導(dǎo)語：國企固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1國企固定資產(chǎn)管理中存在的問題

1.1固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)賬面和實際不符的情況

企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財務(wù)管理的一個主要內(nèi)容，用于反映企業(yè)的運行狀況。但是，由于很多企業(yè)沒有意識到對固定資產(chǎn)管理的重要性而沒有設(shè)置專門的負(fù)責(zé)部門進(jìn)行管理。在沒有專門的管理人員之下，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理就停留在了紙面上。在很多企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中，出于傳統(tǒng)的做法，專門劃分出來表示企業(yè)固定資產(chǎn)的賬面也往往是不準(zhǔn)確的。有一些情況則是由于固定資產(chǎn)監(jiān)管人的疏忽造成的。

1.2企業(yè)固定資產(chǎn)的使用和維護(hù)不當(dāng)

固定資產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的重要部分，是為了提高企業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)行的，但是在目前激烈的市場競爭中，出現(xiàn)了企業(yè)的盲目擴(kuò)建和生產(chǎn)調(diào)整，在沒有經(jīng)過成熟的部署下就進(jìn)行了設(shè)備的采購，導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。這是企業(yè)固定資產(chǎn)管理當(dāng)中一個嚴(yán)重的管理不當(dāng)問題，會造成固定資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費。還有一種情況就是在固定資產(chǎn)的使用當(dāng)中，出現(xiàn)維護(hù)不當(dāng)?shù)膯栴}。

1.3企業(yè)固定資產(chǎn)管理缺乏有效的方式

在企業(yè)的有效管理經(jīng)驗當(dāng)中，都會有一套明確的績效考核方式。通過明確的績效管理來調(diào)動企業(yè)管理的積極性。但是目前來看，那些在固定資產(chǎn)管理上面臨著重大問題的企業(yè)，很多都是由于沒有建立起有效的績效考核，缺乏科學(xué)的管理方式造成的。沒有建立起專業(yè)的固定資產(chǎn)管理隊伍，權(quán)責(zé)不明，常常會出現(xiàn)監(jiān)控不力的局面，這在很大程度上導(dǎo)致了企業(yè)出現(xiàn)賬面和實際不符的情況，這是很多企業(yè)反映出來的固定資產(chǎn)使用不透明情況的體現(xiàn)。沒有科學(xué)的績效管理手段，就不能夠提供固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料和信息，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理就會出現(xiàn)不當(dāng)或者錯誤。

2加強(qiáng)國企固定資產(chǎn)管理的對策

2.1加大宣傳教育力度

固定資產(chǎn)是國企不可缺少的物質(zhì)條件，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。國企必須清晰反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的收入、調(diào)出、保管、使用以及清理報廢等情況，切實管好用好固定資產(chǎn)，使其發(fā)揮應(yīng)有效能。

2.2建立專業(yè)管理隊伍，實現(xiàn)責(zé)任到位制度

企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，需要專業(yè)的管理人員來進(jìn)行。固定資產(chǎn)的管理不能夠停留在對賬面數(shù)字上的功夫，而是要把賬面和實際結(jié)合起來。要把這個環(huán)節(jié)切實做好需要進(jìn)行專業(yè)管理隊伍的建設(shè)。在進(jìn)行這項工作的時候，需要進(jìn)行不定期的專業(yè)培訓(xùn)，讓管理人員充分了解目前的管理形式，不斷提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。另外，還需要固定企業(yè)的管理人員，和其他的專業(yè)部門進(jìn)行不間斷的溝通和交流。這樣使企業(yè)能夠把握固定資產(chǎn)變動的信息，便于企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這也是企業(yè)固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)真實反映出實際情況的一個重要方面，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)的賬目和實際管理的緊密結(jié)合。

2.3固定資產(chǎn)合理投資，發(fā)揮最大效用

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，需要進(jìn)行固定資產(chǎn)的調(diào)整。但是這種對固定資產(chǎn)管理上的處置并不是盲目沒有規(guī)則的，要按照發(fā)揮出固定資產(chǎn)最大效用的原則進(jìn)行。在固定資產(chǎn)的購置、使用和處理上，都需要根據(jù)審批程序來進(jìn)行，使每一項管理都能夠在現(xiàn)實當(dāng)中得到監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中反映出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的情勢分析，調(diào)整企業(yè)的投資方向，保證企業(yè)能夠進(jìn)行完善的管理和明智的投資，增大企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的最大效益。

2.4固定資產(chǎn)定期維護(hù)，提高使用效率

企業(yè)固定資產(chǎn)是進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展的主要工具，而且是一項非常大的投資，固定資產(chǎn)的管理離不開定期維護(hù)。只有這樣才能夠確保固定資產(chǎn)的良性運行。包括對技術(shù)的改進(jìn)、對設(shè)備的維修和對閑置設(shè)備的利用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)繁忙時期，提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益，非常重要。

2.5開展固定資產(chǎn)清查工作

鑒于國企目前賬外固定資產(chǎn)問題的普遍性，應(yīng)聯(lián)合國有資產(chǎn)管理部門、主管部門定期安排固定資產(chǎn)清查核實，按照國企固定資產(chǎn)清查實施方案，明確國企資產(chǎn)清查范圍及工作目標(biāo)、各部門職責(zé)分工，制定清查工作時間節(jié)點要求，徹底查清賬外固定資產(chǎn)底數(shù)，然后按制度規(guī)定登記造冊，評估入賬，納入固定資產(chǎn)。做到賬、卡、物相符，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，要找出原因，及時處理。明確單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理人員有權(quán)力、責(zé)任以及行政的、經(jīng)濟(jì)的處罰條款。要提高認(rèn)識，從思想上高度重視國企固定資產(chǎn)清查工作，密切配合，確保工作穩(wěn)步推進(jìn);要動態(tài)跟蹤工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保務(wù)實高效;要按照工作方案的時間節(jié)點，抓好責(zé)任落實。

3結(jié)語

為加強(qiáng)國企固定資產(chǎn)管理，我們必須采取強(qiáng)有力的措施，明確責(zé)任邊界，優(yōu)化操作程序，提高工作效率，切實加強(qiáng)分工協(xié)作，做好固定資產(chǎn)全過程管理。

作者:王軍利 單位:中國平煤神馬集團(tuán)