取做到每一分錢都產(chǎn)生應(yīng)有的價(jià)值，減少各種浪費(fèi)可能。（四）節(jié)能環(huán)保。節(jié)能環(huán)保是高校應(yīng)當(dāng)作出表率和示范作用的公益活動(dòng)，同時(shí)也是高校財(cái)務(wù)管理必須應(yīng)對(duì)和解決的問題。高校的人口數(shù)量龐大，人員非常密集，在許多活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生高度集中的能耗現(xiàn)象。為此，高校的相關(guān)部門和人員需要建立節(jié)能環(huán)保貫徹工作和生活每個(gè)環(huán)節(jié)的意識(shí)，并將之付諸實(shí)踐。比如，高?？梢栽谙募窘M織各種節(jié)目環(huán)保主題的消暑活動(dòng)，鼓勵(lì)大學(xué)生和教師利用室外的空間和環(huán)境，開展各種文化娛樂活動(dòng)，減少其在室內(nèi)活動(dòng)的時(shí)間，降低能源的消耗與浪費(fèi)。還有部分學(xué)校的校園路燈以及美化所用的照明匾額等等，都可以進(jìn)行節(jié)能環(huán)保的嘗試。

二、開源的有效方法與策略

高校財(cái)務(wù)增收的方法，除了節(jié)流還有開源，從高校自身的特點(diǎn)來分析，開源的方法需要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行主動(dòng)的發(fā)掘和利用，探究全新的增收路徑與方法。（一）成果轉(zhuǎn)化。從某種角度分析，高校具有極為提出的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，由于高校擁有數(shù)量龐大的高級(jí)知識(shí)分子群體，同時(shí)擁有整個(gè)社會(huì)中最為集中的科研平臺(tái)和資源，這種資源可以充分利用，使其發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用。部分高校申請(qǐng)大量經(jīng)費(fèi)投資到實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)之中，但是往往是為了通過評(píng)估和驗(yàn)收活動(dòng)，這種外界的壓力一旦消失，則將其“束之高閣”，長期的閑置浪費(fèi)，這種利用率低下的浪費(fèi)雖然形式不明顯，但是本質(zhì)上卻非常嚴(yán)重。因此，高校需要有意識(shí)的鼓勵(lì)教師、機(jī)構(gòu)和社會(huì)企業(yè)等進(jìn)行有效的橫向課題研究活動(dòng)，合作過程中需要遵循的法律政策和詳細(xì)制度則需要因地制宜，根據(jù)實(shí)際情況，具體問題具體分析。（二）校友捐贈(zèng)。高校的另一大增收優(yōu)勢(shì)就是擁有數(shù)量龐大，且源源不斷，持續(xù)增加的校友群體。如今，基本上每一所大學(xué)在校學(xué)生都超過一萬人左右，部分高校的在學(xué)生數(shù)量甚至達(dá)到數(shù)萬人，這些青年才俊中蘊(yùn)含著無數(shù)種可能，他們中的一部分已經(jīng)走向社會(huì)，并且取得了令人欽慕的優(yōu)秀成績，他們是高?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)支持的重要力量。近十年的相關(guān)信息中，粗略統(tǒng)計(jì)一下，包括清華大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校的校友捐贈(zèng)都達(dá)到數(shù)億之多。這些巨額捐贈(zèng)對(duì)于高校的增收有著強(qiáng)勁的支持，當(dāng)然也具有積極的引領(lǐng)示范作用。（三）企業(yè)融資。我國的高校都具有明確的公益社會(huì)性事業(yè)特征，其舉辦的目的完全是為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，滿足個(gè)體接受教育的發(fā)展需要，支持社會(huì)前進(jìn)發(fā)展。因此，社會(huì)各界也需要全面、客觀、深入的了解高校的價(jià)值和作用。在此基礎(chǔ)上，政府和高校也應(yīng)嘗試做好宣傳工作，鼓勵(lì)社會(huì)中的各種機(jī)構(gòu)和行業(yè)，對(duì)高校進(jìn)行大力的支持。在開源這個(gè)維度上，則可以通過捐贈(zèng)與合作等方式逐步進(jìn)行。校企合作則是雙方基于現(xiàn)實(shí)需求，通過互利共贏的方式，完成資源的流動(dòng)過程。傳統(tǒng)的“產(chǎn)學(xué)研一體化”就是典型的校企合作方式。時(shí)至今日，校企合作的方式仍然不離其窠臼。企業(yè)有需求，高校有資源，高校提供智力資源，企業(yè)提供經(jīng)費(fèi)支持，這是世界范圍內(nèi)高校持續(xù)發(fā)展的有效模式。此外，部分高校還可以通過融資的方式來完成經(jīng)費(fèi)的開源，這雖然是一個(gè)較為新穎的形式，但是部分高校已經(jīng)做出了很多的嘗試。（四）政府撥款。政府撥款要高校經(jīng)費(fèi)獲取途徑，獲得經(jīng)費(fèi)支持不僅需要完全遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的具體要求和政策，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更多創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。政府對(duì)于高校的經(jīng)費(fèi)撥款主要依據(jù)高校申報(bào)項(xiàng)目和內(nèi)容的價(jià)值與作用，以及是否具有可行性等標(biāo)準(zhǔn)。高校在進(jìn)行經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)的時(shí)候，則需要將自己的申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行必要的包裝，通過各種有效的方法和手段，將項(xiàng)目的亮點(diǎn)以及重要價(jià)值凸顯出來，給審批方留下深刻的印象，進(jìn)而給予必要的支持。比如，東北邊疆地區(qū)的高?？梢詫ⅰ案呔潲愌芯俊薄安澈芯俊薄按笈d安嶺生態(tài)環(huán)境工程”“長白山環(huán)境保護(hù)與研究”“滿族文化技藝傳承”等具有鮮明特色的研究項(xiàng)目作為申報(bào)的專項(xiàng)內(nèi)容，爭取獲得額外的經(jīng)費(fèi)支持。在活動(dòng)常規(guī)經(jīng)費(fèi)撥款的基礎(chǔ)上，獲取政府專項(xiàng)撥款以及相關(guān)資源的供給，都是較為有效的方法和路徑。

三、結(jié)語

對(duì)于高校而言，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，該項(xiàng)工作與其他該項(xiàng)工作息息相關(guān)，密不可分。如何從“開源”和“節(jié)流”兩個(gè)維度去拓展相應(yīng)的渠道與路徑是相關(guān)部門和人員始終積極探索的問題。通過“引進(jìn)來”與“走出去”兩種方式獲取更多的資源和經(jīng)費(fèi)，為各項(xiàng)工作的有效開展提供良好的保障條件是必經(jīng)之路。將社會(huì)資源、政府政策、高校管理等多種層面的條件利用好，一定可以取得更為理想的效果，其中最為關(guān)鍵的問題就是高校自身迅速轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的消極被動(dòng)理念，盡快樹立“主動(dòng)出擊，積極探索，模仿學(xué)習(xí)，反思提高”的工作思路。

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作者:溫毅波 夏喜連 單位:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院