電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機制探討
時間:2022-09-28 03:55:43
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[摘要]隨著當前我國經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展,我國的電力施工企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈,在此種情況下,電力施工企業(yè)要想有效地增強自身的競爭力和綜合實力,就必須要結(jié)合當前企業(yè)的實際發(fā)展需求對會計內(nèi)控機制進行完善,加強對企業(yè)各項成本開支的控制力度。在對企業(yè)會計內(nèi)控機制進行完善的過程中還存在一定的問題,就對當前存在的問題進行分析,然后結(jié)合實際提出合理的解決措施,從而降低電力企業(yè)的風(fēng)險,增加自身經(jīng)濟收益。
[關(guān)鍵詞]電力施工企業(yè);會計內(nèi)控制度;完善措施
1當前電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機制的現(xiàn)狀
1.1會計內(nèi)控制度的落實情況存在不足。對當前電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機制實施的現(xiàn)狀進行分析可以發(fā)現(xiàn),在實際的工作過程中雖然電力施工企業(yè)已經(jīng)結(jié)合實際發(fā)展需求對有關(guān)的內(nèi)控制度進行了完善,但是在工作的過程中有關(guān)內(nèi)控機制的科學(xué)性和連續(xù)性還存在一定的問題,會計內(nèi)控機制整體的結(jié)構(gòu)組織也需要進一步進行完善,同時相關(guān)的規(guī)章制度呈現(xiàn)出一種比較零散的狀態(tài),甚至還有一些內(nèi)控機制相互矛盾或者是相互重復(fù)。在對企業(yè)會計內(nèi)控機制進行完善的過程中,只是走表面形式,并沒有對其的重要性進行一個全面的認識和了解,沒有對制度的實際落實情況進行嚴格的考察和審核,所以在電力施工企業(yè)的發(fā)展進程中,會計內(nèi)控機制的落實情況并不盡如人意,還需要不斷地對其進行改進。1.2企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督工作不到位。在當前電力施工企業(yè)的實際發(fā)展進程中,內(nèi)部審計工作有著非常重要的作用。通過強化內(nèi)部審計工作不僅可以對企業(yè)內(nèi)部會計機制的實際執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管理,同時也是組成企業(yè)會計內(nèi)控機制中的重要內(nèi)容。但是當前我國大部分電力施工企業(yè)內(nèi)部審計工作的獨立性還存在著一定的問題,在企業(yè)的發(fā)展過程中內(nèi)部審計工作并不能有效發(fā)揮自身監(jiān)督和管理的效果,只是徒有虛表。與此同時,由于內(nèi)部審計工作存在的問題,所以當前有關(guān)政府監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系的實際實施效果也不盡人意,在工作過程中監(jiān)管力度還需要不斷地強化,這樣一來就會對電力施工企業(yè)內(nèi)控機制的效果產(chǎn)生嚴重的負面影響,同時還有可能會在一定程度上增加企業(yè)面臨的經(jīng)濟風(fēng)險,降低企業(yè)的成本開支,阻礙著企業(yè)的進步和發(fā)展。1.3相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)較低。對當前我國電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機制的實際完善情況進行分析,在工作過程中相關(guān)工作人員并沒有對內(nèi)控制度進行一個全面的了解和熟悉,這樣一來就會對電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機制的實際執(zhí)行效果產(chǎn)生一定的負面影響,同時還在一定程度上影響著企業(yè)的進步和發(fā)展,在實際的工作過程中相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)必須要有效地進行提高[1]。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)電力施工企業(yè)前進的過程中部分領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員也沒有深刻認識到內(nèi)控制度對于企業(yè)的重要性,甚至還有一部分人員認為會計內(nèi)控機制對企業(yè)的發(fā)展并沒有實質(zhì)性的作用,單純地認為內(nèi)部會計控制制度只是一堆簡單的文件和規(guī)章制度,正是此種情況所以相關(guān)內(nèi)控制度的管理者也就無法對內(nèi)控制度的實施效果進行有效的優(yōu)化,在工作崗位中沒有責(zé)任意識和工作意識,也沒有一個正確的工作態(tài)度。除此之外,在電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機制實施的過程中甚至還存在著內(nèi)控重要工作環(huán)節(jié)失控的現(xiàn)象,對企業(yè)的發(fā)展有著嚴重的負面影響。1.4沒有建立健全的風(fēng)險管理體系。在當前激烈的競爭市場中,相關(guān)的電力施工企業(yè)要想有效增強自身競爭力,推動企業(yè)更好地進步和發(fā)展,那么首先企業(yè)需要對風(fēng)險評估信息披露系統(tǒng)和有關(guān)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)進行完善,這樣一來在實際的發(fā)展進程中企業(yè)才能夠最大限度地降低自身的經(jīng)濟風(fēng)險,減少不必要的成本開支,為企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)活動的順利進行提供保障[2]。但是對當前我國電力施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析可以了解到,很多電力施工企業(yè)并沒有對有關(guān)的風(fēng)險管理體系進行完善。與此同時,由于當前經(jīng)濟市場受各種因素的影響以及企業(yè)之間激烈的競爭,所以電力施工企業(yè)面臨的風(fēng)險也大大增加。除此之外,電力施工企業(yè)有關(guān)的風(fēng)險意識比較薄弱,所以在日后的發(fā)展進程中電力施工企業(yè)面臨的經(jīng)濟風(fēng)險也會大大增加,也無法有效地對當前的風(fēng)險進行管理和解決,嚴重影響著企業(yè)的進步和發(fā)展。
2完善電力施工企業(yè)會計內(nèi)控機制的有效措施
2.1嚴格落實各項規(guī)章制度。在電力施工企業(yè)的實際發(fā)展進程中,首先需要加強各項規(guī)章制度的落實清涼。第一,強化內(nèi)部控制工作。因為在企業(yè)的發(fā)展進程中,內(nèi)部會計控制制度貫穿于企業(yè)的整體活動中。在對會計內(nèi)控機制進行完善的過程中,相關(guān)工作人員需要對現(xiàn)有的制度結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求對其進行合理地完善和修改,對有關(guān)的制度進行細化,落實到員工個人,對企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險點也要提高重視,結(jié)合每一個安全隱患點進行合理地解決,這樣一來才能夠最大限度地避免在管理工作上出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。除此之外,在對會計內(nèi)控制度進行完善的工程中,有關(guān)工作人員還需要強化重點工作的內(nèi)控工作??梢詮囊韵聝蓚€方面入手:第一,會計核算控制,保證相關(guān)的會計核算業(yè)務(wù)流程實際核算方法能夠在符合規(guī)定的情況下進行;第二,強化會計核算具體業(yè)務(wù)的控制工作,在進行會計核算業(yè)務(wù)的過程中必須要在嚴格遵守企業(yè)會計內(nèi)控制度的情況下進行。第二,加強對企業(yè)財產(chǎn)物資的控制力度。因為當前電力施工企業(yè)擁有的實際資產(chǎn)比較多,在企業(yè)發(fā)展進程中加強對資產(chǎn)的管理力度是企業(yè)的主要工作內(nèi)容。在實際工作過程中還需要對有關(guān)企業(yè)非實物資產(chǎn)方面工作人員的工作內(nèi)容進行明確,并對資產(chǎn)定期進行核對,使用合適的手段進行催收[3]。與此同時,還需要對有關(guān)的規(guī)定資產(chǎn)的管理制度進行明確,對固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移等程序進行嚴格的規(guī)定。2.2加強內(nèi)部控制審計監(jiān)督的力度。對電力施工企業(yè)內(nèi)部審計制度進行完善。在企業(yè)發(fā)展進程中定期的進行內(nèi)部審計工作。在執(zhí)行內(nèi)部審計工作的過程中,可以對企業(yè)中違法違規(guī)問題及時地進行發(fā)現(xiàn),并可以在第一時間內(nèi)進行解決[4]。在對企業(yè)內(nèi)部審計制度進行強化的過程中,還需要保證內(nèi)部審計機構(gòu)和企業(yè)會計機構(gòu)的獨立性,同時內(nèi)部審計工作人員也要具有一定的獨立性,這樣一來才能夠保證內(nèi)部審計工作的監(jiān)督效果。除此之外,在企業(yè)發(fā)展進程中還需要對內(nèi)部會計制度的落實情況進行不定期的考核,對于表現(xiàn)比較好的工作部門或者是管理人員可以對其進行獎勵,相反則需要對其進行批評教育,從而提高工作人員工作的積極性。2.3提高工作人員的執(zhí)行力度。在企業(yè)的實際發(fā)展進程中,首先需要對企業(yè)工作人員的工作意識進行強化和引導(dǎo),使得工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)會計內(nèi)部控制制度的重要性有一個深刻的了解。其次,在實際的工作過程中,為了進一步強化內(nèi)部會計控制體系的建設(shè)力度,還可以建立懲罰和薪資優(yōu)厚相結(jié)合的獎勵機制,這樣一來不僅可以提高工作人員工作的積極性,并且還可以強化會計內(nèi)部控制體系建設(shè)工作[5]。對于一些提供虛假數(shù)據(jù)信息的會計人員不僅要進行教育批評,同時還應(yīng)該結(jié)合實際的損失情況對其進行經(jīng)濟方面的懲罰,對于一些比較嚴重的違法事件可以交送給司法部門進行處理。2.4對內(nèi)控管理風(fēng)險防范體系進行完善。第一,首先需要對內(nèi)控管理風(fēng)險防范體系進行規(guī)范。在此過程中需要做好以下三個工作內(nèi)容:其一,有關(guān)的財務(wù)部門和監(jiān)督管理部門共同進行工作,實行事前審計工作、對工作進行全程監(jiān)督、進行績效評估工作;第二,將經(jīng)濟手段和法律手段進行結(jié)合,做到有法可依;第三,管理部門和施工管理部門之間加強合作的力度,最大限度地調(diào)動管理工作和施工工作的積極性并形成一種有效的互動狀態(tài)。第二,加強對電力施工企業(yè)成本投入的控制力度。在電力施工企業(yè)的發(fā)展進程中,通過內(nèi)控制度的導(dǎo)向作用可以對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動以及相關(guān)的管理活動進行有效的管理和控制,與此同時還可以降低企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險。第三,強化控制預(yù)算。加強對企業(yè)預(yù)算的控制力度,主要是對企業(yè)中各項經(jīng)營生產(chǎn)活動的資金、生產(chǎn)哼本以及采購費用等進行管理[6]。與此同時,準確預(yù)估電力施工企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動,并對相關(guān)的業(yè)務(wù)成本進行審核和管理。結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營生產(chǎn)活動以及資金的流向等,對企業(yè)的預(yù)算制度進行合理地規(guī)劃和完善,系統(tǒng)性地企業(yè)的成本開支進行管理,保證能夠在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的同時還可以最大限度地降低成本開支。
3結(jié)語
在當前激烈的競爭市場中,電力施工企業(yè)要想進一步提高自己的發(fā)展速度,就必須要結(jié)合實際情況對會計內(nèi)控機制進行完善,在實際工作過程中對各項制度進行有效落實,加強對成本的控制。雖然目前在完善內(nèi)控機制方面還存在一定的問題,但是只要相關(guān)管理人員能夠加強內(nèi)部審計監(jiān)督力度、提高員工的執(zhí)行力等就可以解決其中存在的問題,并進一步推動企業(yè)的進步和發(fā)展,增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。
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作者:常勇 單位:山東卓爾達電氣工程有限公司